房地产处安全生产合理化建议

1、 房地产处安全生产合理化建议 现将就本人向公司的合理化建议汇报如下： 一、公司在平安管理上的建议 1、加强领导平安责任制，"谁主管，谁负责'，杜绝一些领导和职工、干活凭阅历，管理凭感觉，老思想跟不上管理的现象。 2、严峻杜绝上级领导来检查指导工作，下级往往忙于应付，没有解决实际平安问题。 3、规范平安管理台帐，应定期按标准发放并准时检查。管理人员督促检查存在缺项，应勤检查，在要害场所多增加一些平安标识，警示牌，加大平安巡查力度。 4、要坚持对新进职工和外来人员进行平安训练制度，定期开展平安学问讲座。 5、加强职工的平安训练，加强平安生产巡查力度，准时做好职工平安意识方面的工作

2、。 6、实行员工8小时外出登记制度，严格落实并进行不定时电话查岗核实，对虚报谎报不登记人员予以相应的惩罚。 平安隐患及需要解决的问题方面的建议 1、员工穿戴不统一不整齐，建议购置统一工作服，要求员工统一着装，以树立企业形象。 2、新进学员理论学问相对丰富，但实际工作阅历不足，应加强平安训练，有针对性的予以指导。 3、由于天气变冷，办公室、及职工公寓里的取暖设备比较杂乱，易引起火灾，建议公司统一购买取暖设备，各办公室、更衣室有专人负责取暖设备，准时关闭取暖设备。 4、电器的插头、插座、移动电源线摆放较凌乱，易产生平安隐患，要定期检修，最好尽量实行纵横交叉排布整齐化的走线。 5、加强设备保养检修，

3、保证设备始终处于平安状态。 6、加强平安意识，下班外出前检查个门窗关闭状况，养成顺手关门关电源的习惯。 三、职工平安训练方面的建议 1、常常开展平安活动，加强员工对平安学问的了解，盼望能邀请公司平安方面知深的领导进行专题讲座。 2、员工平安训练工作要连续加强，部分员工对平安工作不重视，应付检查，平安意识差，应加强专业性培训，不能消失一职多能不专业的现象，而且平安训练的投入很少，没引起公司领导的足够重视。 3、加强宣扬训练，准时督查各单位平安学习状况，重点检查基层公司的平安管理记录，督导基层做好平安生产训练，特殊是每周一案、每日一题活动。加大平安检查力度，要常抓不懈。 4、公司领导要常常到基层公

4、司进行平安指导，多与员工互动开展平安训练，不能只是理论学习没有互动环节，要在职工心中树立平安意识，要想抓好平安问题，宣扬平安意识等的相关文件就要长期执行，不能间断。 5、组织网上观看平安视屏训练片，学习有关平安生产方面的学问，每个星期播放一到两个内容，平安管理部整理各单位历年平安事故案例，分析缘由制作成光碟，以作为培训员工、平安训练的生动教材。 四、如何抓好"平安治理'方面的建议 1、勤检查，并做好记录，加强制度规范管理，充分发挥平安员的作用，坚持平安训练，做好联保制度，不走形式，对无违平安规范的职工进行嘉奖，对违反平安规范的职工进行惩罚，不能将人情，以制度说话。 2、车辆要专人保管，公车一律采纳专用司机驾驶，外出办事之前填写行车命令。 五、高校生待遇及培育机制等问题的建议 1、完善公司考核监督机制，建立良好的企业文化，对违反公司规定的人要严厉处理，不能不了了之。 2、提高