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文档简介

1、 安全教育培训要分类进行 平安训练培训是一项系统性、长期性和基础性工作,是为平安生产供应智力和力量支持的重要手段。不同的生产岗位、不同的文化程度、不同的技能类型和不同的工作经受,对平安训练培训的要求是不一样的。要使平安训练培训真正能够达到员工要平安、会平安、能平安的目的,笔者认为重在区分对待,在制定培训方案时要从培训工作量、培训内容和培训方法上进行分类组合,提高针对性和实效性,以达到事半功倍的效果。 新职工要抓紧培训主要是指新上岗职工、转岗职工和工作时间短、阅历不足的职工。要严格执行未经过厂、车间、班组三级平安训练培训且考试合格者不得上岗的硬性规定,同时要对这一类职工每人确定一名有技术、有阅历

2、、有责任心的指导师傅,采纳导师带徒的方法加强日常的一对一培训,使新职工的平安行为有人监督,平安学习有人指导,平安困惑有人解答,平安力量不断提高。"不放心'职工要重点培训对平安意识淡薄,平安学问缺乏,操作动手力量差的平安"不放心'职工,要坚决坚决地从岗位上撤下来进行重点培训,从根本上消退人的平安隐患。俗话说:"磨刀不误砍柴工'。要坚持以人为本的科学进展观,坚决克服带"病'上岗的现象,杜绝追求担心全的生产效益的急功近利行为,做到"宁停三分,不抢一秒'。骨干人员要超前培训企业具有连续性生产的特点,不行能进行大规

3、模的全员集中培训,采纳企业培训骨干,骨干培训一般员工的"传递式'培训,是一种便于组织,易达效果的方法。同时骨干人员也是企业扩大生产规模,参加新项目、新工艺、新产品开发的首选人员,他们总是要不断接受新的任务,到新的环境和新的岗位开展工作。鉴于以上两个方面,对骨干人员必需进行超前培训,使其在平安技能上高于其他职工一筹。关键岗位要优先培训对那些从事易燃、易爆、登高和有毒、有害等关键要害岗位工作的人员,要进行优先培训,坚持做到持证上岗。同时,要根据规定进行年审,虽有上岗证书,但年审不合格的人员也要坚决地从岗位上调整下来进行再培训,直到培训考试合格方可上岗。绝不能让无证人员或考核、年审不合格人员从事关键要害岗位的生产工作。全体职工要常常培训平安培训不行能一蹴而就,也不行能毕其功于一役,要依据企业进展的需要,依据职工队伍变化的需要,通过送出去与请进来相结合、脱产轮训与岗位培训相结合、常规培训与取证培训相结合、企业培训与院校培训相结合、集中培训与分散培训相

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