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文档简介
1、 危险源辨识与风险评价管理规定 为有效辨识炼钢部现场的危急源,并进行风险评价指导平安工作,特制订本管理规定: 一、概述 风险管理包括辨识危急源(危害因素),风险评价、风险掌握三个阶段。 危急源:可能导致特别(对人体健康、财产、环境造成的损害)的潜在的根源。 风险评价:将辨识分析的风险与可承受的风险相比,打算风险的严峻性的过程。 辨识危急源(危害因素)包括收集资料、识别危急有害因素。 风险评价包括事故发生的可能性、事故发生的严峻性及风险度确定(风险分级)。 风险掌握包括落实风险掌握措施及评审措施的充分性。 二、风险评价管理部门 1、风险评价管理部门 风险评价由风险评价小组实施,主管平安生产副部长
2、任风险评价小组组长,生产平安室、设备管理室、综合办公室及各作业区负责人为小组成员,必要时可聘请有关专家参与。 2、风险评价记录须存档。 3、风险评价小组依据评价事项汲取相应员工参加危急源辨识与风险评价过程。 三、风险评价的目的及范围 1、风险评价目的 风险评价以保证系统平安为目的,通过对危急源辨识、风险评价和风险掌握过程,使炼钢部能够持续地识别、评价和掌握危急源及事故隐患,最大限度地消退或降低风险,削减人身危害和财产损失。 2、风险评价范围 风险评价的范围须涵盖全部的过程、活动、场所及周边环境;考虑生产场所以外的活动、装置及相关方的活动;认定并评估工作或活动的次生风险;考虑正常和非正常的状况以
3、及潜在的事故和紧急状况;考虑内部和外部的变化等。 全部的系统:生产设备(设施)运行及检修等。 全部的活动:生产作业过程、平安检查、平安监控、应急管理、培训训练等。 全部的情形:正常与特别的状况、现在与将来的生产活动、内部与外部因素的变化。 四、风险评价的方法、流程及风险层次掌握 1、风险评价的方法 风险评价方法采纳作业条件危急性分析(LEC)。 2、风险评价流程: 划分作业活动 辨识危急有害因素 量化风险 划分风险等级 提出风险掌握措施 五、风险掌握 1、风险掌握 依据风险评价的结果及经营运行状况等,确定优先掌握的挨次,实行措施消减风险,将风险掌握在可容忍的程度,预防事故的发生。 风险掌握原则
4、如下:消退危急 降低危急 个体防护 在进行风险评价时,应从人、财产和环境三个方面影响的可能性和严峻程度确定风险评价结果的分级(风险度),落实不同级别风险的掌握措施,将风险掌握在可容忍的程度。 2、重大风险 在确定重大风险时,应考虑:有关法规、标准的要求;风险发生的可能性和后果的严峻性;企业的声誉和社会关注程度等。 对已确定为重大风险的项目,要建立档案,档案应括:风险评价报告与技术结论;风险评审看法;隐患治理方案,包括资金概预算状况等;治理时间表和责任人;竣工验收报告。 六、风险评价频次 风险评价每年至少一次,当有新工艺、新设备、新产品投产时均要进行评价;当相关要素有重大变化需要评价时可随时进行风险评价。 七、掌握措施 掌握措施应包括:工程技术措施,实现本质平安;管理措施,规范平安管理;训练措施,提高从业人员的操作技能和平安意识;个体防护措施,削减职业损害。 八、持续风险评价 应不间断地组织风险评价工作,识别与生产经营活动有关的风险和隐患。当下列情形发生时,应准时进行风险评价
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