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文档简介
1、 做好施工现场安全管理 现代平安管理理论讨论表明,人的平安行为习惯养成很大程度上受到施工现场环境的影响。良好的平安生产环境氛围,会促使员工养成良好的平安行为方式和行为习惯。相反,不良的环境氛围,会增加员工违规操作的行为意向和行为习惯,从而增加发生人因事故的几率。所以施工现场平安管理是平安管理中重中之重。 一、有效的平安防护 有效的平安防护硬件系统,可以极大削减物的担心全状态造成的事故发生概率,是平安生产的重要基础之一。企业应依据生产作业环境特点,做好平安防护工作,安装有效的防护设施和设备,供应充分的个体防护用品。平安防护应包括3个方面: 1)有效的平安型设备 平安生产设备、设施是否具有本质平安
2、化特征,即便在人员操作失误和设备发生故障状况下,仍能确保操的平安健康。 2)有效的系统平安防护装置 对施工现场的设备设施和工作环境,建立有效的平安防护系统,包括预警系统和连锁防护系统,以及对这个系统的定期维护。 3)个体平安防护用品 施工现场应充分有效的为员工配备与作业环境和作业风险完全匹配的个体平安防护用品。匹配是指防护用品的确满意防护要求。例如有些施工现场,为暴露在有毒有害气体环境的员工配备的是防尘口罩或者是防护其他有毒气体的防毒面具等;充分是指数量上和防护功能上,能满意每个暴露在危害环境中的员工都得到应有的防护;有效是指按防护用品的保质期要求,定期更换、定期维护和指导员工正确使用。 二、
3、注意各项平安措施 1)要坚固树立平安第一、预防为主的思想,这是平安生产的工作方针,也是长期平安生产工作的阅历总结,必需不折不扣地贯彻执行,而且要把平安第一、预防为主的工作方针上升到讲政治、促进展、保稳定的高度,深刻熟悉抓平安就是抓进展,抓平安就是抓稳定,抓平安就是爱护生产力的道理,并正确处理好平安与生产、平安与经营、平安与效益的关系,在正常生产组织过程中必需遵守有关平安生产的法律、法规,加强平安生产管理,建立、健全平安生产制度,完善平安生产条件,确保平安生产。 2)要加大施工现场平安检查工作,防范各类事故的发生。平安生产预防工作肯定要常常化,要坚持预防为主的工作方针,做好平安事故的隐患排查工作
4、,乐观鼓舞职工关心查找、发觉事故隐患,要仔细落实平安生产检查工作,平安检查是落实责任、规范管理行为、发觉事故隐患、促进隐患整改和削减三违的有效手段,通过制度化、规范化和专业化的平安检查和隐患整改,乐观有效地消退生产现场存在的各类事故隐患,把事故毁灭在萌芽状态。 3)要加强宣扬培训训练,严格执行三级平安训练,保证施工现场人员具备必要的平安生产学问,熟识有关的平安生产规章制度和平安操作规程,把握本岗位的平安操作技能,未经平安生产训练和培训合格的人员,不得上岗作业。培训训练是提高职工平安素养,杜绝三违的有效途径,以三级平安训练为基础,从平安生产方针、平安法律法规、平安管理制度、平安操作规程、平安防范
5、技能和意识等方面入手开展形式多样的宣扬训练工作,全面提高职工的综合素养,有效的削减,甚至杜绝事故的发生。 三、注意消防平安 施工现场我们还要做好消防平安工作,1、要加大对消防平安工作的管理力度,定期组织消防平安检查,查处并整改消防平安隐患,切实把消防平安工作与生产经营管理工作相结合,确保各项工作能顺当进行;2、宣扬训练要到位,通过开展消防平安学问培训和消防演练,提高员工的消防平安意识,提高职工在火灾事故发生时的施救和自救力量;3、制度措施要到位,要依据有关消防的法律法规,结合分厂实际制定出一套行之有效的制度和措施,并严格抓落实,保障消防平安的各项工作能正常有序开展。4、消防器材配备要到位,配备足够数量的消防器材并定期对消防设备进行检查和保养,对到期的器材准时换药,以备发生事故时能准时启动,为消防平安工作得以顺当开展供应硬件保障。 平安是企业的永恒课题,平安为了生产、生产必
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