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文档简介

1、 加强设备点检安全管理 点检，就是为了维护生产设备原有性能及平安性，通过人的五感或简洁的工具、仪器，对设备按预先设定的周期和技术标准进行周密检查，以使设备的隐患和恶化状况得到早发觉、早预防、早治疗，从而避开设备突然故障的发生。由此可见，点检是维护设备原有性能和平安性的重要手段。 解放公司卡车厂总装车间，肩负着解放汽油、柴油、平头、长头、解放第3、4、5、6代全部中、重型卡车的生产任务。车间内分布着天车、自行葫芦、翻转器、悬臂吊、气动葫芦、科尼葫芦、电动升降葫芦、拧紧机、加注机等各类生产设备。为了保持设备的完好，发挥设备的效能，总装车间建立了设备点检制度。设备点检制不仅仅是一种检查方式，而且是一

2、种制度和管理方式。设备点检应全员参加，没有生产工人参与的点检就不能称之为点检，根据点检项目的基本内容进行点检，是将设备故障处理在萌芽状态、消退隐患，避开发生事故导致人员伤亡。因此，抓好设备点检管理，是总装车间做好设备平安管理工作的基础。因设备点检不到位而引发的事故车间重点设备包括天车（E、F线；桥分装地；发动机分装地；新、老重修；试装阵地；电瓶充电区等）、自行葫芦（前桥自行葫芦、后桥自行葫芦、车架自行葫芦、发动机自行葫芦）、翻转器、科尼葫芦、气动葫芦、钢板弹簧拧紧机、轮胎拧紧机、悬臂吊、加注机、加注柜等，这些设备需要重点点检。因点检不到位，极易引发事故。图1列举的是厂内曾经发生的因点检不到位引

3、发的各类事故。点检人员的职责检点分为操点检和修理人员点检，点检者分别为设备的使用者和修理人员。为了更好地发挥点检人员的作用，车间各工段要明确规定点检人员的责、权、利并落实到位，修理工段编写制定点检方案及点检标准，点检人员每天要按规定时间对设备进行点检，要仔细按点检表上对设备要求逐项进行检查，不能敷衍了事、走过场。点检中发觉的问题要准时处理，当时处理不了需要待修的，要在点检表上标明并写明状况。车间将不定期地对点检状况进行检查，对点检不仔细负责而消失问题的按规定考核。点检表的设置要求点检表要按规定放到需要点检设备的旁边挂好，点检表要标明检查人员、检查时间、检查项目及检查要求，设备没问题划，有问题划

4、，需要待修的划（并把设备存在问题说明清晰）。点检表每月要定期更换，换下来的点检表要保存好并存档。此外，还要设立操点检表及修理工点检表，确保每台重点设备都进行了点检。车间重点设备及点检要求车间内各重点设备及点检要求如图2所示。设置平安员点检制度为了确保设备点检落实，杜绝设备点检不按时填写；几天做一次记录；不仔细履行检查职责，只在点检卡上记录却不仔细检查设备隐患等状况，总装车间编制了平安员点检表，制定了平安员点检制度。平安员点检表设置在车间重点危急区域，每周由车间平安员至少填写3次；在能够准时发觉、消退、上报各类平安隐患，做到重点部位及危急区域重点检查、监督的同时，检查、督促设备日常点检等各类检点制度的执行状况，也使管理者对车间设备运行状况更加了解，促进对设备的平安管理。总装车间

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