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文档简介

1、 如何提高企业安全检查的质量 平安检查是企业准时发觉隐患，消退担心全因素，沟通平安生产阅历，推动平安工作的一种有效平安管理方法。近几年来，企业单位乐观组织平安生产检查，对掌握事故和保持企业稳定起到了较大的作用。但经调查分析，一些企业单位在检查的方式、方法上还存在一些问题，致使平安检查的质量不高、效果不明显。 就如何提高平安检查质量的问题，谈谈看法： 一、要提高平安检查的技术含量 有些现场管理人员敢抓敢管，每次当班时都订正了不少的违章行为。但经统计分析，大部分是一些简洁、低层次的违章行为，缺乏技术含量，对一些埋伏着的危急因素未能准时发觉，违反平安技术操作规程的行为未能准时制止。要提高平安检查的质

2、量，就必需提高平安检查人员的技术素养。因此，建议企业单位给平安管理部门配置肯定数量的专业技术人才，并组织他们进行培训，使他们熟识各种机械设备、电气设备的技术性能，娴熟把握各工种的平安技术操作规程和各类货物的平安作业措施以及各类工器具的使用方法和报废标准，使平安检查人员在日常的检查中做到专业化，准时发觉隐患，将各类事故毁灭在萌芽状态。 二、突出检查重点，做到有的放矢 作为企业单位的平安检查组，参与检查的人员要精干，业务要娴熟，在每次检查前都应事先制定平安检查方案，确定检查重点，防止在检查中走马观花、流于形式。如交通运输企业应把运输车辆、装卸机械、设备的平安装置作为检查的重点，保证各个平安部件完好

3、无损，严禁使用报废或检审不合格的车辆和机械设备。同时，对重点防护部位如散粮圆筒仓、加油站、气库、危急品库场、船舶等，要建立预控点，昼夜进行重点监控。对在检查中发觉的隐患，要马上支配整改，不留后患；对查处的违章操作行为，要根据惩罚规定严厉处理，决不心慈手软。只有这样，才能使平安检查收到实际效果，确保人身、设备平安无事故。 三、明确平安检查的目的，改进方式方法 近年来，一些企业单位把订正违章的宗（次）数作为考核平安管理人员实绩的一个重要依据，这对加大平安管理力度、确保现场平安生产起到了肯定的作用。但有些管理人员对平安检查的指导思想不明确，为了完成指标，在平安检查的过程中，态度生硬，订正违章的尺度把握不好，导致被检查的员工产生对抗心情，甚至发生争吵、打架等现象。因此要加强对平安管理人员的职业道德训练，使他们端正平安检查的指导思想，由“以罚代教”转化为训练、提高，做到文明执法。在平安检查中不能片面追求抓违章的宗数，要讲究工作方法，以理服人。对违章违规行为，不仅要坚决订正，

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