安全员应该怎么做好安全工作

1、 安全员应该怎么做好安全工作 如何做好平安员工作 1、 平安员负责全厂生产平安的详细工作，起草平安工作方案，做好平安生产宣扬工作。 2、 负责定期对职工平安训练的方案组织工作，每年组织进行救援预案的演练。 3、 负责新职工的平安训练、工艺讲解工作。 4、 负责接待上级的平安检查及事务性工作 5、 负责平安生产的检查指导及职工防护用品使用状况的检查，并做好检查记录。 6、 负责检查车间、仓库执行平安制度的状况，并做好检查记录。 7、 负责全厂平安隐患查找并拿出整改建议。 8、 负责消防器材的日常管理工作。 9、 负责按时上报平安监控状况。 10、 负责门卫的管理工作。 11、 凡属平安违章，平安

2、员有权责令订正。 12、 完成厂领导交办的其他工作。 那么，假如做一个平安员，又该怎么做？怎么尽到一个平安员的职责？做些什么呢？作为一名平安工，谈谈自己的看法。 第一，应当熟悉“责任”两个字，应当知道作为一个平安管理员必需有什么样的责任，也就是首先要树立责任意识。没有责任就没有工作的动力，也就没有了工作的方向。作为一个平安管理员必需有对单位对职工有高度的责任心，必需熟悉到职工把他们的身心健康、生命平安的一部分都交付给了我们，我们的工作质量直接关系到职工家庭的幸福，可以说责任重大，重如泰山。 其次，应当熟悉到工作的难度。平安生产工作，是一个特别简单的系统工程，是一个长期而艰难的工作。同时要充分熟

3、悉到，领导把这么重要的工作交给我们，是对我们的信任，是对我们价值的确定，要知难而上。因此，我们还必需加强对平安法律法规学问、平安管理学问和平安技术学问的学习。只有这样，我们的工作才有了依据，才有了准绳，才能知道难在哪里，怎么样克服这个难。 第三，有了以上的熟悉和思想上、心理上的预备，我想应当制定一个切合实际的看的见摸得着的工作目标。依据这个目标制定我年度的季度的甚至是每月的工作方案。这样，我们的工作就有了详细的指导方向，实现目标也就有了时间表。 第四，作为一个平安管理员，应当有有一套正确的管理思想和管理理念。现在的平安管理，首先是要解决职工平安意识的问题。人的意识的提高，是一个循序渐进的过程，

4、非一日之工。提高员工生产平安意识，是平安生产的根本，是健全平安文化的基础，是真正能够实现平安生产投入最少，效果最好的一项工作。这分几个步骤。首先要加强平安法律法规的宣扬训练工作，让职工知道违反平安规章制度和平安操纵规程可能就是违法行为；其次，职工法律意识提高了，就会迫切需要一些平安学问，这个时候我们就应当满意职工愿望，通过张贴平安宣扬画、开办讲座，把一些常用的贴近实际贴近生活的平安学问传授给他们，由于贴近实际贴近生活，简单被接受，效果好；再其次，从提高职工自我爱护意识着手，人都有求生的本能，平安，归根究竟，就是每个职工不要受到损害。要告知全体职工，平安工作的目的就是要爱护每个职工身心健康。由于

5、事关自身利益，职工简单理解和接受，也就能够达到提高平安意识的目的；最终，以身边耳熟能详的生产平安事故案例为教材。提高平安意识，事故案例的训练效果特别明显，由于那都是活的血的教训。要以在社会上影响巨大或者是发生在身边的生产平安事故为案例，要分析事故发生的缘由和过程，结合自身实际状况，如何防范，举一反三。要把事故责任依据法律法规划分清晰，要把平安生产事故带来的危害阐述完整，肯定要让职工心灵受到震撼，切实知道生产平安事故的危害是终身的，是家庭的悲剧所在，是社会安定最大的敌人。 第五，规章制度的执行要严而有度，奖罚要分明。平安规章制度是平安法律法规和平安技术标准的细化，是保证平安的基本准则，是我们日常

6、平安管理的有力武器，假如执行不严或者不执行，就没有什么价值和意义，平安管理就是一句空话。 然而，执行还有一个“度”的问题，这全靠现场平安管理员的才智。不同的对象有不同的管理方法，不能一概而论。还有奖罚要分明。奖罚都是一种手段，目的是通过激励和惩罚来提高员工的生产平安意识，达到平安管理的目标杜绝生产平安事故。奖是对于那些乐观支持参加生产平安工作，平安意识有进步的员工，那怕是一点点的进步，都应当赐予嘉奖鼓舞；罚是罚那些屡教不改、有有意违章行为的，罚就要罚到有切肤之痛，才能达到“惩前毖后，治病救人”的目的。要多奖少罚。 第六，作为一个平安员，要常常性的深化施工作业现场，找出主要危急源之所在，通过分析找出人的担心全行为和无的担心全状态之根源，提出对策。对于不能解决的应当报告领导和上级部门，对于危及人身平安的，应当马上排解或撤除作业人员，要确保不发生生产平安事故特殊是人身伤亡事故，做好领导的平安顾问。 第七，作为一个平安员，要深化到职工群众当中去，与职工群众打成一片，要摆正位置，摆脱因“管”而管的束缚，不要随便把“管”字上的责任丢掉，摇身一变，成了“官”。所谓平安员，我的认为就是平安监督、协调、指导、关心和服务。 第八，要把组织工作与平安生产有机结合起来，组织工作有了切入点，有了实质内容，平安生产工作同时也搞上去了。 我想，通过以上的点点滴