公路工程监理过程中的关键问题探讨

1、 公路工程监理过程中的关键问题探讨 交通运输在社会经济进展中起着重要作用，近年来，大路建设始终是国家重点进展领域，大路工程质量更是关乎国家百年大计，因此备受重视。工程监理制度起源于国外，为适应我国大路工程建设的需要，保证大路建设的质量，确保大路建设速度满意社会经济进展需要，掌握工程建设费用，与国际惯例接轨，于上世纪80年月中后期引入我国，现在在我国大路建设领域已广为应用。该文结合我国大路工程监理工作的特点，就大路工程监理过程中一些关键性问题进行初步探讨。 1 大路工程监理的作用 大路工程监理制度是以国际通用FIDIC土木工程合同为基础，建立起建设单位、施工单位、监理单位三方相互制约的管理模式。

2、这种模式适合市场经济的需要，适应了企业为主体的市场经济运行模式。它主要有以下特点：一是参建各方的责权利更为合理、明确，有利于建设各方增加合同意识，提高管理水平；二是突破建设单位"自编、自导、自演'的小生产管理方式的局限，有利于积累阅历，促进建设项目管理向专业化、社会化方式转变。由于工程监理制度的引入，开头在制度上建立起一种比较科学的制约机制，工程管理逐步从单纯依靠行政手段向信合同、守程序、讲科学的依法管理的方向过渡。大路工程监理制度在我国大路工程建设过程中正不断完善，水平也不断提高，对我国的大路建设进展发挥着越来越重要的作用，我国大路建设质量的稳步提高正说明白这一点。 2 加

3、强监理工作的自身建设 2.1 建立监理组织，明确监理职责 首先要建立健全监理组织机构，才能有效地开展监理工作。这需要有监理办公地点，配备专业技术人员，监理工作所必需的仪器设备及物资。制订完善监理岗位制度，明确监理流程，明确岗位职责，做到责任到人。依据工程项目进行明确分工，尤其监理的重点工作如路基土石方、桥涵构造物、路面各结构层等更要细心预备。切实做到分工明确、各负其责，以便对每道工序进行全方位、全过程的掌握和管理。健全的组织与制度才能避开因消失工作混乱，职责不清而影响工作效率。 2.2 提高监理人员的专业水平和业务素养 实行监理行业准入制度以来，我国监理队伍的相应专业学问和基本素养，有了很大的

4、提高。但是，从整体素养而言，仍旧还不能适应监理市场的需要。一方面现有的监理从业人员，大部分是从不同的专业转换而来，多数来自施工单位、设计单位、建设管理部门、大专院校或其他下岗单位的转行或退休的监理人员，缺乏现场实践阅历，文化水平参差不齐，社会阅历以及学问结构不等，面对新型的监理而言，其智能结构、理论水平和实践阅历等方面能完全适应监理工作的人员不多；而现代监理工作需要既有专业之长，同时又要懂法律法规、懂经济合同、懂管理、会协调的复合型人才。另一方面，监理人员还要跟上时代的进展，不能墨守成规，不能够等工作中遇到了新问题时，才去了解它，学习它，这样就搞不好监控，工作陷于被动。如何由单一学问型人才转化为复合型人才，如何跟上或超前于建筑市场的进展，这是摆在每个监理工面前的课题，也是项目总监和监理工程师必需过的关口。首先要向书本学习，尽快把握相关的法律法规，经济合同和相近相