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文档简介

1、 施工项目质量问题的分析处理 施工项目的特点是产品固定，生产流淌；产品多样，结构类型不一；露天作业多，自然条件（地质、水文、气象、地形等）多变；材料品种、规格不同，材性各异，交叉施工，现场协作简单；工艺要求不同，技术标准不一，对质量影响的因素繁多，施工过程中稍有疏忽，极易引起系统性因素的质量变异，而产生质量问题或严峻的工程质量事故。为此，必需实行有效措施，对常见质量问题事先加以预防；对消失的质量事故应准时进行分析和处理。 一、施工项目质量问题缘由施工项目质量问题表现的形式多种多样，诸如建筑结构的错位、变形、倾斜、倒塌、破坏、开裂、渗水、漏水、刚度差、强度不足、断面尺寸不准等，究其缘由，可归纳如

2、下：1、违反建设程序。如未经可行性论证，不作调查分析就拍板定案；无证设计，无图施工；任意修改设计，不按图纸施工；工程竣工未阅历收就交付使用等。2、工程地质勘察缘由。未仔细进行地质勘察，供应地质资料、数据有误；地质勘察时，钻孔间距太大，深度不够，不能全面反映地基的实际状况，地质勘察报告不具体、不精确等，导致采纳错误的基础方案。3、末加固处理好地基。对脆弱土、冲填土、杂填士、湿陷性黄土、膨胀土、岩层出露、溶岩、土洞等不匀称地基未进行加固处理或处理不当。4、设计计算问题。设计考虑不周，结构构造不合理，计算简图不正确，计算荷载取值过小，内力分析有误，沉降缝及伸缩缝设置不当，悬挑结构未进行抗倾覆验算等。

3、5、建筑材料及制品不合格。诸如：钢筋物理力学性能不符合标准，水泥受潮、过期、结块、安定性不良，砂石级配不合理、有害物含量过多，混凝土协作比不准，外加剂性能、掺量不符合要求等。6、施工和管理问题。很多工程质量问题，往往是由施工和管理所造成。例如：1）不熟识图纸，盲目施工，图纸未经会审，仓促施工；未经监理、设计部门同意，擅自修改设计；2）不按图施工；3）不按有关施工验收规范施工；4）不按有关操作规程施工；5）缺乏基本结构学问，施工蛮干；6）施工管理紊乱，施工方案考虑不周，施工挨次错误。7、自然条件影响。施工项目周期长、露天作业多，受自然条件影响大，施工中应特殊重视，实行有效措施予以预防。8、建筑结构使用问题。建筑物使用不当，亦易造成质量间题。如不经校核、验算，

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