抓安全注重“以人为本”_第1页
抓安全注重“以人为本”_第2页
抓安全注重“以人为本”_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、 抓安全注重“以人为本” 平安生产的意义是消退或掌握生产过程中的危急、危害因素，保障人身平安健康、设备完好无损及生产顺当进行。对于我们钻井施工企业来说危急因素到处存在，而平安它关系职工的健康，直接关系企业生存和进展，因此，转变客观存在的担心全因素，杜绝担心全行为尤为重要。 在生产中，国家的平安法和企业的平安管理规定是稳定存在，并且日益完善，而人的思想和行为受各种条件的变化而万千变化的，那么，掌握人的担心全思想和行为就是抓平安的源头和根本。我们的企业在市场竞争中不断做大做强，抓平安是持恒的工作，要抓好平安始终要遵循"以人为本'的理念。 第一做到"以人为本'。首

2、先，管理层以实际行动关怀人、理解人、敬重人、爱惜人，深化生产现场了解状况，关怀职工的工作和生活，自觉改善他们的劳动条件和工作环境，主动为其排忧解难，尽力制造和谐的工作环境。如当发觉有职工身体不适时，应支配其先休息，或暂调整岗位；当职工心情不稳定时，要赐予正确的引导，关心其调整状态；当职工缺乏自信念时，应乐观鼓舞，提高其力量。对文化素养较低，理解接受力量差的职工，可通过四周职工，甚至是其家庭成员进行帮教，倡议把平安学问学习带到家里。要让职工爱企业，爱我们的石油事业，爱自己的工作岗位，情愿把自己的工作做好，把自己的事情干好，真心真意的为企业服务。 其次，做好对全体员工平安生产的训练工作。定期组织培

3、训，提高员工平安意识；比如交通运输HSE作业文件就对交通作业做了详细的规范，通过培训，驾驶员知道了怎么做才是平安的，不这样做会发生什么不利的后果。小车服务公司开展的交通案例回放和分析争论，展现一些因没有遵守交通平安法而导致的一些严峻后果。通过加强平安生产训练培和训，不断提高职工的平安意识，增加职工平安素养和技能，使人人懂得平安，人人重视平安。 第三，制造平安的文化氛围，用舆论促动平安生产。详细来说，就是让每位员工自觉的成为平安生产的落实者，平安管理中要以理服人，以情动人，强化职工"关注平安、珍爱生命'的意识，促使职工自觉保平安，遵章守纪，引导职工从"要我平安'向"我要平安'、"我会平安'的转变。除了严格的管理外，还要乐观营造平安生产氛围，如乐观组织开展"平安生产月'和"百日平安竞赛'活动进行平安生产宣扬训练，以正确的舆论引导人，以先进典型感化人，以平安嘉奖激励人，以违章曝光鞭策人，形成一种平安的文化氛围。 平安是职工的第一需求，平安生产是企业的进展方向。只有树立了"以人为本'的管理理念，从人的需求动身，到处敬重人、关怀人、理解人、爱惜人、作为平安生产工作的基本动身点，乐观营造平安文化氛围，运用各种方式

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论