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文档简介

1、 园林工程施工安全措施 一、责任管理： 施工项目担当掌握、管理施工生产进度、成本、质量、平安等目标的责任。建立完善以项目经理为首的平安生产领导组织体系，有组织、有领导开展平安管理活动。 1、建立各级人员平安生产责任制度，明确各级人员的平安职责，抓制度落实，定期检查平安责任落实状况，准时上报。 2、项目经理是施工项目管理的第一人。全员担当平安生产责任，建立平安生产责任，从经理到工人的生产系统做到从上到下，一环不漏。各职能部门、人员的平安生产责任做到人人有责。 3、施工项目应通过检查部门的平安生产资质审查，并得到认可。 4、一切管理操作人员均需与施工项目签定平安协议，向施工项目做出平安保证。 5、

2、平安生产责任落实状况的检查，应仔细具体的记录，做好安排，补偿的原始资料之一。 二、现场平安规章制度： 1、原则 、管理生产必管平安，谁主管谁负责的原则。 、生产必需平安，担心全不生产的原则。 、先防护，后生产，无防护施工的原则。 、发生事故“四不放过”原则。 2、抓好平安生产训练： 、在平安训练上，以抓正面阅历介绍为主，对新工人要履行三级训练和职工平安训练，建立平安训练卡片。考核合格后才准上岗，转岗要经转岗训练，加强民工常常性平安训练，不断提高职工自我爱护力量。 、在培训工作中，以抓特别共冲培训为主，坚持先培训，后持证上岗的原则，没有上岗证，不允许从事本本岗位工作。 、做好平安技术实施交底，下

3、达任务单时，必需写出平安留意事项，做到口头交底和书面交底相结合。无平安技术措施交底不准施工生产。 3、加强平安检查： 、加强平安检查是贯彻执行平安标准的重要环节。坚持公司每季一次，分公司每月一次，项目部每周一次，施工员班组长平安员值日员每日检查。 、整改反馈：检查出来的问题，要下达检查整改通知书，仔细整改，做到落实（措施时间执行人）。专业项目则专业人员和施工管理人员共同检查，填写验收合格证，安装与使用者双方签字，主管领导批准使用。各项整改状况要准时复查，用书面反馈，对重大隐患应当实行停机停产查封措施。 三、临时用电平安技术措施： 1、现场全部电线路采纳三相五线制，线路布置见施工平面布制图。 2、使用设备前须按规定穿戴和配备好相应的劳保用品，并检查用电设备、电器装置，爱护设施是否完好，严禁设备带病运转。 3、停用设备须拉闸断电，锁好开关箱。 4、搬迁、移动用电设备须经电工切断电源，并妥当处理后方可进行。 5、作好施工用电技术交底。 6、施工现场全部用电设备，除作爱护结零外

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