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文档简介
1、 化工企业“三级”安全教育方法初探 平安训练是企业平安管理的核心。一个企业的员工平安意识淡薄,平安技能生疏,平安学问贫乏,其平安管理的基础犹如建在沙滩上,实现平安生产也就没有保证。化工生产的危急程度和危害后果最为严峻,事故频率高是其特定的环境造成的。化工生产工艺简单,各个生产环节带来了种种工作危急,构成了事故的三要素。三者中了为活跃的因素是人,他既是现场的操又是转变现场环境的主体,物的担心全状态可以通过人去排解,而排解现场存在的隐患,靠的是操撑握肯定的平安技能。采纳科学合理、有用的平安训练方法,是预防事故最根本的措施之一。事到临头再"拜佛',不如平常"早烧香'
2、;。 笔者认为,当前化工行业平安训练方法存在问题如下: 1、新工人和变换工种人员在上岗之前,没有接受全面、系统的平安技术培训。职工在不熟识生产工艺、设备、作业环境特点和操作技能的状况下上岗操作。2、培训的内容缺少针对性。培训的时间不能保证,岗前培训只讲平安留意事项,限于会背操作规程,缺少现场岗位培训,以及职工应急变和处理问题力量的培训。3、平安培训与技术培训脱节。职工对本岗位的生病工艺、平安问题没有真正理解,平安技术规程不能仔细正确执行。4、车间培训、岗位培训流于形式。大部分车间主任、班组长对新上岗的职工只讲一般的平安留意事项,抄一份考卷就算培训,而对本岗位的重大危急源和平安技术没有交待清晰。
3、 抓好"三级'平安训练是企业实现平安生产的基础。企业必需依据自身的特点,拟定"三级'平安训练大纲和考核标准,规定讲授内容及课时。湖南某新建化工厂的作法是: 第一步,矿级平安训练以树立平安意识训练为主,结合本矿山生产工艺特点,讲解一般性的平安学问和国家平安生产法规。理论学习结束后,受训人员实习时间以10 天15天为宜,每天都要和当班的专职平安员一起到现场进行平安检查。专职平安员必需对其讲解各个工作岗位的生产工艺、危急因素辨识和对违章操作人员的订正、批判和惩罚。其目的就是增加受训人员的平安意识,养成职业的平安习惯。其次步,受训人员在达到矿平安部门理论、实践要求后
4、下到车间,车间训练以平安学问训练为主,结合本车间特点和生产工艺、生产任务讲解平安技术操作规程和平安事项。每天要和车间主任一起参与派班、班前平安对话、下现场检查等工作,时间以2天5天为宜。其目的是增加受训人员的平安责任心和使命感,对所在基层状况有一个系统了解。第三步,班组训练、岗位培训以平安技能训练为主。采纳"以老带新'的方法,指定有阅历的老工人与受训人员一起工作,其目的是学会事故应急反应和标准化操作的技能。时间以6个月为宜。 通过上述"三级'平安培训,职工应具备: 1、 较高的个人平安需求,关注珍惜生命。2、 较全面的平安技术学问,能把握与本岗位的有关的平安学问和危急因素识别方法。3、 能自觉遵守有关的平安法规、操作规程和劳动纪律,并能长年坚持。4、 遇到特别状况,不临阵脱逃,能坚决实行措施,把事故隐患毁灭在萌芽状态或杜绝事故扩大。 " 三级'平安训练的方法许多,每个化工企业的平安训练也都有各自的特点,但其目的相同。在详细生产过程中,人的平安牢靠性比机器差得多,但训练有素、阅历丰富的工人很少因操作失误而导致事故。对职的"三级
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