公司员工晋升制度_第1页
公司员工晋升制度_第2页
公司员工晋升制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、精选优质文档-倾情为你奉上公司员工晋升制度一、目的    为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工三、权责行政部负责制定公司的员工晋升制度相关部门经理负责对晋升员工的考核行政部负责对晋升员工申请的初步审议总经理负责对员工晋升的最终审核四、内容及程序（一）员工晋升原则1、  公司员工晋升，必须符合公司的发展需要。2、  公司内部出现职位空缺时，首先考虑公司内部员工。3、  公司内部员工晋升，有利于提高

2、员工的综合素质，做到量才适用，有利于增强员工的凝聚力和归属感，减少员工流动率。4、  管理层的晋升必须建立在考核结果的基础上，遵循有利于提高其综合素质的原则，着重培养管理人员的综合管理能力。（二）内容  公司可以根据工作需要，对员工的岗位或职位进行必要的调整，在公司职位空缺的情况下，员工也可以根据本人的意愿申请公司部门之间的调动。1、  员工晋升可分为员工部门内部晋升和员工部门之间的晋升。（1）员工部门内部晋升 员工在本部门内部的岗位变动，由部门经理根据部门实际情况，经考核后，具体安排，并向行政部报备存档。（2）公司员工部门之间的晋升 员工在公

3、司内部各部门之间的流动，需经考核后拟调入部门须填写员工晋升适用评估表，由部门经理批准并经总经理批准后，交由行政部存档。2、  员工晋升分为三种类型（1）职位晋升、薪资晋升（2）职位晋升、薪资不变（3）职位不变、薪资晋升3、  员工晋升的形式分为定期或不定期（1）定期：公司每年根据公司的营业状况，年底进行统一晋升员工（2）不定期：在年度工作中，对公司有特殊贡献或表现优异的员工，随时予以晋升。（3）试用期员工：在试用期间，工作表现优秀者，由试用部门推荐，提前进行晋升。（三）员工晋升依据1、  因公司需要，经总经理特批的晋升。2、  能够完成岗位职责、团队及公

4、司目标。3、  能够严格履行公司的规章制度。4、  员工在原岗位工作期间（不含试用期工作时间）表现优异，无工作失误，经总经理评定工作优秀。（四）   员工晋升权限1、  部门经理及总监以上人员，总经理决定。2、  普通员工及部门主管，由部门经理或总监以上级别人员提议并由总经理核定，并通知行政部存档。（五）   员工岗位晋升后，相关部门必须做好新到员工的部门培训工作。（六）   员工晋升后，一个月内为试用期，其薪资在试用期内员工薪资暂不作调整。（七）   员工晋升流程。（如图）五、公司各级员工接到晋升通知后，应在指定时间内办妥移交手续。六、本制度

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论