劳务派遣人员考核方案_第1页
劳务派遣人员考核方案_第2页
劳务派遣人员考核方案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、劳务派遣人员考核方案 一、 为加强对劳务派遣人员的管理，充分调动劳务派遣人员的工作积极性，完善劳动用工机制，规范、全面、客观、公正地考核劳务派遣人员工作绩效，根据铁道警察学院劳务派遣人员管理暂行办法的相关规定，结合学校实际情况，特制定本方案。二、 劳务派遣人员的考核内容主要包括德、能、勤、绩、廉五方面及各部门细化的指标体系，其中德、廉方面考核作为一票否决条件，考核周期内出现“一票否决”的情况考核结果即为不合格。（一）德。热爱公安高等教育事业，具备高尚的道德情操和良好的师德师风，主动加强自身的思想修养、道德修养。（二）能。具有行政工作所需的文字处理、沟通表达等基本能力，熟练使用办公软件，自觉学习

2、掌握工作关键的新知识、新技能、新业务。积极思考工作内容，提出合理化改进意见。（三）勤。严格遵守学校考勤纪律，无正当理由不迟到、不早退、不旷工。工作中积极、主动、尽职尽责，不推诿扯皮。（四）绩。完成领导交办的各项工作，没有出现明显漏洞，无负面影响。积极协助、配合完成相关工作事务。（五）廉。在工作中做到克己奉公、廉洁自律，不利用工作之便接受任何人、任何形式的利益输送。三、 劳务派遣人员的考核分为个人述职、民主测评两个环节，考核结果作为解聘、续聘的基本依据。（一）个人述职。劳务派遣人员就考核周期的岗位职责履行情况进行述职。（二）民主测评。所在部门根据劳务派遣人员的平时工作表现、能力水平及述职情况，进

3、行民主测评。测评票分为A票、B票，部门领导使用A票，其他人员使用B票。四、 劳务派遣人员的考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个格次，根据民主测评情况确定考核等次。部门领导与其他人员权重各占50%。优秀票得票率在80%以上的（含本级），考核等次为优秀；合格票得票率在70%以上（含本级），考核等次为合格；合格票得票率在6070%之间，考核等次为基本合格；合格票得票率在60%以下（不含本级），考核等次为不合格。五、 劳务派遣人员的试用期满考核和年度考核合格及以上者，继续由中智河南经济技术合作有限公司派遣到我校工作；考核为基本合格者，由组织人事处会同用人部门进行诫勉谈话；考核不合格者，呈报院长办公会研究后，通知中智河南经济技术合作有限公司解除聘用合同。 六、试用期满考核基本合格及以上者，按其学历或职称确定岗位工资、薪级工资、基础绩效工资。考核为优秀者，全额发放相应的奖励绩效工资；考核为合格者，发放相应的奖励绩效工资70%；考核基本合格者，发放相应的奖励绩效工资30%。 七、年度考核合格及以上者，正常增长一级薪级工资。考核为优秀者，全额发放相应的奖励绩效工资；考

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论