


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、8.3摩擦力一、滑动摩擦力1、定义:一个物体在另一个物体表面上滑动时,会受到阻碍它运动的力,这种力叫做滑动摩擦力。2、测量滑动摩擦力方案一Ff示意图实物图方法:用弹簧测力计水平方向、匀速直线拉动物块,则测力计的示数即为摩擦力的大小。辅导:弹簧测力计直接测到的其实是拉力F,该力方向水平向右,而滑动摩擦力f的方向水平向左,所以,我们读到的那个力和要我么去测的那个力根本就是两个力!但根据二力平衡原理,当匀速直线拉动时,f=F 。原理:二力平衡评价:1)很难控制物体做匀速直线运动,测量误差较大;2)在运动过程中读取测力计示数比较困难;3)指针会来回振动,难以准确读数。方案二方法:测力计固定于墙壁上,物
2、块下垫一木板,人用力抽动木板,当物块开始滑动时读数即可辅导:物块滑动时,物块连同测力计相对于地面、墙壁保持相对静止,根据二力平衡,物块受到的摩擦力与拉力仍然是一对平衡力,大小相等!原理:二力平衡评价:测力计保持相对静止,便于读数;不必控制木板做匀速运动,降低操作难度;测力计指针不会晃动,便于准确测量。二、重要实验:探究影响滑动摩擦力大小的因素1、探究方法:控制变量法2、过程分析:(1)如何改变接触面粗糙程度?:分别用木板、毛巾、棉布做表面;(2)如何改变接触面积的大小?:选用长方体木块,分别平放、侧放、竖放;(3)如何改变物体对接触面压力的大小?:在木快上增加砝码。辅导:控制变量法。当探究滑动
3、摩擦力与接触面粗糙程度的关系时,应该控制其余几个变量保持不变,而只改变接触面粗糙程度,如果摩擦力发生改变,则只能说明是由于触面粗糙程度改变造成的;反之,如果有多个变量发生改变,这种情况下,摩擦力改变的原因到底是谁造成的就说不清楚了。3、结论:1)、压力一定,接触面越粗糙,滑动摩擦力越大;2)、接触面粗糙程度一定,压力越大,滑动摩擦力越大。辅导:滑动摩擦力与接触面的粗糙程度无关!三、增大、减小摩擦1、有益摩擦与有害摩擦辅导:有害摩擦:往往体现在机械磨损上,会导致零件过早磨损、报废。有益摩擦:在我们不希望打滑的时候存在的摩擦,当然是越大越好,属于有益的。2、增大摩擦的方法增大接触面的粗糙程度。如:
4、鞋底花纹增大压力。如用力捏车闸 3、滚动摩擦辅导:相同条件下,滚动摩擦比滑动摩擦小得多。减小压力4、减小摩擦的方法减小接触面的粗糙程度加润滑剂(使接触面分开)Gf手握杯子变滑动为滚动四、静摩擦1、典型实例Ff推不动物体静止或匀速直线运动受平衡力方向相反大小相等辅导:解题思路:注意:一定是方向相反的两个力才是一对平衡力,才会大小相等!千万不要认为推重物时,F与G大小相等,握杯子时,水平握力F与G平衡!2、静摩擦的存在辅导:相对静止的物体,如果在接触面的方向上有相对运动的趋势,则存在静摩擦。水平放置的物体,没有沿水平面相对运动的趋势,所以,没有静摩擦。斜面上静止的物体,有沿斜面下滑的趋势,所以有静摩擦。M辅导:一起作匀速直线运动的物体之间,保持相对静止,由于速度相同,没有相对运动的趋势,所以没有静摩擦。甲乙F 皮带匀速传动物体,物体不受静摩擦。甲乙一起做匀速直线运动,不存在静摩擦。接触面要粗糙3、摩擦力的产生条件物体两个表面要接触并挤压有相对运动(趋势)4、摩擦力的方向:一个物体所受摩擦力的方向,与其相对(于另一个物体表面)运动(趋势)的方向相反。运动趋势方向
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 糕点烘焙的店铺特色服务打造考核试卷
- 木制容器设计软件应用考核试卷
- 汽车刹车系统液压测试考核试卷
- 竞品分析报告技术创新与专利布局考核试卷
- 畜牧业的养殖场与畜禽场的技术创新与产业升级考核试卷
- 玉石开采与环境保护的协调发展考核试卷
- 空调器热舒适性仿真分析考核试卷
- 高端设计工作室介绍
- 肉制品加工业的供应链设计与运营优化考核试卷
- 管道工程公共服务能力提升与优化动态考核试卷
- 2024年农村私人土地永久转让协议书
- 工程施工单位资质报审表
- 产后大出血护理课件
- 2024年教育年鉴范本范文
- 供应室院感培训课件
- 客户订单交付管理
- 《集控值班员培训》课件
- 白酒小作坊管理制度
- 2023年北京市石景山区社区工作者招聘考试真题
- 工程部部门岗位职责
- 中国芳香植物资源
评论
0/150
提交评论