一级建造师-建设工程项目管理-建设工程项目的组织

1、一级建造师-建设工程项目管理-建设工程项目的组织1、关于组织工具的说法，正确的是（）。A. 组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的 分工B. 管理职能分工反映的是一种动态的关系C. 工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具D. 组织结构模式和组织分工都反映的是相对静态的组织关系2、矩阵组织结构的特点包括（）。A. 适合于大系统B. 有横向纵向两个指令来源C. 国际上常用D. 职能部门可以对其非直接的下属下达工作指令E. 每个部门只有唯一的下属3、属于项目工作流程组织的有（）。A. 管理职能分工B. 物质流程组织C. 工作任务分工D. 信息处理工作流程组织E. 管理工作流程组

2、织4、关于线性组织结构模式的说法，正确的有（）。A. 指令路径较短B. 指令源是唯一的C. 不能跨部门下达指令D. 只适用于大型工程项目E. 允许越级指挥5、组织结构图中矩形框表示一个组织系统中的组成部分，矩形框之间的连接采用（）A. 折线B. 双向箭线C. 单向箭线D. 直线6、在项目管理的组织结构图中，两个单位之间的管理指令关系用（）联系。A. 单向箭杆B. 双向箭杆C. 矩形框D. 菱形框7、关于合同结构图的说法，正确的是（）。A. 合同结构图只反映业主和项目各参与方之间的合同关系B. 在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用直线表示C. 合同结构图反映项目参与各方之

3、间的合同关系D. 合同结构图也可以反映管理指令关系8、某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下的框图，该图是（）oA. 项目结构图B. 组织结构图C. 工作流程图D合同结构图9、为表现施工过程中支模、绑扎钢筋、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，应当编制（）。A. 任务分工表B. 项目结构图C. 管理职能分工表D. 工作流程图10、工作流程组织的任务中，各项管理工作的流程包插（）oA. 投资控制B. 进度控制C. 质量控制D. 设计变更E. 合同管理11、如果管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能.则可辅以使用（）A. 工作任务分工表B. 组织设计文件C. 管理职能分工描述书D.

4、项目计划任务书12、施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。A. 对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解B. 明确各项管理工作的工作流程C. 落实各工作部门的具体人员D. 对各项管理工作的执行情况进行检查13、关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有（）。A. 职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B. 矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源C. 大型线性组织系统中的指令路径太长D. 线性组织结构中可以跨部门下达指令E. 职能组织结构适用于大型组织系统14、组织论是一门学科，它主要研究系统的（）。A. 组织结构模式B. 项目结构图C. 合同结构图D. 组织分工E. 工作流程组织

5、15、控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和 技术措施，其中最重要的措施是（）。A. 组织措施B. 管理措施C. 经济措施D. 技术措施16、组织结构图中矩形框表示一个组织系统中的组成部分，矩形框之 间的连接采用（）。A.折线B. 双向箭线C. 单向箭线D. 直线17、属于矩阵组织结构横向工作部门的是（）。A. 计划管理部B. 技术管理部C. 合同管理部D. 项目部18、指令源分别来自于纵向和横向工作部门的组织结构是（）。A. 职能组织结构B. 矩阵组织结构C. 事业部D. 复合式组织结构19、控制项目目标的主要措施包括（）。A. 组织措施B. 管理措施C. 经济措施D. 合

6、同措施E. 生产措施20、项目结构分解并没有统一的模式，项目结构分解时应参考的原则 包括（）。A. 考虑项目的合同结构B. 考虑项目的性质C. 考虑有利于项目的目标控制D. 考虑有利于项目的后评价E. 考虑项目管理的组织结构21、常用的组织结构模式有（）。A. 职能组织结构B. 线性组织结构C. 矩阵组织结构D. 网格组织结构E. 交叉组织结构22、关于常见组织结构模式的说法，正确的有（）。A. 包括职能、线性、矩阵组织结构B. 职能组织结构是传统的组织结构模式C. 职能组织结构只有唯一一个指令源D. 线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式E. 矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的

7、指令矛盾23、关于合同结构图的说法，正确的有（）。A. 在合同结构图中，有合同关系的两个单位之间，用双向箭杆联系B. 从合同结构图可以清晰地了解一个项目有哪些或将有哪些合同C. 在合同结构图中，可以反映出两个单位之间的管理指令关系D. 反映业主方和项目各参与方之间及项目各参与方之间的合同E. 可以反映出一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系24、设计工作中的方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计之间 的关系属于（）。A. 组织分工B. 组织结构模式C. 工作流程组织D. 任务分工25、反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的 是（）。A. 组织结构模式B. 组织分工C. 管理职

8、能分工D. 工作流程26、在常用的组织结构模式中，会产生多个矛盾的指令源的是（）。A. 线性组织结构B. 职能组织结构C. 矩阵组织结构D. 混合组织结构27、关于线性组织结构的特点的说法，正确的是（）。A. 线性组织结构适合于大的系统B. 线性组织结构中，每一个工作部门只有一个上级部门和一个下级部门C. 线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令D. 线性组织机构中不允许越级下达指令28、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。2021A. 人B. 方法C. 工具D. 组织29、关于组织工具的说法，正确的是（）。A. 组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工

9、和管理职能的分工B. 管理职能分工反映的是一种动态的关系C. 工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具D组织结构模式和组织分工都反映的是相对静态的组织关系30、下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。A. 项目结构图B. 工作任务分工表C. 合同结构图D. 工作流程图31、下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（）。A. 项目结构图B. 组织结构图C. 工作任务分工表D. 管理分工表32、某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下的框图，该图是（）oA. 项目结构图B. 组织结构图C. 工作流程图D. 合同结构图33、下而的组

10、织工具图，表示的是（）。A. 项目结构图B. 工作流程图C. 组织结构图D. 合同结构图34、组织结构图中矩形框表示一个组织系统中的组成部分，矩形框之间的连接采用（）A. 折线B. 双向箭线C. 单向箭线D. 直线35、建设工程组织结构图表示的是（）。A. 反映组成该项目的所有工作任务B. 反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系C. 反映一个建设项目参与单位之间的合同关系D. 反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。36、关于合同结构图的说法，正确的是（）。A. 合同结构图只反映业主和项目各参与方之间的合同关系B. 在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用直线表示C.

11、 合同结构图反映项目参与各方之间的合同关系D. 合同结构图也可以反映管理指令关系37、在常用的组织结构模式中，会产生多个矛盾的指令源的是（）。A. 线性组织结构B. 职能组织结构C. 矩阵组织结构D. 混合组织结构38、关于线性组织结构的特点的说法，正确的是（）。A. 线性组织结构适合于大的系统B. 线性组织结构中，每一个工作部门只有一个上级部门和一个下级部门C. 线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令D. 线性组织机构中不允许越级下达指令39、关于线性组织结构的说法，错误的是（）。A. 线性组织结构模式的指令路径过长B. 每一个工作部门只有唯一的指令源C. 每一个工作部门可能得到其

12、直接和非直接的上级工作部门下达的 工作指令，它就会有多个矛盾的指令源D.线性组织结构模式在一个 特大的组织系统中，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困 难。40、属于矩阵组织结构横向工作部门的是（）。A. 计划管理部B. 技术管理部C. 合同管理部D. 项目部41、指令源分别来自于纵向和横向工作部门的组织结构是（）。A. 职能组织结构B. 矩阵组织结构C. 事业部D. 复合式组织结构42、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理。B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解。C. 首先要定义主管部门的工作任务。D. 同一类别的项

13、目可以集中编制通用的分工表。43、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。A. 项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管 理职能分工。B. 业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表。C. 项目管理职能分工表不适用于企业管理。D. 项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样。44、管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）。2021A. 项目组织设计文件B. 项目任务分期表C. 工作任务分工表D. 管理职能分工描述书45、关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。A. 是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工 作岗位

14、对各项工作任务的项目管理职能分工B. 管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C. 可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D. 可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能46、如果管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能.则可辅以使用（）A. 工作任务分工表B. 组织设计文件C. 管理职能分工描述书D. 项目计划任务书47、关于工作流程组织的说法，正确的是（）。A. 同一项目不同参与方都有工程流程组织任务。B. 工程流程组织不包括物质流程组织。C. 一个工作流程图只能有一个项目参与方。D. 一项管理工作只能有一个工作

15、流程图。48、关于系统目标实现因素的说法，正确的是（）。A. 影响一个系统目标实现的主要因素除了有组织、人的因素、方法与工具。B. 人的因素是影响系统目标实现的决定性因素。C. 系统的组织决定了系统的目标，而目标是组织能否实现的决定性因素。D. 控制项目目标的主要措施中管理措施是最重要的措施。E. 人的因素包括管理人员和生产人员的数量和质量；49、控制项目目标的主要措施包括（）。A. 组织措施B. 管理措施C. 经济措施D. 合同措施E. 生产措施50、下列组织论基本内容中，属于相对静态的组织关系的有（）。A. 组织分工B. 物质流程组织C. 信息处理工作流租组织D. 管理工作流程组织E. 组织结构模式51、常用的组织结构模式有（）。A. 职能组织结构B. 线性组织结构C. 矩阵组织结构D. 网格组织结构E. 交叉组织结构52、施工单