安置房总承包EPC项目施工资源需求计划及保障措施

1、安置房总承包EPC项目施工资源需求计划及保障措施施工项目所需求的资源包含劳动力、施工机具、生产工 艺设备及施工检测仪器、设施等。为了保证工程项目有计划 的实施，对于总包直接实施的项目，我们将根据工程特点和 各项工序目标要求，合理配备足够的资源需求计划。第一节 劳动力需求计划及保障措施本工程规模大，工期紧，专业多、施工面积大，为此劳 动力投入将相对集中。施工劳务层是在施工过程中的实际操 作人员，是施工质量、安全、进度、文明施工的实施者，也 是最直接的保证者， 我们将选用具有良好的质量、 安全意识， 具有较高的技术水平和具有类似工程施工经验的劳务工人。1. 劳动力配备计划总承包部工程管理部门和在施

2、工前制订出详细的劳动 力使用计划， 计划中要明确工种、 上岗证书、 人员素质背景、 技术水平、施工经验、进场时间、培训地点、时间、住宿等 要求，并及时按照总进度计划安排组织施工队伍进场。工程管理部门组织所有拟定的施工人员进场前进行操 作工艺、质量标准、安全卫生、消防、治安保卫等项目的技 术培训和交底。本工程施工作业队相对独立，劳动力工种配 置要齐全，现场管理和作业人员总数将维持在1200人左右劳动力由工程部和协调部根据现场施工需要统一调配。总承 包及分包管理人员的数量将保持在1200人左右。1.1劳动力计划劳动力安排计划普工180人沥青砼工40人木工25人电工20人砼工40人瓦工160人机械维

3、修工8人司机30人起重工10人管道工140人保温工80人油工30人焊工70人钳工20人钢筋工20人试验工4人抹灰工50人信号工10人测量工13人2.劳动力保障措施1）劳动力组织保障根据本工程特点，为保证施工的连续性，根据施工部署， 我们计划组织与我公司长期合作的成建制的高素质的劳务 施工队伍，来进行该工程所属承包任务的施工。根据工程承 包内容，由公司根据合格分供方的名单，选择其中跟我公司 合作过多年的劳务队，通过综合比较，挑选技术过硬、操作 熟练、体力充沛、实力强善打硬仗的市政施工队伍；分析施 工过程中的用人高峰和详细的劳动力需求计划，拟订日程 表，劳动力的进场应相应比计划提前，预留进场培训、

4、技术 交底时间。2）劳动力数量和质量的保障由于工程专业多，质量标准高，因此，劳动力的投入必须在数量上和质量上给予充分的保证。在劳动力保证的基础 上，合理安排各工种数量配套，依据经验计算数量和各工种 比例，然后在施工中根据实际进行调整，使劳动力的数量、 工种比例最优化，从而避免工作面的闲置或劳动力的闲置。 为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预 审程序， 经审查合格者方可进场施工。 凭通过的素质审查表， 在后勤部门正式办理上岗手续， 办理工卡， 领取统一工作服， 素质审查表为工人资料，由项目部保留。3）劳务队伍的素质保证。 针对本项目工程质量要求高的特点，在本工程劳务队伍 的选择上

5、，在除价格基本合理外，我们重点选择建制齐备、 管理严格、工人素质高、施工质量好、纪律性好、战斗力强 的劳务队伍。选择具有丰富市政施工经验，具有类似工程施 工经验的劳务队伍进行施工。按照我公司质量体系程序文件 的要求，对所有劳务分承包方式进行评审，以确保所选择的 劳务人员的技术素质能够胜任本工程施工要求。我公司与一 些实力较强的劳务公司长期保持良好的合作关系，这些劳务 公司管理较规范，工人素质较高，且人员数量相对稳定，不 受农忙季节影响，因此本工程所用劳动力拟从这些劳务公司 中选择。4）农忙和节假日劳动力保障。与劳务队伍签订合同时， 约定农忙和节假日不允许减少和更换劳动力；另外在农忙和 节假日加

6、大对劳动力的管理，提高劳动力的各种福利和工资 待遇。5）对意外情况的处理措施。假如出现劳动力短缺情况， 我公司将采取从其他工地调配劳动力的措施，优先保证本工 程的劳动力。本公司有稳定可靠的劳务基地，能够从不同的 劳务公司进行有效的劳动力调配，从而保证在劳动力的数量 上和工种配套上满足工程施工进度的需要。第二节 主要施工材料供应计划及保障 措施1. 主要材料供应计划本节主要材料计划是指用于本工程的材料计划，根据施工进度计划安排及工程量清单，数量较大的材料按进度计划 分批进场。主要材料需求计划详见经济标。2. 主要材料供应保障措施为确保工期顺利完成，我公司编制详细的物资材料进场 计划，并根据实际施

7、工进度计划进行动态管理。 每天、 每周、 每旬、每月、每季度都编制详细的物资材料需用计划和要求 进场时间。项目部设置专门部门和岗位，负责材料计划、仓 储、物流的每日动态管理，以保证施工进度对工程材料的需 求。材料组织供应主要分二大类 : 第一类为甲供材料，这些 材料本公司将向业主提前 3060 天报材料用量计划及进场时 间 , 并在材料进场时及时进行验收 , 并提供相应的堆放场地。 第二类材料为总包自行采购材料，项目材料主管在开工前向 公司材料部提供主要 “料具”的总体需用计划 ,并在每月 25 日 前提供下月所需 “料具计划 ”。这部分材料本公司将货比三家， 选择信誉可靠、价格合理的供应商签

8、订料具采购定货合同。 从质量上、单价上严格把关，并通过甲方及有关部门审批。第三节主要机械设备进场计划及保障措 施本工程机械设备、工器具需求计划是根据施工进度计划、施工部署、施工工艺以及我单位多年来类似工程施工经 验编制而成的。此计划仅为总包自行施工项目的设备需求计 划。1.机械配置计划主要施工机械设备需求计划详见下表。机械设备名称型号规格数量状态备注挖掘机PC-2202良好装载机ZL50 3.1m32良好装载机ZL30A1.5m32良好推土机T-1406良好平地机PY1804良好斯太尔自卸车15T15良好振动压路机YZ1122良好蛙式打夯机WH-20130良好静钢轮压路机2YJB -104良好汽车起重机QY-25B3良好砼运输车MR453良好稳定土拌合机WBL15 105KW'4良好发电机160GF12良好插入式振捣器ZX3060良好砂浆搅拌机JZC5004良好钢筋弯曲机WJ40- 12良好电焊机BX1-30012良好钢筋切断机GQ40A2良好钢筋调直机GT4-142良好弯管机WYQ108108mm4良好电动套丝机Z3T-R6150mm4良好空压机VY9/72良好木工电锯MJ1062良好木工电刨M1B-80/16良好消防水泵IS50-32-2502良好洒水车YGJ5102 5m33良