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文档简介

1、工作行为规范系列万科物业培训效果评估方式(标准、完整、实用、可修改)FS-QG-43297编号:万科物业培训效果评估方式Vanke Property Trai ning Evaluati on Method说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可 循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。万科物业培训效果评估的方式培训效果评估可分为事前评估和事后评估,事后评估由 浅入深又可分为四个层面:第一个层面为反应层面,指当学员上完课程以后对老师讲课的第一印象。从整体上说,反应层面的评估主要侧重于 讲师的风格、理论、板书、技能以及课堂的气氛、参与度和 周围环境等等,反应层面的评估是培

2、训效果评估的最基本方 式,他可以使学员从感性上对这堂课程的评价,例如万科 专题课程评估表。第二个层面为学习层面,指学员在课堂上所能掌握的东 西。例如某老师在讲述国际关系这堂课程的时候拼命的 讲述个人出国旅游时的景点和风土人情,旁征博引、口若悬 河,课堂上不时传来阵阵笑声,如果在反应层面评估的话, 该课程一定会很好,但在学习层面来看该堂课可能就很失败 了,因为授课老师已经偏离了培训主题,学员没有学到多少 有关国际关系的知识。所以说,学习层面的评估决不能 少,至于学习层面怎么评估的问题,我们可以从考试和竞赛 的方式进行测试,例如附 5:桃源村体系文件竞赛题。第 三层面是行为评估,指学员能否把学到的东西应用实践的问 题。例如某员工对BI手册很熟,每次考试都能考高分, 但是 一到工作时间就忘记了。如果学习的东西不能用于实际,一 切培训都是没有意义的。对于物业行业来说,行为层面的评 估尤其重要。第四是投资回报率评估,指培训支出和培训收益能否成正比。例如桃源村原来每个月单车的维修费用是2000元,后来桃源村管理处开展了一堂单车维修保养的培训课程, 培训费用大概为 50元左右,此后单车的维修费用降为每月 500元。那么我们就可以算出此次培训的投资回报率。一般 投资回报率评估很难进行,并且费用很大,所以我们一定把 握好前面三个层次的培训评估和过程控制,这是我门

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