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文档简介
1、二阶文件生效日期2017-12-15编号QA-MAG-014版本/次A/0不可分割物料用量管理办法编制人QWEWQE审核人REWER批准人TRRT日期2017-12-12日期2017-12-12日期2017-12-12文件修改记录序 号修改 版次修改 页数修改内容描述修改人批准人生效日期1A0ALL新版制定HJHKJJKJK2017-12-151.0目的为规范公司不可分割物料用量管理,使其用量的设定更合理、规范,且杜绝堆压库存及 浪费。2.0适用范围公司所有产品所使用之不可分割物料的用量管控3.0定义不可分割物料:指生产产品使用到的相关化工类及其它物料(例如:胶水、胶料、热胶 条、锡丝、锡条、
2、碳带等)4.0职责研发部:负责不可分割物料合理用量的建立、评估、复核及维护制造中心(包含湖南工厂):负责产品BOMB量复查及多余物量处理资材课:负责根据生产单及BOM表用量对不可分割物料的需求量提出采购部:负责根据资材指令采购及交付物料仓库:负责根据生产和资材的领料单、调拔单发料(按最小包装),并及时监控物料保质期。品管部:不定时稽核不可分割物料的保质期5.0作业程序5.1 新产品开发后(从样品到试产阶段) 段物料用量使用进行评估并建立物料 料发行,标准用量如超出实际用量的 料的责任。,由研发部产品工程课工程师根据样品到试产阶BOM且对物料用量的合理性进行严格评估后资30%产品工程课具体责任人
3、将承担相关超出物5.2产品BOM表用量正式建立发行后,各部门根据研发部 BOM表内容进行相关工作。5.3量产阶段,制造工程课需对生产批量 5KPCS勺物料用量进行BOk复核,复核用量有异 常时提交ECR至产品工程课,产品工程课需于一周内完成相关资料变更。5.4制造中心(包括湖南工厂)按生管周计划排程,本周统计下周用量,且每批订单完成后,需复查不可分割物料BOMH量的合理性,遇异常时,以邮件或联络单形式知会 PIE 复查,并将工单结束后多余的不可分割物料即刻退仓库处理,否则造成现场不可分割 物料库存堆积及保质期过期等浪费现象,由相关责任单位自行承担。5.5资材部根据生产单提物料需求及发料,且对制
4、造中心工单结束后多余不可分割物料退仓库情况进行评估确认,通知研发部(产品工程课)再复查BOMB量。5.6资材部对工单的不可分割物料提需求量时,对于保质期短的化工物料,要根据月需求 量一个月分两批交货,而不是根据系统物料需求计划一次性进行胶水用量的请购和采 购(即使一次性请购,但要根据月用量通知采购分批交货)。5.7物料需求指令发出后,采购部根据系统要求,进行物料采购及交付。5.8产品订单物料需求、领料单、调拔单发出后,仓库凭单发料,不可多发 (按最小包装) 先进先出管控,并不定时对不可分割物料有效期进行确认提报。5.9品管部检验员对不可分割物料进行生产日期及有效期 100%!认,当物料存在生产日期 超过1个月时,退货处理,且不定时对库存不可分割物料有效期进行稽核。5.10以上任何部门复核出由于BOM用量有异常时
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