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文档简介

福建邦马饰品有限公司*工作流程生产部工作流程图工作内容相关表单责任人生产主管制定周排程或日排程，并下达生产指令生产计划，生产排程生产跟踪，产能分析生产任务，生产进度生产部主管仓库根据生产制造单备料生产制造单，物料需求表，色卡，物料确认表出库单生产领料员仓库发料贝仓库主管生产部依据生产制造单领生产制造单，色卡，物车间主管料，并核对样板，工艺，色卡做好生产准备料需求表，领料单生产领料员将生产所需工夹具、材料按需物料交接单车间主管求定位生产线相应的位置并熟悉广品生产工艺及验收标准工艺要求组长，质检对作业员进行指导，确保生产生产任务，生产日报车间主管平衡，对质量进行跟踪监控，对物料的使用，消耗，进行控制，生产数据跟踪，及生产报表，计件计时报表，物料报表审核生产进度，工序平衡计时，计件报表，生产异常报告，补料单，交接单组长，质检品管对半成品、成品质量进行巡拉报告，抽检报告品质主管监督管控并验收首检报告，金属检测异常报告，跟踪处理QA报告，QC,QAPQC生产1FB依据品管验收的成品入库报告并开具入库单据QA报告，入库单包装组长成品仓管QA成品交接，仓管员必须核对产品的单号，款号，包装上2表，布麦资料以及QA的批次验货资料生产制造单，包装工艺包装资料，QA报告成品仓管仓库执行出库出货

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