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文档简介

1、谢谢观赏督导室年度工作目标及计划一、教学督导室工作目标：对教师的“教”和学生的“学”进行监督和指导，并对学校的教学管理提供建设性的建议。二、督导原则1、遵循教育规律。2、实事求是，循序渐进，以正面引导为主。3、“督”、”导”并重，注重对教师的关怀和激励。三、工作要点一）、抓学习：1、认真学习、深刻领会十七大精神，坚定不移地高举中国特色社会主义旗帜，开创督导工作的新局面。2、认真学习高等教育法、教师法，严格执行高校督导工作条例，牢固树立依法治教的观念。3、认真学习各专业人才培养方案、教学大纲及有关课程内容，广泛获取各专业新的知识信息，成为名副其实的行家里手。开展督导方面的调查研究，争取出科研成果

2、。4、聘请专家，加强对新教师的培训，加强对督导队伍成员的工作指导和培训。二）、建队伍：1、稳定督导员队伍，加强督导团队建设，成立学院督导委员会和分院督导小组的两级督导机构，形成一支“团结、公正、务实、进取”的专家型、专业化的督导团队。并适当反聘经验丰富的退休教师为全职督导员，充实我院的督导队伍。2、开好督导工作例会，做到会前有布置，会后有检查，注重实效。实施督导员考核制度，并关心各位督导老师的健康，让他们愉快工作，不辱使命。3、提倡互相协作，本学期先进行交叉听课试点，共同交流研讨，以求提高督导水平。三）、促工作：1、继续做好教师教学工作的考评。要从提高教师整体素质的高度来认识，帮助青年教师迅速

3、成长。工作中要突出重点，抓住两头，让优秀的更优秀，让经验不足、方法不当的教师正视问题，快速成长起来。2、编好教学督导简报。简报内容以正面鼓励为主，保持与全院师生的信息沟通，有及时回馈。3、关注学风建设，对学生学习中的情况要及时收集，适时反馈，认真处理好学生信息员的实时信息，广泛全面了解教育教学情况，为领导决策提供信息。4、 与教务处开好半月一次的教学例会，互通信息。协助教务处开展青年教师授课竞赛活动、教师教案评比大赛、学生优秀论毕业文评审、教师教学座谈会、试卷抽查、修订教学计划、精品课程开发、发掘推荐学科带头人等工作。做好期初、期中、期末教学检查工作。5、 加强对实验、实训教学工作的督查，调动两级督导成员的力量，及时跟踪实验、实训教学环节，工作着力点放在实践教学目标和学生的实际动手能力的培养方面，重视对校企合作的跟踪和检查，对新实施的“2+1”教学模式中顶岗实习的管理开展调研和督导，关注过程，点面结合，客观评价，及时反馈。6、 定期到各分院听取对督导工作的意见及建议，不断改进工作，为学校的教学管理献言献策。7、加强教学督导档案管理，建立完整的教师信息资

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