(完整word版)香槐一路项目管理报告(城开)

1、香槐一路（欧亚大道杏园立交）市政配套等工程项目管理报告西安世园城市开发建设有限公司2018年 11月 27日- 1 -项目管理报告香槐一路市政工程是华夏文旅综合体项目配套建设，该项目在集团和公司各级领导的正确领导和亲切关怀下，紧紧围绕公司全局发展目标，严格按照集团及公司市政项目建设“高标准、严要求、重细节”的管理理念，不断创新工作思路，围绕项目年度工作计划，以高度的责任心和使命感做好项目管理工作，使项目平稳的完成了所有建设内容。2018 年 7 月 9 日，由陕西方宇工程咨询监理有限责任公司组织，就香槐一路（欧亚大道杏园立交）市政工程进行预验收。预验收查看了工程现场实际情况及工程资料。2018

2、年 7 月 11 日至 7 月 12 日施工单位对初验提出问题已全部整改完成， 2018 年 7 月 13 日现场验收后同意施工单位上报、申请竣工验收。现将本项目工作情况汇报如下：一、 工程规模及概况代建单位：西安世园投资（集团）有限公司项目管理单位：西安世园城市开发建设有限公司勘察单位：中国有色金属工业西安勘察设计研究院设计单位：西安市政设计研究院有限公司、西安水务（集团）规划设计研究院有限公司监理单位：陕西方宇工程咨询监理有限公司施工单位：陕西建工第八建设集团有限公司工程质量：合格- 2 -工程简介：香槐一路呈南北走向。南起欧亚大道，北至杏园立交辅道，道路全长 1677.405 米。正常段

3、红线宽度 42 米，双向 6 车道，渠化段红线宽度 50 米，双向 8 车道，为新建道路。道路等级为城市主干路。本次施工内容包括道路工程（不含人行道铺装） 、雨水工程、污水工程、电力管沟工程、给水管道工程、再生水管道工程、照明工程、交通工程（含信号灯）。根据集团专题会议纪要 （ 1） 2018 年 2 月 14 日会议内容，西安浐灞生态区杏园立交西辅道西侧规划路市政配套工程以补充协议的形式纳入香槐一路项目。补充协议工程简介：西安浐灞生态区杏园立交西辅道西侧规划路市政配套工程，呈南北走向，南起世博大道，北至香槐一路，道路全长 537.431 米。规划红线宽度 30 米，单向 2 车道，为新建道路

4、。道路等级为城市次干路。施工内容包括道路工程（不含人行道铺装） 、排水工程、照明工程、交通工程。二、 基本建设程序执行情况及参建单位工作评价根据基本建设程序，建设单位办理了施工图设计文件的行政审批，对设计、施工、监理进行了公开招标采购，按照建设程序组织图纸会审、设计交底、定验线等工作，组织分部分项及单位工程质量验收、工程预验收。- 3 -勘察单位情况中国有色金属工业西安勘察设计研究院能够按照勘察合同进行履约，能够执行法律法规和工程强制性标准，及时提供地质勘察报告。设计单位情况西安市政设计研究院有限公司能够根据地质勘察资料和建设单位对工程功能使用要求进行科学设计，能够严格执行国家有关法律法规及工

5、程建设强制性标准，做到科学合理。施工过程中对施工单位提出的技术问题及时给予解答和变更处理。监理单位情况陕西方宇工程咨询监理有限责任公司承担了该项目监理工作，在施工过程中能够按照监理规范和监理合同对工程进行全面监理，监理人员能够按照审批的监理规划和监理实施细则全过程实施监理工作。施工单位情况陕西建工第八建设集团有限公司在施工过程中能够按照图纸设计要求和审批的施工组织设计合理安排施工，能够按照施工合同进行履约，工程质控资料整理及时有效，质量达到验收标准。三、施工阶段工程质量控制本年度没有出现工程质量事故，各分项工程质量能够- 4 -达到合格标准，符合合同目标要求。为确保工程质量，确立了以预控为主、

6、强化验收的方法对工程质量进行控制，主要体现为：1、严把预控关施工前组织监理人员及施工人员熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等，严格审核施工组织设计与方案，特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需要，并在施工过程中督促实施落实，如大体积深坑、水坑、原河床等高填方路段，施工前组织了专家论证，要求施工单位认真按照论证后的施工方案施工，确保了施工安全及工程质量。2、实施过程监督和监理人员一起严把进场原材料、 半成品、成品质量关，确保合格材料用在工程中，对不符合要求的材料坚决做退场处，这样有效地保证了原材料品质，避免“死后验尸”现象，从而确保了工程质量。3、强化工程验收

7、管理严格实行工程施工的报验制度，制定项目管理制度，对每一工序、分项分部工程完成后，要求施工单位自检合格后，申报监理工程师验收，监理工程师以规范要求标准对检验批、分项、分部工程进行验收。同时要求监理抄送建设管理部。严格检测、试验制度、钢筋、石子、砂等经- 5 -检测其质量均达到合格要求，砼试件试压、砂浆试件试压等，试验结果均满足设计及验收规范要求。通过从面及点的细致验收，有效地保证了工程质量，以促使该项目完成后达到合同要求标准及规范要求。四、施工阶段的工程进度控制进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上，编制或审核施工进度计划，并对其执行情况加以动态控制，跟踪检查施工项目按期竣工

8、并交付使用。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成，各分部工程的开工、竣工顺序及时间安排，全场性准备工作，特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题，并帮助施工单位给予解决，特别是施工单位无力解决的内外关系协调问题，如下桥村征地问题、红线内坟地挪迁问题等得到了及时解决。及时检查施工单位及监理报送的施工进度计划报表和分析资料，同时进行现场实地考察，核实所报送的已完项目的时间及工程量，在对工程实际进度资料进行整理的基础上，将其与计划进度对比，以判定实际进度是否出现偏差。施工合同约定，本工程开工日期为2017年 2月 13日，合同完工时间2017 年 6 月

9、 2 日，合同工期110 天。实际开工日期为2017 年 2 月 13 日，实际完工日期为2018 年 6 月12 日，合同工期延后374 天。- 6 -造成工期滞后主要原因：1、多处征地拆迁未完善，发生村民阻挡施工事件，工作面严重不足，世园园办2017 年 7 月 15 日才向该项目移交下桥梓村段建设用地，造成工期延后150 天；2、2017 年 11 月 15 日 -2018 年 3 月 15 日为冬防期，严禁涉土作业，工程处于停工状态，造成工期延后120 天；3、施工期间雨季、政府治污减霾检查、欧亚论坛会议、中高考及省、市各级领导周边检查等不可抗力因数造成的频繁停工，累计造成工期损失10

10、4 天。五、施工阶段工程投资控制本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值，在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较，通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差，然后分析产生偏差的原因， 并采取有效措施加以控制，以保证投资控制目标的实现。首先，熟悉图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。并审查监理审批的施工单位进度款支付报表，定期、不定期进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改，及时对完工工程量进行计量，及时签证支付进度款。香槐一路施工合同造价为7041.

11、9万元，其中暂列金额- 7 -600 万元。 预计香槐一路工程完工总造价8014.4 万元。 增加造价主要原因为：1、合同内增加根据集团专题会议纪要 （15）2017 年 7 月 20 日会议内容，外接电源由总包单位负责实施，预计增加造价约76万元，并入香槐一路项目结算。2、合同暂定量变化预计增加造价536.54 万元，以结算审计结果为准。（ 1）拆除混凝土路面 20cm： 1518.89 元；（ 2）挖出灰土基础 30cm:3601.66 元 ;（ 3）人行道面层、基层拆除： 27112.79 元；（ 4）挖除腐殖土： 1668573.86 元；（ 5）垃圾清运： 1512974.63 元；

12、（ 6）挖虚填土： 896159.86 元；（ 7）生活垃圾清运： 24102.75 元；（ 8）土方同步回填： 3947.81 元；（ 9）抛石挤淤： 1227456.41 元。3、现场签证预计增加造价183.06 万元，以结算审计结果为准。（ 1）挖除钢筋砼基础： 63129.16 元；（ 2）拆除欧亚大道现状道路面层及基层： 17968.12 元；（ 3）欧亚大道电力管沟加固： 80015.17 元；- 8 -（ 4）道路湿软路基换填处理： 1263387.69 元；（ 5）通车后破除沥青路面施工过街管道： 192158.32 元；（ 6）路名变更： 51000 元（集团建设管理部 20

13、18（ 16）号工作联系单） ；（ 7）防盗井盖： 163069 元（集团建设管理部 2018（ 17）号工作联系单） ；4、设计变更引起预计增加造价 776.9万元，以结算审计结果为准。（ 1）灰土处理： 164 万元；（变更通知单，编号03 号）（ 2）高填方区域强夯：524 万元；（变更通知单，编号2 号）（ 3）给水、再生水定向转顶管： 25 万元；（设计修改 （变更）通知单， 16-CBZS07-147, 16-CB04-144 ）（ 4）照明、交通、电力管沟定向转顶管：63.9 万元；（变更通知单，编号综合变更第1 号）5、合同外增加工程杏园立交西辅道西侧规划路项目，根据西安浐灞生

14、态区管委会主任办公会会议纪要（16）2017 年 6 约 30 日及集团专题会议纪要 （ 1）2018 年 2 月 14 日会议内容，杏园立交西辅道西侧规划路列入2017 年建设计划，调增相关预算，签订补充协议，纳入香槐一路项目，预计合同工程造价约 756.8 万元，以结算审计结果为准。- 9 -六、安全、文明施工控制安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。对此常抓不懈，督促施工单位及监理人员在施工中认真贯彻“安全第一，预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。督促参加施工的人员必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，并要求定期进行安全技

15、术考核，对特殊工种操作人员，经监理人员检查合格后，才能上岗作业。在做好安全生产的同时，严格按照市、开发区及集团的文件要求，强力推进治污减霾、扬尘治理专项工作，进场前设置环境监控及洗车台等扬尘治理设备，在施工过程中，定期、不定期检查现场湿法作业及土方物料覆盖等“六个百分百”、“七个到位”落实情况。积极配合上级主管部门检查，发现问题及时督促施工单位整改，下发治污减霾专项整改通知书 10 份，均已整改闭合完毕。七、管理工作成效根据本工程施工的特点， 管理工作实施的同时以此编制了相应施工项目关键节点。在质量方面，严格按照国家现行有关规定、标准以及本公司要求，依照事前预控、事中监控、事后核验和巡视跟踪检查的程序进行严格管理。督促施工单位加强施工现场的质量、安全管理，