太原市卓越装饰设计有限公司项目创业计划书

1、市卓越装饰设计创业方案书目录一、工程概述 1二、工程背景 2一市场状况 21. 应对策略 22. 独特之处 2二市场调查及竞争分析 21. 市场调查 22. 竞争分析 33. 开展战略 3三、营销策略 3一产品定义 3二价格策略 3三营销渠道 4四推广策略 4四、经营管理 4 一生产工艺 4二原材料供给 8三产品售后效劳管理 9四产品赏析 91. 家居软装饰 9102. 包装设计五、团队管理 12 一团队介绍 12 二公司结构 12三投资情况 13六、融资与资金运营方案 13一股本结构与规模 13二运营方案 13七、财务分析 14一表格 141. 年营业额 132. 期间费用明细 143. 资

2、产明细 15二利润率 60 15八、风险控制 15一经济方面 15二创业市场方面 15九、总结 15晋中幻彩文化创意一、工程概述晋中幻彩文化创意，有员工10名,专业的设计筹划团队， 一家大学生创业公司；主要面向需求家居软装饰和包装设计 的人们。家居软装饰设计类产品： 彩绘盘子、灯罩、装饰画、 墙绘、花瓶、抱枕、软装搭配、照片转手绘等。包装设计类产品：环保包装袋设计、名片设计、特色明信片设计手绘 晋中旅游景点、手绘美食书籍书籍设计等。通过艺术设计 赋予产品以生命力，用手绘的形式表现出来。我们的材料都 运用健康、环保的产品， 有详细的售后效劳体系，提供3年 售后效劳。现代社会“轻装修，重装饰，与此

3、同时，包装设计在 产品领域越来越受到人们的青睐与重视，我们公司正好迎合 了这个趋势，对未来开展我们信心。 公司理念 是梦幻的色彩， 梦幻的人生。公司文化：幻彩的路，你我同行！晋中市有晋商文化、面食文化、忠孝文化、爱情文化、 推光漆器文化、玻璃器皿文化和大学城校园文化等文化遗 产、文化产品和文化领域,我们会将这些文化融入到产品中 ， 形成独具晋中特色的文化产业体系，也让普通老百姓更喜闻 乐见。注明：软装设计：是一个新兴的行业，即在商业空间与居 住空间中所有可移动的元素统称软装。成功的包装设计必须 具备以下6个要点：货架印象、可读性、外观图案、商标印 象、功能特点说明、提练卖点及卖点图文化。二、工

4、程背景一市场状况随着软装的热门关注不断升温，随着一些高端软装设计 培训不断出现，开展前景比拟可观，软装已经单独形成了另 一时尚行业，并且人才缺口巨大，就业前景乐观。1. 应对策略我们以创意专题为市场切入点，通过产品每月的不断创新引起人们的购置欲。2. 独特之处产品的环保性与功能性统一。我们的专业是环境艺术设 计，家居软装饰设计与我们的专业紧密相连，我们能够和各 大装饰公司合作，在家里装修完之后购入我们的家居装饰 品，同时，我们还有一个特色环节，因为每个家在装修之后 都会产生一些废弃物品，我们会利用专业的优势，用手绘等 方式将旧物变成有价值的物品。包装设计我们采用最环保的 材料，减少对环境的污染

5、。更为重要的是，我们还可以给自 己的软装产品做包装设计，可以减少额外支出。二市场调查及竞争分析1. 市场调查居民住宅进入改善期，新农村建设与农民消费观念改变，人民收入和生活水平提高。2. 竞争分析淘宝上有很多竞争对手，他们的商品形式和包装是多种 多样的，在学习对手的长处之上，我们会加一些创新的设计 元素，变成自己的风格。3. 开展战略与装饰公司合作。装饰公司负责装修，但不负责软装饰， 正好我们可以填补这个空缺，通过装饰公司，我们可以直接 和客户谈设计方案，确立客户喜欢和倾向于什么风格，制定 切实可行的方案。每个月都推出系列新产品，吸引客户关注。三、营销策略一产品定义家居软装设计是指在满足产品本

6、身的实用功能外，在外 观的设计上融入个性化的家居装饰品。包装设计是品牌理念、产品特性、消费心理的综合反映，它直接影响到消费者 的购置欲。我们深信，包装是建立产品与消费者亲和力的有 力手段。二价格策略新业者可依靠产品的新鲜与豪华，高品质和同行的差 异，以中等价位进行市场渗透，获取市场占有率，因为设计 行业对价格具有高敏感度，应以高品质，中价位取高阶层市场，并可打击市场同级的竞争者，这是新产品参加市场初期 常用的策略，借以获取高的市场占有率。三营销渠道实体店与网络销售。其中，网络系统销售把产品或效劳 销售直接提供给最终消费者。这种销售方式简单，回款快， 资金链压力小。初期进行小围的宣传和销售，等到

7、稳定之后 再进行扩散。四推广策略通过网络等传媒对外宣传，主要通过微信、QQ百度贴吧等相关进行宣传。1开一个微信公众号通过送奖品和组 办活动等方式吸引消费群体关注，并且定时发布新的动态， 让消费者得以关注亦可扩大影响；2定期举办活动吸引客户群。3经常和客户进行交流，客户也可以直接在网络销 售平台里选择自己喜欢的产品，然后又我们送货上门，顾客 们可以直接付款，也可以货到付款，让顾客体验到最优质的 购物体验。四、经营管理一生产工艺羊毛毡兔子准备材料：白色和红色的羊毛毡， 粗细羊毛戳针，剪刀， 钳子，锥子。制作教程:1. 准备一团白色的毛毡，把它卷成一头小一头大的蕾丝圆锥 形。从接口处开始扎，大头小头

8、要扎紧实一点。2. 把毛毡扎成一个像蛋一样的实心球体，如果觉得凹凸不平 的话，可以再裹上一点羊毛用小针细细的扎一下，注意也要扎紧实，这就是小兔子的身体啦。3. 拿两团少一点差不多数量的白色毛毡，把它卷成一长条然 后扎成扁扁的形状，扁扁的一头扎紧一点，这样就有了有弧 度的兔子耳朵。4. 用一小团毛毡扎出圆形的小尾巴。等到这些零部件都完成的时候， 我们就可以把他们组装起来了。 组装的时候要小心， 先用大针扎紧然后用小针调整5. 然后可以用到红色的毛毡搓成圆形扎实，作为小兔子的眼 睛先扎两个小点，为了对称，我建议把两个都粗略固定在小 兔子的脸上，然后再用小针调整着扎紧实，想要大眼睛的话 就把圆搓大一

9、点。6. 现在看起来就差不多了，用小针在四处调整一下，特别是 接口的地方，一定要反复扎牢，如果在扎的过程中感觉兔子 的被捏的变形了，可以用手指轻轻搓揉一下，再进行调整二原材料供给阿里巴巴品牌多，质量有保障，产品广，易调配，价格划算。因此我们选择阿里巴巴批发。 三产品售后效劳管理1. 我们会定期打了解客户对产品的使用体验。2. 开通微信效劳平台，客户有问题可以直接留言，我们一定 会及时处理。四产品赏析1. 家居软装饰2.包装设计我们通过产品传输给顾客一种高品质的生活方式，让人们感受到生活原来还可以如此精致。五、团队管理一团队介绍晋中市幻彩文化创意主创团队叫 Dreamteam。团队主要 成员有两

10、个人，分别是大学商务学院艺术设计系12级环艺G2班的宋小楠和12级环艺G3班的娜。二公司结构总经理筹划部 "1 、 设计部 财务部 丿 I企业参谋；常峰三投资情况1. 合作伙伴自己凑钱，由两位合伙人共同投资根本的费用。每位投资人出资2万元，共有实收资本 4万元。2. 向银行申请大学生创业贷款 8万元，在3年还清。3. 寻找有实力的投资人。六、融资与资金运营方案一股本结构与规模注册的公司为一人有限责任公司，最低注册资金为10万元，主要股东有两个人，控股均为50%旗下员工有10人， 筹划部3人，设计部5人，财务部2人。二运营方案1.筹集充足资金开展公司的正常营运最低金额不能少于10万元。

11、2. 实现销售目标，以使利润逐年增长，为预计投资回收的实 现提供保证。3. 第一阶段利润全部留存以保证公司到达预定规模。4. 充分利用筹集到的资金，严格控制管理及销售费用，资金 主要用于产品生产即原材料的购置。七、财务分析一表格1.年营业额家居软装饰产品销售量销售单价销售收入彩绘盘绘抱枕定制7303021900手绘灯罩定制3705018500装饰画3659032850花瓶370207400共：126275包装设计产品销售量销售单价销售收入环保包装袋设计109510010950特色明信片设计手绘晋中旅游景点182570127750名片设计7303021900手绘美食书籍

12、书籍设计37018066600共：2272002.期间费用明细工程明细总额销售费用包装费、展览费、广告费2000管理费用经营管理人员工资、办公费用30000财务费用会计凭证、人工费2400003.资产明细工程明细价值固定资产展柜、竖柜10000低值易耗品画笔、夹子、颜料桶1000办公用品办公桌、收银台5500库存商品在产品、原料、产成品100000二利润率60%八、风险控制一经营方面：实践经验缺乏，未与客户洽谈过工程。二创业市场方面：市场实现环节，市场的不确定性。市 场缺少活力，阻碍公司业务开拓。针对出现风险，我们会参考已有的成功经验，结合自己 的缺乏，做出实际的解决方案。九、总结哈佛大学的约瑟夫奈教