抓住三个环节提高财务资金管理水平(一)_第1页
抓住三个环节提高财务资金管理水平(一)_第2页
抓住三个环节提高财务资金管理水平(一)_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、抓住三个环节 提高财务资金管理水平 一国有企业三年改革脱困的两大工作目标根本完成后，如何进一步加快 建立现代企业制度步伐，推进企业管理创新，应对参加 WTO 面临的挑 战和机遇，这是一个带有战略性、全局性的重大课题。近年来，上上 下下都在喊抓管理，要上台阶，但为什么企业管理老是深不下去、硬 不起来？特别是作为企业管理核心内容的财务资金管理，已成为当前 企业管理工作中最薄弱的环节之一。那么，现阶段企业财务资金管理 中的突出问题是什么？抓管理到底应该从哪里入手？这是迫切需要我 们认真研究并着力解决的问题。一、现阶段企业财务资金管理中的突出问题近年来，随着企业集团的开展和母子公司体制的建立，财务资金

2、管理 中的问题愈加突出，财务风险日益显露， 其表现主要有以下三个方面：一信息失真，难以为科学决策提供依据。现代企业管理最根本的 是信息的管理，企业必须及时掌握真实准确的信息来控制物流、资金 流。然而，目前我国相当多企业的信息严重不透明、 不对称和不集成。出于各自的利益，企业管理部门间不愿及时提供相关信息，人为制造 信息孤岛，企业的高层决策者难以获取准确的财务信息，搞不清楚下 面的情况。更为严重的是，企业各层面都在截留信息，甚至提供虚假 信息，使得汇总起来的信息普遍失真，会计核算不准，报表不真实， 有时合并的会计报表还掩盖了子公司的实际经营状况。同时受利益驱 动的影响，社会审计也走过场，以至于有

3、的企业 “假数据真做账、真数 据作假账 ，不同的场合报不同的账，账面利润看似不少，但不良资产 有增无减，该提不提、应摊未摊、盈亏不实的现象比比皆是。据财政 部会计信息质量抽查证实，全国 80以上的企业会计信息存在不同程 度的失真。信息的不真实，不但直接影响了企业的科学决策，也影响 了政府宏观管理和社会监督的效果。二监控不力，缺乏事前、事中的严格监督。目前国有企业中，所 有者对企业、母公司对子公司、公司管理层对各资金运动环节普遍存 在着监控不力甚至内部人控制现象，擅自挪用转移资金甚至侵吞国有 资产等问题突出。 尽管设置了一些监督职能， 也制定了多种监督制度， 但因监督者没有掌握企业财务资金全面情况的必要信息和手段，故而 难以及时有效地发挥作用。相当多的企业在重大投资等问题上还没有 形成有效的决策约束机制，个人说了算，资金的流向与控制脱节。不 少母公司难以及时掌握子公司的财务资金变动情况，企业资金入不敷 出，依赖借新还旧来维持生产经营，财务风险极大。由于监督工作不 是即时的而是滞后的，不出问题那么已，一出问题那么触目惊心。很多企 业领导对自身家底财务状况说不清，而财务人员对经营情况又不甚了 解，且处

人人文库> 全部分类> 专业文献 > 工程机械

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论