注塑车间绩效考核方案

1、目的：有效肯定一线工作者工作业绩，有效鼓励一线员工工作积极性；范围：适用与本公司注塑车间一线员工月度绩效考核；职责：1、注塑车间负责过程数据的收集和日常考核； 2、品质部塑件检验人员参与月度绩效考核的监督； 3、生产部负责月度绩效考核的审核和报批； 4、财务部负责月度绩效对应薪资的核算和发放；方法：1、根据目前生产实际情况，暂定注塑车间一线员工考核工程为5项，即：产量、质量、设备维护、劳动纪律、模具维护； 2、该5项考核总分值为100分，月度绩效成绩60分方有绩效薪资，月度绩效薪资暂定为300.00元/月，即1分=元绩效薪资； 3、新进员工在试用期原那么上试用期为一个月，以每月15号为分界点，

2、15号之前进厂当月试用合格即可转正，15号之后进厂那么需要次月做满合格前方予以转正无绩效考核薪资，合格转正前方可享有月度绩效考核对应的待遇； 4、因故请假超过6天48个小时或跨月又或封法定假日请假超过5天40个小时，均取消当月跨月请假回厂后，第一次发工资无绩效薪资绩效考核资格，即当月无绩效考核薪资； 5、假设员工因故离职，月度全勤天数-月度实际出勤天数10天，那么取消当月绩效考核资格，即当月无绩效考核薪资；假设未超过10天，那么按当月实际出勤结合月度绩效考核成绩计算当月应得绩效薪资； 6、绩效考核细那么：6.1、产量考核方案：车间依据工程部下发的“工艺标准调试设备参数，继而，确认当班“预计产量

3、，相关仓库在次日入库时确认制品实际生产数量，产量业绩=1-实际产量/ 预计产量求得绝对值取百分比数据，例如：某天实际产量是9880PCS，而预计产量应该是10000PCS，那么该天产量业绩=1-9880/10000=1.2%，该项考核允许误差比例为2.0%，每差额1个百分点，扣除当月绩效成绩1分； 6.2、质量考核方案：车间一线操作工必须严格执行工程部下发的“作业指导书相关之规定，尤其监控制品的外观品质，根据公司本年度质量目标之要求，结合实际生产人员编制情况，一线操作人员制品一次合格率应不低于98%，所以，质量业绩=1-不良制品数量/该员工操作机台产量之和求得百分比数据，例如：某天李四操作两台

4、设备分别生产制品12000PCS和15000PCS，而当天出现不良品520PCS，那么该天质量业绩=1-520/12000+15000=98.1%，该项考核极限标准不能低于98%，每低1个百分点，扣除当月绩效成绩1分，视其情节同一次最多扣分10-15分； 6.3、设备维护考核方案：车间员工应按“设备操作规程和相关规定之要求对使用的设备、设施做必要的维护和保养，特别注意设备、设施的清扫、清洁，杜绝员工私自操作工程部门“受控的设备根据实际生产和工艺需要，为满足品质的稳定性和员工的平安生产，指定专人操作的设备，其次，坚决不允许过载运行设备，每发现一次违纪、违规行为，车间有权扣除1-5分的绩效成绩，情

5、节严重者结合公司相关规章、制度追究其相关责任和处分； 6.4、劳动纪律考核方案：车间员工应严格遵守公司制定的相关规章和制度，每出现一次较轻微的违纪违规行为未造成他人或公司严重损失或影响，车间那么有权扣除1-5分的绩效成绩，严重违规行为车间内滋事、挑衅、抽烟、酗酒，搞不团结的小帮派或成心损坏公共财产和他人利益等较为恶劣的行为那么取消当月绩效考核资格，必要时按规定追究相关责任； 6.5、模具维护考核方案：车间员工应按要求执行模具的日常维护和保养，未按要求做必要的模具维护和保养，每发现一次车间有权扣除2-5分的绩效成绩，假设生产过程出现撞模现象，车间有权结合情节之严重程度和事故致使原因，一次性扣除相

6、关责任人员10-20分绩效考核成绩，并视其事故致使原因和后续影响程度，保存继续追究相关责任的权力； 7、该绩效考核由生产部和车间共同拟定，车间管理人员车间主任、车间领班负责按要求执行必要的绩效考核，假设发现管理人员未按标准执行，部门有权追究车间管理人员工作失职之责任；8、相关表格：?注塑车间生产日报表?注塑车间员工工作考核表?注塑车间绩效考核表? 9、该考核方案自2021年8月1号始开始实施。 日期： 日期： 日期：下面是赠送的保安部制度范本，不需要的可以编辑删除!谢谢！保安部工作制度 一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法规，按照#年度目标的要求，做好#的平安保卫工作，保护全

7、体人员和公私财物的平安，保持#正常的经营秩序和工作秩 序。二、做好消防平安工作，认真贯彻“预防为主的方针，教育提高全体人员的消防意识和防火知识，配备、配齐#各个楼层的消防器材，管好用好各种电器设备，确保#各通道畅 通，严防各种灾害事故的发生。三、严格贯彻值班、巡检制度，按时上岗、到岗，加经对重要设备和重点部位的管理，防止和打击盗窃等各种犯罪活动，确保#内外平安。四、加强保安队部建设，努力学习业务知识，认真贯彻法律法规，不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平，勤奋工作，秉公执法，建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。11、保持监控室和值班室的清洁干净，天天清扫，窗明地净。12、服从领导

8、安排，完成领导交办任务。    5、积极扑救。火警初起阶段，要全力自救。防止蔓延，尽快扑灭，要正确使用灭火器，电器，应先切断电源。6、一旦发生火灾，应积极维护火场秩序，保证进出道路畅通。看管抢救重要物资，疏散危险区域人员。  九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。   保安员值班操作及要求 一、交接岗1、每日上午9时和下午 19时 为交接岗。2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚，以及夜班所发生的情况未得到解决的需>面汇报。检查值班室内外的卫生状况，地面无纸屑，桌面无杂物，整齐清

9、洁。二、执勤1、7:50 8:10、13：50 14：10立岗迎接上班人员；12:00 12:20 、18:00 18:20立岗送下班人员。2、值勤时做到遇见领导立岗，检查物品立岗，外来人员进出立岗。3、门卫室值勤时，应做到坐姿端正，注视监视器的动态，做好接待工作，值勤期间不看书报电视，听收音机。不与无关人员聊天，劝阻无关人员不要在门卫室存放物品或打 ，禁止打瞌睡。4、维持门口秩序，使之保持畅通。5、熟记消防，报警，救护及内部联系 。三、巡逻巡逻是防盗及发现#有不平安因素的重要措施。1、每天按照巡检制度定时轮流巡逻。2、巡逻时思想集中，保持高度警惕，不吸烟，不与无关人员闲聊，并将每一点所发生情况记录清楚，巡逻时做到勤走动，勤思考，勤观察。发现问题及时报告。3、白天加强对观众区、办公区及楼道的巡逻，夜晚以机房为重点进行检查，每晚零点之后巡查不少于两次。四、防火工作1、严格门卫制度，严禁无关人员，将易燃易爆物品带入#。2、发现违反平安规定的电源和火种，应予以切断和熄灭，应报告#领导采取相