(工作计划)小学年终考核方案

1、小学年终考核方案1一等奖：奖金金额 2800 元，人数不超过在编人数的 10%。2二等奖：奖金金额 2600 元，人数不超过在编人数的 20%。3三等奖：奖金金额 2400 元。4四等奖：奖金金额 2200 元。二、考核条件：（一）一等奖评选基本条件： 1热爱本职工作，遵守师德规范，无责任事故发生。 2“六认真 ”工作踏实，教学质量高。 3服从工作安排，工作量足，出勤率高（病、事假全年不超过 3 天）。 4在全年月考核中必须有项目加分，且无扣分。 5在本年度教育教学活动中，无社会、家长、 学生、同事的不良反响。6年度考核合格以上（含合格）。 7班主任工作考核不合格不得参评。（二）二等奖评选基本

2、条件： 1热爱本职工作，遵守师德规范，无责任事故发生。 2“六认真 ”工作踏实，教学质量高。 3服从工作安排，工作量足，出勤率高（病、事假全年不超过 5 天）。4在全年月考核中扣分不超过 0.15。5在本年度教育教学活动中，无社会、家长、学生、同事的不良反响。 6年度考核合格以上（含合格）。 7班主任工作考核不合格者不得参评。（三）三等奖评选基本条件： 1基本本职工作，遵守师德规范，无责任事故发生。 2“六认真 ”工作踏实，能完成教育教学任务。 3服从工作安排，工作量足。 4在全年月考核中扣分不超过 0.5。5在本年度教育教学活动中，得到社会、家长、学生、同事的认可。 6年度考核合格以上（含合

3、格）。 7班主任工作考核不合格不得参评。（四）四等奖评选基本条件：1师德表现一般，无责任故事发生。2基本完成教育教学任务， 教学质量基本符合要求。 3服从工作安排， 工作态度一般。4在月考核中扣分不得超过1.0。5在本年度教育教学活动中，得到社会、家长、学生、同事的基本认可。6年度考核基本合格以上。三、考核办法：对照考核条件，根据月考核情况附：考核小组：组长：徐惠泉组员：陈培元、赵国英、章建新、王荣华、任友川、汤新伟、吴永芳一 ,指导思想以_(省、市、区、县)义务教育学校教师绩效考核指导意见为指导 ,深入贯彻落实科学发展观 ,全面贯彻党的教育方针 ,以加强教师队伍建设为核心 ,着力构建符合教育

4、教学和教师成长规律 ,导向明确 ,标准科学 ,体系完善的教师绩效考核评价制度 .使学校管理走上科学化 ,规范化的轨道 ,促进广大教师认真履行岗位职责 ,调动极大多数教师的工作积极性 ,从而推进学校全面工作 .二,考核原则 1,坚持按劳分配 ,积极稳妥的原则 .以责任和业绩为依据 ,多劳多得 ,优绩优酬 ,适当拉开分配差距 ,重点向一线教师 ,骨干教师及作出突出成绩的工作人员倾斜 .同时统筹兼顾校内人员之间绩效工资的分配 .2,坚持民主决策 ,公正公平的原则 .分配工作全过程实行阳光操作 ,考核方案经学校教代会讨论通过 ,确保教职工的知情权 ,参与权和监督权 .3,坚持注重实效 ,简便易行的原则 .注重实效 ,通过考核有利于激发教职员工工作积极性和主动性 ,促进素质教育全面深入实施 .考核方法准确及时 ,简便易行 .三,考核的具体内容与权重年度考核主要指标以教师完