#财务部部门职责说明书_第1页
#财务部部门职责说明书_第2页
#财务部部门职责说明书_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、部门职责说明书文件编号部门财务部部门编号部门岗位编制直接领导：总经理平行部门：总经理办公室、生产技术部、政工部、营销部、企划发展部下属部门：功能定义作为公司的财务和审计主管部门，负责公司财务战略的制定、财务预决算、财务核算、会计监督和公司机关的日常财务管理工作，筹集公司运营所需资金，负责公司资本运营，管理公司本部和下属企业的资产，完成财务计划，实现公司财务目标具体功能描述1. 负责公司财务计划预算：建立完善全面的预算并协助控制计划的执行，完成预算指标 协助企业部编制公司发展战略和业务板块发展战略 协助企划部编写业务板块经营计划预算大纲和子公司经营计划预算大纲协助企划部完成业务板块经营计划和预算

2、和子公司经营计划和预算的组织工作 根据企划部的年度经营计划编写年度财务预算负责年度财务预算的执行控制，并实行半年度的财务预算调整2. 负责公司成本控制： 建立健全公司经济核算体系，制定全面的成本控制计划，向管理层提供成本信息和改进意见以帮助实现公司的成本控制目标3. 负责公司资产管理：对公司资产进行管理和考核，掌握与认定所属单位资产协助总经理办公室管理下属子公司的产权事务管理下属子公司的资产负责整个集团的资金筹措和资金调度工作： 编制公司的资金预算、筹集、流动计划，审核投资子公司的资金使用计划,对资金使用情况进行监督，向管理层提供信息组织协调、拓展融资渠道，设计实施融资方案，完成融资计划、融资目标；特别是保证投资项目运营和实施过程中投资资金的筹措和按时支付到位4. 负责分析、预测公司各种财务指标，向管理层提供财务建议和决策支持；每月收集核心企业和非直管厂矿的财务数据，会同企划部一同编写集团公司财务情况分析报告 对重大投资项目和经营活动实施评估、测算、分析工作，确定其成本、收益和风险，为管理层在企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据 审核下属公司上交的财务报表，编制合并财务报表，提交财务管理工作报告协助总经理制定年度利润分配方案负责进行内部审计工作： 建立科学、系统符合企业实际情况的财务监控体系，进行有效的内部控制对机关财务进行管理： 负责集团公

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论