PPP项目质量保证体系各方质量责任

1、ppp项目质量保证体系各方质量责任1、项目管理公司质量责任1.1严格按建设程序办事，切实做好项目实施各项前期准备工作：按照先规划、后设计、再施工”的原则，工程开工前办妥有关规划、初步设计、施工图设计审批、施工许可和工程质量、安全监督手续，为顺利施工，保证工程质量创造有利条件。1.2通过招标方式择优选择具有资质等级、胜任建设管理任务的设计、施工、材料设备供应、监理单位。1.3建立项目质量保证体系，制定质量管理制度，落实质量责任，按照他人管理的原则，委托监理单位进行质量监督。1.4加强工程质量控制，通过质量保证体系运行，及时做好施工组织、质量检测、设计变更、计量支付等工作，确保施工前、施工中、施工

2、后的项目质量控制。1.5参加重要的分部分项工程验收，组织单位工程竣工验收，负责项目交工验收，申报行政主管部门组织项目竣工验收。1.6建立、健全项目建设档案，项目竣工后及时向有关部门移交。2、监理单位质量责任2.1在资质、等级许可的业务范围内承担工程监理业务，并不得转让工程监理业务。2.2依照法律、法规、工程技术标准、设计文件、施工合同对工程质量实施监督，并对工程质量承担监理责任。2.3及时做好质量监理准备工作。在工程开工前编制监理规划报项目管理公司审批，参加施工图审查及设计交底会议、施工组织设计审查会议、第一次工地例会；施工中及时编制监理实施细则，审批施工技术方案，确保质量预控。2.4建立、健

3、全监理分质量保证体系，指派具有相应资格的总监理工程师、监理工程师、专业监理工程师进驻现场，组织结构合理，人员数量、资格满足要求，并切实行使监理权力。2.5按照监理规范要求，采取巡视、旁站、见证取样、平行检验等形式，确保施工过程质量受控。2.6在施工现场出现质量问题或质量事故时，应当及时发出停工令，要求施工单位整改，以确保工程质量。当整改验收合格后，应及时发出复工令。2.7做好分项、分部工程验收工作，参加单位、单项、项目工程交竣工验收工作。3、勘察设计单位质量责任3.1在资质、等级许可的范围内承揽工程勘察设计任务，不得转包和违法分包。3.2做好勘察设计准备工作，及时编制勘察设计规划大纲和勘察设计

4、工作计划报项目管理公司审批3.3建立勘察设计分质量保证体系，指派注册建筑师、注册结构工程师等执业人员参与勘察设计，组织结构合理，人员数量、资格满足要求。3.4按照工程建设强制性标准和设计规范进行勘察设计，勘察成果必须真实、准确，设计必须在勘察成果上进行，并注意积极吸收新技术、新工艺、新材料。3.5注重勘察设计成果审查工作，做好勘察设计成果自检、互检和审核等内检工作，参加行政主管部门、建设单位主持的勘察设计成果审查等外审会议，注重吸收各方面审查意见，确保设计质量。3.6参加建设单位主持的设计交底会议，负责设计交底，并回答施工、监理单位的审查意见。3.7参加工程质量事故的调查分析工作，并对原因分析

5、、整改方案提出设计意见。4、施工单位质量责任4.1在资质、等级许可的范围内承揽工程施工任务，不得转包或违法分包工程。4.2建立施工分质量保证体系，对建设工程的施工质量负责。组建项目经理部，指派项目经理、副经理、总工及工程部、计划部、检测部、材料部、财务部、施工队人员进驻工地，确保组织结构合理，人员数量、资格满足要求。4.3需要进行分包的，分包队伍资质、等级、能力应与分包任务相适应，不得将主体工程分包。分包单位对分包工程质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程质量承担连带责任。4.4做好施工准备工作，制定质量管理制度、施工工艺流程和检测流程，做好施工方案、施工工艺的技术交底工作，确保

6、施工现场“人、机、料、法、环”满足时施工要求。4.5按照工程设计图纸和施工技术规范施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。如施工中发现设计文件、图纸有差错的，应及时报请项目管理公司和业主进行设计变更。4.6加强对施工原材料、构配件和设备准入检查，未经检测不得使用。发现现场出现不合格原材料、构配件、设备的，应立即清除出场。4.7加强施工工序质量管理，推行首件认可制、隐蔽工程影像管理制度，杜绝偷工减料和偷减工序。4.8建立、健全检测网络，做好自检、互检、专检工作，加强隐蔽工程验收，确保检验批和分项工程质量。4.9施工中出现质量问题或不合格工程，应及时查找原因，制定整改方案，迅速返工处理。5、设备制造、安装单位质量责任5.1应当在其资质、生产许可范围内承揽设备制造、安装任务，不得转包或违法分包。5.2确保所提供设备的功能、技术参数应满足工程项目需求和设计要求，且应具有设备制造专利或制造许可。5.3建立设备制造安装分质量保证体系，其研发、制造、安装人员组织结构、技术水平满足研发、制造、安装要求。5.4加强制造原