一级建造师测验项目管理典型题目综合本钱分析方法

1、1. 分部分项工程成本分析采用的三算”对比分析法，其三算”对比指的是（）的比较。（2006年试题第24题）A. 概算成本、预算成本、决算成本B. 预算成本、目标成本、实际成本C. 月度成本、季度成本、年度成本D. 预算成本、计划成本、目标成本【答案】B【解析】分部分析工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。参见教材P107。2. 关于分部分项工程施工成本分析的方法，正确的有（）。（2012年试题第72题）A. 分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项

2、工程B. 分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础C. 必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D. 分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较E. 对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析【答案】ABE【解析】选项C错误，因为施工项目包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析；选项D，正确的表述应为分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的三算'对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径”参见教材P107。3. 以下关于综合成本分析方法的表述中，正确的是（）。（2

3、005年试题第24题）A. 进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本B. 月度成本分析的依据是当月的成本报表C. 企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一个年度D. 单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较【答案】B【解析】选项A，由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。选项C，企业年度成本要求一年结算-次，不得将本年成本转入下一年度。选项D，分部分项工程成本分析的方法是：进行预算成本、目标成本、实际成本的三算”对比。参见教材P108。4单位工程竣工成本分析包括的内容有（）。（2006年试题第79题）A

4、. 目标利润分析B. 目标成本分析C. 预算成本分析D. 主要资源节超对比分析E. 主要技术节约措施及经济效果分析【答案】DE【解析】单位工程竣工成本分析应包括以下内容：竣工成本分析；主要资源节超对比分析；主要技术节约措施及经济效果分析。参见教材P108。5.施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表，分析的方法和内容包括()。(2006年试题第81题)A. 通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平B. 通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况C. 通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析竣工成本降低水平D. 通过对各成本项目的成本分析，了解成本总量的构成比例E. 通

5、过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径【答案】ABDE【解析】施工项目月度成本分析的方法有：通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平。通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析累计的成本降低水平，预测实现项目成本目标的前景。通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况以及目标管理中的问题和不足，进而采取措施，加强成本管理，保证成本目标的落实。通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节。通过主要技术经济指标的实际与目标对比，分析产量、工期、质量、三材”节约率、机械利用率等对成本的影响。通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有

6、效的节约途径。分析其他有利条件、不利条件对成本的影响。参见教材P108（七）按施工进度编制施工成本计划（5题）1. 关于施工成本计划编制的说法，正确的有（）。（2010年试题第88题）A. 在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费B. 施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金C. 编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划D. 编制施工成本计划的关键是确定目标成本E. 按进度编制的施工成本计划可以用时间-成本累积曲线”来表示【答案】CDE【解析】本题考核的是施工成本计划编制的方法。选项A，在编制成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当

7、的不可预见费。选项B，项目施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费和企业管理费。参见教材P8487。2. 如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目划分的要求，同时还要考虑确定施工成本支出计划对（）的要求。（2007年试题第17题）A. 成本目标B. 项目目标C. 成本分解D. 项目划分【答案】D【解析】编制按施工进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者兼顾。参见教材P86。3. 建设工程项目施工成

8、本计划可分别按施工成本组成、项目组成和工程进度进行编制，在工程实践中，经常（）。（2005年试题第13题）A. 按施工成本组成编制B. 按项目组成编制C. 按工程进度编制D. 将三种方法结合起来使用【答案】D【解析】按施工成本组成、项目组成和工程进度这三种编制施工成本计划的方式并不是相互独立的，在实践中，往往是将这三种方式结合起来使用，从而可以取得扬长避短的效果。参见教材P88。4. 按施工进度编制施工成本计划时，若所有工作均按照最早开始时间安排，则对项目目标控制的影响有（）。（2012年试题第80题）A. 工程按期竣工的保证率较高B. 工程质量会更好C. 不利于节约资金贷款利息D. 有利于降

9、低投资E. 不能保证工程质量【答案】AC【解析】按施工进度编制施工成本，若所有工作均按最早开始时间安排，不利于节约资金贷款利息，工程按期竣工的保证率较高。参见教材P88。5. 已知某施工项目的计划数据资料如下表所示。则第3周的施工成本计划值是（）万元。（2011年试题第28题）B. 60C. 9075【答案】C【解析】根据上图可知，第3周的施工成本计划值=15+15+60=90（万元/周）。参见教材P89。一级建造师项目管理历年考试题型说明建设工程项目管理考试全部为客观题。题型包括单项选择题和多项选择题两种。其中，单项选择题每题1分；多项选择题每题2分。对于单项选择题来说，备选项有4个，选对得

10、分，选错不得分也不倒扣分。而多项选择题的备选项有5个，其中有2个或2个以上的备选项符合题意，至少有1个错项（也就是说正确的选项应该是2个、3个或4个）；错选，本题不得分（也就是说所选择的正确选项中不能包含错误的答案，否则得0分）;少选，所选的每个选项得0.5分（如果所选的正确选项缺项且没有错误的选项，那么，每选择1个正确的选项就可以得0.5分）。因此，建议考生对于单项选择题，宁可错选，不可不选；对于多项选择题，宁可少选，不可多选。本科目知识体系建设工程项目管理的知识体系包括七部分：建设工程项目的组织与管理、建设工程项目施工成本控制、建设工程项目进度控制、建设工程项目质量控制、建设工程职业健康安

11、全与环境管理、建设工程合同与合同管理、建设工程项目信息管理。t=>t=>热点推荐IZ20S000雀设工程职业韓廊安全疑歼境管理n理谟T,W项1Z2WXM建设T.程項目施工旋本控制待点:本章主要僧绕施工成本而展卅隸述“涉及的孝祿主要弃施丁成車辔理妁枉务巧瘠施施工成本计划及施工找本控聃杓分靳I"-'-''-josm«kr.a'!=-1Z20300C建设J：程顼目逬建控制12204000建设工程顶目虜粧控制特主要讲述进戌控制与进取计划議统的内卷，址度计划的编制©圈轅方迭常用的工叫网琳讣划熒则烦注盘相立之间的H别、联索，时问善散

12、的计禅处於囲规则1Z206000建徴工禅合同与合間管理UZM1000J®设II程壞目的S1织与骨理特点:建设工程頑H实施的过禅中柱往涉廉各种界甘的合I叭如诃If理合同也就匪为霓凤本莊关于令同行理的内零较零.分値不容小IL以合同的内容，计谪方丈利实詹为主线.然好再从分线匸稍加理解起忆，務及本章的毎题就很容剧車分r待底:本倉是本舟量后帝、内霉较步.價也不储忍槪"+el的爲点棗倍息符理歩册的肉容.佔1?许理部门的工作枉务信,!T塑塗“何息I户的实施杀杵谆特点；本章怖为仝书酋草.内容祐盃向較靈.在占题申所方分值较先工作妊务分工、匱理职能分工及工作濒稈纽织、工理珊忖卓蝕祺式为本章的髓札关于超工企业顼目斛琛的性质枉务也是不可惣视的内容.施工住业费动用工工资支计席理和监環的工件性质枉等作解即可t._.一特点:屢犧整制作为帛莘的朿要内客，所占篇福较犬"韦生密反分主次地学习和拿欄。重点拿拥處撤裁理、班旅控制*影响质承的应素、施工质殖不舍格的处理等内容、项且喷重政府监督;的内容了解即可I特点:本帝主鮭讲述的迪职业體犠安全跖环燒的目的、特点和要求J翌轿貳隼握。左全生产1T理的和壬内喜也加容裂视7生产安全事故应蠶预案的內客、休系的构成屋幣理也应朮開，另外，职