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文档简介
1、l 修订记录版本/版次修订总结日期A/0第一次发行2014-06-17A/1更改模具制作时间2015-04-27l 分发表文件序号分发部门相关部门评审签名日期原件文控中心2015-04-271高层管理2015-04-272生产部2015-04-273品管部2015-04-274运行部2015-04-275营销部2015-04-276行政部2015-04-277研发部2014-04-27制定: 王余 日期: 2015-04-27 确认:_日期: 2015-04-27 批准: _日期: 2015-04-27_1、目的1.1.明确新零部件研发打样确认的流程,时限。1.2.明确新零部件研发打样确认流程
2、中各单位的责权,业务。1.3.相关操作人员有据可依,未按流程操作失职责任有据可查。2、范围 适用于研发部、运行部、营销部对新零部件研发打样确认的整个流程。3、定义3.1. 零部件:构成产品的单元,包括吸塑产品/印刷品/注塑品/吹塑品/手板4、职责4.1总经理:本流程合理性、实用性的确认,部门意见分歧的决策。4.2营销部:下达新零部件需求单给研发部4.3研发部:根据营销部新零部件需求单,发开出新零部件制造标准,而后下达产品开发需求单,并确认样品功能4.3运行部:根据研发部的产品开发需求单要求,提供样品给研发部5、程序流程责任部门注意事项零部件需求单营销部1、 相应的新零部件要求清楚的描述给研发部
3、 2、 协助研发部绘制工艺文件模具需求单营销部/研发部1、 根据营销部要求绘制模具图2、 图纸确认后制作模具3、 吹瓶模具交付周期30天4、 注塑模具交付周期45-60天,必要时,加大投入,30天完成建立工艺文件研发部1、 接到零部件需求单次日开始算,3个工作日内完成图纸2、 营销部变更要求的,相应的完成时间重新按新周期计算3、 手板交付周期5-7天,必要时,加大投入,3天完成产品开发需求单研发部1、 相应工艺文件完成后,下达产品开发需求单给采购打样申请单接单运行部采购1、 协商确定样品交付时间2、 采购需站在供应商的角度初步评审“工艺文件书”的可操作性样品制作运行部采购样品制作周期:彩印中盒
4、:5-7天;空白中盒:3天;标贴:3-5天;外箱:3天;PVC底座:5-7天;PVC吸卡罩:5-7天;PVC插卡罩:5-7天;OPPD:10-12天;吸卡纸:10-12天 ;插卡纸:10-12天;外盖:5-7天;瓶体:5-7天;内盖:5-7天。以上时间自接单次日开始计,节假日不算样品交付运行部采购1、 按双方协商确定的样品交付时间准时交付样品 2、 交付给研发部前,采购自己先核对一下工艺文件,并试装,初步确认一下样品确认研发部1、 研发部在收到采购提供的样品后,1-2个工作日内确定,OK的回签样品,NG的说明不合格点,重新打样2、 何种样品需要签字确认,只签字确认那些项目,由研发部确定样品确认营销部1、 需要营销部确认的,研发部收到后样品后,立即转给营销部确认2、 营销部需要在1-2个工作日内确定3、 需要营销部寄样给客户确认的,7-10个工作日内确定4、 样品确认以签字确定的形式返回采购样品管管运行部采购1、 采购对签字的样品妥善保管2、 按样品种类及签样时间顺序存放于样品柜中3、 需要分发供应商/品管的,由运行部经理在原签样的基础上,复签样出来样品NG运行部采购1、 重新与研发
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