年建筑工程项目管理师考证常考题555

1、2018 年建筑工程项目管理师考证常考题简答题1、某工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式，工期为15个月。承包单位投标所报工期为13 个月。合同总价确定为8000 万元。合同约定：实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价： 拖延工期每天赔偿金为合同总价的0.1%，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%；若能提前竣工，每提前1 天的资金按合同总价的0.1%计算。承包单位开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图3-3所示。施工过程中发生了以下4 个事件，致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。事件1：A、C 两项工作为土方工程，工程量均为16 万 m3，

2、土方工程的合同单价为16 元/m3。实际工程量与估计工程量相等。 施工按计划进行 4 个月后，总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程 N 的指示。该工作的性质和施工难度与工作 A、C相同，工程量为 32 万 m3。工作 N在工作 B 和 C完成后开始施工， 且为工作 H 和 G的紧前工作。 总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14 元/m3。承包单位按计划用4 个月完成。 3 项土方工程均租用1 台机械开挖，机械租赁费为 1 万元 / （月·台）。事件 2：工作 F，因设计变更等待新图纸延误1 个月。事件 3：工作 G由于连续降雨累计1 个月导致实际施工

3、3 个月完成，其中半个月的日降雨量超过当地30 年气象资料记载的最大强度。事件 4：工作 H 由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5 个半月完成。由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：（ 1）顺延工程 6 个半月。理由是：完成工作 N4个月；变更设计图纸延误 1 个月；连续降雨属于不利的条件和障碍影响 1 个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期半个月。（ 2）工作 N 的费用补偿： 16×32 512（万元）。（ 3）由于第 5 个月后才能开始工作N 的施工，要求补偿5 个月的机械闲置费：5×1×1 5（万元）。问题：1请对以上施工

4、过程中发生的4 个事件进行合同责任分析。2根据总监理工程师认可的施工进度计划，应给承包单位顺延的工期是多少说明理由。3确定应补偿承包单位的费用，并说明理由。乙分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任，并计算其金额。单选题2、建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于() 的项目管理。A建设项目设计方B建设项目总承包方C建设项目投资方D建设项目采购方单选题3、建筑工程实施性方案设计投标文件编制时间一般不少于() 日。A20B30C40D45单选题4、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工前() ，应

5、当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A24 小时B48 小时C72 小时D5 天单选题5、建设项目的风险类型包括了() 。A组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险B事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险C组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险D事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险单选题6、授权：就是上级布置给下属工作任务时，适当委授以一定的权力和责任，使其下属在一定的监督之下，有相当的行动自主权。下列不属于授权的一项是()A省政府依据宪法，在县以上设置地区，行署作为省政府的派出机构进行管理B老师让小张回家把家长叫来C市中级人民法院指定基层人

6、民法院审理爆炸伤人案D教育部授权下属的自学考试委员会负责自学考试组织工作单选题7、建筑工程管理的基本指导思想是() 。A协调设计各专业，间协调配合的关系B增强工程项目的技术水平C选定设计单位、商签设计合同D缩短工程项目的建设周期多选题8、投资控制动态原理表达的含义有() 。A项目投入B收集实际数据C检查有无偏差D提前预防偏差的出现E采取控制措施单选题9、我国在项目管理中最薄弱的工作环节是() 。A质量管理B数据管理C工程管理D信息管理单选题10、(2002 ， 1) 企业重大经营决策依据不同标准可以划分为不同的类型。将决策划分为确定情况下的决策和不确定情况下的决策，是按决策() 的不同而划分的

7、。A主体B目标C对象D依据和方法程序多选题11、我国现阶段强制推行建设工程监理制度的手段包括() 。A经济手段B技术手段C行政手段D法律手段E金融手段单选题12、申请乙级工程招标代理机构资格，应当具备的条件不正确的是() 。A取得暂定级工程招标代理资格满1 年B近 3 年内累计工程招标代理中标金额在8 亿元人民币以上C注册资本金不少于200 万元D技术经济负责人为本机构专职人员，具有8 年以上从事工程管理的经历单选题13、市场风险因素的识别要与风险() 相结合，以确定投资项目的主要风险因素。A时间估计B大小估计C程度估计D类别估计单选题14、关于业主方项目管理的组织结构说法正确的是() 。A对

8、于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是相同的B业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式，发包模式和合同结构无关C项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关D项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关单选题15、下列关于可持续发展的说法中，错误的是() 。A可持续发展的基本原则之一是满足当前需要又不损害子孙后代满足其需求的能力B一部分人的发展不应损害另一部分人的利益是可持续发展的基本原则之一C物业管理的可持续发展，主要在于发展商的投入和政府部门的支持D可持续发展的物业管理，涵盖对各种能源的节约和充分利用单选题1

9、6、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是() 。A业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素B项日结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关单选题17、建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和 () 的利益。A建设项目业主方B建设项目设计方C建设项目总承包方D建设项目施工方单选题18、建设

10、工程管理的核心任务是（） 。A目标控制B提高建设项目生命周期价值C实现业主的建设目标和为工程的建设增值D为工程的建设和使用增值单选题19、() 的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。A资源管理B项目资源管理C人力资源管理D项目人力资源管理多选题20、定性风险分析的依据包括() 。A风险管理计划B识别出的风险C优先考虑的风险清单D项目进展状况E历史信息-1- 答案：1合同责任分析如下。暂无解析2- 答案： B暂无解析3- 答案： D 解析 建筑工程概念性方案设计投标文件编制一般不少于 20 日，其中大型公共建筑工程概念性方案设计投标文件

11、编制一般不少于 40 日；建筑工程实施性方案设计投标文件编制一般不少于 45 日。招标文件中规定的编制时间不符合上述要求的，建设主管部门对招标文件不予备案。4- 答案： A 考点 1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201100建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法 1Z201103了解建设工程监理的工作方法： 旁站监理。 思路 施工企业根据企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前 24 小时内，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应安排旁站监理人员实施旁站监理。 拓展 旁站监理人员实施旁站监理的相关规定： 旁站监理人员应认真履行

12、职责，对需要实施旁站监理的关键部位、 关键工序在施工现场跟班监督， 及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题， 如实准确地做好旁站监理记录。 凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工； 旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改： 发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告， 由总监理工程师下达局部暂停施工指令，或者采取其他应急措施。5- 答案： A暂无解析6- 答案： B暂无解析7- 答案： D暂无解析8- 答案： A,B,C,D 解析 建设工程投资9-

13、 答案： D 考点 1Z207000建设工程项目信息管理 解析 我国在项目管理中最薄弱的工作环节是信息管理。10- 答案： D【真题解析】本题考查企业重大经营决策的类型。 企业重大经营决策依据不同的标准可以划分为不同的类型， 其中按照决策依据和方法程序的不同， 可以分为确定情况下的决策和不确定情况下的决策。 如在国内组建中外合资经营企业经营已经研制投产的产品就属于确定情况下的决策， 而在国外投资与外商开发新产品的决策就属于非确定情况下或称为风险情况下的决策， D 项正确。此外还应注意企业重大经营决策按不同的标准还有别的类型的划分： 按照决策主体的不同， 可以分为个人决策和集体决策， A 项错误

14、。按照决策目标的不同，可以分为单一目标决策和多目标决策， B 项错误。按照决策的对象不同，可以分为资本经营决策、产品经营决策等， C项错误。11- 答案： C,E 解析 本题考查重点是对“现阶段建设工程监理的特点”的掌握。我国的建设工程监理从一开始就是作为对计划经济条件下所形成的建设工程管理体制改革的一项新制度提出来的， 也是依靠行政手段和法律手段在全国范围推行的。因此，本题的正确答案是CE。12- 答案： C本题考核的是申请乙级工程招标代理机构资格应具备的条件。申请乙级工程招标代理机构资格，除具备规定的基本条件外，还应当具备下列条件：(1) 取得暂定级工程招标代理资格满1 年； (2) 近 3 年内累计工程招标代理中标金额在8 亿元人民币以上； (3) 具有中级以上职称的工程招标代理机构专职人员不少于12 人，其中具有工程建设类注册执业资格人员不少于6 人，其中注册造价工程师不少于3 人，从事工程招标代理业务3 年以上的人员不少于6 人； (4) 技术经济负责人为本机构专职人员， 具有 8 年以上从事工程管理的经历， 具有高级技术经济职称和工程建设类注册执业资格； (5) 注册资本金不少于 100 万元。13- 答案： C市场风险因素的识别要与风险程度估计相结合，以确定投资项目的主要风险因素，分析估计其对项目的影响程度。风险程度估计可以定性描述，也