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文档简介

1、4s 店销售工作计划20xx 年，在总经理的领导下，在销售工作方面，我坚持：重点维持现有市场，抓住机遇，开发潜在客户，注重销售细节，强化服务，逐步增加市场份额，并积极争取成功完成销售任务。至 20xx 年 12 月 31 日，销售部实现在江苏地区的销售任务3000万元，销售目标5000 万元（详 xx 年的销售时间表附后）; 。1，年初拟定年度销售总体工作计划;2 ，年底制订年度销售 ;3 ，年初制定每月销售的时间表和客户如期访问表;4 ，制定月销售统计表和月访客户统计表 ;根据 20xx 年销售额度进行市场细分， 将现有客户进行划分， 分成 VIP 客户，一级客户，二级客户和其他四个主要类别

2、的客户，对客户进行全面的分析。四，各项措施的落实：1 ，技术交流：（ 1）今年的技术部门要针对 VIP 客户，开展售后服务的技术研讨会 ;（ 2）参加两次有关的贸易展会， 其中包括一个大型网络联谊座谈会 ;2 ，客户回访：要巩固和扩大市场，一定要加强与客户的沟通，协调与客户，用户之间的直接关系。必须按照客户如期访问表如期如实如数地进行客户回访工作。3 ，网络搜索：充分发公司网站和网络资源优势，通过信息检索，及时掌握分析实现销售信息。4 ，售后协调：目前的情况下，我公司仍然以贸易为主，贯彻“卖产品不如卖服务”的理念，在下一步工作当中，我们要增强责任感，继续加强优化我们的销售服务。 xx 年，在总

3、经理的领导下，在销售工作方面，我坚持：重点维持现有市场，抓住机遇，开发潜在客户，注重销售细节，强化服务，逐步增加市场份额，并积极争取成功完成销售任务。第一，销售目标：至 20xx 年 12 月 31 日，销售部实现在江苏地区的销售任务3000万元，销售目标5000 万元（详 xx 年的销售时间表附后）; 。第二，计划拟定：1，年初拟定年度销售总体工作计划;2，年底制订年度销售工作总结;3，年初制定每月销售的时间表和客户如期访问表;4，制定月销售统计表和月访客户统计表;三，客户分类：根据 20xx 年销售额度进行市场细分， 将现有客户进行划分， 分成 VIP 客户，一级客户，二级客户和其他四个主要类别的客户，对客户进行全面的分析。四，各项措施的落实：1 ，技术交流：（ 1）今年的技术部门要针对 VIP 客户，开展售后服务的技术研讨会 ;（ 2）参加两次有关的贸易展会， 其中包括一个大型网络联谊座谈会 ;2 ，客户回访：要巩固和扩大市场，一定要加强与客户的沟通，协调与客户，用户之间的直接关系。必须按照客户如期访问表如期如实如数地进行客户回访工作。3 ，网络搜索：充分发公司网站和网络资源优势，通过信息检索，及时掌握分析实现销售信息。4 ，售后协调：目前的情况下，我公司仍然

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