浅谈建筑工程施工管理

1、.浅谈建筑工程施工管理摘要：伴随着社会经济的快速发展，建筑工程行业也得到了快速地发展，而建筑工程施工现场质量控制与安全管理更是受到社会的广泛关注，也引起了相关部分的高度重视。施工现场的质量与安全控制是整个建筑工程项目的核心，是保证建筑工程正常进行的保证，一旦出现了质量与安全问题，将会给建筑企业带来严重的损失，因此，加强对建筑工程施工现场的管理与控制是非常有必要的，它将能保证建筑施工的正常进行和顺利开展，进而实现建筑工程施工的高效率。关键词：建筑工程；施工现场；质量控制；安全管理前言：建筑行业不同于其他一般的行业，它具有高风险，一不小心就有可能带来生命安全事故，因此，建筑施工行业向来是社会比较关

2、注的项目。近些年来，发生的各类安全事故数不胜数，也吸取了很多的血的教训。不能为了追求经济效益而不顾施工人员的生命安全。在建筑施工现场做好相应的安全控制和质量监管工作，做好各个环节的建筑施工监管工作，一遇到问题，及时采取相应的措施进行有效地处理。在施工之前，做好各项准备工作和安全监管工作，保证每一个建筑施工人员的生命安全，尽可能避免因事故的发生而给整个建筑施工造成延误，影响工作进程。一、建筑工程施工现场质量控制（一）建筑工程施工现场质量控制的主要X围和重点1.“学习和会审建筑施工设计图纸”，把握质量控制的首要环节。设计图纸是建筑施工的重要凭证，是对整个建筑施工一个宏观的把握。因此，在施工进行之前

3、，一定要详细阅读设计图纸，并了解设计意图，将设计图与实际的建筑施工情况相结合，对设计图纸进行认真的审查，看是否有什么差错。并对设计图进行优化处理，以便实现理论与实际的有机结合。2.“对原材料、半成品的质量进行监管”，把握质量控制的关键环节。建筑施工的原材料、半成品以及成品的质量对于建筑工程的质量有着直接的关系，因此，要加强对现场实物进行监管，包括“它的型号、规格、性能等等，检查其是否达标，对易碎、易潮、易变性以及易污染的物品在运输、堆放、安装等过程”要进行严格的监管。3.“抓部分、分项工程规X施工”，把握质量控制的主要环节。分部分项工程质量是单位工程质量的基础，因此，要对质量控制作为整个工作的

4、主要环节，在整个施工的过程中加强施工规X的管理，对施工工序进行有效地控制，一旦发现问题立即处理。4.“抓关键部位和薄弱环节”，1把握质量控制的重点环节。由于施工内容的不同，施工难度的不同，以及施工人员的技术水平的差异，各个单位的工程可能都存在着比较薄弱的环节和比较关键的部位，如“在装饰工程中，大面积水磨石地坪、外墙大面积的积贴面砖或内墙大面积贴墙纸”等等，1这都是比较关键的部位，需要更加谨慎和细心。在各个单位的施工项目中，抓住关键部位与薄弱环节是施工质量的最重要的保证。（二）进行施工现场质量控制的有效措施及手段每个建筑施工项目都是由各个部分组合而成的，每个环节也都是十分重要的，在施工的过程中要

5、抓住每一个关键的部分和薄弱的环节，这样才能够在最短的时间内解决问题，并保证施工的正常进行。要对整个施工项目的质量进行有效地把控，就必须做到这样几点：第一，进行技术复核，主要集中在定位、引测标高、轴线、成品以及半成品的选用等等；第二，隐蔽工程质量验收，如对地基验槽、桩基、地下混凝土、地下砖墙、防水层、吊顶、保温层、电缆以及下水道等等根据相关的规程进行监控；第三，对施工现场的材料进行试验和审查，如对钢材、水泥以及防水材料等等应按规定进行抽样检验，看材料是否合格达标；第四，进行抽检，就是随机检查，不定时，比较灵活，及时发现问题，并立即进行整改；第五，进行试水、通球检验，该项操作比较重要，检验直接与使

6、用功能挂钩，不可掉以轻心，必须按规程操作；第六，进行班组自检，就是每个操作人员在操作的过程中自己检查，这是保证施工质量的根本；第七，在施工现场设置质量管理点，可用于多种环节，如，“新技术的推广、质量的难点、薄弱环节”2等等，能够进行事先控制，进而减少质量问题。二、建筑工程施工现场的安全管理（一）施工现场安全管理的主要内容1.安全分析。对施工现场的安全进行首先就是对现场施工人员的管理，人是建筑工程施工作业中的核心，没有人施工就不能进行，加强对人员的管理是重中之重。对人员的管理主要根据“个性心理、年龄、文化程度、社会家庭背景以及安全意识” 3等等个体差异作为参考，尽可能保证人员的生命安全和发挥人员

7、的最大作用。其次就是对工作环境进行分析，工作环境不好可能会使现场工作人员心理烦躁不安、紧X、反应慢等等，同时不安全的环境，如通风不好、噪音很大等等可能给现场施工造成一定不良影响。最后就是硬件设备的安全问题，配套的硬件设施、性能良好的机械将有利于施工的正常进行，甚至事半功倍。2.施工安全管理系统的评价。“人的生物节律、精力、条件失误、意识状态可靠系统以及设备故障”4等作为主要的评价指标，能够准确地对系统存在的危险性进行提示，对危险进行分类，并根据具体情况采取相应的措施，完善相关的规章制度。3.安全事故控制技术。施工现场的安全是保证建筑施工正常进行的关键，要想各项操作能够有序进行，不被中断，那就务

8、必保证施工环境的安全。安全事故控制技术是“通过各种安全技术手段或措施来完成的，当发现或预测出事故发生的原因后，就根据对象和条件具体情况采取有针对性的局部控制法”，5从而使施工现场的安全事故得到有效地控制，实现安全施工。（二）施工现场安全管理的有效措施及方法1.建筑工程施工单位应该坚持控制在先、实时控制、事后控制。为了能够有效地控制现场的安全，就必须坚持事先控制、实时控制，以免遇到突发重大事故来不及应对，同时也要做好事后控制，在发生安全事故以后，一定要及时、冷静应对，找到解决办法，实现安全管理。2.加强对管理人员的专业培训，实现施工现场的有效管理。能不能对施工现场的各项安全工作进行有效地管理，关

9、键在于现场的管理人员是否具备较高的素质、管理才能等等，企业应该重视对管理人员的培养，例如，可以定期地对管理人员进行施工现场安全相关知识的培训，提高管理人员的现场管理能力。3.加强对安全检查验收与整改的监管工作，保证施工现场的安全管理。要实现对施工现场安全的有效管理，就必须要对各方面的事务进行全面的检查和验收，查漏补缺，找出各项管理工作中的不足和缺陷，并加以整改，进而实现施工现场的安全监管工作有序进行。例如，企业可以组成一支安全工作验收检查工作队伍，不定时地对施工现场的安全工作进行检查，起到有效监督的作用。4.力XX现全方位、多角度的安全监管。施工现场的安全管理是整个施工现场工作顺利进行的可靠保证。安全管理工作是一项系统的工作，涉及到方方面面、大大小小的事务，要把控好整个现场的安全工作，就必须进行全方位、多角度的安全监管，例如，检查施工现场是否切实执行安全生产政策、法规、法律，是否根据工程项目的具体情况进行有效地工作调整以适应整个建筑工程的安全施工等等。参考文献1 X应国.建筑施工现场质量控制及安全管理的探讨J.城市建设理论研究（电子版）,2012,(2). 2 应杰 .论建筑工程施工现场质量控制及安全管理措施J.城市建设理论研究（电子版）,201