最全人力资源管理表格和核心制度——薪酬福利管理7个

1、第10章 薪酬福利管理薪酬管理在企业中占据着非常重要的地位，因为它直接关系着员工的工作满意度，如果处理不好，将造成企业人才的大量流失和企业本钱的急剧增加。如何设计一个合理、公平和科学的薪酬体系，以最节约的劳动本钱获得最高的工作满意度，是每个人力资源部门应该认真考虑的问题。本章包括以下内容： 薪酬设计思想 新员工职务工资核准表一、二 变更工资申请表 工资调整表 抚恤金丧葬费申请表 薪资管理制度1. 社会人力价格2. 行业人力价格3. 同行业典型4. 企业薪酬1. 职位评估2. 任职能力绩效考核1. 领导期望值2. 员工期望值3. 现行薪酬分析4. 企业承受力5. 行业人力价格6. 同行业典型7.

2、 企业薪酬职位测评等级人才的市场竞争情况企业内部情况职工工作表现10-1 薪酬设计思想10-2 新员工职务工资核准表(一) 年 月 日 编号：进公司编号姓 名担任工作到公司日期核准工资日月本薪技术津贴人事经办： 批示： 拟定：10-3 新员工职务工资核准表(二)年 月 日 编号：工作部门职别姓 名到公司日期 年 月 日学 历工作经验 相关 年，非相关 年，共 年要求待遇公司标准核准薪资生效日期批示单位主管人事经办10-4 变更工资申请表日 期姓名工号职 称工作部门担任工作雇佣日期记录 优 好 普通现在工资水平： 将调整工资水平： 理由任选一种 晋升 调整工作 考绩优良 年资增加最低工资水平：

3、工作等级：原工作需要条件：新工作需要条件：备注：申 请 者批 准 者签 章日 期10-5工资调整表姓名职位职称性别年龄学 历效劳年资前四年考绩本年考绩支月薪调 整意见核 定学校科系毕业年度年月年年年年分数等级调整额调整后月薪职位职位月薪10-6抚恤金(丧葬费)申请表申请人姓名性别籍贯年龄与死者关系地址以及身份证号死亡人姓名性别籍贯年龄年 月 日止到职日期效劳部门职称工资死亡日期死亡原因死亡原因与执行公务关系有无劳保请发金额人民币 万 仟 佰 拾 元整总经理或董事长经理人事主管部门主管申请人注 应附缴全户户籍联本一份，死亡证明书一份及保证书。10-7 薪资管理制度公司薪资管理制度第一章 总 那么

4、第一条 本规定根据?中华人民共和国劳动法?相关章节制定员工工资及各种薪酬的管理制度。第二条 员工的各项报酬除在本公司管理制度中另有规定外，均应依照本制度办理。第三条 依据：社会同行业报酬水平制度。第二章 报酬的构成及发放原那么第四条 报酬的构成：本公司员工(指正式员工)的报酬由根本工资、津贴、奖金和福利四局部组成。一、 工资局部：根本工资，年资工资，其他。二、 津贴局部：职务(岗位)津贴，其他补贴。三、 奖金局部：绩效奖金，特别奉献奖，其他。四、 福利局部：季节性福利，劳保福利，节假日福利，独生子女费，住房补贴，医疗保险，养老保险，失业保险，丧葬补贴，其他。第五条 报酬的发放原那么：一、 员工

5、报酬是工资、津贴、奖金、福利累加的总和。二、 绩效考核与工资调整相联系。三、 代扣工程，应交纳的代扣代缴的税金。四、 员工在停职期间，停发一切工资，复职时不得要求补发。第三章 工资确实定工资由根本工资和年资工资两局部组成。第六条 根本工资确实定：在考虑学历的根底上确定根本工资。级 别内 容金 额一中专或大专毕业生见习期内二大本毕业生见习期内或中专大专毕业生见习期满一年三大本毕业见习期满一年四硕士学位获得者试工期满五博士学位获得者试工期满六博士后注 试工期只发放根本生活费，相当于相应学历的80%。说明：1后取学历取得的等级和上述确定的等级出现不一致时，采取就高不就低的原那么。2学历的认证按国家有

6、关规定执行。3根本工资的调整按照对员工年度考核的情况，每年3月调整一次，4月1日起执行。第七条 年资确实定：年资工资是对职工在本公司工作年限的肯定。本公司职工的年资工资自调入本公司起按年度开始计算，年资工资以第一年100元作为基数，第一年至第三年每年增加100元；第四年至第六年每年增加120元；第七年至第九年每年增加150元；第十年至第十五年每年增加200元；第十五年以上每年增加300元。年资工资自调出之日起停止发放。第四章津贴确实定第八条 职务(岗位)津贴与岗位等级配置表：职 阶名 称津 贴一总裁二副总裁三部门经理四职员注 每个职工按照所司的职务领取相应的津贴。第九条 其他补贴：一、 误餐补

7、贴：每人每天10元。二、 交通补贴(班车费)：每人每月300元。三、 差旅补贴：按财务管理制度执行。四、 特殊行业补贴：司机补贴按照有关规定办理。五、 其他补贴：但凡不属于根本工资、前述各项津贴补助之外的津贴补贴均包括在此。其发放由部门主管提出申请、由总裁批准。第五章 奖金确实定第十条 绩效奖金：一、 绩效奖金于每年春节前发放，其金额核定是上一年公司盈余，由总裁及各部门主管参照考核绩效核定，人力资源部根据规定制表，财务部发放。二、 奖金额是以上一年度利润情况确定，确定方法：上一年度赢利/上一年度投资额上一年的赢利水平按赢利增加的百分比确定对应的提取绩效奖金的额度。三、 当赢利水平无风险收益+5

8、%时，可发放奖金。当赢利水平无风险收益+5%时，不发放奖金。在短期投资(指证券投资)中，当赢利水平年度证券市场平均收益率时，可发放奖金。当赢利水平年度证券市场平均收益率时，不发放奖金。四、 第一年不发放绩效奖金，第二年开始以第一年的赢利水平作为核定第二年绩效奖金的依据。五、 依照各等级的不同系数按比例发放奖金。职 阶名 称系 数一总裁3二副总裁三部门经理2四职员第十一条 病、产假累计超过3天减发20%，超过5天缺乏9天减发40%，超过9天(含9天)缺乏12天减发60%，超过12天(含12天)免发；事假(不含有薪事假)月累计超过3天减发30%，超过5天缺乏9天减发50%，超过9天(含9天)免发。

9、正常休假、婚假、探亲假、丧假不影响奖金。第十二条 按照?员工绩效考核制度?的考核结果在季(年度)根本奖金中表现出来(增加或扣除)。第十三条 特别奉献奖：凡对公司做出重大奉献者，经由总裁上报、董事会批准，给予一次性的奖励。第十四条 其他包括因特殊奉献而发给的个人奖金、集体奖金。第十五条 奖金发放只适用于公司正式员工，试用期职员、见习期职员和临时工不在范围之内。年资未满一年的员工其年终奖金酌量发给。第六章 福利确实定第十六条 社会保险(医疗保险、养老保险、失业保险)员工的社会保险按?××社会保险规定?执行。第十七条 住房公积金：员工的住房公积金按?××住房公积金管理条例?执行。第十八条 其他福利：一、 制装费第一年每人元，以后每人每年元，于每年12月份发放。每三年发放一次制装费。着装费要用于制装，并按办公室管理制度要求着装。二、 每人每月劳保福利标准为元(包括洗理费等)，每季度第二个月发放。三、 员工的托儿费按国家规定标准报销。四、 防暑降温费于每年随国家有关方法执行。五、 为确保公司正式职工的身