常丰学区教师绩效工资考核细则

1、常丰学区教师绩效工资考核细则为做好我学去绩效工资考核工作,根据麟游县义务教育阶段教师绩效考核指导意见等文件精神,结合本学区实际,特制定本细则。一、指导思想以义务教育学校实施绩效工资为契机,建立起科学、规范、合理的收入分配机制,充分发挥绩效工资的作用,真正解决干与不干,干多干少,干好干坏一个样的问题,充分调动广大教师的积极性、主动性和创造性、激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,努力推进我学去教育事业持续、健康、快速发展。二、考核范围:我学区目前所有在编在岗人员。三、考核原则:1、坚持“公正、公平、公开”的原则。2、坚持“科学、规范、”的原则3、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。

2、四、绩效工资的构成及发放办法绩效工资分为基础性绩效工工资和奖励性绩效工资。基础性绩效工资占绩效工资总量的70%,按月足额发放,奖励性绩效工资占绩效工资总量的30%,出班主任津贴按月发放外,其他项目考核后每学期统一发放一次。五、绩效考核内容:按照教师岗位职责要求,从德、能、勤、绩、廉等方面全面考核教师的履行职责,岗位绩效,具体为师德师风,工作量,出勤,教育教学过程,教学效果等方面。六、考核办法:分项目量化考核1、师德师风(10分,主要考核教师政治学习和师德师风表现情况,重点考核教师的工作态度,工作精神,合作共事意识,大局意识以及对待工作、学生的情感的态度、个人的政治素养、德行品质、职业情操、是非

3、观念以及教师育人的主动性、积极性和创造性精神。对于师德师风不良在社会上造成一定影响的实行一票否决,该项考核不计分。2、工作量(10分。一学校所有岗位周工作量总和为绩效除以全体教师总数,得出学校教师周人均工作量,教师周实际工作量除以学校教师周人均工作量乘以工作量即为教师工作量得分。计算公式为:教师周人均工作量=学校各个岗位周工作量总和÷教师总数教师工作量的分=教师周实际工作÷教师周人均工作量×10分安排教师工作量,要做到人尽其才,才尽其用,事尽其为,总体达到人员均衡分布,学科均衡调配,可是均衡安排,防止出现重强轻弱,工作量不均或人为增加名目设置工作量,搞优亲厚友。3

4、、出勤(10分。主要考核教师出勤情况。出满勤的满分,法定(或规定节假日不扣分,病假三天口一分,事假一天扣一分。旷职一天扣3分。学期内连续请假一月以上或累计请假45天以上者,不得参与该项目量化考核。学校考核以考勤记载为依据。4、教育教学过程(35分。主要考核教师在教育教学过程中的工作岗位职责履行情况(包括控辍保学安全管理职责履行情况,专任教师重在考核备、教、批、辅、考研等常规教学落实情况引导教师把教育教学工作落实造过程中。5、教育教学效果(35分。主要考核教师教育教学工作目标任务完成情况和工作的实际效果,由学校根据岗位目标任务及考核细则,作为考核并量化。6、加分:(1、教育科研成果,本学期获得教

5、育科研成果等予以适当加分,最多不超过2分。(2、指导学生。教师指导学生在各类竞赛中获奖的予以适当加分,做多不超过2分。(3、公开教学。凡承担共公开课任务(指学校以上组织的活动予以适当加分,最多不超过2分。(4、竞赛活动。教师在县级及其以上各类竞赛活动中获奖或荣获教学新秀,教学能手,优秀教师,优秀班主任、优秀教育工作者、师德标兵等称号适当予以加分,最多不超过2分。(5、其他奖励加分项目,由学校根据实际确定,但最高不超过2分。7、扣分:教师有下列情况之一,在学期末考核时相对应扣分。该项目累计扣分。(1、违反国家有关法规规定,受到党纪处分扣10分,受到依法追究法律责任的,绩效考核一票否决。(2、体罚

6、或变相体罚学生,私自组织学生购买各种学习资料及音像制品,在校外兼职或从事第二职业(包括私自进行有偿家教,违反是的规范,社会上造成不良影响的予以扣分,没发生一次最少口5分。(3、学生在校内期间发生其他违反学校规章制度或在社会上造成不良个影响者,对相关教师酌情扣分。(4、其他扣分项目由学校依据实际情况确定扣分标准,最多不超过5分。8、教师绩效工资以平时考核为准,对为达到法定工作日或未完成学校规定工作任务的教职工,按一定比例扣减基础性绩效工资。9、教师的年度考核分为优秀,合格,基本合格和不合格四个等次,考核结果在基本合格以上的,全额发放基础性绩效工资(不会平时以扣减的部分考核结果不合格的,旗下学年度

7、基础性绩效工资按不超过50%的标准发放。七、考核程序和发放形式1、绩效工资分为基础绩效工资和奖励性绩效工资两部分,按照国家标准,基础性绩效工资总额和奖励性绩效工资总额原则上分别占绩效工资总额的70%和30%,实行基础性绩效工资按月发放,奖励性绩效工资每学期发放一次。2、奖励性绩效工资由学校根据考核细则全面考核并将考核对象的考核结果即将理性绩效工资数额在学校公示7个工作日,无异议后造册上报文教局审核由文教局报县人事局和劳动社会保障局、财政局备案、由学校依据文教局批复划入绩效工资银行账户,上卡发放。八、考核结果应用1、根据省市实施绩效工资相关事,实行绩效工资后将院办主任津贴纳入绩效工资发放范围,每班50人以上在每月90元,30至49人者每月60元,29人以下者每月30元,所列补贴在奖励性绩效工资总额中划拨。班主任考核办法学校另行制定,原则是根据实行档次,不平均发放。2、教师工作绩效考核结果是兑现绩效工工资(经历行部分的主要依据。其计算公式为:教师个人绩效工资总额=全校绩效补贴(奖励性总额÷全校绩效考核得分总和×教师个人绩效考核得分。3、借调到其他单位的人员及退居二线人员,基础性绩效工资金额发放,奖励性绩效工资按本单位同事及职务级别平均奖励性绩效工资数额发放。4、学期内长期请病假没有上班的,绩效工资金额扣除。5、年度考核总得分低于