建筑工程公司安全文明施工组织设计

1、目 录一、编制依据二、工程概况三、安全、文明领导组织机构四、安全文明管理目标五、专项安全施工方案5.1、安全生产施工组织设计5.2、文明施工组织设计5.3、基坑支护方案5.4、临时用电组织设计5.5、脚手架施工方案（由架业公司单独编制）5.6、模板工程施工方案5.7、自升式龙门架安装方案5.8、洞口、临边安全防护方案5.9、施工机具安全措施六、项目安全管理人员和特种工作人员登记表（附上岗证复印件）七、施工现场平面布置图合肥三圣电子科技有限公司1#楼一、编制依据合肥市东皖建筑安装公司合肥三圣电子科技有限公司1#楼编 制 依 据1、合肥市规划局颁发的施工用地平面图2、合肥三圣电子科技有限公司1#楼

2、图纸3、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）4、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）5、建筑塔式起重机安全规程（GB5144-94）6、建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）7、安全帽（GB2811-81）8、安全带（GB6095-85）9、安全网（GB5725-85）10、合肥市建筑工程管理局颁发的安全生产、文明施工的有关文件、规定、条例11、建筑施工现场的周边环境、地理位置合肥三圣电子科技有限公司1#楼二、工程概况 合肥市东皖建筑安装公司合肥三圣电子科技有限公司1#楼工程概况工程名称：合肥三圣电子科技有限公司1#楼 建设单位：合肥三圣电子有限公司 设计

3、单位：大陆建筑设计研究咨询事务所 质检单位：合肥市质量监督站 施工单位：合肥市东皖建筑安装公司 建筑面积： 4258 m2层 数：五层层 高：一层6.15m， 标准层层高：为3.8m 耐火等级：二级耐久年限：50年抗震设防烈度：七度结构类型：框架屋面防水等级：级合肥三圣电子科技有限公司1#楼工程位于合肥市庐阳区，材料运输交通便利。合肥三圣电子科技有限公司1#楼三、安全文明领导组织结构合肥市东皖建筑安装公司合肥三圣电子科技有限公司1#楼安全文明领导组织机构项目经理： 陈绍奎 现场负责人：马荣俊 技术负责人：杨永艳 安全员：张怀 军施工员：质检员：毛自锁瓦工负责人：黄尊强有力 木工负责人：黄贻祥

4、钢筋负责人：张厚昆合肥三圣电子科技有限公司1#楼安全生产领导小组长：陈绍奎组 员：马荣俊、杨永艳、张怀军、毛自锁文明施工领导小组组 长：马荣俊组 员：杨永艳、张怀军、毛自锁合肥三圣电子科技有限公司1#楼 组四、 安全文明管理目标合肥市东皖建筑安装公司合肥三圣电子科技有限公司1#楼职业安全健康管理目标安全生产杜绝重大伤亡、机械设备和火灾事故。年负伤频率在6以内。三级安全教育面100%。机械设备验收合格率100%；劳保用品配备率90%，并逐年递增1%；防范职业病，定期体检；特种作业人员持证率为100%。创“示范工地”。合肥三圣电子科技有限公司1#楼 二00六年九月合肥三圣电子科技有限公司1#楼五、

5、专项安全施工方案合肥市东皖建筑安装公司 合肥三圣电子科技有限公司1#楼5.1 安全生产施工组织设计（一）、工程项目安全管理一、涵义工程项目的安全管理，就是施工项目在施工过程中，组织安全生产管理活动。安全管理应坚持以实现安全管理目标为中心，增强安全意识，提高全员管理水平为方向，从而提高施工防护水平，减少、杜绝伤亡事故，实现项目的顺利施工。二、职责划分由项目经理负责对整个工程项目的安全进行监督管理，并由项目部安全员全面负责生产过程的安全活动。安全管理措施1、提高全体施工人员的安全生产意识和自我保护能力。（1）、安全生产教育与思想意识教育相结合，改变施工作业者的安全意识。（2）、实行“三检制”，加强

6、班前检查、班中检查，进行严格、及时监控。（3）、根据施工生产内容的改变，既是进行相应的生产技术知识和安全操作知识教育。（4）、坚持安全教育经常化，保证教育培训时间和效果。2、建立安全管理网络3、建立健全安全岗位责任制，项目部设立专职安全员，各班组设置兼职安全员（由班长担当），真正把安全监控渗透到生产合肥三圣电子科技有限公司1#楼全部过程的每个方位，发现问题及时提出，及时整改，消除隐患。四、安全事故的预防与处理1、安全事故预防措施（1）、改进生产工艺，实现机械化、自动化，减少劳动力强度。（2）、定期对机械设备强度试验和电气绝缘检验。（3）、机械设备的维修保养和有计划的检修。（4）、文明施工。（5

7、）、合理使用劳动保护用品。（6）、认真执行操作规程，普及安全技术知识教育。2、安全事故隐患检查通过对各个环节进行危险源识别、评价与检查，发现事故隐患，然后及时采取措施，落实专人负责整改，防止事故发生。（二）、施工现场综合治理措施为了进一步加强两个文明建设不断提高职工队伍素质，健全工地治安的综合管理，使工地生产顺利进行，将工地生活纳入正常轨道，特制订本制度：1、全体职工必须遵纪守法，遵守公司的有关规定，做译名合格职工。2、每个职工必须热爱自己的工作岗位，安心工作，服从领导，听从指挥，圆满完成上级下达的各项施工任务。3、职工之间、班组之间要互敬互爱，团结友好，发生矛盾时，大家都要以方便施工作业为前

8、提，互相尊重、互相让步。解决不合肥三圣电子科技有限公司1#楼了时，要及时报请班组长或项目部领导协调解决。严禁发生骂人、打人等粗暴行为。打架者要根据动手先后、是非程度及认错态度好坏，视情节处以100-300元罚款。情节恶劣者呈报公安部门处理。4、严禁在工地内赌博或以娱乐为名进行变相赌博活动，否则经查实，无论赌资程度大小一律没收赌资、赌具，并酌情处以100-500元的罚款。情节恶劣者开除并送公安机关。5、全体人员都要爱护安全防护、防盗设施，破坏本工地防盗及安全防护设施者，视情节轻重，处以罚款50-300元，情节恶劣者呈报公安部门处理。6、本工地职工无论是在工地内外，都要遵纪守法，如在社会上违法乱纪

9、，兄弟单位或司法部门查到本工地，除一切后果由当事人承担外，本工地也要视情节按本工地有关规定作相应处罚。7、非本工地施工人员未经登记严禁进入施工现场明白听劝阻者视情节处理。8、全体人员要养成做好人好事的良好风气，要有敢于同坏人作斗争的勇气，对检举揭发或抓坏人的有功人员，项目部要按功绩大小，给予相应的经济和精神奖励。（三）、项目部岗位责任制一、项目经理安全责任制项目经理是本项目安全生产、文明施工的直接负责人，在本项目施工中，认真贯彻落实安全生产的法规、标准及总公司安全合肥三圣电子科技有限公司1#楼管理制度等全面管理责任。1、认真贯彻执行建筑施工安全检查标准、劳动法、三个规范和行业管理部门的有关规定

10、、标准、做好本项目部目标管理工作。2、负责安全教育、安全活动的组织工作，半个月召开一次安全例会，检查安全工作的落实情况分析研究存在的问题，提出整改意见。3、施工前，必须向环保单位申报、编制专项安全措施方案，绘制现场平面图，制定本项目部安全管理制度，岗位责任制及各种操作规程。4、积极支持各级安全人员行使职责，负责安全隐患的排除。5、定期组织相关管理人员检查施工现场安全生产防护设施、机械设备、施工机具和文明施工，并做好检查记录。6、不违章指挥，不强令工人冒险作业。7、发生事故时，要立即组织抢救，保护现场，即使上报有关部门，并积极采取改进措施。二、专职安全员职责1、协助项目经理推定安全生产工作，贯彻

11、执行劳动法规制度。2、汇总和审查安全技术措施计划，并且督促有关班组切实执行。3、组织和协助各班组制定、完善安全生产制度和安全技术操作规程，并对安全制度、规程的贯彻执行监督检查。4、每日进行安全生产检查，协助解决问题，如有特别紧急的不合肥三圣电子科技有限公司1#楼安全情况时，有权指令先行停止生产，并且立即上报项目经理。5、对职工进行安全生产知识教育，总结和推广安全生产的先进经验。6、督促班组按规定合理使用个人防护用品。7、认真收集整理安全生产资料。8、做好季节性（夏季、冬季）安全生产工作。9、参加伤亡事故的调查处理，进行伤亡事故的分析、统计和报告、协助有关部门提出防止事故的措施。三、现场管理人员

12、安全职责1、研究、制定本项目安全措施和施工方案。2、协组安全员做好职工安全生产教育工作，并对现场设施进行安全检查，发现安全隐患应及时组织人员进行整改。3、工人上岗进行班前安全技术交底。4、负责做好劳保用品发放共作和女工保护工作。5、做好冬季“三防”工作、夏季防暑降温工作。劳逸结合，避免疲劳作业。四、保管员岗位职责1、按施工计划，做好料具准备，保证工程使用需要。2、做好料具发放的登记工作。3、对统筹使用的中小型机械入库后应及时定期维修保养，并建立检查制度。4、对可回收的小用具、元件、应有回收计划，并督促班组定期合肥三圣电子科技有限公司1#楼回收。五、班组长职责1、班组长应是执行规章制度的模范，在

13、职工中以身作则，做好表率作用，积极支持、主动配合项目部的各项工作。2、班组长要努力履行自己的职责，在职工中特别是新收职工中及时传达本工程各项规章制度和条例，使工地的各项规章制度人人皆知。3、班组长如发现自己的职工有违法乱纪现象要及时制止或纠正。4、各班组长必须按公安部下达的社会治安综合治理的要求，管好自己的人，办好自己的事，及时圆满地完成项目部下达的各项施工指标及任务，否则将按有关规定给予经济处罚。5、班组长如触犯本工地的有关规章制度，按有关规定加倍处罚。六、工人安全职责1、严格遵守安全操作规程和各项安全生产规章制度，服从领导和安全员的指挥。2、认真学习安全知识，接受安全教育，积极参加各种安全

14、活动。提高自我安全保护意识。3、维护各种安全防护设施。发现隐患及时向上级报告。4、正确使用、妥善保管各种劳保、防护用品。5、接受上级对事故的调查取证，如实反映情况。合肥三圣电子科技有限公司1#楼6、遵章守纪、安全生产、文明施工。（四）、项目安全管理目标一、安全管理目标1、施工现场严格按照中华人民共和国建筑施工安全检查标准，项目部安全文明施工目标为争创“示范工地”。2、建立健全安全生产管理体系，落实安全生产责任制及安全管理制度，设立专职安全员2名。3、杜绝重大伤亡事故发生，因工年负伤率低于职工总数1.5，因工年重伤率低于6。二、目标保证措施1、管理人员配备齐全，各管理人员责任制明确，并且责任分解

15、到位。2、各管理人员进行考核，不合格的给予教育或辞退。3、施工现场进行全封闭施工，出入人员由门卫控制登记。4、建立各种制度并且制度齐全落实到位。三、责任目标考核制度为顺利完成工程的施工任务，达到预期制定的安全管理目标，特制定责任目标考核制度。1、项目部经常组织各职能人员学习国家行业法规和地方政府文件及规定，提高管理人员自身的技术素质和管理水平。各职能人员按照各处的分工范围，做到每次在上下班前对各班组、各施工部位进行检查。存在事故隐患不得上下班，在整个施工过程中，合肥三圣电子科技有限公司1#楼要经常进行检查，发现事故隐患应立即进行整改。2、对各工种、各分部分项和施工机械的安全使用交底，及三级教育应经常检查和督促，发现无安全技术交底和三级安全教育者严禁上岗。3、项目部做到每月对各职能人员的安全工作情况进行一次总结评比。（评比内容祥见评比考核方法）（五）、事故应急和响应项目部针对本项目部制定预防措施及应急措施，对相关工作人员进行岗位教育、防火、灭火及高处坠落、触电等知识教育。 重点做好现场消防应急措施和触电应急措施。合肥三圣电子科技有限公司1#楼52 文明施工组织设计一、确定目标本工程文明施工目标是创合肥市安全文明示范工地，争创省级安全文明标准工地，我们将通过项目部全体员工的不懈努力，各部门的积极配合，确保该目标实现。二、总体规划：1、建立文明施工