技术施工一_建筑土木_工程科技_专业资料

1、六施工组织设计方案6.1工程施工与工程管理施工管理方案：工程内容：设备采购与用户方协调施工及交货事项安装调试及验收交付施工文件设备试运行使用及维护培训。工程施工的组织机构为确保项目工程可靠性，在该工程实施时确定为由公司专业人员成立项目工程组。工程小组分为领导小组和实施小组，领导小组由双方人员组成，我公司委派经验丰富的工程项目主管作为项目领导小组的主管或副主管，由用户方委派领导人员进入工程领导小组作为主管或副主管；工程领导小组负责系统实施的指挥，双方本着友好合作的精神，协调工程实施过程中的各种关系及解决所产生的问题并协助验收小组验收。项目实施小组由我公司资深工程师及用户方工程师，组成负责设备订货

2、验货、项目的安装调试及各种文档的准备并协调验收小组验收。人员组织计划1、 项目总负责： 李鑫2、 技术负责人： 技术总监3、 项目实施小组成员： 项目经理1人商务经理1人技术经理1人工程经理1人售后服务经理1人结构工程师2人系统工程师3人培训工程师1人售后服务工程师2人对买方人员的技术培训也是本公司在工程管理过程中的重要内容。除按合同进行设备和系统的培训之外，公司要求项目工程师在施工现场尽可能地与买方技术人员多沟通和交流，一方面传授环保教学系统的现场调试技能和有关注意事项，另一方面多了解买方在实际应用中的具体需求，使我们的系统更好地为买方所掌握、为买方所服务。我们的工程经验说明，这些措施对系统

3、今后的长期稳定运行是十分有益的。公司十分重视工程的图纸资料和施工文档，这些不但可以完整地提交给买方，也是公司建立用户档案和售后服务的重要依据。施工前的准备在项目工程施工开始之前，我公司将与客户方代表共同确认项目的主要实施阶段，并与客户方项目组一起，共同制定教学板施工交付计划书，详细规定个阶段各阶段所要完成的主要任务。计划书将规定网络系统的调试和安装的详细步骤，包括时间、地点和责任人。人力资源的协调和分配物理资源的协调和分配系统施工计划书是工程的调试、安装、测试、验收等各项工作的主要依据。必要时经双方同意，可以通过各阶段的有关会议备忘录对测试和安装的步骤进行调整。工程实施1、人员、设备配套到位、

4、设备到现场，并进行开箱检验。2、具体施工我公司先为用户系统的安装一套多媒体教室作为样板，听取用户反馈意见。在用户满意的情况下，参照施工。4、 项目交付时间：承诺于合同签订后，7天内开始送货，依据合同约定安装完毕并交付。工程验收及文档制定工程项目的最终测试和验收是整个项目实施中至关重要的一环。是对项目成功与否的检验，关系着客户将要接管使用的是不是一个安全的可靠的工程系统。本着对客户负责的态度，我公司对项目的实施和验收采取高标准、严要求的管理办法，严格按照程序进行。项目的最终验收分以下几项主要内容： 1、设备到货验收 2、多媒体设备相关材料验收 3、模型及装修设备的验收 4、设备功能验收 5、交付

5、工程文档6.2交货方案1、保证货物是全新的，提供原厂正规产品。2、保证在合同签订后按合同规定将货物送至用户指定地点，并安装完毕。3、我方保证在合同规定的交货期前以传真或电传等方式通知买方合同号、货物名称、数量、包装件数、总毛重、总体积(立方米)和备妥待运日期。同时，以挂号信寄给买方详细交货清单,包括合同号、货物名称、规格、数量、总重、总体积(立方米)和每一包装箱的尺寸(长x 宽x 高)、单价和总价、备妥待运日期，以及货物在运输和仓储中的特殊要求和注意事项。保证装运的货物符合合同规定的货物名称、型号规格、数量或重量， 否则，一切后果均由我公司承担。4、货物的运输、保险、各种税费、管理费、短途运输

6、、装卸等方面产生的费用将由我公司承担。5、保证在货物装运完成24 小时内以传真或电传通知买方合同号、货物名称、数量、毛重、体积(立方米)、发票金额、载运车次名称和启运日期通知买方，以准备接货。6、货物包装：1、所供货物内用模具泡沫卡好，然后外用纸箱包装，这种包装适于汽运和内陆运输，并有良好的防潮、防震、防锈和防野蛮装卸等保护措施，以确保货物安全运抵现场。我方承担由于其包装或其防护措施不妥而引起货物锈蚀、损坏和丢失造成的任何损失或费用。7、我方保证每件包装应附有详细装箱单放在包装箱里。8、我公司承诺合同签订后35天 内供货、安装、调试完毕。6.3项目安装、调试方案施工组织成立项目经理部，由公司项

7、目部经理负责，统筹管理本工程的进度、质量、安全，具体负责设备材料计划、安装、调试直到验收的全过程。保修期限内由公司负责用户回访及维修保养。项目经理部组织结构形式为：（1）项目经理：作为企业在工程项目上的全权委托人，对整个工程负全面责任。作为施工现场项目管理具体负责人，负责从施工准备到竣工验收阶段的全过程管理，对整个工程质量、安全、工期、人员负责。（2）技术负责人：1人，对项目经理负责。负责将技术要求，施工规范向施工组交底，并认真检查落实；对工程中关键受控要素如测量、定位、标高、水准等负直接技术责任；深入施工现场检查各班组按图施工的实际情况，对违反者有权制止并责令其返工或停工，填写各项资料及完工

8、后的交工资料整理。参与材料质量的检验工作，参与质量检查。（3）材料负责人：对项目经理负责。保证按照材料计划表的要求，及时提供合格的材料，负责所有领用到现场的材料进行移植标识。（4）施工组长：对技术负责人、质量安全负责人、材料负责人负责。严格按照技术交底及图纸要求组织班组保质保量施工，并对质量负责自检、自验与工序交接检查。认真贯彻安全管理制度，保持良好施工秩序。做好各项施工原始记录。组织前质量、安全例会，组织员工正确、文明、安全施工，负责本工序的自检及对下一工序的移交。施工依据：设计施工图纸。图纸所包含之内容。施工准备：施工现场平整，临时用水、用电及运输道路畅通，临时仓库材料堆放整齐。6.4工程

9、施工计划进度表时间施工内容内容合同签订后第1阶段施工人员分别进入各个现场放水平线合同签订后第2阶段材料进入现场，木工做准备工作合同签订后第3阶段进行顶面施工进行顶面封石膏板合同签订后第4阶段安装多媒体视听等产品合同签订后第5阶段顶面照明线布置合同签订后第6阶段进行模型柜安装合同签订后第7阶段进行墙、地面开槽合同签订后第8阶段施工布置线路完毕合同签订后第9阶段油漆工开始施工合同签订后第10阶段灯具安装，进行产品的摆放及安装合同签订后第11阶段清扫现场合同签订后第12阶段验收，交接。项目内容：通州区育才、银河历史地理项目验收人组成：通州区教育技术装备室、学校及供应商共同组成。验收依据：根据投标文件

10、的技术参数、技术性能、制造工艺、演示效果、教育性能、操控性能进行验收。验收时间：合同签订后35天内 一、培训目标：使参加培训的人员详细系统的掌握本公司地理专用教室中各个陈列品的详细造作及日常维护。帮助参加培训的人员了解地理专用教室，让地理专用教室能更好的使用和教学。二、培训方法1、采取讲座形式， 内容：地理、历史教室产品的使用，理教室产品的维护；2、关注老师之间的研究、交流，以此来提高培训效率。3、强调实际动手操作，注重学习的过程。4、通过观看教案材料、自学、讨论等形式理解这种教学思想的内涵。三、培训时间安排：1天。培训期间作息时间表：上午：  8：0011：30 下午： 

11、 1：305：30四、培训地点：跟进学校安排。五、培训人员：2人。六、提供的资料：产品说明书七、培训教师：技术部致：通州区教育技术装备室针对贵方通州区银河初中、育才中学史地室设备采购招标采购的投标邀请，我们江苏省华茂科教设备有限公司售后服务承诺如下：1、我公司对其产品提供终身维修服务。2、保修期限：我公司郑重承诺对项目整体质保 三 年。3、回访：我公司定期回访，并做详细记录。4、维修响应：我公司保证七天24小时接电，质保期内外均提供免费上门维护，对故障在2小时内响应，12小时以内完成采购方提出维修要求，在48小时以内解决问题；超过48小时修理时间的，我公司提供备机。以保证用户单位的正常使用。5、备件及更换：我公司备有大量的配件，以确保用户的产品能得到及时快捷的维修。6、包退：产品交货后的3个月内，保修两次仍存在质量问题的包换；保修三次仍存在质量问题的包退。7、配件供应及价格：免费维修期限之后，配件按成本价长期办理邮购。另本公司对其所有产品，严格按照规定对产品进行指导安装、调试。终身提供技术支持：协助用户针对现场情况和工艺要求进行科学合理的选型。保证实验室设备及仪器