设备备件管理制度

1、精选优质文档-倾情为你奉上设备备品配件管理制度第一章 总则 第一条 备品配件通称备件，是为了缩短检修时间而事先准备供检修时更换的零部件。 第二条 备件管理是指备件的生产订货供应储备的组织与管理，它是设备维修资源管理的主要内容。 第三条 备件管理的目的是以最少的备 件资金，合理的库存储备，保证设备维修的需要，提高设备的使用可靠性和经济性，并做到以下几点: 1 把设备突发性故障所造成生产停工损失减少到最低程度。 2 把设备计划修理的停歇时间和修理费用降低到最低程度。 3 把备件库的储备资金压缩到合理供应的最低水平。 第四条 矿物资设备处是备件管理的主管部门，负责备件的计划、供应、储备及管理工作。

2、第五条 矿属各单位应指定专人负责本单位备件管理工作，做好备件图纸的收集、测绘、整理、备件图纸的编制、备件消耗的统计工作。 第二章 备件管理的主要任务 第六条 备件及时、保质、保量的供应，是保证设备正常运行的重要环节。物资设备处必须科学合理的做到确定备件的储备品种、储备形式和储备定额，做好备件的保管供应工作，各单位必须及时将备件需求情况、消耗情况报物资设备处。 第七条 重点做好关健设备(特别是主要生产设备)维修所需备件的供应工作，保证设备的正常运行，尽量减少停机损失。 第八条 做好备件使用情况的信息收集和反馈工作。各单位备件管理和维修人员要不断收集备件使用中的质量、经济信息，并及时反馈给物资设备

3、处备件技术人员，以便改进和提高备件的使用性能。 第九条 在保证备件供应的前提下，尽可能减少备件的资金占用量。备件管理人员应努力做好备件管理成本的压缩控制。 第十条 各单位要做好备件的修旧利废工作，凡是更换的旧件均应回收，对尚有修复价值的零件加以修复利用，以达到缩短修理时间、节约备件、原材料和资金的目的。 第十一条 各单位应做好备件图纸资料的技术管理工作，建立健全备件图纸审核、校对责任制，确保备件图纸准确无误。对未经审核或有疑问的备件图纸，一律不能订货和生产，对不负责造成的损失和浪费应追究责任。 第三章 备件计划的编制与执行 第十二条 物资设备处备件计划员通过对备件需求量的预测，结合本矿的生产维

4、修能力、机加工能力、季设备维修计划及市场备件供应情况，编制备件生产、订货、储备和供应计划。 第十三条 备件计划包括成品计划、半成品计划、铸锻件毛坯、修复件计划。 第十四条 各单位必须在每年的五月份将下年度大宗备件外购计划报物资设备处。 第十五条 主要生产设备大修理所需备件计划应在大修工程形开工前一季度报物资设备处。 第十六条 进口备件计划在每年的3月份、9月份各平衡一次。 第十七条 各单位必须在每月的5日前将下月的备件消耗计划报物资设备处。在当月25日前，各单位可视具体情况作一次补充计划，超过25日后为零星计划，矿内有加工能力的备件，各单位到物资设备处开加工单到机修车间加工。 第十八条 各单位

5、编制计划时，必须注明备件用途及使用时间 第十九条 物资设备处备件计划员根据单位消耗计划，应及时编制出备件自制计划、备件外购外协计划。 第二十条 外购外协备件计划由物资设备处按有关规定办理审批手续后，联系采购订货及委托加工，签订经济合同。 第二十一条 任何单位和个人不得私自采购备件，否则财务处不予以付款，并追究当事人责任。 第二十二条 自制备件计划由矿机修车间负责加工，物资设备处将备件加工计划及材料消耗计划同时下达到机修车间。 第二十三条 机修车间按备件计划的质量和时间要求进行加工，非设备用件或工程项目，机修车间可自行安排，但不能影响正常备件加工计划。 第二十四条 用件单位计划内的加工件如有急用

6、，须到物资设备处办理转急手续，并经物资设备处主管人员和机修车间主管人员签批后，方可转为急件加工。 第二十五条 各单位如有主要生产设备的事故件需加工时，可经物资设备处或调度室同意后，直接安排机修加工，经办单位应自备材料或持矿物资设备处审批的材料计划单。 第二十六条 备件计划下达到机修车间，如机修不能按期完成，应尽快(35天)将计划反馈给物资设备处，但必须填写反馈表，注明不能加工的原因，如无故不接受计划，将对主要责任者酌情罚款。 第二十七条 物资设备处备件计划员要做好备件管理的协调工作，要及时将备件加工、订货、采购情况通知仓库保管员及使用单位。 第四章 备件的库房管理 第二十八条 物资设备处仓库保

7、管员要做好备件入库、保管、发放、收旧等工作，做到帐物一致。 第二十九条 机修车间根据物资设备处加工时间要求，在每月5日、15日、25日分批组织入库，入库时必须带图纸及合格证。计划外的加工件必须入库，机修车间不得与加工单位直接结算，自制计划内的急件，各单位可到仓库开单后直接到机修领件。 第三十条 仓库保管员在接收备件入库时，必须根据图纸进行严格的质量检查验收，并严格输入库手续，检查不合格的备件一律不入库，外协备件由计划员及时与厂家联系加工和索赔，机修加工的必须重新加工。 第三十一条 进口备件在开箱前，必须按合同规定期限内先办好商检手续，并做好合同装箱单，实物质量的清点工作，发现问题应及时办索赔手

8、续。 第三十二条 备件入库上架时，要做好涂油、防锈保养工作，做到不丢失、不损坏、不变形变质，并要及时登记、挂上标签，并按用途分类存放，摆放整齐。 第三十三条 各单位必须指定专人到仓库领件。消耗计划内的备件凭调拨单领料，不在计划内的备件必须经备件计划员签字方可发给，对特急备件保管员可根据具体情况发放，但必须补办签批手续。 第三十四条 备件计划员、仓库保管员要做好备件的处理工作。如由于设备外调、改造、报废或其它客观原因所造成的本矿已不需要的备件，要及时按要求销售和处理；备件因图纸、工艺技术错误或保管不善而造成的备件报废，要查明原因，提出防范措施和处理意见，报矿主管领导审批，对于损失额较大时要追究当事人责任。 第三十五条 保管员要做好备件图纸资料的整理工作，做好基础数据的收集整理，定期进行库房盘点，随时向计划人员反映备件动态情况, 每月向主管领导报当月备件出入库金额，库存金额及各车间当月备件领用情况。 第三十六条 充分发挥计算机管理优势，做好微机的开发工作。 第五章 外借备件的管理 第三十七条 新城金矿、招远金矿、三山岛金矿向我矿借用备件，计划员可根据具体情况答复，并及时向主管处长汇报。 第三十八条 除以上三个单位外，其它矿外单位借件，计划员必须请示主管处长，主要设备事故件要请示主管矿长。