中国水利水电八局赶工费_第1页
中国水利水电八局赶工费_第2页
中国水利水电八局赶工费_第3页
中国水利水电八局赶工费_第4页
中国水利水电八局赶工费_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、精选优质文档-倾情为你奉上(中国水利水电第S-程局,湖南长沙41007)关键词:索赔;赶工;费用;计算;水电工程摘要:水电工程施工周期相对较长,施工过程中由于受到自然条件、设计修改、其他标段干扰、发包人要求提前完工等因素影响不可避免地存在工程赶工问题;而赶工即会造成费用的增加。为此,就不同原因造成的赶工费用的计算方式进行了简单的阐述可供工程索赔参考。0 引 言水电工程一般建设规模较大,投资费用较高、施工周期相对较长。施工过程中,又由于受到自然条件、设计修改、其他标段干扰、发包人要求提前完工及其他前期未解决问题的影响,不可避免地存在施工初期窝工和后期赶工的问题。而窝工和赶工又往往是隐性的,不象新

2、增变更项目那样立项清晰,计算简单,这就给赶工索赔带来了一定的难度。为此,笔者就实际工作中赶工费用计算方式进行了总结,以与同行共同探讨。1 资料收集和整理水电工程费用索赔中,最重要的是索赔资料的收集、整理。这类似于法律程序上的证据资料的收集。(1)熟读招标文件、投标文件,掌握原招标文件对施工项目及各分部分项工程的描述、要求。将投标文件中施工项目及各分部分项工程的施工方案。与实际施工中的施工方案(最好是经过监理工程师批准的方案)进行对比,找出其中的差异,分析差异存在的原因,以及修改后的方案对施工造成的影响。(2)收集、整理设计修改通知单及地质预报、水情预报等资料,并专项保存。施工过程中,分析是否有

3、新增加的工程量、是否有因地质原因而增加施工难度的情况、是否有因水情原因造成停工、增加防汛项目等情况。因为这些均是构成后期赶工的原因。(3)平时留意现场施工情况,注意向施工人员、技术人员了解施工动态:施工图纸是否到位,业主应提供的工作面是否按时提供。已提供的工作面是否符合合同的约定。应由业主供应的设备、材料是否按时到位,等等。认真分析这些因素是否对施工工期造成了影响,是否对节点目标工期造成了影响;这些影响是否会引起窝工。(4)注意与其他标段发生交叉施工的部位、项目的施工时间状况,最好以备忘录的形式请监理工程师及时签证确认施工中有哪些项目、部位受到其他标段的影响及影响程度。如果签证有困难,可以让监

4、理工程师认可本标段工作面具备下道工序施工条件的时间,及其他标段向本标段移交工作面的时间等。2 费用计算水电工程索赔赶工费用计算包括窝工费用和赶工费用两部分。21 窝工费用计算一般在招标文件中都有明确规定窝工费用的计算方法,相对于赶工费用,要少得多。如人工费每24小时为一个工Et,机械设备费每24小时为一个台班,只计一类费用等。计算时只需根据合同文件约定的计算方法和经监理工程师签认的实际窝工时间计算即可。22 赶工费用计算赶工费用一般比窝工费用要高得多,计算方式也较为复杂并且没有一个固定计算的模式。221 赶工增加的人工费由于赶工必定会增加职工的劳动强度、劳动时间等,因而引起人工费用的增加。人工

5、加班费包括:直接生产人工、机上人工、修理人工、辅助人工、技术管理人员的加班费。因赶工而提高的人工费(如法定节假Et加班工资为正常工资的300,公休Et加班工资为正常工资的200 ,正常工作日加班工资为正常工资的150)及因赶工增加人工数量的进退场费。增加人工费=(赶工期间的平均人数×工资标准×平均加班时间+增加人工进退场费)×(1+3项税金)222 赶工增加的设备费在赶工期间承包人为了拼抢发包人要求的提前的节点工期,往往会增加工程设备的投入,并且投人的施工设备由于赶工,会造成加速磨损及修理费用的增加、设备空转时间的加大及施工效率的降低等问题,从而导致工程设备运行成

6、本的增加。赶工增加的设备费包括:新增投入的设备向企业上缴的各项费用;由于施工条件改变造成设备超负荷运转增加的磨损费用;设备降效费用;增加投入设备进退场费,等。新增投入的设备向企业上缴的各项费用及新增设备的进退场费计算在双方商谈中没有什么大的争议但是设备运行超耗磨损增加费用及设备降效增加费用在实际计算中存在计算依据不足的问题。计算中可以采用实际投入设备费用与中标设备费用对比分析的方法。也可对设备的运行磨损及施工效率降低进行测算得出一定的比例进行计算。计算公式如下:新增设备费用=各台设备原值×月基本折旧率×赶工月数×(1+设备大修理费率)×(1+固定资产占用

7、费率)工程设备超耗磨损及降效费用=各台设备使用时间(d)×计划单台工作小时×台时单价(只含设备经常性修理费、替换设备费和动力燃料费)×超耗磨损及降效系数赶工增加设备费用=(新增设备费用+工程设备超耗磨损及降效费用+增加设备进退场费)×(1+3项税金)23 赶工增加的材料费用由于发包人要求工程节点目标提前,导致原投标的施工方案发生改变,施工进度不得不加快,施工工作面比原投标方案也有所增加,同时各不同施工标段进度也要加快,从而导致各标段的施工干扰加大,加之部分施工蓝图供图不及时,造成了承包人的施工由原投标时流水作业改为赶工期间的平行作业,致使承包人必须额外增

8、加施工消耗性和周转性材料来满足工程赶工进度,造成承包人材料费用投入增加。计算公式为:新增投入的各种材料×材料市场采购价×(1+3项税金)。24 赶工增加的临建设施费用由于赶工要增加资源投入,这必然引起相关临建设施的增加。为此,将实际施工的临建设施与中标时的临建设施费用进行比较,来计算增加的临建设施项目和费用。25 赶工增加的财务费用由于赶工增加资源投入,必定引起资金流量增大。但实际投入的财务费用中有哪些是按照投标文件应投入的,哪些是由于赶工而增加的,在实际计算中较难区分,可以按照中标文件中的资金流,计算出投标时的财务费用,实际投入的财务费用与中标时的财务费用进行对比,即可得出增加的财务费用。另,赶工费用中还有一项是工期若能达到发包人所要求提前的工期则由发包人对承包人进行适当的奖励。因各工程的实际情况与合同约定不同,本文就不再叙述。3 结语由于工程施工赶工而引起的承包人的费用增加在不同的施工项目中有

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论