总务年终工作总结3篇

1、总务年终工作总结3 篇总务年终工作总结3 篇时间是箭，去来迅疾，一段时间的工作已经告一段落，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，是时候抽出时间写写了。你所见过的工作总结应该是什么样的？下面是为大家的总务 3 篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。本学年是总务处工作最繁忙的一年， xx 年 9 月是学校的百年华诞，继 xx 年 4 月底学生宿舍楼和食堂综合楼动工以来，学生宿舍楼于 10 月初竣工交付使用，食堂综合楼也于 *x 年 3 月初竣工交付使用。本学年初，学校又围绕创国家级千所示范校这一中心开展工作，学校总务处在学校党委和学校行政的领导下， 通过全处职工的共同努力，同心同德，基本圆

2、满顺利的完成了各项工作任务。- 、狠抓政治思想、突出服务育人总务工作，是保证学校教育教学工作正常进行的后勤保障。要做好这样工作，作为后勤工作人员必须树立为教育教学服务的好思想，主动、热情、全心全意为教育教学服务。基于这一点我们加强了对职工的思想素质教育， 除按规定参加学校每周星期二的政治学习外，本期我处还按学月召开一次处务会，各小组汇报上学月工作完成情况，找出不足之处，同时安排下学月工作。我们提出：无论是职员还是工人，对师生均应主动热情微笑服务， 在任何情况下均不得与师生争吵，要提高服务意识， 为学生树立良好的自身形象， 真正起到服务育人的作用。网 -全处职工团结协作，各小组之间分工合作，相互

3、支持，不互相推委，成为各项任务得以圆满完成的保证。二、齐心协力、为简中后勤工作再创辉煌本学期我们围绕学校教育教学工作及创全国千所示范校开展了以下主要工作： 1 、根据学校布置，我处修改了总务主任 ( 副主任 ) 职责等各种岗位责任制 1*x; 简阳中学校产赔偿制度等 17 项管理制度 ; 新制定了游泳池管理制度、 ic 卡食堂售饭系统管理条例、食堂奖惩条例等5 项制度 ; 准备了预算外用款计划报批表、预算通知书、会计季度报表、决算报表等8 项材料 ; 完成校产登记册等各种清册4 项; 正在完善的有：校园总体规划、新科技楼效果图、总务工作特色内容、校园沙盘等5 项。2、假期我们组织人力对各教室进

4、行了全面维护维修，更换了两个班的桌凳，并在本学期开校前即准备好了粉笔、板刷、各种清洁用具以及各种教学必须物资。3 、严格执行收费制度，按规定收费，不乱收费，亮证收费。与银行联系组织开校收费收款工作， 同时在开学前要求各班相对集中报到，有组织地， 使开校收费未出任何差错，保证了学生能顺利的按时入学。4 、二月底，学校投资 * 万余元为新食堂添置了 900mm天燃气炉具两台， 760mm炉具三台，三楼职工食堂三孔灶一台，一、二、三楼食堂均安置了抽油烟机，大大改善了食堂的工作环境。5、2* 年 2 月底，继学生宿舍竣工以来，又一幢投资* 余万元 2674m2的修建的食堂综合楼竣工。三月，学生食堂分两

5、次顺利地迁入了新的食堂综合楼，投资近 x 万元新购置学生条形餐桌 100 张，园形餐桌 28 张。各类餐具 40*x 件，同时设置了教师餐厅一个，客餐餐厅一个，雅间两个。从此改变了过去教师无餐厅，学生吃饭到处游的局面。除保留了过去食堂的饭菜品种多价格低廉等特色外， 也给师生一个舒适的就餐环境， 使老师和学生能在紧张的教学、 学习得到松弛。6 、五月中旬，学校投资 xx 万余元订购的×××计算机应用研究所的食堂 ic 卡售饭系统正式使用，通过一学期的运行，尽管有许多需要完善的地方， 仍体现了其现代气息。 使食堂管理逐步走向现代化。7 、今年 6、7、8 三个月，我们

6、作了充分准备，在完善制度，落实责任，注意安全的基础上开放了位于食堂顶楼的新建的游泳池， 运行情况良好，到 9 月结算时共收到营业额 xx 多万元，扣除费用、工资后盈利近 *x 元。为学校内部市场的发展开了一个好头。8 、总务处为毕业班实事，办好事，重点为教学服务的原则，在资金并不宽裕的情况下， 食堂为高三毕业班优秀特困生发放补助 x 万元，对毕业班开设营养餐 *x 月，并实行 5 的优惠返还，金额达 *余元。财务室为毕业班发放补助 *xx 元，发放毕业班科普费 *x 元。还为高三毕业班加装壁扇 16 台。受到师生的好评，我们认为这是应该做的。9 、财会室除了处理好日常事务外，并能准确、及时、全

7、面、完整地报送各类会计、统计报表，向领导提供信息和资料，组织资金保证教学需要。为保证资料报送时间，刘婧老师经常加班，且从要报酬。财务还加强了管理，做到当好家、理好财，宣传财经方针、政策，严肃财经纪律。增强法纪观念，严格执行财会制度。今年3 7 月，我们迎接了年度审计、 教委的开校收费工作检查、 地方税务局的稽查、财政 99 年度的预算外资金管理检查等，均未出现任何违反财经纪律与法规的现象。 99 年度的财务工作又被评为教育系统先进，学年初统计报表被评为一等奖。10 、*x 年度决算收入 x 百万元，其中财政拨款 xx 百万元，为补充教育事业经费不足筹集资金 * 万元 ; 支出* 万元，其中自筹

8、资金支出 * 万元，为财政拨款支出的 1.3 倍。投入改善办学条件的 * 万元。加上往来款项和专用基金收支，全年收支均在 * 万元以上。基本保证了学校教育事业发展的需要。做到了“量入为出，收支平衡，略有节余”的原则。11 、配合办公室办理了 *x 年的正常增资。由于事前政策理解好，准备工作充分，使得正常增资和职称变动增资、越级晋升、提前晋升、职务变动增资无一错漏。起到了调动职工积极性的作用。12 、今年 5 月，根据基建程序安排，我们将学生公寓楼和食堂综合楼竣工决算资料送财政局基建科进行竣工决算审计， 通过近两个月的工作，先后进行了 *x 意见交换，最后于 7 月底结束。学生宿舍核减金额 xx

9、 万元 ; 食堂综合楼核减 xx 万元 ; 节约资金 xx 万元。13 、在学校领导的安排下，我处与政教一起，配合体育组对操场风沙问题进行了 _ 治理。在操场表面加盖较好的土层， 发动学生勤工俭学，自己动手种植耐践踏的铁线草 5589m2，学校仅耗资 *x 元即解决了一直让师生头痛的风沙问题。 既为学校节约了资金， 又培养了学生自己动手的能力。14 、为解决科技楼建成以前学校教学用房紧张的局面，我们对原学生食堂处旧房进行了改造，面积40*xm2 ，耗资 xx 万元。拆除了原体育教研室，解决了弦乐室、管乐室、美术室。体育教研室也同时迁入。15 、*x 年 9 月学校投资 * 万多元修建的 145

10、2m2的学生公寓正式竣工交付使用。 使学生住宿条件得到了较大的改善， 同时也具备了学生宿舍公寓化管理的条件。为今后后勤社会化管理铺平了道路。16 、6 月份，用不到 xx 元的资金对办公楼进行了简单装修改造，8 月又请红塔建司、简阳建安公司赞助对校长、书记室进行了进一步装修，使我们的办公环境得到了改善。17 、为迎接全国千所示范校的验收，学校经研究决定对校园进行重新设计改造， 对教学楼进行全面的外装修。 我们先后请了重庆煤炭设计院、成都标鼎设计公司、×××城乡设计室、×××建筑科学研究设计院征求方案意见， 最后在成都标鼎公司方案的基础

11、上请×× ×建筑科学研究设计院设计， 投入近百万元首先对前校园实施全面改造，对教学楼进行包装装修。 我们的校长和我们一道， 不分白天黑夜，废寝忘食，夜以继日的奋战， 特别是曾世才老师和万文才师傅更是白天、黑夜为保证工程质量坚持在工地，处理现场发生的事故，并根据学校实际几改其设计图。 通过大家努力， 仅用一个多月的时间就完成了正常情况下要半年才能完成的工作。 到开校时展现在世人面前的是简中的新面貌， 是一个具有现代气息的省级重点中学。 为创示范校迈出了坚实的一步。18 、为缓解教学用房的紧张，同时也为了使学校的硬件建设能与我们这样一所有百年 _ 省重点中学的发展相适

12、应， 我们同时请了×××建筑科学研究设计院对我校规划中的科技综合楼进行设计， 已于 8 月 25 日全部交付施工设计图。连同校前院和教学楼装修设计共投资设计费 xx 万元。科技楼计划赶在示范校验收前 9 月底动工。到时将有一幢简中的形象工程展现在简阳人民面前。三、找出不足、以利再战1 、由于人员少，精力不够，虽然已尽到努力，但维修和基建上，质量注意不足，并出现有浪费现象。2 、财务室人员欠缺，加之人员素质有待提高，在财产和低值易耗品的管理上制度不健全， 责任未真正全面落实， 应该包损的几年未核减。3 、对往来账务的清理不十分及时， 学生代管费用清退仍存在滞留现象。

13、往年的呆帐、坏帐也应及时上报处理。4 、部分人员的爱岗敬业精神不够，对学校的事情置之脑后，布置的工作时常懒散拖沓， 甚至拒不完成现象也时有发生。 在报酬问题上不提倡奉献，而是索取，或者按酬付劳。5 、个别人员把个人利益看得太重，工作讲价钱，乃至于打肚皮官司，甚至不服从安排。破坏了组织原则。6 、师生要求办的少数事情由于各种原因，处理不够及时，出现了部分师生不满意的现象，影响了教育、教学工作。7 、有的工作人员对师生仍还有态度简单粗暴的情况， 服务不讲质量，不解释，造成误解，影响后勤人员与其他人员的关系。8 、有的工作人员不钻研业务，技术不精，得过且过。有时连自己的本职工作也不能保质保量完成。以

14、上总结由于水平问题， 难免有不正确的 ' 地方，同时也有总结不全的地方，请领导和同仁批评指正。总务科在医院党总支及院领导的正确领导下。按照科室综合目标责任书的要求，科室全体职工完成了项目建设、全院能源、物资供应，后勤设施设备维护保障、维修改造等相关工作。现将总务科年度工作总结如下：在科室管理工作中，科室全体同仁集思广益，团结奋进，在工作繁杂、新任务、 新项目不断出现的情况下，在科室全体人员的共同努力下完成了科室日常工作。全年共召开科室早会 45 次，科室协调会 65 次。干事、维修班、司机班个 24 小时值班电话平稳运行。维修班全年开展维修维保工作共计 3768 次：卫生间堵塞疏通 4

15、75 次；储物柜门修理 684 次；漏水维修 175 次；门、锁修理 326 次；其它修理 460 次；更换灯具 630 次；其他电器维修 298 次；设备巡查 720 次；日均 10.3 次。全年公务用车合计 1333 台次（不含拼车），用车同比增加 87 台次，同比上升 7%。20xx 年业务科室用车 465 台次，占比 34.9%，同比上升 23%；行政科室用车 868 台次，占比 65.1%，同比下降 2.4%。市外长途用车 174 台次，占总用车 13.1%，同比上升 142%；市内短途用车 1159 台次，占总用车 86.9%，同比下降 1.35%。（一）招标与采购科室对日常采购物

16、品集中进行了招标工作。在日常零星采购及定点采购的过程中严格遵循法律法规， 采取定点采购和询价采购等形式规范采购过程，降低采购成本。现总务科 90%以上的物品采购执行的是招标、网络集采和政府定点单位采购。 采购过程进一步规范合理。（二）冷热水及电力线路、管路维护认真做好医院自来水、供电、有线、电话、暖气、直饮水、景观用水、污水等管网的维护与保养工作，定期对院内电路、水路进行巡查，确保医院水、电，正常供应。在今年的工作中着重关注和解决了部分科室在日常工作中的一些疑难问题， 对部分保障设施通过更换、改造、维修等形式进行了优化。 对全院管道井、办公室杂乱线路进行，消除安全隐患。 10 月份组织人员对院

17、内老旧供水管道进行更换，杜绝浪费。（三）重要指标监测为切实增强保障水平，确保设备安全。总务科建立了配电房、燃气锅炉、污水处理站、变压器、直饮水设备的日巡查制度，做到重要设备的每日巡查记录。 尤其对直饮水设备、 污水处理设备签订维保合同，聘请专业公司开展日常设备维保及定期采样检测分析工作。 确保了饮水安全和污水处理效果达标。（四）医疗废物回收在院感科的指导下认真学习相关知识，扎实做好医疗废物的回收及暂存间管理工作， 全年顺利接受了各级各部门的多次检查， 全年无事故发生。（五）绿化及除四害工作与市卫健公司一同开展日常除四害工作。集中对全院投放了老鼠和蟑螂药，清除卫生死角，消除蚊蝇孳生场所。进入冬季

18、后组织物业人员对院内树木进行了修剪和防护，对部分区域绿植进行优化调整。（六）车辆管理工作认真学习及落实上级部门的相关文件及要求。加强车辆管理，春节、十一等长假均对所有车辆进行了封存，杜绝公车私用，在司机班人手紧任务重的情况下合理调配，满足了业务及行政用车需要，完成了日常车辆保障工作。（七）基建工作在项目建设过程中加强环节管理，确保工程质量。同时结合临床一线使用意见，将各科室反映的问题在施工过程中进行优化改进，不断提升建设水平。 在改造前充分征求使用科室意见， 改造过程中不断优化施工工艺，降低成本，规范材料及颜色运用。进一步加强施工管理，对施工过程中的人、物、设施设备等环节加强管控力度，建立制度

19、、明确责任。在确保工程质量的前提下，优化流程安排，缩短工期，降低施工影响，顺利完成以上新建及改造工程。（八）社会化单位管理工作全年组织召开后勤社会化单位协调会 12 次，每周总务科安排专人至少对环境卫生、饮食供应、被服供应及陪护管理工作，进行一次检查，考核其工作的同时不断督促及要求其工作质量在保持平稳的基础上稳步提高。（九）计划生育、治安、消防工作根据人员变化及时调整消防预案，科室全体人员均无违犯计划生育和社会治安综合治理法规情况的发生。在科室工作中着重加强科室党风廉政建议工作。在科室采购工作方面组织相关人员，认真学习政府招标采购相关法律法规， 按照院货物、服务及工程采购与招标工作管理办法 组

20、织并开展日常采购工作，不断规范招标采购行为。全年组织并参与了 28 个项目的招标工作。在日常零星采购及定点采购的过程中也严格遵循法律法规， 采取网络集采、定点采购等形式规范采购过程，降低采购成本。在劳动纪律建设方面，要求科室全体职工，不迟到不早退，因公外出做到提前请假，按医院要求利用科室早会等时机不断强调遵章守纪的重要性和严肃性。狠抓作风建设，严明纪律，严防纪律松弛、克服组织涣散。做到无论大会小会或是个别交流谈心时，都强调此项工作， 做到警钟长鸣，对苗头性倾向，一经发现，通过与当事人进行谈话的方式，晓以利害，进行必要的提示。基建工作及其他重大问题， 做到了及时汇报、保证透明、阳光操作。认真落实

21、并带头执行上级部门及医院的相关规定，及时报告科室工作相关事项，坚决杜绝不正之风。（一）基建项目。完工并投入使用，新项目签订合同，项目开工在即。（二）节能降耗。全院逐步推行节能设备，改造照明设备，直饮水设备。（三）安全工作。科室全年无安全事故发生。度总务科工作计划围绕：转作风、抓落实，明确岗位职责；提升个人技术水平；优化科室管理服务流程和科室运行及管理体系四个方面开展。现在科室存在的主要问题是各科室对后勤服务的要求与科室完成工作任务的水平和质量存在一定的差距。 计划性开展工作的事情少，被动应对日常所发生的突发事件的情况多。 同时科室各项标准及数据统计不够。随着科室工作职责的扩大， 在医院管理水平

22、和要求不断提升的情况下，科室所负责管理和组织的事物已远远超出现有人员的能力范畴，建议对科室部分同志开展外出培训工作， 提高专业技术水平，提升服务能力。 有两名重要岗位上的同志即将退休， 需要提前安排相关工作。希望增加干事 1 名，电工 2 名。在 20xx 年度里，在院部的领导下， 总务科能主动的参加院里的政治思想学习，业务学习和院内、外的各项活动，本科人员能进行多次有计划的政治学习和相关业务学习， 提高自身思想认识和服务技能，认真完成院部下达的各项工作任务， 热情服务于全院各个部门， 在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记总务围着临床转的原则，积极主动与相关人员到各科室做好服务工作。本年度总务科为节省开支， 物尽所能，依据每人的特长和技能，组织相关人员，制作维修了分院电工房防护拦、药房防盗栏、病人急救推车、检查床、诊疗床、医疗仪器车等，配备缝制了；手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品。依据市场价，为我院节约开支今年近两万元钱， 在总务管理工作中， 总务科各部门在人员短缺的情况下能团结互助不分份内份外任劳任怨。现仅有两人，两人担负着锅炉的安全运行和管道维修工作，二人对工作能认真负责不辞劳苦确保锅炉的安全运行及供暖。总务科工作人员都身数职任劳任怨， 物品保管和物品会计对工作均认真负责物品及帐目均无差错、无霉烂变