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文档简介

1、长输管道工程施工特点及质量管理的探究一、影响工程质量因素分析质量掌握是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统掌握工程,也是一个由对投入原材料的质量掌握过程的开头,直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。影响工程质量的因素主要有人,材料、机械、方法和环境。事前对这五方面的因素严加掌握,是保证工程施工质量的关键。(一)人的因素人作为工程建设主体的组织者、管理者,指挥者和施工操,是打算工程质量的主要因素。因此,要提高工程质量,首要的是优选施工人员,并通过加强人员培训来提高人员素养,增加基层作业人员和管理人员对施工质量自检的责任心,为质量掌握与管理奠定良好基础。其次,在施工中,

2、项目部还应定期组织各级技术、质量管理人员进行培训和宣讲,组织各种阅历沟通会,使参加项目的管理和操作人员能够相互学习和沟通,做到取长补短,共同提高。(二)材料的因素材料是工程施工的物质条件。据统计,油气长输管道工程中的材料费用占总投资的60%或更多,材料的质量是管道工程质量掌握的基础。材料质量不符合要求,工程质量也不行能符合标准,也不行能达到预期效果。因此,加强材料的质量掌握,是提高工程质量的重要保证,也是制造正常施工条件的前提。为此,在材料进场的各个研节中都应当有专人负责,严格把关,做到全过程掌握。(三)机械因素施工机械是实现油气长输管道施工机械化的重要物质基础,是现代化大流水施工中必不行少的

3、装备,对工程项目的质量、进度、投资均有直接影响。因此,施工机械设备的选用,要依据工序的不同工艺特点和技术要求,综合考虑施工现场条件、施工组织方案、技术经济条件等各种因素进行多方案比较,做到装备合理、配套使用。(四)方法因素施工过程中的方法包含整个建设周期内所实行的技术方案,工艺流程、施工组织设计等。施工方案是否经济、合理,直接影响到工程质量掌握目标能否顺当实现。为此,在制定和审核施工方案时,必需结合工程实际,从技术、经济、实际操作等方面进行全面分析,综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进,能解决施工难题,有利于提高丁程质量、加快进度、降低成本。二、长输管道施工的特点长输管道施上有其与其

4、他工程建设项目所不同的特点:(一)管道工程量大,线路长长输管道施工:具有跨地区、高强度、移动性、无依托等特点.这导致长输管道施工和其他施工项目相比较工程量比较大。管道线路长。途径省市多,各地对建管线的熟悉不一样,征地和工农关系是一个难点。(二)多点施工的信息传递困难,组织协调工作难度大传统的建设项目,管理人员全部集中在现场,通过每月的方案会,每周的调度会。高峰期每天有协调会,使整个管理系统运转顺畅,当天问题当天解决。但管道预防为主,就是事先对要进行施工的工程项目,逐项分析在施工中可能或最简单消失的质量问题.从而提出相应的对策.实行质量预控的措施加以预防,确保工程质量。因此,工程质量的掌握应转变

5、从对最终产品质量的检查,转向对工作质量、工序质量、中间产品质量的检查。所以,施工中应重点做好质量的事先掌握和事中掌握,以预防为主,加强过程和中间产品的质量检查和掌握。(四)坚持质量标准的原则质量标准是评价产品质量的尺度,工程质量是否符合合同规定的质量标准要求,应通过质量检验并和质量标准对比,符合质量标准要求的才是合格,不符合质量标准要求的必需返工处理。在工程施工质量的掌握中,质量检查人员应以施工及验收规范、工程质量验评标准为依据,敬重科学、敬重事实,客观、公正地处理质量问题,以实现工程项目合同商定的质量目标。四、提高工程质量的途径和方法(一)设计阶段的质量掌握设计质量是工程质量的先决条件,假如

6、设计质量存在问题,就会影响工程质量,因此要请有资质的设计单位进行设计。对于管道燃气工程来说,设计质量掌握的核心是在满意业主需求的前提下,确保工程平安,并留意以下几点:1、提高设计人员的业务素养,严格按规范进行设计,为提高设计人员的业务素养,可送设计人员到有关专业院校和设计单位进行学习培训,请有关专家对设计进行审查和指导,组织设计人员定期进行业务沟通与学习。2、做好设计方案的审核,提高施工图的设计质量,仔细完成对现场的勘察。设计前对地下管道进行全面勘察,绘制出符合设计要求的地形图,依据地下管道资料和有关规划考虑实际施工的可能性,并在地形图上初定管道和附件的位置,依据现场勘察结果,对初定的管位进行

7、修正,确定管位,假如遇到意外状况,必需进行设计变更 变更必需有设计部门盖章的变更通知书,重大变更必需重新绘制设计图。3、做好图纸会审及现场的技术交底,做好设计交底使施工单位正确理解设计思想。(二)施工阶段的质量掌握严格审查施工单位的资质,要重点审查施工单位是否具有管道燃气工程的施工力量,同时应综合考核施工企业的建设业绩、人员素养、管理水平、技术装备和企业信誉等,确保为工程质量打下良好的基础。影响工程质量因素的掌握。影响管道燃气工程质量的因素主要有人 材料,设备、施工工艺、施工环境等,这些因素可通过以下几点来掌握,(1)选择实践阅历丰富,组织力量强并擅长协作协作的人员担当项目经理,从思想素养,业

8、务素养和身体素养综合考虑(2)提高施工队伍全员的业务水平,严格执行特种工上岗制度。禁止无技术资质的人员上岗操作,材料和设备质量检验,对管道燃气工程中的管材和阀门等施工设备材料从选购到投入使用中各环节的质量监督,重点进行设备材料的检查和验收工作加强对方案的审查及监督实施力度,加强对施工设备的运行管理及维护工作。施工质量的系统掌握管道燃气工程施工质量掌握是一个系统的过程,它包括以下几方面:施工前掌握 包括施工预备、图纸会审及技术交底、审查开工申请。施工前掌握是施工的第一关,施工过程中的掌握,严格按图施工,把好各工序的质量掌握 隐藏工程的质量掌握,设计变更的审查,施工完成后的掌握,施工完成后要做好工程质量评定、竣工验收、工程竣工资料及图纸归档工作,为下一步和管理打基础。结论长输管道工程的质量管理和掌握是一个系统工程,涉及公司、项目管理的各个层次和施工现场的每一位操作人员,而

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