福星集团社会扶贫典型材料

1、爱心无疆济天下 感恩反哺馈社会 福星集团扶贫案例材料福星集团创办于 1980年,主要产业有金属丝绳制品、房地产、 工业地产、生物、药业、机械、电子、物流等,是国家大型企业和高 新技术企业。集团旗下福星科技股份有限公司和北京福星晓程电子有 限公司,分别于 1999年和 2010年在深交所上市。 2013年,全集团实 现销售收入 180亿元,利税 23亿元,总资产已达 380亿元。一、福星集团扶贫的基本情况福星集团的企业宗旨是:“造福社会, 共同富裕” 。 集团董事长谭 功炎在企业创办之初,就旗帜鲜明地提出“我们办企业决不是为了哪 个人, 而是要让人民群众都过上幸福美满的生活! ” 朴实无华之语,

2、 铿 锵有力之声,道出了这个巍巍汉子的赤子情怀。企业发展 30多年来, 累计为各类公共福利事业捐款近 7亿元, 其中, 通过慈善机构捐款 2.9亿元,向社会各界捐款 4亿多元。二、福星集团扶贫的基本举措(一以企带村奏和谐新曲1996年, 时为汉川市钢丝绳股份有限公司总经理的谭功炎每每看 到周围村民过着“日出而作、日落而息”的传统农耕生活,一年忙到 头却所获不多、日子过得十分艰辛时,这位出身农家的汉子常常心生 酸楚。 “如何在村与企业间建立一种更为紧密的联系, 以便企业在加快 发展的同时, 带动周边农村和村民脱贫致富?” 当年 12月, 谭功炎萌 发了“以企带村”的设想,并向汉川市委、市政府提交

3、了报告。在广泛征求基层干部和农民群众意见后,汉川市委、市政府认为 这是一种促进农村经济发展的新思路,是一种加快农村城镇化、实现 城乡一体化建设步伐的新途径,于是顺势而动,批准段夹村更名为福 星村,将部分职能划入福星集团管辖,实行以企带村模式,由沉湖镇 党委、政府组织实施(后来发展到带动福星村、李花村、陈元村三个 村 。在实践中,沉湖镇与福星集团在管理的责权划分上达成共识:以 企带村不是以企代村, 带动并不是代替。 以企带村运行模式简括为 “一 个机构、 两个机制” 。 一个机构, 即沉湖镇福星开发区管委会, 由沉湖 镇政府和福星集团的主要负责人共同组成。每年召开六次以上联席会 议,拟定工作规划

4、、研究具体措施、解决工作中出现的突出矛盾和问 题。两个机制,一是互动机制:以文件的形式具体规定了企、村双方 的责任和义务。二是协调机制:沉湖镇政府相关部门、福星集团党委 办公室、农村工作部、村委会等单位定期协商,负责以企带村模式的 有效运行。在实施以企带村的过程中,福星集团采取了一系列切实可 行的办法,体现在:项目到村。福星集团发挥自身优势,通过产业转移,相继扶持福 星村、李花村成立工字轮厂、塑料制品有限公司、金属结构加工厂等 30家工业企业, 为福星集团加工生产配套产品; 在集团的指导和帮助 下,全面推行现代企业运营机制,大力实施技术改造,企业规模不断 扩大,产品科技含量日益提高。目前,已有

5、 8家企业发展成规模以上 企业。 2013年,公司又将周边 10万亩土地进行流转,支付村民每亩 800元;公司将土地集中后,实行规模化生产、农场化经营,村民在取得租赁收入后,又可进入农场务工,年收入增加 2.6万元以上。 骨干到村。农村富不富,关键看支部。按照企推村选的形式,福 星集团党委挑选多名懂经营、善管理的管理人员回村参加换届选举, 担任村干部,使所带村的村办企业走上了稳健快速发展之路。文化到村。为丰富农民业余生活,福星集团一是投入 600万元建 起了福星文体中心,图书、影视、棋艺、球类、健身等文化体育设施 一应俱全; 二是投入 500万元建起了可容纳 4000多人的福星剧场, 组 建了

6、 40多人的专业楚剧团, 每年为农民免费演出 270场戏剧节目; 三 是投入 1500万元, 实现了电视、 电话、 宽带户户通; 四是大力开展技 术培训,让广大农民朋友掌握一技之长,既可到企业上班,又能实现 自我发展。建设资金到村。 在以企带村程中, 福星集团积极采取保农、 扶农、 强农措施。在十多年时间里,公司先后投入 2亿多元,用于农村基础 设施、农田水利、农业环保、改水改厕等各项建设。“四个到村”保障了“以企带村”模式的顺利落地,也极大地调 动农民发家致富的积极性,福星地区的经济发展和农民收入取得了极 大增长。(二饮水思源书共富华章30多年来, 福星集团始终把企业宗旨作为行动指南, 坚持

7、发展不 忘国家,发展不忘广大人民群众。为了让企业周边人民群众过上幸福 美好的生活,福星集团斥巨资开展了一系列造福于民,回馈社会的建 设。在福利建设上, 公司每年投入资金高达 1500多万元。 一是设立奋斗终身奖, 员工达到规定工作年限, 退休后可以领取一笔丰厚的奖金; 二是为员工办理社保、 医保、 工伤保险, 解决了干部员工的后顾之忧; 三是员工患危重疾病住院,医保之外的费用全额报销,并给予住院营 养补贴和家属陪护工资补助;四是长期实行员工子女助学制度,公司 员工子女 90%以上都考上了大学;五是对家在农村,居住在福星地区 的双职工父母每月给予养老金补贴;六是公司合同工父母及子女,因 危重疾病

8、住院, 可享受 30% 50%的医疗费报销; 七是对在福星集镇建 房和购买经济适用房的员工实行补贴。在文化建设上, 先后投入 1500万元。 成立了楚剧团、 文工团, 出 资建设了剧场、文化体育中心、电子阅览室、棋奕室、图书室、宽屏 电影。楚剧团、文工团每年演出 200多场戏剧和文艺节目,员工可以 根据自己的爱好享受丰富的文化生活。福星楚剧团自编自演的大型现 代楚剧 人在福中 , 参加全国第三届 “映山红” 地方戏剧节演出获得 金奖;另一部大型楚剧可怜天下父母心在全省演出 300多场,场 场观众爆满,情节催人泪下,在社会上引起强烈反响。“百年大计,教育为本。 ”正是基于这一前瞻性认识, “福星

9、人” 一次次地将目光和精力投入到对教育事业的扶持上。在教育建设上, 先后投入 3000万元。 兴建了福星小学、 福星中学及高中部, 配备了现 代化的教学设施,福星小学成为全市重点示范学校,福星高中毕业生 升学率达到 85%以上。福星集团还积极资助贫困上学学生,先后在恩 施、孝感、武汉洪山等地办起了“福星阳光班” 。在和谐建设上, 一是投入 6000多万元, 统一规划建设三个村 (福 星村、李花村、陈元村的水、电、路、桥及农田水利等基础设施;二是投入近亿元,新建改造农民住房,已有 3000多户住进了小洋楼, 使福星村成为全国新农村建设示范单位和湖北省基层党组织建设十面 红旗之一; 三是对被企业征

10、地的农户, 从上世纪 80年代初算起, 每亩 追加 14000元特殊补偿; 四是为了保证被征地农民长期有稳定的收入, 公司按征地面积, 每年每亩给予 2000元的特殊补助金; 五是将福星村、 李花村、陈元村的老人、残疾人、孤儿、五保户纳入福星社保体系, 每人每月给予 200 400元生活补贴; 六是对福星村、 李花村村民, 重 症病人纳入了“福星医保体系” ,并给予 30%以上的医疗费报销。对丧 失劳动能力的,每月发 200元的生活补助;七是村民子女考上大学, 每年给予 2500元助学补助;八是出资 5000多万元兴建福星水厂,让 企业周边 11个村, 近 8万人饮用汉江水, 并给予每户每月免

11、收 5吨水 费的补贴;九是对沉湖镇所有通村公路及水改工程给予补助。除此之外,福星集团还积极履行对国家,对社会的责任。企业发 展 30多年来,福星集团累计向国家上交税收 17亿多元,多次被税务 部门评为“三 A ”单位,并被评为“中国优秀诚信企业” 。(三大爱无形化润物春风古语云:“穷则独善其身,达则兼济天下。 ”福星集团在发展的同 时,积极履行社会责任,参与各项扶贫事业。 2011年 1月 16日,在 湖北省人民政府举行的新年慈善晚会上,总裁谭少群代表福星集团向 省慈善总会捐赠 7020万元, 用于经济欠发达地区基础设施建设。 这是 湖北省慈善总会近年来收到的最大一笔捐赠。由此,使热衷于慈善公

12、 益事业,但又秉承低调做人风格的福星集团成为舆论亮点。其实,在 承担社会责任方面,福星集团一直在默默耕耘。2007年 8月,福星集团捐款 330万元,用于孝感扶贫救灾、爱心 助学等社会慈善事业。2008年汶川地震后, 谭少群亲赴灾区现场, 代表全公司 800多名 共产党员捐款 450万元;玉树发生地震后,公司又捐款 200万元。 湖北省大悟县是鄂豫皖边区著名的革命老区,李先念、刘华清等 老一辈革命家都在这里浴血战斗过。 2010年 9月, 福星集团总裁谭少 群得知该县还有 112位“三老人员” (老解放、老红军、老抗日战士 生活还比较困难,他说:“这些三老人员为我国革命和建设作出 过重要贡献,

13、我们有责任让他们安度晚年。”他驱车 300多公里,到 深山老林探访了几位老人,并主动与该县有关部门联系,每人每年帮 扶 1万元,连续帮扶三年。当年十月, 336万元帮扶资金一次性送到 大悟 “三老” 人员手中时, 不少年逾古稀的老人感动得热泪盈眶。 2013年 5月,谭少群决定,再继续帮扶三年。2012年 1月,湖北省开展“清洁乡村”活动,在汉川市组织的捐 赠活动上,他欣然举牌,代表福星集团捐款 1000万元。2012年, 福星集团出资 3000万元, 兴建 “汉川市第三人民医院” , 医院建成后, 无偿捐赠给当地政府, 由政府配套医疗设备和医护人员。 医院投入使用后,与新一轮农村合作医疗配套

14、,农民看门诊只需 10元钱,住院只要 100元钱,无不赞扬党的政策好,无不称赞福星集团 做了一件“大善事” 。2013年 2月, 福星集团为汉川市 “促进家乡发展, 支持慈善事业” 捐款 1000万元; 11月向湖北省慈善总会捐款 1500万元用于交通建设。 福星集团为什么对扶贫事业情有独钟呢?用公司董事长谭功炎的话讲:“一个人富人不算幸福、 一部分人富了也不算幸福, 只有绝大多 数人富了才算幸福” 。 福星集团正是这一理念的忠实实践者, 积极向社 会捐赠,以多种形式参与扶贫事业。三、取得的成绩近 18年的探索与实践, 福星集团 “以企带村” 取得了明显的成效, 收到了立体式的综合效应。1、城

15、镇化进程不断加快。通过“以企带村”,福星地区实现了农 村向城镇的转变。 汉水之滨的这个普通村落, 10年来以不可遏止的张 力, 涟漪般地扩散, 规模效应不断放大, 成为方圆 15平方公里、 聚居 人口近 6万,具有现代化功能的汉川副中心城市。现在的福星十条大 街林荫夹道, 2000栋别墅古朴典雅;行政区、工业区、商贸区、生活 区、文化教育区、休闲娱乐区、民营经济区、现代农业示范区排列有 序;银行、宾馆、商场、学校、剧院、体育场、公园、医院、福利院、 自来水厂等一应俱全; 6条通往外界的公路纵横交织,四通八达。 2、 文明程度不断提升。 福星地区地处汉川、 天门、 仙桃三地交界, 夏、李、张三大

16、姓聚居,历史上时常发生宗族矛盾。 “以企带村”后, 村企双方都十分重视培育农民的公共道德意识、人际关系意识、公共 卫生意识、公共生活意识,倡导健康文明新风尚。 18年来,福星坚持 开展“五好家庭”、“十星级文明户”评选活动。评比内容包括清洁 卫生、家庭和睦、关心集体、遵纪守法等方方面面。对“五好家庭” 和“十星级文明户”,除授牌外还纳入福星集团年终总结表彰,分别 给予 1000元至 2000元的奖励。对获七星级以下的农户挂黄牌警示, 并取消相关福利。福星集团还常年开展企业文化教育,以先进文化引领群众开展“文化活动在福星、读书活动在福星、文化讲座在福星、 文化展览在福星”等一系列活动,文明风尚焕

17、然一新。近年来,福星 村先后被评为孝感市文明单位、湖北省安全文明村,福星社区也被评 为湖北省文明社区,福星集团三次被评为“全国文明单位”。3、 劳动力素质不断提高。 福星集团通过技能培训, 培养了知识型 农民、技能型农民和管理型农民。沉湖偏处一隅,农村社会事业发展滞后,大多数农民没有受过好 的文化教育。 20年前,福星村的孩子读到初中已是“文化人”,绝大 部分村民是文盲。 “求木之长, 必固其根本; 欲流之远, 必浚其泉源。 ” 公司果断决策, 从娃娃抓起, 发展福星的教育事业。 1996年, 出资 280万元修建了福星小学教育大楼,添置了教学设备,使福星小学一举成 为汉川市的示范小学,教育质

18、量大大提高。 1997年 -2000年,又先后 拿出 390多万元,创办了福星中学 (包括高中部 ,修建了两座现代化 的教学楼,建成了汉川一流的语音室、理化实验室、电教实验室,使 福星地区的学生较周边乡镇至少提前 5年享受了现代科技文明成果。 多年来,福星中学中考综合排名跻身汉川市前三强。“十年树木,百 年树人”,教育事业的兴旺,对福星地区的发展产生了深远的影响, 既防止了新一代文盲的出现,又为以后接受职业教育,实现快速就业 打下文化基础,还防止了青少年因辍学而过早流入社会。据统计,现 在福星地区 86%的青年都具有高中以上文化程度。如果不注意提高农民工的技能,帮扶只能帮一时。早在 2003年

19、, 福星集团与武汉科技大学联合办学,投资 100多万元创建了福星职业技术学院。走订单培训之路,开展劳动力转移前的职业技能培训,逐 步以招生取代招工,使广大农民朋友都有一技之长。福星、 李花、 陈元三个村在福星集团上班的 3000多名员工中, 经 过多年的摔打和历练, 已有 320人获得中级以上技术职称, 55%的人经 过了职业技术培训,达到初、中级专业水平,成为合格的产业工人, 成为企业的骨干力量。公司还与华中科技大学、武汉大学、武汉科技 大学等 12所大学联合办学, 开办了高级工商管理 (EMBA 硕士研修班、 会计电算化培训班、英语专科班等,分批选送优秀员工带薪脱产进修 深造,并及时把优秀

20、人才充实管理决策层。4、 福星集团通过捐赠支助公益事业, 传递了正能量, 促进了和谐 社会建设。福星集团积极履行“企业公民”责任,在捐资助学、帮贫 济困、抗震救灾等各个方面奉献着拳拳爱心,既树立了企业良好的形 象,升华了员工心灵,又传播了正能量,促进了和谐社会建设。集团 总裁谭少群更是把慈善事业视为工作的重中之重,总是乐于担当,尽 最大所能慷慨解囊。他接任集团总裁 5年多来,捐款 2.7亿元,平均 每年捐赠都在 5000万元以上。也因为他的贡献突出, 2013年,他被 民政部、中华慈善总会评为“最具爱心捐赠个人”,荣获第八届“中 华慈善奖”。四、福星集团扶贫模式及特点一、做到了片与点的结合福星

21、集团以企带村 " 模式, 使福星地区的交通、 文化、 教育、 医疗 等公共公益事业发生了翻天覆地的变化, 也带动了方圆 15平方公里的 经济发展,实现了偏远湖区的一个落后村庄向新型城镇的巨大转变,造福一方;福星集团向社会各界捐赠,则是点对点的对接,解决了被 帮扶地区和人群的燃眉之急。 这两种做法, 达到了片与点的紧密结合, 达到了长期性和时段性的有机融合,充分地释放了正能量,促进了经 济社会的发展。二、做到了“输血”与“造血”的结合福星集团在扶贫上讲究方式方法,非常注重教育技能培训,侧重 项目运作模式。“授人以鱼,不如授人以渔”。以项目运作模式进行 帮扶具有强大的生命力,一是带去了先进的生产方式;二是提高了劳 动者素质,促进了扶贫事业持续发展。