口腔医院全员营销薪酬管理制度

1、精选优质文档-倾情为你奉上口腔医院薪酬管理制度一、总则1.1 为适应口腔医院发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，形成一套科学、合理的薪酬体系，保证口腔医院的稳定与健康发展，根据医院发展现状，特制定本制度。二、制定原则 2.1 本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。 2.2 公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、服务年限、工作态度及学历、职称等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整。2.2 竞争：使口腔医院的薪酬体系在同行业和同区域内有一定的竞争优势。 2.3 激励：个人具体薪资在稳定基本工资的同时，采用上

2、升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行绩效管理，充分调动员工的积极性和责任心。 2.4 经济：在考虑口腔医院承受能力大小、利润与发展资金积累的情况下，合理制定薪酬，使员工与医院能够利益共享。 2.5 合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和医院管理制度基础上。 三、适用范围3.1 本制度适用于口腔医院的所有人员，包括：口腔医生、助理、护士、前台导医、后勤、保洁员、保安员、行政、财务与市场人员等。四、薪资构成口腔医院员工薪酬由以下几部分构成： 4.1 基本月薪；4.1.1 月基本工资的初始核定以个人学历、职称、工作能力、劳动力市场价格、口腔

3、医院人力资源政策为基础；4.1.2 基本月薪，员工正常出勤即可享受，无出勤不享受。 4.2 岗位津贴4.2.1 岗位津贴是指对主管以上行使管理职能的岗位或基层岗位专业技能突出的员工予以的津贴。4.2.2 门诊主任的岗位津贴为XXX元，收银、库管（丰秋）的岗位津贴为XXX元。4.2.3 岗位津贴以当月应出勤天数核算平均日金额，以实际出勤天数核算发放。4.3 绩效奖金 4.3.1 绩效奖金是指员工完成月度岗位责任及工作，医院对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。 4.3.2 本月月底制定下个月各门诊等部门及个人的月度任务量，需考虑季节、活动、事件及其他等综合因素。4.3.3 七、八两

4、月的具体任务量如下： 一门诊12万，二门诊24万，三门诊12万；门个人任务量：田莹莹XX万，王倩XX万，王丹XX万；4.3.4 绩效奖金额度： 门诊完成任务量，奖励XXX元。 个人完成任务量，奖励XXX元。 4.3.5 月度任务量未完成，无绩效奖金。4.4 业务提成（全员营销） 4.4.1 正畸业务提成 提成对象为所有参与营销活动的员工（含实习生） 取模拍照300元，充当实际操作人当月任务量。正畸费，充当实际操作人当月任务量。成交单额不满10000元，给介绍人提成200元；成交单额10000元以上，给介绍人提成500元。实际操作人介绍的客单，不能同时选择充当任务量和提成。 4.4.2 种植业务

5、提成提成对象为所有参与营销活动的员工（含实习生） 取模拍照300元，充当实际操作人当月任务量。正畸费，充当门诊部门当月任务量。成功种植一颗牙，给介绍人提成500元。实际操作人介绍的客单，不能同时选择充当任务量和提成。 4.4.3 全员营销其他业务提成 提成对象为实际参与营销活动的全体员工，己身有任务量提成的除外。 月底统计各人本月内成功发展的就诊人数及金额，按实收总金额的5%进行提成奖励。4.5 奖励与补贴 4.5.1 对医院发展有重大贡献者及参加省级以上职业技能比赛获奖者，可享有一定补贴，金额由领导酌情给付。4.5.2 经由医院安排指定的人员外出学习、出差等，产生的费用由医院承担。个人外出自

6、主学习，费用自理。 4.5.3 特殊岗位拥有定额话费、交通与高温补贴。4.6 法定福利和保险4.6.1 入职满一年员工，依法享受国家规定的福利和保险，其享受内容和享受标准按国家有关规定处理。4.6.2 入职满一年员工，可享受医院关怀提供的生日、生产补助、节假日补助及其他福利等，医院有权决定发放与否。4.6.3 入职满一年且表现优秀者，可享受年终奖福利，发放与否及发放金额，由院办决定。4.7 个人相关扣款 4.7.1 员工工资个人所得税； 4.7.2 应由员工个人缴纳的社会保险费用； 4.7.3 与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项（材料费等）； 4.7.4 法律

7、、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如罚款）； 五、薪酬的支付5.1 薪酬支付时间计算 5.1.1 执行月薪制的员工，日工资标准统一按国家规定的当月上班天数计算。 5.1.2 当月工资发放时间为下月10日；发放形式为工资卡银行转账；每月1日，行政部门进行考勤、业绩等的统计，制作薪资发放表，报财务部门核算。5.1.3 遇到双休日及假期，提前（延迟）至休息日的前（后）一个工作日放。  5.2 凡发生以下情况者，均考虑停发、缓发或减发工资： 5.2.1 严重违口腔医院管理制度，造成不良影响者； 5.2.2 已经辞职或辞退者； 5.

8、2.3 工作中出现问题，但对当前部门业绩带来不利影响者； 5.2.4 向外界泄漏医院重要信息，对医院造成不良影响者。 5.2.5 工资发放、停发的决定权在医院行政办公室；六、薪酬调整 6.1 定期调整指医院根据年度绩效考核结果及工作年限对员工岗位基本工资进行的调整。6.2 不定期调整指医院在年中由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整。 6.3 各岗位员工薪酬调整由医院行政部审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由财务部执行。 七、薪酬保密 7.1 所有经手员工薪资信息的部门及管理人员，必须严格保守薪酬秘密。若非工作需要，不得透漏给医院内第三方人员及医院以外的任何人员。7.2 所有员工在职期间，不得私下相互讨论薪资。7.3 所有员工在职期间，不得将本院员工薪资制度透漏给医院以外的任何人员。7.4 员工想要查核本人工资情况时，须向行政部提交申请进行核查。7.5 违反薪