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文档简介

1、管理员工考核表姓名： 部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差1.勤务态度A把工作放在第一位，努力工作。B对新工作表现出积极态度。C忠于职守，严守岗位。D对部下的过失勇于承担责任。141210861412108614121086141210862.业务工作A正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划。B按照部下的能力和个性合理分配工作。C及时与有关部门进行必要的工作联系。D在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作。141210861412108614121086141210863管理监督A在人事关系方面部下没有不满或怨言。B善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协

2、作的精神。C十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作。D妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。141210861412108614121086141210864指导协调A经常注意保持提高部下的劳动积极性。B主动努力改善工作和提高效率。C积极训练、教育部下，提高他们的技能和素质。D注意进行目标管理，使工作协调进行。141210861412108614121086141210865工作效果A正确认识工作意义，努力取得最好成绩。B工作方法正确，时间和费用使用得合理有效。C工作成绩达到预期目标或计划要求。D工作总结汇报准确真实。141210861412108614121086141210861通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：_分 2你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） A B C D A：240分以上；B：240200分；C：200160分；D：160分以下3考核者意见_考核者签字：_日期：_年_月_日   注：以下部分为行政人事部及总经理填写。人事部评定：1 评语：_2 依据本次考核，特决定该员工： 转正：在_任_职 升职至_任_ 续签劳动合同 自_年_月_日至_年_月_日 降职为_ 提薪/降薪为_ 辞退 其它_ 经理签字

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