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文档简介

1、招聘后期维护流程家政管理培训之家政管理培训之人力资源部人力资源部家政管理培训之人力资源部开始开始请假、辞工请假、辞工私离私离沟通沟通OK有效有效进入培训进入培训无效无效输送单位输送单位NO工作方法：工作方法：由培训部老师接待服务员办理请假、辞工手续。由培训部老师接待服务员办理请假、辞工手续。 工艺要求：工艺要求： 严格按公司请假、辞工手续办理。严格按公司请假、辞工手续办理。 工作方法：工作方法：由培训部老师对要求请假、辞工的服务员进行沟由培训部老师对要求请假、辞工的服务员进行沟通。通。工艺要求：工艺要求：对服务员进行心理沟通了解她们为什么要请假和对服务员进行心理沟通了解她们为什么要请假和辞工，

2、全力安抚服务员继续工作的心态。辞工，全力安抚服务员继续工作的心态。工作方法：工作方法： 由培训部老师对沟通后的服务员进行安排。由培训部老师对沟通后的服务员进行安排。工艺要求：工艺要求：对经过沟通后愿意留下继续工作的服务员送进培训对经过沟通后愿意留下继续工作的服务员送进培训室进行再培训。对不愿意继续留下工作及私离的服室进行再培训。对不愿意继续留下工作及私离的服务员与输送单位或输送员进行联系，说明原因。务员与输送单位或输送员进行联系，说明原因。家政管理培训之人力资源部沟通沟通有效有效进入培训进入培训无效无效批准批准资料入档资料入档结果结果OKNO工作方法：工作方法：由输送单位或输送员对要求请假、由

3、输送单位或输送员对要求请假、辞工的服务员沟通。辞工的服务员沟通。 工艺要求：工艺要求：输送单位或输送员要客观地分析服输送单位或输送员要客观地分析服务员请假、辞工和私离的原因，全力说服服务务员请假、辞工和私离的原因，全力说服服务员继续工作。员继续工作。工作方法：工作方法： 由输送单位或输送员对沟通的结由输送单位或输送员对沟通的结果反馈给人力开发部或培训部。果反馈给人力开发部或培训部。工艺要求：工艺要求：对经过沟通后愿意留下继续工作的对经过沟通后愿意留下继续工作的服务员送进培训室进行再培训。对不愿意继续服务员送进培训室进行再培训。对不愿意继续留下工作的及私离服务员由输送单位或输送员留下工作的及私离服务员由输送单位或输送员与公司协助办理相关手续。与公司协助办理相关手续。工作方法：工作方法： 由培训部老师对办理手续的资料进行分类归档。由培训部老师对办理手续的资料进行分类归档。工艺要求：工艺要求：对离开公司的服务员资料送到财务部存档，继对离开公司的服务员资料送到财务部存档，继续留公司工作的服务

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