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文档简介

n培训目的n改变观念n改变态度n改变行为n改变结果（业绩）n李健熙-从我开始改变，除了妻儿一切换新n行动服从统一指挥，执行不找任何借口n结果第一，理由第二n最重要的质量是企业的生命n实现“两个转变”。一是实现角色的转变。思想上同 心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，创造一个良好的工作氛围。二是实现质量意识宣导的转变，要从被动的检测出质量事故后的反馈转变到经常自主的对操作员工宣导质量意识。抓好“四项工作”。一是抓好理论的学习，通过不断地学习标准和检验规范，实现技能和整体素质的提高。二是抓好工作出成果。以高度的质量意识，加强质量督导。做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花气力，把工作做实做细；二是脑勤，勤学善思，注重质量事故的原因分析，解决质检工作中的实际问题 ；三是嘴勤，多向部门领导汇报情况，多向有关部门通报情况，加强沟通，密切协作，树立良好的形象.作为新时期员工素质模型作为新时期员工素质模型能能技能技能专业技能、情商、经营人生专业技能、情商、经营人生智智智商智商知识、文化、思考力、决策知识、文化、思考力、决策品品道德道德仁、善、正直、职业道德仁、善、正直、职业道德性性气质气质性格特征、承压、逆境商性格特征、承压、逆境商心心灵商灵商事业心、积极心态、热情事

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