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监控施工组织设计【整理的全套文件范本】,整理的全套文件范本,监控,施工组织设计,整理,全套,文件,范本
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目 录第一部分：技术方案10第1章 安全防范系统111.1 闭路电视监控系统111.1.1系统概述111.1.2设计原则111.1.3系统总体方案12系统设计方案说明14网络监控系统逻辑结构图15监控中心平台设计18监控管理存储系统18监控中心说明21系统组网图22前端子系统设计说明22系统防雷、供电及抗干扰措施241.1.4系统功能描述26监控管理基本功能26实时图像调阅和关注功能26报警主机管理及报警联动功能27电子地图功能28用户及权限管理功能28中心录像功能29流量监控功能29日志管理功能29字符叠加功能300与第三方程序对接功能301屏幕墙功能312其它重要支持功能311.1.5系统设备参数32前端设备参数32视频传输和存储设备40集中管理平台42 拼接显示设备系统介绍48 UPS参数641.2 防入侵报警661.2.1系统概述661.2.2设计原则671.2.3设计依据671.2.4 系统方案67 前端设备选型原则68 系统布点表68 系统供电设计68 中心设备68 系统功能691.2.5主要设备技术参数69 中心设备性能参数69 前端设备性能参数72第二章 无线巡更系统752.1系统概述752.2设计原则752.3系统方案752.3.1功能需求762.3.2功能介绍762.3.3软件管理系统782.3.4主要设备参数89第二部分：施工组织方案90第1章 编制说明911.1 编制原则911.2 编制依据921.3 质量目标931.4 安全目标931.5 施工工期931.6 工程特点、重点和难点分析及对策941.6.1工程概况941.6.2系统建设目标941.6.3工程重点、难点分析及解决方案951.7 系统设计说明97第2章 项目组织管理机构992.1 项目部组织机构的建立992.2 管理人员的职责1012.2.1 项目经理职责1012.2.2 项目副经理职责1032.2.3 总工程师（技术负责人）岗位职责1032.2.4 技术工程师（深化设计）岗位职责1042.2.5 技术工程师（技术培训）岗位职责1042.2.6 技术工程师（系统调试）岗位职责1042.2.7 施工主管（人员管理）岗位职责1052.2.8 施工主管（机械管理）岗位职责1052.2.9 施工主管（材料管理）岗位职责1052.2.10 施工主管（资料管理）岗位职责1062.2.11 施工主管（工艺管理）岗位职责1062.2.12 施工主管（工期管理）岗位职责1072.2.13 QHSE工程师岗位职责1072.2.14 施工生产工人岗位职责1082.3 工程实施的人力资源初步计划108第3章 服从总包管理以及对其他承包人的配合、协调方案1103.1 与业主方面的配合1103.2 服从总包管理的认识1103.3 与设计单位的配合1123.4 与监理单位的配合1123.5 与其它承包方的配合1123.6 与其他专业的施工配合1133.7 与行业管理部门方面的配合113第4章 施工部署及施工平面布置1144.1 总体施工措施1144.2 施工管理制度的建立1144.3 施工技术准备1144.4 施工现场准备1154.5 施工队伍准备与进场1154.5.1施工管理队伍1154.5.2施工人员配置1154.6 材料进场准备1164.7 施工平面布置1164.7.1布置原则1164.7.2布置依据1164.7.3施工平面布置1174.7.4施工总平面布置图1174.7.5临时设施用地表119第5章 施工阶段的划分1215.1 施工准备阶段1215.2 施工安装阶段1215.3 调试试运行阶段1215.4 竣工验收阶段122第6章 施工方案及技术措施1236.1 管、线槽及线缆等关键工艺的施工方法1236.1.1线管施工1236.1.2线槽施工1246.1.3线缆施工1276.2 分项工程施工方案和施工措施1316.2.1 安全防范系统的施工131 施工工序流程131 闭路电视监控系统132 入侵报警系统1366.2.2防雷接地系统1376.3 设备检验1406.3.1 工厂试验140 型式试验140 工厂测试140 样机试验1406.3.2 出厂检验1416.3.3 到货检查1416.3.4 开箱检验1416.3.5 安装验收1426.4 系统调试方案1426.4.1 闭路电视监控系统调试1426.4.2 入侵报警系统的调试1436.5 联合调试1446.6 试运行1456.7 验收1456.7.1 验收标准1456.7.2 验收步骤1466.7.3 验收内容1476.7.4 验收文件1476.8 保证期1486.9 最终验收1496.10 安全文明工地最终承诺149第7章 施工总体进度计划及保障措施1507.1 施工总体进度计划1507.2 施工进度计划控制与实施1517.2.1进度控制方法1517.2.2进度控制部门1527.2.3施工进度计划的实施1527.2.4施工进度计划的检查与调整1527.3 技术管理方面的保证措施1547.4 人力资源管理方面的保证措施1547.4.1 组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工1557.4.2 组织强有力的专业施工队伍，保证劳动力的需求1557.5 机械操作和使用方面的保证措施1557.6 设备、材料供应及运输方面的保证措施1567.6.1材料供应保证措施1567.6.2工程材料、设备的运输156 材料、机具远程运送156 系统设备和机柜的远程运送1567.6.3 材料、设备的现场运输1577.7 施工过程的保证措施1577.8 其他管理内容的保证措施1577.8.1 加强施工进度计划管理1577.8.2 加强各方面的协调及沟通1587.8.3 加强对节假日、恶劣天气的提前准备1587.8.4 保证进度后备措施158第8章 质量管理体系与保证措施1598.1 创优目标1598.2 质量管理组织机构设置及岗位责任制1598.2.1 组织结构1598.2.2 管理质量与控制程序159 项目管理部质量岗位职责159 项目经理质量岗位职责159 项目现场负责人质量岗位职责160 质量安全检查员岗位职责160 技术部、财务部质量岗位职责1608.3 质量保证措施1608.3.1 施工计划的质量控制1608.3.2 技术制度、技术策划执行质量的保证161 图纸会审161 关键、特殊工序的策划161 技术交底161 工序质量控制1628.3.3 工程档案质量的保证1628.3.4 材料质量的保证1638.3.5 施工班组操作质量的保证1648.3.6 工序产品保护制度1648.4 质量控制措施1648.4.1 设计质量的控制1648.4.2 文件资料质量的控制1658.4.3 材料、设备采购的质量认证制度1658.4.4 采购物资供应运输质量控制制度1668.4.5 建立产品标识和可追溯性制度1668.5 过程质量控制措施1668.5.1 隐蔽工程的质量保证措施1668.5.2 竣工验收阶段的质量控制1678.5.3 工程质量管理检验、测量、验证要求1688.6 薄弱环节（含隐患）的预防措施1688.7 更改和完善质量持续改进计划的程序169第9章 安全管理体系、环境保护措施1719.1 现场安全管理体系1719.1.1 安全管理制度1719.1.2 建立安全教育制度1729.1.3 安全防护措施1739.1.4 安全施工措施1749.1.5 防火安全措施1769.1.6临时用水用电措施1769.2 现场文明施工措施1779.2.1 文明施工安装组织措施1789.2.2 文明施工技术措施1789.2.3 文明施工经济措施1809.3 现场环境保护措施1809.4 现场成品保护措施1829.4.1 成品保护措施1829.4.2 运送过程中的成品保护1829.4.3 现场存放中的成品保护1839.4.4 施工过程中的成品保护1839.4.5 交付验收之前的成品保护183第10章 资源配置-劳动力计划安排18510.1 人力资源安排总体计划18510.2 队伍素质教育管理18610.3 员工的激励机制18610.4 本工程的劳动力安排计划187第11章 资源配置-机械设备和材料安排计划18911.1 施工及检测设备、仪器、工具选择及安排计划18911.1.1生产设备选择原则与管理要求18911.1.2检测机具选择原则与管理要求18911.1.3拟投入本标段的主要施工设备、实验及检查仪器表19011.2 设备/材料到达施工现场计划19311.2.1 辅材的供应计划19311.2.2 线缆的供应计划19311.2.3 设备的供应计划193第12章 工程售后服务、技术支持及培训19512.1 售后服务及工程保修19512.1.1售后服务承诺19512.1.2维保机构、售后服务、维保体系、备品备件情况196维保机构196售后服务、维保体系及备品备件情况196售后服务保证措施19712.1.3保修期内服务承诺19812.1.4保修期外服务承诺20012.1.5优惠条件及承诺20012.2 技术支持及培训方案20112.2.1培训目的20112.2.2培训方式20212.2.3培训使用的设施、教材及资料20312.2.4培训计划204附件1拟投入的主要施工机械设备表206附件2 劳动力计划表209附件3 计划开工、竣工日期和施工进度网络图210附件4 施工总平面图211附件5 临时用地表212第一部分：技术方案第1章 安全防范系统1.1 闭路电视监控系统1.1.1系统概述闭路电视监控系统是安全技术防范体系中的重要组成部分，是一种先进的、可靠，防范能力极强的综合系统。随着专业技术的不断发展，高密度CCD装置的摄像机技术日趋成熟和商品化，使得图象质量有了根本的提高及保障。在闭路电视监控系统中，可以把被监视场所的图像传送到监控中心，使被监控场所的情况一目了然。闭路电视监控系统的另一特点是它可以把监视场所的图像和声音全部或部分记录下来，这样就为日后对某些事件的处理提供了方便条件及重要依据。在微电子计算机技术高速发展的今天，应用于闭路电视系统中的技术越来越多，各种设备日趋先进和完善。如多媒体的系统控制方式，数字化的图象存储等技术的成功应用，使得闭路电视监控系统更加完善。基于闭路电视监控系统的现有技术及的发展方向，对于设计者来说，最重要的一点是如何将先进的技术和设备有机的加以结合，根据用户的实际情况合理设计，使系统切实地发挥出安全防范的威力并与其它子系统很好的结合，提升系统的附加使用价值，使系统达到最优的性能价格比。1.1.2设计原则闭路电视监控系统设计遵循实用性、可靠性、经济性、先进性、安全性、开放性、扩展性、易用性相统一的原则，并具体体现为：实用性：为了保护投资者的利益，本方案以实用为首要原则，根据本项目的实际需求，在保证系统功能的前提下，以性能/价格比的最优为主要设计目标，合理进行方案的设计。可靠性：设备选型时除了考虑设备技术性能外，还要考虑设备的可靠性，从设备这个基础环节上严格控制，保证整个系统运行的稳定、可靠。经济性：设计时除了考虑到系统本身的一次性投资外，还综合考虑了建成后的运行成本及其带来的经济效益，从近期和长远两个方面保证用户的经济利益。先进性：设计在考虑上述原则的同时，还考虑系统技术的先进性，采用先进的控制技术和产品。安全性：系统设计时，除了考虑要为人们创造一个安全的工作环境外，还通过设备的故障检测及设备运行和维护的管理，保证设备运行的正常、安全，同时，严格实行弱电专业设计规范，确保系统本身安全、可靠。开放性：在智能建筑中建造“智能化系统工程”的主要目的就是要实现设备的集中管理和信息共享。由于现在的子系统较多，设备类型也繁多，所应用的设备和产品各不相同，制造厂商不同、各子系统的接口类型也各不相同，因此，本方案在设计时充分考虑了各子系统的开放性，符合业界相应的关于互联方面的国际标准和协议。扩展性：本系统全部采用模块化积木式结构设计，应用软件中具有一定的开放性，设置扩展接口，以满足今后系统的扩展、升级要求，充分保护用户投资。易用性：安全防范系统的管理软件具有良好的、基于图形的中文操作界面，下拉式菜单结构，提示性图框，采用规范的行业用语，操作者仅使用键盘和鼠标即可完成全部操作。任何操作员都可进行浏览、观测、操作，但需进行修改、增删操作时，必须得到授权方可进行。1.1.3系统总体方案系统设计思想闭路电视监控系统的设计按照有关国家标准结合业主相关要求进行设计，系统设计与配置切合相关产品使用功能的特点，满足大厦中心安防监控的需求。系统具有极高的安全性，可靠性，和容错性；系统的设计与配制要达到性能价格比的优化目的；设备选型需重点考虑现场的施工、安装条件和安装环境，注意工程投资的经济效益，同时充分考虑系统的运行成本，并使之最小化。需求分析对于闭路电视监控系统，我们应首要考虑的是安全性问题，安全是人员对环境的第一要求，没有安全感,其要求就无从谈起。安全问题体现在人身安全和财产安全两方面，为了对其实行保安自动化管理，即对大楼中心范围内非法入侵、以及涉及到人员、设施等安全的事件，采用计算机技术进行全面有效地监控和管理，以确保在有效时间内对特定事件做出适当反应，防止犯罪事件的发生。根据现阶段我们已掌握的资料和类似工程案例分析，结合我司多年大量工程经验，我们认为人防与技防的结合必须被动和主动相结合。具体说应在重要公共场所（室外整个厂区的通道、路口等公共部位的监视）建立全方位的闭路电视监控系统，来提高管理的效率和质量，达到既可以尽可能的防患于未然又能在不测发生后有据可查的目的。闭路电视监控系统通过与其它智能化系统的有机配合，为闭路电视监控系统工程提供安全的有效保障，是实现安全、舒适和便捷目标的前提条件。同时还可以主动监视进出大厦中心的出入口以预先发现潜在的威胁，避免损失；一旦损失发生，我们也可以根据闭路监视录像回放查找相关资料发现有关线索。总体设计目标针对的具体情况和要求，本系统方案的设计重点考虑如下：设置保安监控中心为主要管理中心，由专业人员负责；系统可通过动态视频检测功能实现对部分区域动态视频的检测，当相关区域有物体移动时，自动显示报警并根据需要启动录像。系统可以监控闭路电视监控系统工程内安全防范情况和运营状况，具有安全防范和管理双重功能。可通过集成接口可以和第三方系统进行无缝衔接，实现视频的灵活调用和传输，满足其他业务用户对视频信号的需求。通过授权，在系统远端以及网络用户端实现对系统的调用、查看和管理；系统实现的目标以中华人民共和国现行标准安全防范工程技术规范（GB50348-2004）作为设计依据，在方案设计上充分考虑了今后可能的管理模式，符合中国的法律、法规、治安、安全等相关规定，始终贯彻“高质量、低成本”的设计原则。我公司设计了闭路电视监控系统工程技术方案，供甲方审阅。系统实现目标：系统具有视频丢失检测功能。系统可对前端摄像机的功能进行遥控。系统可实现对重点区域的全方位、全天候监视。可以将硬盘录像机中的图像资料刻制成光盘长期保存。操作员可对全部图像能进行固定和自动/手动时程序切换监视。对所有监控图像进行不间断录像，保证数据存储时间达到设计存储要求。系统能对重要部位采用画面组合方式，进行连续、实时的监控和不间断记录。系统具有对图像输入附加地点、编号、时间信息的功能，即标识图像来源的文字。建设总体框架闭路电视监控系统工程建设，将以先进、成熟、适度超前的信息技术、控制技术和管理与决策系统为依托，追求先进性、开放性、可靠性、安全性、适应性、可维护扩展性、较高性价比、以人为本的设计思想。其建设总目标是：营建一个安全、舒适、方便、快捷、高效、环保的工作生活环境；博采借鉴国内各建筑建设之长，创建一个具有先进(保证在3-5年内处于较领先地位)、档次高、实用性强、性价比好、质量优的地区一流水平的典型弱电系统工程。系统主要技术性能指标1）系统建设完成后总控制中心（园区办公楼为总控制中心）控制权限为最高级。2）设备选用满足在室外环境温度为-30-+50之间，或者室内温度为+0-+40之间，相对温度为90%的条件下，连续24小时运行。3）设备的设计和制造应符合ISO、ITU-T和IEC标准或其它国家、行业标准。4）采用五级损伤制评分等级评定，本系统不低于4级。5）整个系统的技术指标指标项目指标值指标项目指标值复合视频信号幅度1Vp-p3dB灰度8级电视水平清晰度彩色370线电视水平清晰度黑白400线6）系统的信噪比指标项目黑白电视系统彩色电视系统随机信噪比3736单频干扰4037电源干扰4037脉冲干扰37317）系统各部分信噪比指标分配(dB）项目摄像部分传输部分显示部分连续随机信噪比4850508）系统的制式为PAL，系统采用的设备和部件的视频输入和输出阻抗以及电缆的特性阻抗均为75；9）监控管理中心停电后的UPS备用电源容量至少可持续工作60分钟。10）把闭路电视监控系统录像存储时间15天以上（D1）。系统设计方案说明本工程保安监控系统采用数字视频监控系统，采用模拟前端摄像机+编码器+中控/录像存储系统，视频监控作为网络的一种视频应用，项目方案应遵循安全性、可靠性、灵活性、扩展性等原则，达到性能稳定、经济合理的设计。视频监控系统基于IP网络实现，通过IP网络提供完善的QoS保障手段，完全依托网络本身完成组播实时视频流的分发和iSCSI存储流的端到端（PtoP）传输，系统并发性能不受传统架构中服务器的限制，扩展方便，时延低，满足高质量实时监控的需求。本设计方案采用的工业视频监控系统逻辑结构分为前端接入、媒体交换以及用户访问三个层次，具体由监控中心平台、网络录像单元、编码单元、解码单元和客户端单元等设备组成。如图所示：网络监控系统逻辑结构图系统总体设计如下：1、视频监控系统采用面向IP的数字视频监控方案（数字摄像头），支持大规模组网，具备良好的扩展性，单域系统最大可支持1000路以上摄像头；2、监控系统的控制协议采用标准的SIP协议，平台通过SIP协议对编解码器、终端、服务器等设备进行控制，方便系统的扩展，为今后开发多种业务应用服务提供通用接口；3、采用先进的体系架构，控制和交换分离，监控平台服务器故障不影响存储录像和既定计划的上墙显示，保证系统的高可用性；4、监控系统采用模块化、分布式架构，实现用户接入、媒体交换、信令控制、资源管理分层部署，所有功能模块采用软件模块或插件方式，实现模块的松耦合，便于系统的迅速大规模平滑扩容，更换修改任何功能插件不影响已经稳定运行的核心程序和功能5、符合H.264国际标准式；6、支持标准iSCSI协议的块直存，前端编码器直接输出支持符合iSCSI协议标准的存储流，直接以块方式存储到IPSAN盘阵上，前端编码器与IPSAN存储设备之间不允许出现任何流媒体服务器处理环节，基于网络实现全分布式高性能数据分发，避免性能瓶颈和单点故障。7、视频图像的存储要求采用基于IPSAN的存储方案，D1格式要求保存30天，设置集中存储；8、视频监控完全基于IP网络实现，视频监控是网络扩展的一种视频业务应用；新建的IP网络要充分考虑管理业务和视频监控业务对网络转发性能的需求；9、要求网络采取隔离策略，区分管理业务和视频监控业务；合理部署QOS方案，保证管理业务流量和视频监控业务流量的正常转发。10、监控系统支持组播协议，支持多用户并发访问；11、监控设备支持自动为数据流打上QoS标记（DSCP）,网络设备根据数据流的QoS标记进行相应处理，保证监控实况流的实时传送；12、监控系统支持SNMP网管协议，支持完善的网管功能。与网管系统配合，提供系统拓扑图，监测中心设备和前端设备运行状态，保证系统可靠运行；同时，具备告警管理、配置管理、系统管理、设备管理、用户管理、报表管理等功能，方便用户日常维护。13、系统能够对访问用户权限进行分级、分域、分设备的管理，可以有效地控制、屏蔽非法用户的连接，保证了数据的安全性；14、监控系统既是一个相对独立的子系统，同时也可以作为其它系统（如防盗报警、门禁等子系统）的联动，出现报警时在保卫中心提供报警，实现实时打击功能。视频监控子系统为行为识别子系统提供图像素材，接受行为识别子系统的报警信号并作出响应。通过对可疑活动事件和行为的分析，最大程度提高报案、破案处理能力。图像采集子系统和点表设计闭路电视监控系统的前端视频信号的采集是由摄像机和镜头来完成的，因此系统配置中此部分的设备选型很重要。选择高品质的摄像机和镜头可以大幅度提高系统性能，提高画面清晰度和灰度等级，是保证图像质量不低于4级（图像质量主观评测要求）的重要环节之一。本项目监视控制中心设置在厂区室内外监控点位323个，具体详见点位表和布防图。视频监控名称数量单位大门锻造铸造液力圆环链能源站房合计室外高速球（高清）2342415台室外枪机31419台室内匀速球363530326139台室内红外一体枪机3531453310154台防爆枪机22台抗电磁干扰枪机44台室外支架（5M）342413根枪机支架3534463717169个球机支架2363530326141个摄像机电源变压器2741461567723323个网络拓扑如图所示：视频监控系统方案拓扑图监控中心：部署智能NVR存储系统系统实现对所有监控点的视频轮询的管理和存储；其中一套装有TMS系统，主要管理其他NVR系统。NVR通过内置数字上墙模块，将关键视频图像显示在监控中心大屏幕系统上；张煤机公司园区视频监控系统按照网络结构划分基本可分为监控管理存储系统、显示系统、传输网络、前端系统，下面将对各系统设计进行详细描述。监控中心平台设计监控中心平台采用软件+服务器架构。根据实际项目需要可以架设流媒体服务器、转发服务器、存储服务器等功能模块。本次项目，系统容量大，基于互联网组建。因此，建议采用专业监控中心平台，满足大容量、高可靠、高安全的建设需求。监控管理存储系统系统软件软件系统包括六个子系统，分别为设备管理子系统、业务管理子系统、流媒体子系统、前端设备接入子系统、客户端接入子系统以及第三方程序接口系统。系统软件可实现功能如下：功能特性子功能特性功能介绍NVR管理管理系统可容错性当NVR联网管理系统出现故障时，单个NVR的业务功能不受影响NVR设备手动管理支持手动对系统内的NVR进行搜索、添加、删除操作单NVR内的设备分组管理支持对单个NVR内的摄像机进行资源分组管理NVR设备分组管理支持对多台NVR进行分组业务管理，增强可维护性报警联动预案系统支持报警联动的预案模版功能，即预先可设置报警联动的模板，使得设置具体设备报警联动时可采用报警联动预案，可适当减少施工工作量，增强可维护性事件报警通知管理支持接收NVR设备上的业务、前端设备报警，根据事件级别分类记录管理Email联动通知管理系统支持NVR业务系统发送的用户端的Email报警联动通知，NVR根据报警联动方案可通知管理系统对用户端发送Email报警信息。设备配置NVR属性查看支持对NVR设备各种属性进行查看前端设备属性查看支持对NVR系统上的接入前端设备的各种属性进行查看NVR属性编辑支持对NVR的名称、描述进行编辑修改前端设备属性编辑支持对NVR设备接入的前端设备属性进行编辑设置NVR上设备摄像机批量添加支持对单台NVR上摄像机ID进行批量生成NVR上摄像头拖动支持对NVR内的摄像头进行拖动摄像机进行分组管理NVR上设备状态操作支持对NVR接入的前端摄像机进行删除功能用户管理权限角色管理对业务用户的操作权限进行角色化管理，包括角色增、删、改操作用户增删改管理系统支持对业务系统的增、删、改用户角色授权对业务用户进行角色授权，设置业务用户的操作权限用户组管理对系统内的业务用户能够进行多级分组管理，包括用户组增、删、改资源授权管理对系统业务用户进行设备资源的授权管理，授予用户组拥有的设备资源列表录像时间表管理录像策略创建支持录像策略的创建录像策略编辑支持录像策略属性的编辑录像策略删除支持录像策略的删除录像策略对多台NVR应用对于多台NVR管理，能够支持录像策略应用在多台NVR上，进行录像策略应用多台NVR上设备的批量管理。编码器状态前端设备状态跟踪管理系统支持NVR接入的前端设备的连接状态实时更新，以便管理人员直观了解设备当前状态。日志日志检索支持对日志进行条件检索日志内容查看支持对日志内容详细信息查看日志备份能够支持对日志的批量备份日志保存策略设置ESM管理系统支持时间或空间限定值的保存策略，超过设定值的日志自动删除报警主机报警高速查询可以实现对ESM管理的NVR上的告警录像进行灵活快速检索报警主机接入支持HONEYWELL报警主机接入到iNVS系统，并支持报警打标签电子地图客户端载入多层地图通过客户端操作可指定多张图片做为现场背景地图摄像机指定位置通过客户端操作可指定各个摄像头在地图图片上的位置摄像机操作通过客户端可对地图上布置的摄像机完成操作摄像机状态显示地图上实时显示摄像机状态摄像机在地图上的快速定位按名称检索摄像头，通过摄像头查找出对应地图及摄像头所在位置OM-日志可测性一键式日志收集1、提供日志收集工具，可以一次性收集NVR上各服务模块日志信息，包括当前的和历史转储的，统一打包成一个压缩文件支持系统运行类日志1、系统运行过程中的重要错误、故障或危险信息需要详细日志记录；2、系统运行日志需要记录在非易失性记忆体内。支持系统操作类日志1、提供记录系统操作类日志；2、支持命令行操作日志记录。支持系统安全类日志如下安全事件必须记录安全日志：1、用户登录和注销；2、增加、删除帐户和帐户属性（帐号、口令等）的变更；3、帐户的锁定和解锁，禁用和恢复；4、角色权限变更；5、提供对用户尝试登录进行记录，记录尝试登录时间、IP、路由等信息，防范于未然。系统资源可测试性CPU资源可观可控1、支持处理器占用率可查询。2、支持处理器占用率告警门限可设置,并支持过载告警。3、支持模拟处理器占用率达到一定程度，最大需要达到100。资源状态占用情况可观察1、各模块对各种重要的系统资源占用与释放需要进行统计，提供查询接口，包括：已占用资源、资源占用率等。2、提供维护命令进行查询；系统业务可观可控提供所有录像文件在存储空间中的详细信息查询接口，且可以按类型查询1、提供所有录像文件名称、大小、创建时间、结束时间、所属录像卷、是否可覆盖、对应的lun、录像状态的记录查询接口；2、提供按类型查询提供磁盘使用情况的查询接口提供磁盘使用情况的查询接口提供实时预览时的状态查询接口1、提供实时预览时的状态查询接口，如连接断开、连接恢复业务进度状态监控，对于所有耗时的特性业务，都要提供详细的状态信息显示执行进度条、当前速率(各业务的三个等级的速度要显示出详细速率)、已花费时间、估计剩余时间等。业务当前操作类型状态，如：正在录像、录像结束、正在下载、下载完毕等监控中心说明监控中心是监控联网系统实施中心枢纽，负责管理所有的视频监控、报警信息处理、用户权限、OA终端用户权限等级管理、系统帮助等工作。监控中心后台数据服务器保存有所有的设备参数、用户管理信息、信息日志存储、应急策略联动等数据，是整套系统的大脑。监控中心通过设置，将不同的监控设备的监控画面进行分组，分类，并将信息保存在配置中，总控主机通过调用已经配置好的显示信息文件向屏幕墙服务器发出控制指令，指定其向连接的监控设备发出控制信息，指定监控设备向流媒体服务器点对点传送即时视频信号，并通过流媒体服务器向不同的屏幕墙服务器、OA分控端转发视频信号，控制中心通过分组控制信息的发送，可以控制多台屏幕墙服务器向网络中的多台监控设备发出视频传送要求，屏幕墙服务器同时在显示屏幕墙上分组或指定的显示监视画面。在网路带宽、和设备性能允许的情况下屏幕墙的数量可以无限扩展。监控中心主要硬件组成由4台专业管理中心服务器、1套核心交换机（网络提供）、27路高清解码器、18台46寸专业液晶监视器和3*346寸专业液晶监视器拼接组成的电视墙及管理电脑组成。系统组网图张煤机公司园区视频监控传输网络拓扑图前端子系统设计说明本项目监控前端系统主要为：视频采集设备（摄像机）、护罩支架、云台、视频编码器、接入交换机等。摄像机视频信号通过同轴电缆进入视频编码器，视频编码器将视频信号转变成网络信号后通过网络平台传输到监控中心。中心操作人员的控制信号通过视频编码器传输到前端摄像机内的解码器上，（所有前端球形摄像机均内置解码器）解码器驱动摄像机和云台工作。对于本次项目，可根据监控现场实际需要选择高清或者标清的网络摄像机，实现图像采集；对于有夜间监控需要的点考虑摄像机支持彩转黑或具备红外功能；对于电梯环境，选择稳定性好、可靠性高的的模拟摄像机配合嵌入式视频服务器，实现图像编码。前端视频传输汇集示意图：室外摄像机安装说明及示意图现场摄像机安装一般安装为架设安装，根据现场情况，现成电杆、屋顶、墙体等可作为安装地点。如需单独架设立杆，需配置立杆套件安装。立杆套件由立杆、底座、摄像机、摄像机底座套件等结构件和设备组成。系统摄像机安装在杆上或建筑物上，设计时要求考虑防风、防水、防冻能力，并做好前端的防雷接地处理，下面有详细介绍。系统防雷、供电及抗干扰措施1）防雷和防静电部分设计建立安全防范系统，目的是为了保障监狱安全，保障人员生命财产的安全。在建设安防系统的同时，必须保障系统本身的安全，包括人身安全和设备安全。对前端的摄像机在室内外的，对该设备线缆路由都是采用金属管槽敷设，同时末端接入各楼内的弱电安全接地，可以有效防止设备的静电干扰。对前端的摄像机在室外的电源线、信号线、控制线，宜安装电涌保护器。电涌保护器接地端和防雷接地装置应作等电位连接。等电位连接带应采用铜质线，其截面积应不少于16mm。光缆传输系统中，各交换机或光端机的外壳应接地。光缆加强芯、架空光缆接续护套应接地。控制中心电源要求采用三相五线制供电制式，对电源系统实施多级保护，对进入监控室的线缆加强钢筋进行可靠接地，避免感应雷电电磁脉冲。监控前端雷电保护（外部防雷保护）：本工程采取物理防雷手段和技术防雷手段对安防系统进行防雷保护。物理防雷手段：在室外设备防护箱/罩的保护地PE线与安防电子设备的直流地线间做绝缘处理；接地装置接地就是让已经纳入防雷系统的闪电电流顺利地流入大地，而不能让雷电能量集中在防雷系统的某处对被保护物体产生破坏作用。接地装置的接地电阻值要符合IEC及GB50057-2000中的相关规定。要求接地电阻值小于4欧姆。监控室、接地及防雷保护：弱电机房的设备接地方式采用支线接地与接地干线接地连通的并联接地方式。防雷接地强调的是等电位接地，即防雷接地、工作接地、联合接地在一起，有效降低接地电阻，又可使设备之间的地电位相等，可以避免在雷击瞬间引起高电位点与低电位点的电位不平衡。其接地线截面积应不小于35mm。2）供电部分设计本系统园区前端设备采用前端就近供电，办公楼采用集中供电方式：在总控制室配置了1套10KVA/1H在线式UPS为本控制室的设备供电，引AC220V（单独敷设JDG20的金属管）采用RVV3*2.5.从控制室去办公楼的设备间或弱电间里的电源箱。在通过设备箱内的摄像机专用电源为前端的摄像机提供AC24V或DC12V电压供电。本系统终端设备强电要求方式：在总控制中心配备了1台在线式的UPS，强电承包单位应提供不小于20KW的220V交流电源至监控中心的专用配电箱。电压的波动范围不大于10，提供的电源应具有防浪涌保护装置。3）系统抗干扰措施抗干扰措施对一个安全防范系统来说十分重要：1）在管线敷设时，应尽量考虑采用单独接地方式，接地点远离强电接地点，接地电阻小于10，若采用综合接地时，接地电阻应不大于4。2）在系统设计和安装调试时，应采用一点接地方式以避免由于接地电位差而引起的交流杂波等干扰，这包括下列几项措施：（1）系统中前端设备安装时应采取绝缘措施，如设备架空以避免多点接地；（2）系统中信号电缆和控制电缆采用专用电缆；（3）系统中电缆接头制作应符合规范；（4）在系统控制室所有设备的外壳机箱均应接地；（5）保证中央控制室周围20米内无变电站。3）为增强设备本身抗干扰能力，应使用交流稳压器，对前端的电源隔离。4）在设备选型时采用输入电源为交流、低压设备，可以避免引入不必要的干扰。5）建筑物内电梯、大功率空调，附近大型电器等设备的开关动作等都会在电源电路中产生超大电流，称为“浪涌现象”。造成计算机数据丢失、计算机死机和乱码、数据失真、系统瘫痪、画面不清晰、音质模糊。可以采用抗电流能力强的保护插座来克服浪涌现象的发生。闭路电视监控系统中有多种因素造成影响图像质量，由于视频频带在06MHz的宽带范围内，同轴电缆在传输过程中较易受到各种干扰，影响图像质量，出现网纹、斜纹、滚道等现象。常见的干扰主要来自交流50Hz电源干扰和中波广播电台干扰，反映在图像上分别为滚道和网纹。产生干扰是由于传输电缆设置不当而造成的，如传输电缆与交流电源线平行敷设，电缆和系统前端设备安装时与建筑物内钢筋相连通等。在设计布线时，视频电缆要穿金属管敷设；在线量大的时候采取镀锌线槽；还要避免与电源线并行布线，最好远离电源线。在安装时，要避免电缆和前端设备与建筑物钢结构接触，视频传输要尽量避免多点接地，以防造成两点之间的电位差。1.1.4系统功能描述张煤机公司园区视频监控系统在完成基本视频监控功能的同时，可通过门禁系统、周界防范报警系统等相结合，在出现安全事件前有效预防，出现安全事件后提供有效查证素材。监控管理基本功能业务集中管理能实时的通过图像和声音了解到各个监控点的情况和状态。在发现有问题的情况发生时，能立刻使用语音与其对讲。效果图实时图像调阅和关注功能用户可选择前端的任一摄像机拍摄到的实时画面进行监控，能方便快捷地对每台变焦摄像机的镜头进行变倍、聚焦控制；对全方位云台进行各种方向的控制和操作；直接在画面上进行远方控制操作；通过键盘控制，对摄像机视角、方位、焦距、光圈、景深进行调整。并在权限允许的情况下，可以随时对图像进行关注。客户端界面效果报警主机管理及报警联动功能用户可以设置报警时自动录像以及控制输出设备的联动方式，可以根据需要手动或自动进行布防。系统实现对操作员信息及操作时间、报警设备信息及报警时间等信息自动存档；实现与火灾报警系统等警用系统联动。监控前端能自动打开声光等报警联动设备，并发送相关的报警信息至服务器；报警时，授权遥控监视点能在0.2秒内自动弹出报警信息窗口和发出声音提示，并显示报警点的具体位置，报警类型及现场图像，并存储相关摄像机的图像及联动录像等。报警界面效果图电子地图功能系统电子地图功能，以最新的技术，将电子地图与数字视频图像完全融合在一起，用户通过简单的点击可直接查看地图上某个位置的图像。现场地图可以是图片，区域地图，建筑物布置图，楼层平面图；多个地图按分层顺序进行组织；在地图上可放置摄像机图标，用户通过点击图标，可快速选择所要观察的监视点。对用户来讲，只有一个统一的视频监控管理平台的界面。电子地图用户及权限管理功能网络客户端采用集中管理模式，统一管理设置参数、权限等；系统管理员具有最高权限，能对相关人员的权限和初始口令进行设置，能设置操作人员的连接权限、控制权限、管理登记等使用权限；终端用户对监控软件和设备的操作记录将自动存档，并且不能删除修改；权限管理界面效果图中心录像功能监控联网系统实施后，在监控指挥中心可以对所有画面进行网络实时录像。在日常监控工作中，如果发现某个画面可疑，可以在监控指挥中心立即启动网络录像，第一时间把作案现场的图像保存到监控中心。流量监控功能多个监控终端同时观看同一个监控点的实时图像。根据权限设置确定控制权，权限相同时，第一监控人获得控制权，权限不同时，高权限用户获得控制权。系统具有自动检错功能，能避免通信干扰及误码带来的影响；系统具有自诊断和实时自恢复功能，能对系统突发的异常自诊断、告警和自我恢复；系统采用流媒体分发方式，有效地降低了网络的拥塞。系统有效地隔离内外网，防止来自外部网络病毒和黑客日志管理功能系统支持详细的事件日志管理记录，系统可以对用户、对系统、对设备的参数设置、硬盘录像机登陆、报警信息、故障处理信息等项目和操作做详细的记录管理并可实时打印报表，为查证操作记录等提供保证。日志分为系统日志、操作日志、管理日志、审计日志。所有日志不可删除，超出系统设定事件将自动覆盖。日志界面效果图字符叠加功能用户可以在监控画面中叠加文字信息，包括摄像机编号、地名、当前日期、时间等。0与第三方程序对接功能与门禁系统相结合，以时间、位置、人员信息为标签进行标记。与周界防范告警系统相结合，比如红外对射系统等，以时间、位置、告警类型为标签进行标记。与其它系统相集合，以时间、位置、人员信息、状态信息、其它为标签进行标记。通过任意条件组合，快速定位相关历史视音频文件并进行回放。对需要输出的视频文件以标签为水印进行标记。1屏幕墙功能大屏显示效果图电视墙上多台大尺寸液晶监视器用于显示所有监控点的实时图像，每台监视器可以任意显示1个画面、4个画面、9个画面和16个画面。支持任意画面显示方式的配置保存。监视器可以在指定的时间自动显示某个画面的配置，显示延续时间可设置。LED汉显条屏支持报警信息、欢迎信息和自定义信息的显示。2其它重要支持功能支持对远程监控点的报警设备进行布防、撤防、报警主机系统复位、防区屏蔽（旁路）的功能，可查看报警主机的状态；报警联动：当园区发生报警时（含火警），中心可以在屏幕上弹出报警点所在位置的电子地图（可选排列式），界面上显示警示和关联图像，LED汉显条屏显示报警点的详细信息（时间、地点、报警类型等），并有声光报警提示；支持每一个镜头独立命名，并可叠加至监控画面，在录像和回放中画面同时显示与同一操作主机相同的实际录像时间，保证画面的真实性；支持系统时间在监控画面的叠加显示，并可保存至录像文件；支持声音和图像同步录（放），每路图像都能实现声音和图像同步录制、同步播放、采集、压缩并存贮，回放时声音随图像同步播放；系统能对声音进行选择性打开和关闭、回放、以及音量高低的调节等，并可进行实时监听；安全性：支持多级权限管理，可设置低级别用户只能进行简单的操作，而高级别用户可对系统进行全部参数设置及管理；具有自动锁定操作界面的功能，防止非管理人员操作；支持设备状态实时显示和巡检功能，自动检测监控主机运行中发生的错误；支持异常报警处理功能，异常接入设备、硬件发生故障、操作错误等所有系统故障信息全都会发出报警信号，该信号直到正确处理才能消失，该信号自动登记到数据库；1.1.5系统设备参数前端设备参数1）红外高清网络高速智能球PL-SD698X-HN系列技术参数：采用1/3索尼高性能逐行扫描CCD/CMOS, 图像清晰支持高清720P/960P/1080i内置红外灯补光，最远距离大于100米防水快装接头，安装方便、完全防水独特的三维定位功能，捕捉目标更方便、精准、快捷通过网络实现实时监控，远程升级，录像、抓图等功能，使用和维护方便功能扩展性强，通过以太网互联实现更强系统参数PL-SD6980-HN PL-SD6981-HNPL-SD6982-HN摄像机图像传感器1/3英寸 SONY Progressive Scan CCD1/3英寸 SONY CMOS有效像素约约130万像素(1296*966) 约200万像素（1920*1080）水平解析度1000TVL视频制式12.5fps1280*96025fps1280*72020fps1280*960,30fps1280*72016.7fps1280*960,25fps1280*72029.97fps1080P59.94fps1080i最低照度0.01Lux/F1.60.0005Lux1/4sec(NTSC)0.0005Lux1/3sec(PAL)增益控制自动/手动信噪比大于50dB白平衡自动/自动跟踪白平衡（ATW）/室内/室外/手动数字变倍-12倍背光补偿开/关电子快门1/25-1/10,000秒1/4-1/10,000秒1/1-1/10,000秒隐私保护-同一画面可设置8块隐私区域,共可设置24块隐私区域日夜模式滤光片彩转黑镜头焦距4.581mm4.784.6mm4.794mm光学变倍18倍18倍20倍光圈值F1.6F2.7 F1.6F2.8F1.6F3.5视场角57.583.12 55.23.2 55.42.9功能红外灯控制自动/近灯/远灯/关闭红外灯距离100米旋转范围水平：0360连续旋转 垂直：-2 90 自动翻转180后连续监视旋转速度键控:水平0.1240/秒;垂直0.1180/秒 预置点：水平300/秒; 垂直200/秒预置点256个（0-255）自动模式支持8条自动巡航、5条自动巡迹、5条自动线扫云台功能支持空闲动作，支持三维定位，支持人性化的焦距/速度自动匹配功能视频压缩H.264/MPEG4图像分辨率960P/720P/D1/HD1/BCIF/CIF/QCIF/VGA/QQVGA最高1080P音频压缩G.711/AMR语音对讲支持网络协议TCP/IP,HTTP,DDNS,DHCP,NTP,PPPoE,FTP,SMTP多码流支持SD卡支持用户管理最大支持10个用户,多级用户权限管理故障检测网络断开检测,IP冲突检测,编码器状态检测,存储卡状态检测,存储空间检测输入输出网络接口1路10/100BaseT以太网，RJ45接口模拟视频输出1.0Vpp/75,NTSC或PAL,BNC接口报警7路输入/2路输出（报警联动），报警时可联动预置点/自动巡航/自动巡迹/自动线扫/开关量输出一般规范电源AC 24V/1.5A（10%）（含红外控制电路）功耗12W/ 30W（红外灯开启）工作环境温度-3060； 湿度90%防护等级IP66，GB/T17626.5 3级产品尺寸230(mm)350(mm)重量5kg可选支架DH-65FB;DH-65FD2）固定枪式摄像机PL-IPC-F6X5P 系列 产品特点 采用TI达芬奇系列高性能DSP 采用标准H.264/MPEG4视频压缩技术，压缩比高，码流控制标准，稳定 采用Sony专业CCD图像传感器，高色彩还原度 支持1路复合视频输出（自带简单OSD菜单，可配置IP、以及编码等简单配置） 支持多（双，四）码流，ACF（活动帧率控制） 支持移动通信数据传输模块，如 TD-SCDMA/EDGE/GPRS/EVDO/CDMA1X/WCDMA以及WI-FI等（可选） 支持RS485控制以及透明串口功能 支持丰富的网络协议 支持SD卡存储，可热插拔 支持SD卡，SIM卡外拔插，具备卡口及锁定功能 支持POE/12VDC供电 支持JPEG抓图 应用场景 适用于金融、电信、超市、酒店、政府、学校、机场、工厂、公安、司法、安城市等要求超高清画质的场所； 产品参数 型号 PL-IPC-F625P （-W/-T/-E/-C） PL-IPC-F645P （-W/-T/-E/-C） PL-IPC-F665P （-W/-T/-E/-C） 主处理器 TI 达芬奇系列高性能DSP 图像传感器 1/3 英寸 SONY Super HAD CCD 视频制式 PAL/NTSC 像素数 PAL:500(H)582(V)NTSC:510(H)492(V) PAL:752(H)582(V)NTSC:768(H)494(V) PAL:795(H)596(V)NTSC:811(H)508(V) 分辨率 Color 420TVL ； B/W 420TVL Color 480TVL ； B/W 600TVL Color 540TVL ； B/W 600TVL 自动光圈 DC 驱动 镜头特性 变焦镜头：3.58mm/F1.4，可视角度：9444 镜头接口 CS, 镜头可选 照度 0.1Lux/F1.2( 彩色模式)，0.01Lux/F1.2(黑白模式) 信噪比 大于50dB 增益控制 自动 白平衡 自动 电子快门 自动/手动，1/501/100000 视频压缩标准 H.264/MPEG4/JPEG 视频分辨率 D1/HD1/VGA/CIF/QVGA/QCIF 视频帧率 PAL:25 帧/秒，NTSC：30帧/秒，帧率可调 视频码率 32k2Mbps 码率可调，也可自定义 视频接口 1 路复合模拟视频输出，BNC（1.0VP-P，75），支持简单OSD菜单控制 音频压缩标准 G.711/G.726/AMR 音频码率 64kbps/128kbps 音频输入 1 路，3.5mm JACK接口 音频输出 1 路，3.5mm JACK接口 报警接口 1 路输入，1路输出（开关量） 有线网络 1 路10/100M以太网，RJ45接口 无线网络 1 路802.11b/802.11g无线局域网接口（仅-W型号） 移动3G网络 支持TD-SCDMA/EVDO(CDMA1X)/WCDMA等3G网络（仅-T/-E/-C支持） 网络协议 HTTP,TCP/IP,ICMP.RTSP,RTP,UDP,RTCP,SMTP,FTP,DHCP,DNS,DDNS,PPPOE 本地存储 SD 卡，支持热插拔 RS485 接口 1 路，支持透明通道连接，支持多种云台协议 PoE 供电 支持 供电 电源适配器供电模式DC12V，支持POE供电 功耗 5W 工作环境 工作温度-10+50，工作湿度10%90% 外形尺寸 139.1mm*69mm*66mm 整机重量 650g 安装方式 支持多种安装方式（护罩、支架选配） 3）室内匀速球（DH-SD6666D-HN）产品特点 全新滴水型外观设计，外形更美观 快装设计专利，安装更方便 中英文OSD菜单 独特的三维定位功能 网络实现实时监控，远程升级，录像、抓图等功能 功能扩展性强，通过以太网互联实现更强系统 网络带宽自适应，支持双码流、语音对讲 Sd 卡本地存储 支持模拟接入，可通过485总线实现对球机控制和升级 应用场景 可广泛应用于需要大范围高速监控的场所, 如：河流、森林、公路、铁路、机场、港口、岗哨、广场、公园、景区、街道、车站、大型场馆、小区外围等场所。 产品参数 参数/型号 PL-SD6663D-HNPL-SD6665D-HNPL-SD6666D-HN 摄像机 图像传感器 1/4 英寸 SONY Exview HAD CCD 有效像素 约440，000像素(752*582) 水平解析度 D 系列：540TVL；480TVL 视频制式 NTSC/PAL 最低照度 0.01Lux/F1.4 增益控制 自动/手动 信噪比 大于50dB 白平衡 自动/自动跟踪白平衡（ATW）/室内/室外/手动 数字变倍 12 倍 背光补偿 开/关 电子快门 1/1-1/10,000 秒 隐私保护 同一画面可设置8块隐私区域,共可设置24块隐私区域 宽动态 有D后缀的支持，其他不支持 日夜模式 滤光片彩转黑 镜头 焦距 4.1 73.8mm 3.5 91.0mm 3.4 122.4mm 光学变倍 18 倍 26 倍 36 倍 光圈值 F1.4 F3.0 F1.6 F3.8 F1.6 F4.5 视场角 48 2.8 54.2 2.2 57.8 1.7 功能 旋转范围 水平：0360连续旋转 垂直:-290 自动翻转180后连续监视 旋转速度 键控:水平0.1300/秒;垂直0.1180/秒 预置点：水平400/秒; 垂直220/秒 预置点 256 个（0-255） 自动模式 支持8条自动巡航、5条自动巡迹、5条自动线扫 云台功能 支持空闲动作，支持三维定位，支持人性化的焦距/速度自动匹配功能 视频压缩 H.264/MPEG4 图像分辨率 D1/HD1/BCIF/CIF/QCIF/VGA/QQVGA 音频压缩 G.711/AMR 语音对讲 支持 网络协议 TCP/IP,HTTP,DDNS,DHCP,NTP,PPPoE,FTP,SMTP 多码流 支持 SD 卡 支持 用户管理 最大支持10个用户,多级用户权限管理 故障检测 网络断开检测，IP冲突检测，编码器状态检测，存储卡状态检测，存储空间检测 输入/输出 网络接口 1 路10/100BaseT以太网，RJ45接口 模拟视频输出 1.0Vpp/75 ,NTSC或PAL,BNC接口 报警 7 路输入/1路输出(报警联动),报警时可联动预置点/自动巡航/自动巡迹/自动线扫/开关量输出 一般规范 电源 AC 24V/3A （20%）（含加热器控制电路） 功耗 12W （室内） /45W（室外加热器开启） 工作环境 温度-4060； 湿度90% 防护等级 IP67 ，GB/T17626.5 4级 产品尺寸 220.8(mm)310(mm) 重量 5kg 可选支架 DH-60FB;DH-60FD 4）彩色日夜型红外线一体化摄像机（PL-IPC-FW665P）产品特点 采用TI达芬奇系列高性能DSP 采用标准H.264/MPEG4视频压缩技术，压缩比高，码流控制标准，稳定 采用Sony专业CCD图像传感器，高色彩还原度 支持红外夜视功能，红外距离5-10m、1020米、2030米 支持多（双，四）码流，ACF（活动帧率控制） 支持RS485控制以及透明串口功能 支持丰富的网络协议 支持报警I/O信号，各类事件可联动报警 支持Micro SD卡存储，可热插拔 应用场景 适用于学校、商铺、电信、超市、酒店、金融、工厂、政府、机场、公安、司法、监狱等要求日夜监控的室外场所； 产品参数 型号 参数 PL-IPC-FW625P PL-IPC-FW645P PL-IPC-FW665P 图像传感器 1/3 英寸 SONY Super HAD CCD 视频制式 PAL/NTSC 像素数 PAL:500(H)582(V)NTSC:510(H)492(V) PAL:752(H)582(V)NTSC:768(H)494(V) PAL:795(H)596(V)NTSC:811(H)508(V) 分辨率 Color 420TVLB/W 420TVL Color 480TVLB/W 600TVL Color 540TVLB/W 600TVL 日夜功能 支持 镜头特性 定焦镜头：6mm/F1.2，可视角度：42 镜头接口 M12, 镜头可换 镜头是否可选 标配6mm镜头（3.6mm/8mm/12mm可选） 照度 0.1Lux/F1.2( 彩色)，0.01Lux/F1.2(黑白)，0Lux/F1.2(红外灯开启) 信噪比 大于50dB 增益控制 自动 白平衡 自动 电子快门 自动/手动，1/501/100000 视频压缩标准 H.264/MPEG4/JPEG 视频分辨率 D1/HD1/VGA/CIF/QVGA/QCIF 视频帧率 PAL:25 帧/秒，NTSC：30帧/秒，帧率可调 视频码率 32k2Mbps 码率可调，也可自定义 视频接口 1 路复合模拟视频输出，BNC（1.0VP-P，75） 音频压缩标准 G.711/G.726/AMR 音频码率 64kbps/128kbps 音频输入 1 路，3.5mm JACK接口 音频输出 1 路，3.5mm JACK接口 报警接口 1 路输入，1路输出（开关量） 有线网络 1 路10/100M以太网，RJ45接口 网络协议 HTTP,TCP/IP,ICMP.RTSP,RTP,UDP,RTCP,SMTP,FTP,DHCP,DNS,DDNS,PPPOE 心跳机制 支持 本地存储 支持Micro SD卡存储 RS485 接口 1 路，支持透明通道连接，支持多种云台协议 供电 电源适配器供电模式DC12V 功耗 7W 防护等级 IP65 工作环境 工作温度-10+60，工作湿度10%90% 外形尺寸 138mm*78mm*75.5mm 整机重量 1.2kg 安装方式 支持多种安装方式（支架选配） 视频传输和存储设备1）视频编码器DH-NVS0404DF产品描述：支持标准网络视频信号解码输出支持H.264，MPEG4视频压缩标准 4路BNC输出，每路实现4画面分割支持100M1000M自适应以太网接口 WEB GUI管理界面，可通过web页面完成对机器的设置和控制 采用标准网络协议和标准压缩算法，在各种平台上轻松实现互连互通解码无须配置,对前端任意码流自动识别解码输出; 支持直连和转发两种数据获取模式;技术参数：型号PL-NVS0404DF主处理器工业级嵌入式微控制器操作系统嵌入式LINUX操作系统图像编码标准H.264 & MPEG4视频标准PAL（625线，50场/秒），NTSC（525线，60场/秒）；监视图像质量PAL制，D1(704576)，NTSC制， D1（704 480）回放图像质量PAL制QCIF(176144)、CIF(352288) 、HD1(352576)、D1(704576)NTSC制QCIF(176120)、CIF(352240) 、HD1(352480)、D1(704480)图像控制无；图像移动侦测无；音频编码标准G.711语音对讲一路独立对讲通道录像方式无；录像保存无；录像速度无；录像回放4路D1数据同时回放输出；录像备份方式无视频输入1路网络输入视频输出4路BNC输出环通输出无矩阵输出无音频输入1路网络输入音频输出4路BNC输出报警输入4路报警输入（低电平有效）报警输出4路开关量输出网络1个RJ45 100M/1000M自适应以太网口通信1个RS485,1个RS232USB1个USB2.0接口硬盘无eSATA口无电源DC12V，3.3A；功耗10W；工作温度055；工作湿度10%90% 86kpa106kpa；尺寸37528061 mm；重量1.96KG；安装方式机架安装，台式安装集中管理平台安防系统的应用越来越广泛，受重视程度不断提高。在安防系统实施中，设备是基础，网络是保障，平台软件是核心。平台软件将设备进行抽象和管理，将零散的设备细节功能包装成统一功能，为业务层服务，与行业用户需求结合，形成特定的行业软件。DSS数字监控系统是在通用的安防视频监控系统的基础上进行设计开发，除了普通安防视频监控所共有的实时监视、云台操作、录像回放、报警处理、设备管理等功能外，更多地考虑到如何方便用户使用系统的人机工程。高易用性 监控软件越来越同质化，核心功能越来越稳定，如果提高人机界面，使之更易用，才能更好地提高用户的生产力。本系统对用户典型需求进行分析，使用人体工程、人机工程学原理进行采样、分析，进行操作流程、界面设计。根据不同操作人员的工作特点、业务能力进行针对性的分析和设计，使之更易用。高可靠性 系统采用国际流行技术和架构进行设计，采用诸多故障处理机制、容错机制、备份机制，以及结构化、分布式的结构提高系统的可靠性。研发过程严格遵守质量控制标准，进行完整、深入地测试，使系统可以达到电信级7*24小时可靠运行，为用户提供可靠的服务。分布式结构 分布式结构可以为用户提供良好的扩展性、容错性，保持系统的先进性。三级级联 满足用户典型的组网方案，方便建立多级管理。系统采用的域技术使得级联可以自顶向下实施，也可以从下向上逐级联网。可以满足各地区分别组网，上级再集中联网，解决地区局先组网，最后无法进行互通级联的问题。或级联互通时要更改命名规则。标准性 系统采用标准的国际规范和协议，可以方便与其它业务系统对接，方便进行二次开发。使得开发维护成本降低，并保持系统规范性，方便与其它系统对接。系统使用标准RTP/RTCP、RTSP、HTTP协议，使用XML文件格式，使用AES加密算法，支持MPEG4、H.264、G.711、G.726、AMR等编码标准。开放性 提供统一设备接入接口，可以方便其它厂家设备接入。只要按接口实现设备级SDK，即可方便接入系统。动态集群 系统关键服务器均支持动态集群技术。当用户需要扩容时，只需要将新的服务加入配置，无需重启系统即可动态生效，扩展系统能力。因为系统支持动态增加相同的服务，所以先天具备容错能力。某台服务器因为硬件故障死机，有其它服务器可以接替工作，保证系统不间断运行。负载均衡 集群中的服务器可以在负载均衡算法下动态生效，保证每台服务器压力大致相同，可保证系统连续稳定运行。使系统可以动态扩容。双机热备 系统中的业务管理服务器为单服务器，使双机热备技术保证不间断运行。可选择会话复制或不复制。另外系统中的WEB服务器和MYSQL数据库可以使用数据库本身的备份技术或第三方软件进行热备，保证系统运行。高扩展性 系统采用模块化设计，使用SAN技术，保证新功能、模块添加的方便。系统广泛使用组件技术，使得从整体上还是实现上对新功能和业务的扩展都及其方便。多外设支持 系统采用专门的控制服务器连接和管理各种专用外设，控制如空调、灯光、门禁、报警主机等。看门狗技术 系统中使用看门狗技术在热备和集群之上保证进程的正常工作。进程工作不正常时，看门狗程序会将进程在最短时间内重启，使系统处于可用状态。网管功能 系统有服务一级、设备一级、业务一级的网管，保证可以有效果地监看系统的运行状态。同时有EMAIL报警、短信报警等功能在第一时间将系统状态报告给管理员，便于排除故障，使系统连续运行。无限级组织结构 系统支持无限级组织结构，可以满足所有用户管理组织和设备的要求。权限按组织结构进行细化，可实现复杂的管理要求。权限组技术 系统使用权限组进行权限管理，可以方便进行各种复杂的权限管理操作。可以对本组织下的权限进行细化控制，也可以对其它组织下的权限进行控制，完全满足复杂使用要求。权限组对设备和服务进行详细控制。多用户支持 系统对操作人员进行了：操作员、管理员、WEB版操作员、上级中心操作员、网管操作员的划分。分别提供客户端，使不同业务不重叠，简单了用户使用，使各种人员的操作更专业。也方便进行管理。用户分级管理 用户分为5级管理，高级别可以抢夺低级别用户的权限。级别在权限组的基础上又细化了管理，使之更贴近实际的管理需求。也为以后的管理提供了基础。方便的矩阵操作 系统中的矩阵服务器，使用分布式架构，可以灵活支持显卡、解码卡、解码器，实现上墙。客户端的上墙操作更直观、实时，使用所见即所得技术使得上墙更方便，无需提前进行更多设置。在客户端界面上即可实现所见即所得地上墙操作。并可实现报警的自动上墙联动。标准存储设备支持 支持流行的DAS、NAS、IP-SAN、SAN设备，可以实现长时间的录像和图片存储。安全可靠。支持RAID0、1、5等标准。多屏显示技术支持 各类客户端充分利用多屏显示技术向用户展示更多信息，更方便用户了解系统，做好业务。虚拟文件系统 存储系统使用虚拟文件系统提高系统安全性和磁盘利用率，并且防止Windows下的磁盘碎片。专用的缓冲和调度算法可以更好地提高磁盘效率。容错机制可以确保数据被安全写到磁盘及数据库，保证录像安全。专用WEB通讯机制 确保WEB上的操作实时刷新到GUI操作员客户端上，使用户第一时间刷新到配置和管理上的操作，使之生效。业内独创技术。网络自适应算法使用自有的网络自适应算法提高网传效率与性能。当网络状况良好时会加速传输，在网络状况变差时会对码流及显示进行调整，改善用户的观感。并保证重要图像优先传输。网络抖动算法先进的抖动算法会使图像显示更流畅，长时间监看不会产生不适感。同时提供流畅和实时的抖动控制模式供用户选择，方便在不同工作模式下使用。DVR多机集中管理软件PSS产品特点多机版客户端随机软件；适用于中小型项目，规模在数台或者十数台；支持中心存储和计划存储；支持监视计划及灵活或者定时调度；支持电子地图配置，方便浏览设备及查看设备状态；设备统一编辑、管理、操作；支持配置多种定时布防，实现全电脑值守；产品功能实时监视监视计划实时码流统计 手动抓图语音对讲监视策略选择多屏显示解码器上墙图像颜色调节云台控制三维定位录像录像集中存储录像计划录像回放录像下载录像格式转换报警报警配置报警信息显示报警布撤防报警联动配置系统功能设备管理用户设置快捷键设备状态监控用户管理设备校时设备自维护系统日志参数设置系统配置 计划任务配置设备配置解码器、解码卡配置地图配置电子地图地图配置地图常规操作联动视频报警提示 拼接显示设备系统介绍1）46寸窄缝拼接屏系统（选用三星的技术）产品概述：随着液晶显示技术、嵌入式硬件拼接技术、多屏图像处理技术、信号切换技术等电视幕墙相关技术的发展，新型拼接幕墙在工程应用的终端大屏幕显示设备中得到迅速普及，特别是嵌入式液晶拼接幕墙，虽推出市场的时间不长，但受到了广泛欢迎。液晶拼接幕墙作为平安城市指挥中心、铁路（地铁）、港口、码头监视系统、智能交通管理监控中心、国防或军事监视系统、电力调度监控系统、大型厂矿监控系统、金融管理监控系统、电视台或大型演播中心监视幕墙、大型演出场所背景幕墙、视频会议等信息汇集、处理的关键显示设备，具有将各类计算机模拟/数字信号、复合视频信号、色差信号等在大屏幕上显示，并实现信号的切换、叠加、组合等功能。 作为世界领先的液晶显示器生产厂商，三星电子一直致力于为中国商业用户提供全系列由三星电子独创的DID（Digital Information Display）面板技术构成的LFD大屏幕显示器，并针对不同行业提供全面完善的解决方案。本款460UT-2以0.365厘米的超窄边框、具备领先影像画质及高亮、高对比度的高清影像表现，专门针对安防工程而设置，是重要监控项目必备的监控终端显示设备。目前，三星针对行业应用特点开发了MDC（多显示器控制）、远程工业控制、矩阵显示屏幕墙等多项技术。作为这些技术的集大成者，三星大屏幕显示器产品和解决方案已经广泛应用于国内外交通、银行、金融、能源等多个领域，深受行业用户青睐，包括美国达拉斯机场、英国希思罗机场、麦当劳、天津地铁等全球知名厂商和重要交通枢纽信息和广告显示均采用三星产品。LFD拼接视频墙系统的应用及功能概述1.本系统可广泛应用于平安城市指挥中心、机场、铁路（地铁）、港口、码头监视系统、智能交通管理监控中心、国防或军事监视系统、电力调度监控系统、大型厂矿监控系统、金融管理监控系统、电视台或大型演播中心监视幕墙、大型演出场所、视频会议及商场等广告演示场合。2.本系统方案的显示特性是通过拼接显示控制器及三星LFD的内置控制器两种途径，可显示各种信号：a).针对企业宣传、商场广告演示、大型演出场合等只需用拼接屏幕作为单一逻辑屏幕完成大屏幕显示、无需进行视频窗口操作的应用需求，在11到55之内的任意组合方式均只需要利用三星LFD自有视频墙矩阵显示功能即可实现，无需使用拼接显示控制器；如果信号输入来源仅使用视频和PC接口，则也不需要额外的输入信号分配器或矩阵切换器。b).针对大型邮电通信系统、道路交通管理、能源分配输送、工业控制、110报警等信号来源较为复杂，且需要将不同信号来源同时显示或进行信源窗口操作的场合，则需要使用拼接显示控制器。如果信号输入来源较为复杂或需要快速进行多种不同信号的同时显示及快速切换，则需要使用矩阵切换器。3.本系统显示单元由于采用的是高分辨率和高亮度的三星专业LFD显示器，使整屏具有足够高的显示分辨率和亮度，显示画面清晰度高，操作员能清晰的看到大屏幕上显示的所有信息。整个屏幕具有高分辨率、高亮度、高对比度、色彩还原真实，能保证色彩的长期运行稳定不变，图像失真小，亮度均匀，显示清晰。4.三星LFD显示器具有完全模式和自然模式两种显示方式，对于UX系列由于边框仅有11mm，因此可选完全模式而并不影响显示的效果。5.拼接幕墙中拼接显示控制器的输入输出路数以及矩阵切换器的输入输出路数可以按照具体工程需求进行选择。SAMSUNG LFD产品技术优势：1.DID面板三星独创的DID（Digital Information Display）面板技术成为显示产业瞩目的焦点。DID面板的革命性突破在于超高亮度、超高对比度、超耐用性以及超窄边应用，解决了液晶显示应用于公共显示和数字广告标牌的技术障碍。一般来说，电视或电脑所用液晶屏的亮度只有250300cd/m2，采用DID面板的液晶屏幕亮度则高达1500 cd/m2，对比度高达10000:1，比传统电脑或电视液晶屏要高出一倍，是一般背投的三倍。因此，采用DID面板的专业液晶显示器即使是在户外的强光照射下也清晰可见。目前，三星的专业显示解决方案大多是基于该技术的延展应用。2.DNleTM数码自然影像技术借助积极的研发和30多年的经验，三星终于获得了可以创建生动画面、精致细节和高对比度自然影响的专有技术- DNleTM3.超高对比度4.高亮度5.8ms极速响应时间6.超宽视角7.MDC多媒体演示控制8.视频墙矩阵显示功能9.两种多屏显示格式技术参数：型号460UT-2图像 面板 对角线尺寸46类型S-PVA(DID)分辨率1366*768点距0.7455(H) * 0.7455(V)显示面积(mm)1018.353(H) x 572.544(V)亮度（典型值）500 cd/m2(节能模式开)700 cd/m2(节能模式关)对比度3000:1可视角度（水平/垂直）178/178相应时间（灰阶）8ms显示颜色8 bit - 16.7M色域72%显示动态 C/R5,000:1H-扫描频率30kHz 81kHzV-扫描频率56Hz 85Hz 连接性输入RGB模拟 D-SUB, DVI-D, 显示端口视频CVBS（分量端子）, HDMI1, HDMI2音频RCA(L/R) , 立体声输出端子输出RGBDVI-D(Loop-out)视频N/A音频立体声输出端子功率输出5V (for SBB)外部控制RS232C(in/out), RJ45外部传感器立体声输出端子(IR 输入/出),小型 USB (Ext. BR/IR传感器)电源类型内嵌式电源AC 100 - 240 V (+/- 10 %), 50/60 Hz功耗开机模式290W(max)/200W(typ)睡眠模式小于 2W关机模式小于 1W物理特性尺寸 (mm)Set1025.7 X 579.8 X 130.0Package1148.0 * 705.0 * 330.0重量(kg)Set26.3Package31.7VESA 壁挂600*400mm钢化保护玻璃N/A底座类型标准脚座(可选)可选播放器类型N/AOperation运行温度0 40湿度1080%特性Key超窄边框(3.3mm)特色功能故障检测灯, 无灼屏技术, 温度传感器 MDC RS232C/RJ45接口,即插即用功能 (DDC2B), PIP/PBP（画中画/画面分割）, 电视墙(10x10),横竖屏显示功能, 按钮锁定, 数子级联, 智能日程安排功能, 智能升级功能（F/W)配件包含快速设置指南, 保修单,应用软件光盘, D-Sub线, 电源线,远程控制器, 电池 可选配件底座STN-L3257D支架WMN5770D特色功能CML500D(壁挂架), STN-520WE（欢迎板）MID46-UT2,MID4046K,MID46DS(SamsungID)CY-EBIS(ext.传感器)产品尺寸图： 2）PL-PJ3000图形拼接处理器霹雳PJ3000多屏拼接器是一款纯硬件的专业化的图像处理设备，能够将多个动态画面显示在多个屏幕上面，实现多窗口拼接的功能。专为要求高质量显示多个视频画面的场合设计，为指挥中心、视频会议、多媒体多功能厅等场所的应用提供了一套理想的解决方案。霹雳PJ3000系列多屏幕拼接控制器采用大容量高速FPGA 阵列和高速数字总线交换技术架构，结合全数字硬件设计理念，实现无操作系统视频图像处理工作站。霹雳PJ3000控制器具有宽带视频信号采集、实时高分辨率数字图像处理、三维高阶数字滤波等高端图像处理功能于一身，具有强大的处理能力。控制器采用数字多总线并行和数字多总线数据交换的处理机制,能从根本上保证对所有输入视频进行全实时处理和数据一致性，图像没有延迟，无离散化，不丢帧。PJ3000系列多屏幕拼接控制器最大能支持80块屏幕的拼接显示，并支持多种视频输入模式， 包括复合视频（ DVD 或摄像头信号），电脑信号（VGA 和 DVI 信号）等。其中对复合视频，能做到NTSC/PAL制5F0F自适应；对计算机视频，能支持目前几乎所有的常见显示分辨率；数字视频可支持 1080P 高清信号。多屏幕拼接控制器支持 RGB/DVI 同时输出方式，支持所有常见的现实分辨率。PJ3000不仅图像质量出色（色彩采样深度可达32bit/像素），而且具有诸多功能，例如，基于 Web 的控制、动态调整窗口大小、添加边框和标题等，因此，PJ3000是需要在监视器或投影机上显示多幅图像的应用领域的理想之选。PJ3000每路输入都可在屏幕上的任意位置进行大小调整和定位。显示方式几乎不受任何限制。PJ3000支持实时、动态地移动窗口以及调整窗口大小。用户可在 RGB 和 DVI 两种格式，最高为 1920 x 1080 的分辨率中任意选择输出设置，这确保了输出信号可与任何显示屏匹配。通过采用 DVI 格式的输入信号和输出信号，可以形成一条从信号源到显示屏的全数字信号通路。更为方便的是，可将 RGB 和 DVI 格式的双路输出信号分别输出至两个单独的显示器。PJ3000专为移动和恶劣环境设计，包括作战指挥中心、海军和空降控制台以及军用运输装置等。为了适应恶劣的环境条件，获得可靠的显示效果，它在结构上做了许多改进，包括加固机箱、增加空气过滤以及加强通风等。通过 RS-232 或以太网端口的命令行接口或标准 Web 浏览器的图形化界面，可以轻松地设置并控制所有功能。PJ3000一贯的出色质量和高可靠性，是要求最苛刻的关键任务应用领域的理想解决方案。功能特点： 数据运算能力强大，总线宽度达到10G主板采用自己的总线系统,有效带宽达到10G，嵌入式CPU运算能力达到4G。纯硬件结构、无操作系统、电源冗余备份、稳定性高PJ3000采用全硬件结构，无操作系统，内部自建核心运算机制，无板卡式处理器死机、蓝屏和病毒的困扰。全硬件构架,无CPU和操作系统，可全年持续工作，启动时间小于5秒。双备份冗余电源，支持电源热备份，保证无故障时间。支持多种信号格式输入和输出，具有输入信号特征记忆功能可以支持RGB、DVI、HDTV、S-Video、NTSC/PAL格式信号输入，分辨率从640x480到1920x1080，刷新频率为85Hz；对每路输入信号采样都有特征记忆功能，在前级矩阵中可以任意切换输入信号，只要做过采样调整的信号再此输入，设备会自动配置记忆参数，无需二次采样调整。支持RGB 和 DVI信号同时输出，方便客户配置显示单元。RGB和Video窗口可任意漫游、叠加、缩放，单屏幕支持开4个窗口；在拼接屏上，所有RGB和Video窗口可以任意漫游、叠加、缩放（无缩放比的限制）。 在每一个显示单元中可以开4个窗口，长宽比可以任意调整。板卡式热插拔结构、机箱集成度高、功耗低在机箱结构方面PJ3000全系统采用热插拔结构，容量可从4屏平滑扩充到80屏，设备从输入卡到输出卡，从电源到风扇都可容易更换，方便用户升级和维护。在控制结构方面设备采用分散控制结构，交换模块内部采用分级分散控制技术，模块内部通信采用内存映射技术，加上大量使用高性能FPGA和高速数字总线交换技术，使系统的数据处理能力是板卡式大屏幕拼接器的50倍以上。全系统均采用低功耗芯片组，整机满负荷运转只需65W，远远低于板卡式大屏幕拼接器。软件设计先进，可联控周边设备采用先进的设计方法，并采用稳定性、可靠性及可扩展性好的实时操作系统。软件的更改和升级管理采用了软件工程的配置管理方法，保证升级版本的一致性和测试的规范性，通过软件加载方式实现软件升级。软件还可同时控制矩阵切换器和大屏幕单元，方便客户实现矩阵的切换和大屏幕单元的开关机等参数设置。结构优势：全后维护，全热插拔结构，电源可冗余可备份。风扇转速控制，提供优异的散热方案。电信级背板设计，输入卡，输出卡，风扇，电源，控制卡均可热插拔。插卡式的结构也为客户未来加入新的输入卡支持新的图像信号提供了可能，保护客户的投资。提供便捷的升级方案。无需级联单台设备即可实现大规模的拼墙需求。性能优势：全实时的设计性能。电信级背板设计保证了无跳帧无延迟无不同步现象。 新一代双缓冲技术无一般控制器的追赶现象， 不会出现播放运动画面时的横切纹现象。视频性能：视频信号经过倍线和运动补偿后倍线为高清视频，视频更加的流畅清晰。单屏显示每个单元显示一路图象。每个单元的输入信号可以任意设置。任意组合显示任何几个单元显示一路信号，有机的实现多屏幕的灵活组合显示。两个显示单元显示一路信号四个显示单元显示一路信号六个显示单元显示一路信号图像叠加通过软件可将任意一个信号，以一个屏为单位，在整个幕墙上移动叠加。图像拉伸通过软件处理可将一个信号，以一个屏为单位，在整个幕墙上拉伸。支持端口休眠，无流量不耗电周密的安全设计S9300提供多种安全措施，可以为服务提供商以及网络的最终用户提供高效数据保护。支持完善的AAA（Authentication，AuthorizationandAccounting）机制，根据策略对接入用户进行认证、授权和计费。支持802.1X、Portal、GuestVLAN,支持与主流厂商的NAC互通支持路由协议加密、合法监听、MAC地址过滤、动态ARP检测、ACL等等一系列安全特性，可以为服务提供商以及网络的最终用户提供数据保护。基于硬件的包过滤和采样，可实现高性能和高扩展性。分布式设计，提供2级CPU保护机制，支持1KCPU保护队列，可实现数据和控制的分离处理，防止拒绝服务攻击、非法接入以及控制平面过载等，提供业界领先的安全性能产品规格项目S9303背板容量1.2Tbps业务槽位3GE端口密度14410G端口密度36VLAN支持Access、Trunk、Hybrid方式支持defaultVLAN支持VLAN交换支持QinQ、增强型灵活QinQMAC地址功能支持MAC地址自动学习和老化支持静态、动态、黑洞MAC表项支持源MAC地址过滤支持基于端口和VLAN的MAC地址学习限制STP支持STP，RSTP和MSTP支持BPDU保护、Root保护、环路保护支持BDPUTunnelIP路由支持RIP、OSPF、ISIS、BGP等IPv4动态路由协议支持RIPng、OSPFv3、ISISv6、BGPv4等IPv6动态路由协议组播支持IGMPSnooping功能支持用户快速离开机制支持组播流量控制支持组播查询器支持组播协议报文抑制功能支持组播ACLMPLS支持MPLS基本功能支持MPLSOAM支持MPLSTE支持MPLSVPN/VLL/VPLS时钟特性支持同步以太时钟支持1588V2QoS支持基于Layer2协议头、Layer3协议、Layer4协议、802.1p优先级等的组合流分类支持ACL、CAR、Remark、Schedule等动作支持PQ、WRR、DRR、PQ+WRR、PQ+DRR等队列调度方式支持WRED、尾丢弃等拥塞避免机制支持流量整形配置与维护支持Console、Telnet、SSH等终端服务支持SNMPv1/v2/v3等网络管理协议支持通过FTP、TFTP方式上载、下载文件支持BootROM升级和远程在线升级支持热补丁支持用户操作日志安全和管理802.1x认证，Portal认证支持RADIUS和HWTACACS用户登录认证命令行分级保护，未授权用户无法侵入支持防范DoS攻击、TCP的SYNFlood攻击、UDPFlood攻击、广播风暴攻击、大流量攻击支持CPU通道的保护支持ICMP实现ping和traceroute功能支持RMON机箱尺寸mm（宽深高）442476175机箱重量（空配）棒号设置”。将巡检器与计算机连接好，并且将巡检器打开。点击采集数据，会出现如下图所示：1140为该棒号码。巡检器属性可以根据需要进行填写，也可以不填。3、人员钮设置：此选项用来对巡检人员进行设置，以便用于日后对巡检情况的查询。设置人员之前，可先将巡检器清空（把巡检器和电脑传输一次即可），然后将要设置的人员钮按顺序依次读入到巡检器中，把巡检器和电脑连接好，选择“资源设置人员钮设置”点击采集数据，如下图所示。电话与地址可以根据需要进行填写，也可以不填。修改完毕退出即可。还可以点击“打印数据”将巡检人员设置情况进行打印。也可以以EXCEL表格的形式将人员设置导出，以备查看。4、地点钮设置此选项用来对巡检地点进行设置，以便用于日后对巡检情况的查询。设置地点之前，可先将巡检器清空（把巡检器和电脑传输一次即可），然后将要设置的地点钮按顺序依次读入到巡检器中，把巡检器和电脑连接好，选择“资源设置地点钮设置”点击采集数据，如下图所示。按顺序填写每个地点对应的名称。修改完毕退出即可。还可以点击“打印数据”将巡检地点设置情况进行打印。也可以以EXCEL表格的形式将地点设置导出，以备查看。5、事件设置L-A1.0软件新加入了事件功能，可以更好的让您了解巡检地点的具体情况。如果您使用的是接触式的巡更器，设置事件之前，可先将巡检器清空（把巡检器和电脑传输一次即可），然后将事件本上的事件钮按顺序依次读入到巡检器中，把巡检器和电脑连接好，选择“资源设置事件设置”点击采集数据，如下图所示。如果您使用的是感应式的巡更器，只需在对应的编号后写上对应的事件名称即可，如下图所示。（三）设置功能设置功能由线路设置、多天计划设置、有顺序线路设置、无顺序线路设置、地图设置五部分组成。每一部分的设置如下：1、线路设置：点击“设置功能线路设置”，首先要在线路设置区添加线路名称，然后在地点钮操作区选择一条线路，选择此线路需要巡检的地点，然后点击“导入线路”，右侧的框中便会出现线路设置情况，在到达下一地点时间栏中可以修改从一个巡检地点到下一个巡检地点所需要的时间。点击线路预览对线路设置情况进行查看，具体操作如下图：2、有顺序线路设置：有顺序线路设置是对每一个地点巡检的时间严格考核时所应选择的计划。具体设置如下：点击“设置功能有顺序线路设置”，选择需要进行设置的线路，然后在时间栏输入要求对此线路开始巡检的时间。可以对同一条线路进行多个时间计划设置。输入完毕点击写入数据。如下图：（注：根据上面的线路设置，如图所设置的有顺序线路设置实际就是要求巡检人员在早上8：30就要到达传达室，8：40要到达办公大楼大门，8：48要到达生产车间，而在8：54分钟就要到达最后一个地点加工车间。到了9：30分时，巡检人员又要按顺序从传达室开始如上的巡逻。）注：如若需要查看所有线路的计划，可点击全部线路按钮。3、无顺序线路设置：无顺序线路设置是对整条线路进行考核时应选择的计划，它不对每个地点做出严格的要求，只要求在一段时间内要对整条线路进行一次巡逻。具体设置如下：点击“设置功能无顺序线路设置”，此功能可以设置对某一线路在一定的时间范围内进行巡检。选择需要进行设置的线路，然后输入开始时间与结束时间。设置完毕点击写入计划即可。详见下图：（注：根据上面的线路设置，如图所设置的无顺序线路设置实际就是要求巡检人员在早上8：309：30和10：0011：00这两段时间内都要到传达室，办公大楼大门，生产车间，加工车间巡逻一次，不要求到达时间和先后顺序。）注：如若需要查看所有线路的计划，可点击全部线路按钮。4、多天计划设置：多天计划设置即要求在某一时间段内对所选择的线路巡逻一次，不要求时间和顺序。点击“设置功能多天计划设置”，选择需要进行设置月份，然后选择开始时间与结束时间。设置完毕点击写入计划即可。详见下图：（注：如图所设置的计划则是要求巡检人员在1月11日到1月21日时间范围内访问东线路上的地点，不要求到达时间和先后顺序。）5、地图设置：点击“设置功能地图设置”，此功能可以将巡检地点在地图上标明，便于对巡检情况的查看。设置方法为：选中右侧巡检地点名称，然后双击地图上相应的位置。如下图：黄点处为传达室。点击更换图片可以根据需要更换巡检地图。（四）下载数据下载数据板块由“采集数据、多天计划实施、有顺序线路实施、无顺序线路实施”四部分组成。各部分功能如下：1、采集数据：（1）数据采集：点击“下载数据采集数据”，将巡检器与计算机连接好并且将巡检器打开，点击“采集数据”将巡检记录传入数据库中。如下图：（2）数据查询根据具体情况选择要查询的巡检情况。比如对传达室的巡检情况进行查看，选择地点传达室，点击数据查询。传达室的巡检情况就会列出。详见下图：也可以对某人在某时间段进行查询。详见下图：对小李的巡检情况进行查询。（3）电子地图演示电子地图的演示是根据数据查询中所显示的数据进行演示，直观的反映巡检人员的巡逻情况。具体操作如下：点击数据查询中的电子地图按钮，出现下图。点击开始演示，系统会自动对巡检线路进行演示，（4）图形分析软件中对记录可进行图形分析，可方便用户直观的查看各个人员或地点的巡逻情况，具体操作如下：点击数据查询中的图形分析按钮，出现下图。点击地点分析，系统会自动形成图表分析。2、有顺序线路计划实施：此功能可以对有顺序线路计划的实施进行分析、查询。首先在生成计划条件设置区选择计划实施的时间范围及容许的误差时间，然后点击计划实施，系统就会对线路计划的实施情况进行分析。如下图：此外，还可以对线路计划的实施情况进行查询。选择需要查询的条件，如对一条线路和地点传达室的计划实施情况进行查询，就选择该条线路，点击数据查询，如下图：3、无顺序线路计划实施：此功能可以对无顺序线路计划的实施进行分析、查询。首先在生成计划条件设置区选择计划实施的时间范围，然后点击计划实施，系统就会对线路计划的实施情况进行分析。如下图：4、多天计划实施：此功能可以对多天线路计划的实施进行分析。点击计划实施，系统就会对线路计划的实施情况进行分析。如下图：五、数据操作本版块由数据备份与数据库还原两部分组成。1、备份数据库此功能用于对数据库进行备份，以供日后恢复数据库使用。点击“数据操作备份数据库”此时会出现下图，这时用户可根据日期给文件命名，方便以后查询2、还原数据库此功能用于对数据库的还原。点击“数据操作还原数据库”即出现下图：用户可根据自己的需要，选择需要还原的时间段，将备份的数据进行还原。但之前数据会丢失，要小心使用。3、数据初始化数据初始化可以把软件中设置的信息恢复在初始化状态，如图：选择您要初始化的项目名称，确定后系统则自动将该项目初始化。2.3.4主要设备参数1）L3000EF屏显录入型技术指标：金属外壳+防型胶胆，防水、防尘、防震，防重复识读.一次可存1万条数据（可扩容）自动感应型读卡操作无需按键.环境指标：-30至+70数据指标：15*4.3*2.3cm重195g2）L3000ET智能通讯座技术指标：合金外壳，数据通讯座与计算机通过USB口进行通讯，在GB9600波特率的传输速度下稳定快速传输环境指标：-30至+80、不受温度影响使用，适用于恶劣环境数据指标：10.3*10*3.6cm重191g3）巡更点ID-EM502技术指标：工程塑料封装存储芯片，具有防水防震.坚固耐用等功能，并内置不可修改的ID码，寿命50年环境指标：-30至+70耐酸碱，抗腐蚀，不怕电磁干扰，数据指标：5.1cm厚0.7cm第二部分：施工组织方案第1章 编制说明首先，对业主给我公司参加张煤机公司园区项目信息化系统工程建设的机会表示衷心的感谢！同时，我公司诚恳地表示：我们完全按照招标书中规定的有关本工程承包范围、施工工期、承包方式、施工技术规范、工程管理和安全文明环保施工、系统调试运行及验收等的各项要求，并落实各项方案和措施，力争做好本弱电工程。我们在研究了有关文件及相关图纸资料，与有关单位经过充分接触，分析本工程的特点、难点后，在施工组织设计方案中采取了相应的措施。我们有充分的信心和能力，保证安全、优质、按期全面完成本工程招标文件规定的工程承包范围内的任务。施工组织设计是对本项目全局做出的统筹规划和全面安排，包括施工组织结构和人员配备，质量、工期、成本、安全和文明施工控制目标的决策，工程的工作内容和交叉施工部署，施工方法及工序流程，拟投入的施工力量规模和物资供应计划，系统调试运行及验收，售后及培训等，本次施工的范围主要包括以下：本工程是意识超前、技术含量较高的高科技工程。该工程对安装要求严格，施工专业性强，必须精心组织设计，各单位多方配合，方可保证该弱电系统具有高度的安全性，可靠性和稳定性，以及设备安装的整体美观，方便实用，维护便利。以我公司多年来对多个大型智能弱电系统工程施工安装的成功完成经验，我公司保证在贵单位规定的工期内完成各系统的施工安装、调试、运行及人员培训，并达到国家规定的合格质量标准。我公司将针对该智能弱电系统工程成立专项的工程项目组，为该工程精编制出一套行之有效的完善的施工安装组织方案，并认真落实到售前、售中、售后服务的全过程中。本设计中所考虑安排的施工总进度计划将来以雇主要求的工程总进度为依据进行设计。本施工安装组织计划因限于各种可能潜在因素的影响，在选择施工方案与方法，施工程序、工序流程、工期计划、质量技术、安全保证措施以及未尽事项等方面难免有遗漏、不足之处，有待以后予以详细地修正、补充、完善，使其成为本工程施工中必须的指导性文件。若与招标文件或业主的相关文件有冲突的地方，以招标文件或业主的相关文件为准。1.1 编制原则本项目弱电工程施工组织设计中的主要施工方案和施工方法，以及主要生产资源要素的优化配置和诸多方面的施工保障措施等均遵循科学严谨、细致、实用、合理的原则。按照建设单位提供的工程有关资料编制的本施工组织设计文件是该工程施工中的必备文件，也是工程技术资料的组成部分，旨在保障本工程保质保量、安全施工，达到质优、按期顺利完成的目的。1.2 编制依据根据用户对本工程各系统的设计需求，弱电系统设计和施工应遵循如下标准和规范：智能建筑设计标准 GB/T 50314-2006民用建筑电气设计规范 JGJ 16-2008综合布线系统工程设计规范 GB/T 50311-2007综合布线系统工程验收规范 GB/T 50312-2007电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB 50168-2006电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB 50169-2006公共建筑节能设计标准 GB 50189-2005用电安全导则 GB/T 13869-2008施工现场临时用电安全技术规范 JGJ 46-2005低压配电设计规范 GB 50054-95建筑电气工程设计常用图形和文字符号 00DX001国家建筑标准设计图集 90SD180民用建筑电气设计与施工 08D800系列标准图智能建筑弱电工程设计施工图集 97X700综合布线系统工程设计与施工 08X101-3标准图集建筑工程施工质量验收统一标准 GB 50300-2001建筑电气安装工程施工质量验收规范 GB 50303-2002智能建筑工程质量验收规范 GB 50339-2003智能建筑工程检测规程 CECS 182：2005智能建筑工程施工规范 GB 50606-2010ISO/IEC11801用户建筑通用布线标准EIA/TIA568A，EIA/TIA568B通信管道工程施工及验收技术规范 YD 5103-2003长途通信光缆塑料管道工程验收规范 YD 5043-2005MT386-1995煤矿用阻燃电缆阻燃性的试验方法和判定规则MT209-1990煤矿通信、检测、控制用电工电子产品 通用技术要求MT210-1990煤矿通信、检测、控制用电工电子产品基本试验方法MT211-1990 煤矿通信 检测 控制用电工电子产品 质量检验规则YD-T 5138-2005本地通信线路工程验收规范国家其他相关标准和规范其它智能化工程的建设经验本工程招标文件、招标图纸及补充文件1.3 质量目标工程的质量目标确定为：符合国家现行规范合格标准。根据工程的质量目标将单位工程进行质量目标分解，根据质量目标进行重点控制以分项保分部，以分部保单位工程，实行施工前的预控，施工过程目标控制，以保证工程质量一次性验收合格。1.4 安全目标本工程安全管理目标确定为：1）现场杜绝重伤、死亡事故的发生，负伤频率控制在千分之六以内；2）场内的安全隐患整改率保证在规定时限内达到100%，杜绝现场重大隐患的出现；3）场内不发生火灾火警事故，隐患整改率保证在规定时限内达到100%；4）保证施工现场创建为市文明安全样板工地。1.5 施工工期弱电工程总工期为暂定计划开工日期暂定为2012年1月5日，具体工期以雇主确认的中标通知书为工程施工组织计划为准。我方承诺严格按雇主及总包要求工期提前完成，如果因我公司原因致使工程未能按期完工的，我公司愿意按招标文件及合同条款的要求支付相应的违约责任金。1.6 工程特点、重点和难点分析及对策1.6.1工程概况工程名称：张煤机公司园区项目信息化系统工程建设地点：东邻张石高速公路，南接沈孔快速路，西连园区交通局路2008年9月10日，中煤张家口煤矿机械有限责任公司煤机装备产业园建设项目在市西山产业集聚区启动。煤机装备产业园建设项目是按照张家口市建设产业集聚区和主城区三年大变样规划的要求，我公司根据中煤集团公司“22255”的发展目标，在市场分析和预测的基础上，确定今后五年“1555”的发展规划，提出在张家口西山产业集聚区实施煤机装备产业园建设项目。经中煤集团公司批准立项的项目。该项目占地面积2800亩，在西山产业集聚区东北侧，东邻张石高速公路，南接沈孔快速路，西连园区交通局路。项目总投资约26亿元，分三期建设，预计在2015年全部建设完成。该项目启动后，将根据“整体规划、分步实施”的原则，以市场为导向、以产品为龙头，按照“部件化生产、封闭式管理、规范化运作”的思路，按照现代企业制造工艺和现代物流布局的原则，对新产业园区进行规划和整体布局。该项目将在做强做大现有生产单位的同时，适时新增刨煤机、露天开采设备等新产品，届时将达到60亿元的生产规模。 煤机装备产业园区的建设、公司“十二五”规划以及公司的长远发展规划要求建设与之相应的先进的智能化、智慧型产业园区。公司开展信息化规划与建设工作势在必行。建设信息化、智能化企业，是公司朝着世界一流企业迈进的必经之路。为实现公司的战略发展目标，并力争在“十二五”期间，把煤机装备产业园区建成具有国际先进水平的智能化企业，达到或接近同行业的世界先进水平，为公司的可持续发展创造条件。1.6.2系统建设目标本项目的系统建设目标为：按照招标文件和国家相关规范、标准的要求，通过智能化系统的设计和建设，将本项目建设成为一个高水平的智能化工程。总体目标应定位在：（1）本项目的智能化系统，能提供安全、舒适、快捷的工作环境和高效的综合服务功能，节省能源、降低运行成本和管理人力资源，以及能建立先进、科学的综合管理机制，能满足21世纪科技信息化和经济国际化发展的需要。（2）系统建设以系统的先进性和合理性为前提，充分考虑经济实用性、开放性、灵活性、可扩充性、安全性、可靠性、易管理性和易维护性。（3）作为综合性公共建筑，在智能化系统的规划、设计和建设过程中应该具有一定的超前意识。（4）建立先进开放性结构的系统平台，采用成熟的系统和产品，分阶段建立、完善和发展整个应用体系，使系统管理水平和应用水平同步发展，真正体现智能建筑的意义。园区的运行管理是复杂的，既有人的管理，又有物的管理。人的管理包括对园区管理人员、办公人员及临时办事人员等的管理。对物的管理更是多元化。1.6.3工程重点、难点分析及解决方案智能化系统工程的建设将提高本项目的服务和管理水平，并使之成为设备高效运行、整体节能效果最佳、安全可靠并具有最佳工作环境的现代化智能项目。经过现场调研和分析，并综合工业场地应用需求结合未来煤矿安全监控系统的发展趋势，同时兼顾技术新旧更替不断加快的特点，整体方案设计遵循以下设计原则：(1)先进性：选择的产品要技术领先期长、产品丰富，价格适中；具有大容量、高速率，能适应多媒体应用需求，及将来发展的应用。(2)可扩展性：弱电系统不但要能满足现阶段的业务需求，还要满足将来业务增长和新技术发展的要求。(3)高可靠性：应用所依赖的基础，因此选择的系统产品要具备较好的可靠性和抗干扰性；(4)标准化：通讯协议和接口符合国际标准，并应是今后的发展主流；(5)开放性：能容纳不同厂家的设备和不同的网络平台；(6)实用性：系统拓扑结构必须要满足工业场地的各种应用要求；(7)设计、施工、运营与服务：强调以人为本的设计思想，为用户提供安全、舒适、方便、快捷、高效、工作环境。(8)由于系统有很长的使用期，反复布线只会造成投资上的浪费和时间上的消耗，因此在设计时应尽量做到统一规划，注重实用，适当超前，一次达到较为先进的水平。（9）系统的可靠性、容错性高系统还根据具体设备的功能、重要性等分别采用了冗余、容错等技术，确保系统运行的高可靠性和容错性，使系统长期处于稳定的工作状态。（10）系统的可持续发展性为了适应信息时代科技进步的发展与变更，系统的规划设计和实施中必须充分考虑系统的可持续发展性。对此，在技术方案的选择上，要有一定的超前性和扩容余地，系统实施方案必须具有可扩展性和灵活性。结合以上系统特点，结合本系统的具体情况，在此本公司将本工程具体实施过程中的重点和难点分析如下，并提出相应的对策：（1）工程质量目标高智能化系统工程是本工程的主要项目之一，其中包含了多专业技术的施工，加上高标准的质量要求，加大了施工技术的难度。有鉴于此，本公司将牢牢树立“质量第一”的观念，从设计、施工、管理人员的选择、施工技术、管理措施、设备材料选购等多方面提供保证，确保本项目实现优质工程的目标。本工程所提供产品的质量、安装施工工艺、测试手段及方法都应符合最新颁布的标准和规范要求。本工程质量目标为按照优良工程进行目标管理，工程一次交验合格率达到100%。（2）组织协调管理幅度大本工程现场施工单位多，组织协调管理难度大。作为弱电工程承包人，我公司不仅承担本项目的施工责任，还要协调相关其他专业对整个工程的质量、安全、进度、成本、现场文明施工、场容及环境保护等各个方面和环节都有管理的责任和义务。为了避免和杜绝施工单位各自为战的状况，本公司将在甲方的统一指挥下，建立完整的管理体系，在总包单位的施工总体进度计划的控制下，实行全面质量管理，按照统一的施工规范和标准进行施工。（3）工程量大，施工周期要求较紧根据甲方的要求和初步设计，智能化工程施工要完成各子系统的深化设计、施工准备、施工管理、设备选购、安装、调试直至竣工验收的全部项目。由于室外施工量大，本项目建筑面积大，室外工作量的数量大，线缆的品种多、数量多；各施工单位、各工程穿插施工多，配合土建、装修、强电等专业施工的时间长，而智能化系统自身安装、调试的周期短。根据上述重点和难点分析，本公司将在中标后的最短时间内，做好施工前各项准备工作，抽调最好的施工力量，制定最佳的施工方案、优化劳动组合、服从全局、精心安排、周全高效地组织施工，克服各种困难，保证施工顺利进展。（4）本工程主要系统难点分析综合布线系统应根据的使用要求，配置相应的主干光纤和连接设备，主干路由留有备份和预留，考虑将来的扩展功能。1.7 系统设计说明公司煤机装备产业园区建设项目，按照集团公司“高起点、高目标、高质量、高效率、高效益”的宗旨，本着打造信息智能化、环境生态化产业园区的原则，以“设计数字化、管理数字化、制造数字化、产品数字化”为目标，以公司各项需求及优秀的企业文化为基础，最终实现企业数字化。中煤煤机装备产业园区安防系统主要分为五个部分： 第一个部分安防控制中心，称为安防中心，位于公司办公大楼，放置用于管理安防系统的设备和电视墙；第二个部分视频监控，室内、室外所有摄像头构成园区无盲点覆盖，服务器集中到数据中心统一管理，各分厂内视频监控的具体点位，详见园区弱电系统综合布线设计图；第三个部分红外报警，安装在园区的东侧围栏和一些重要库房；第四个部分巡更，武装保卫部人员在园区巡逻时使用，记录详细的巡逻路线和时间；第五个部分消防报警，接收各个消防点位的报警信号。161第2章 项目组织管理机构2.1 项目部组织机构的建立项目部组建原则：根据招标文件界定的工作内容和安装工程的特点，确定项目施工管理人员的性质；根据我司质量管理体系运行的需要；本着确保工程质量优良的目标，精心组织施工的原则。公司总部本系统工程项目管理部ISO9001、职业健康安全与环境管理体系监督组项目经理总工程师（技术负责人）商务负责人技术部QHSE部工程部合同管理预算管理资料管理质量控制安全管理工期管理深化设计采购管理技术培训系统调试施工管理售后服务业主监理材料管理2.2 管理人员的职责项目管理的成败与选用的项目管理班子成员的素质有关，选用较高素质的管理人员，既便于项目管理，又能提高整体管理人员的素质。因此在选用项目管理班子成员时，一定要经过考核后谨慎选用。为便于项目管理，对选用的管理人员，应明确其职责，对于不同岗位的管理人员其职责是不同的，项目管理人员职责如下表所示： 序号名 称管 理 岗 位1项目管理由安装项目经理负责2施工技术管理由各专业施工技术员负责3质量、健康、安全和环保管理由专职QHSE工程师负责4安全文明施工管理由专职安全员负责5材料、机具、设备管理由专职材料员负责6预决算管理由专职预算员负责7工程资料管理由专职资料员负责主要管理人员的职责如下：项目经理：合同管理、现场管理、生产各要素的组织与协调。QHSE工程师：质量控制、质量检测、质量记录、质量管理、健康、安全和环保管理。施工技术员：控制分部工程施工质量、控制分部工程施工进度、控制安全文明施工、控制材料消耗。材料员：物资计划、物资保管、物资发放、物资管理工作。资料员：文件和资料的管理、质量记录管理、计量器具管理。2.2.1 项目经理职责负责整个项目的日常管理与资源调配，推进项目的进行，解决各种紧急事件，我司决定抽调最精干、具有丰富工程经验的、组织实施过类似大型集成系统工程的高级工程管理人员担任，采用项目经理负责制，项目经理作为项目的最高领导者，对整个工程的质量全面负责，在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保本施工组织方案的实施与落实。有绝对权利可以调配本工程现场人力、物力、财力、合伙施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源，保证工程保质保量按时完成。其具体职责是：（1） 全面负责该项工程的质量、进度、成本、机具、人员的安排调配，是工地安全生产、防火、防盗的第一责任人。协调工地各方的关系，代表我司全面处理、办理工程的变更签证。在组织工程项目施工过程中。主动接受业主、监理工程师、单位领导和上级有关部门的工作检查。认真贯彻执行国家有关劳动保护法令及制度和我司安全生产的规章制度。（2） 认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落到实处。在各种经济承包中首先包括安全生产。做到讲效益必须讲安全，抓生产首先抓安全。定期组织进场施工人员进行安全学习。（3） 定期对照建筑施工安全检查表、形象进度表、质量报检表，经常检查生产进度，生产现场的人、财、物全面管理，认真检查及时处理事故隐患。制定分级安全管理技术措施，确保施工全过程的安全生产。（4） 发生重大伤亡事故，重大未遂事故，要保护现场，立即报告，参加事故调查。处理填表上报，落实整改措施、不隐瞒、不虚报、不拖延报告，更不能擅自处理。（5） 工地建立安全岗位责任制和防火措施，督促有关人员做好施工安全各项技术资料。（6）前期准备阶段：分析工程现状，编制具体的工程实施方案提业主方、监理方审核批准后执行，提交进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表，向现场管理、施工技术人员和工程队下发任务职责书，并组织培训和项目交底，确立项目奖惩办法；组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案体系。（7）施工设计阶段：配合业主方及各专业分包组织弱电系统方案设计审查会；遵守国家有关设计规程、规范；主持制定系统施工设计方案，制定专业施工设计资料交付文件格式，配合业主方组织系统施工设计图会审，审查管线图和安装图。（8）施工实施阶段：配合业主方组织弱电各专业分包系统施工协调会；制定施工工程管理制度；参加工程例会，及时处理相关事务；配合工程监理，协调施工；向业主方工程代表提交工程月、周报和工程进度报告，申请工程进度款；管理协调施工与相关施工单位关系；紧急事件无法处理则与我司指挥部沟通，及时处理相关事务；审核施工队的施工进度，批准其相关工程进度款；执行工程预算及项目奖惩办法，签署工程月、周工地报告，检查和评估现场各部门的工作任务和业绩，召集内部工地现场例会。（9）线缆测试：配合业主方和工程监理，组织各专业分包单位验收。（10）售后服务阶段：负责售后服务的计划和措施的跟踪、落实。（11）负责指导施工文件的编制和工程的实施。除非本项目工程中另有约定，项目经理应受理合同范围内的所有通知、指示、同意、批准、证书、决定及其他通讯联络。且无论何时离开现场均应指定合适的替代人员（已通过业主监理批准考核的人员）并相应地通知业主和监理。2.2.2 项目副经理职责负责日常管理与资源调配，推进各子系统的进度，解决各种紧急事件，协助项目经理调配本系统现场人力、物力、财力、施工队保证该系统保质保量按时完成。其具体职责是：（1）前期准备阶段：分析系统现实，编制工程预算案提交项目经理，提交该系统进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表，并组织系统培训和项目交底；参与组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案体系。（2）在施工设计阶段：配合项目经理组织系统方案设计审查会；遵守国家有关设计规程、规范；主持制定系统施工设计方案，制定专业施工设计资料交付文件格式，配合项目经理组织系统施工设计图会审，审查管线图和安装图。（3）施工阶段：配合项目经理组织弱电系统施工协调会；制定系统施工工程管理制度；参加工程例会，及时处理相关事务；配合项目经理协调系统施工；向项目经理提交工程月、周报和工程进度报告，申请工程进度款；管理协调系统施工与相关施工单位关系；紧急事件无法处理则与项目经理沟通，及时处理相关事务；审核施工队的施工进度，批准其相关工程进度款；执行工程预算及项目奖惩办法，签署工程月、周工地报告，检查和评估现场各部门的工作任务和业绩，召集内部工地现场例会。（4）联机调试：配合项目经理，组织系统验收。2.2.3 总工程师（技术负责人）岗位职责统筹管理所辖工程师的工作；负责审核所辖工程师提交的技术资料（深化设计、变更设计、调试大纲、测试记录、竣工文档等）；组织与其它专业及各子系统单位间的技术沟通，解决工程中的技术问题；组织工程师参加技术培训，提高专业素质；对项目经理负责，配合项目经理全力开展技术、质量和进度管理。技术负责人应组织编写各项技术系统方案，作业指导书等，主持系统研讨分析会，监督所辖工程师与各施工管理人员施工人员的技术交底的落实。2.2.4 技术工程师（深化设计）岗位职责对总工程师负责：对其所设计的系统进行全面专业的技术支持、技术协调、深化施工图设计，技术变更。对施工图纸包括系统图、平面图、安装接线端子图、设备材料表等所有技术文件的执行。负责整理各类验收必备的图纸文件审核。根据合同的技术方案，对系统进行深化设计，提供或审核相关的施工图纸，并负责组织业主方、监理方、设计方、施工方进行图纸会审，确定施工图纸并做好会审记录，对施工设计的准确性、合理性、科学性负责；根据系统的技术特点及相关施工工艺要求，在现场工程师的协助下针对整个工程项目的整体情况制定或审核系统施工进度计划和设备进场计划、编写或审核施工组织方案，并做好工程技术交底工作；根据工程情况及有关的定额标准审核现场工程增减量的技术合理性及相关增减的工程费用；根据公司的工程技术业务状况，主动收集并及时掌握有关产品相关技术的市场动态、产品的质量、型号、类别及价格的相关资料，为项目决策提供技术依据；2.2.5 技术工程师（技术培训）岗位职责根据相关国家规范标准及技术资料制定调试计划、验收标准、测试大纲、培训计划等等，并负责组织实施；在不同的阶段提供不同的技术培训：管线敷设阶段的培训；设备安装阶段的培训；系统调试阶段的培训；系统运行阶段的培训；使为业主方能在系统交付使用后对所建设的系统全面了解。在不同的阶段内，根据不同的系统提供不同的培训教材、培训方案及培训课程；编写的教材要有可读性、实用性、系统性。提供的培训服务要做到专业、耐心、系统；2.2.6 技术工程师（系统调试）岗位职责对项目经理负责：对其所设计的系统进行全面专业的技术支持、技术协调、调试及试运行。对施工图纸中的系统图、接线端子图等与调试有关的技术文件的编写与制作。指导施工并负责单机、联机设备调试。负责整理各类验收必备的图纸文件审核，配合技术培训工程师对操作人员进行的培训，系统维护等。确保系统一次调试成功，性能指标达到设计、使用要求。配合项目经理，组织系统验收。配合并组织各分包专业工程师进行系统集成调试。配合政府完成相关部门的验收。2.2.7 施工主管（人员管理）岗位职责优化人员的配置，合理安排人员的需求量，根据任务的多少与进度要求合理安排人员。对人员的技术等级进行全面的了解与掌握，根据技术工种的不同进行施工时间与周期的安排。对人员进行劳动纪律，工艺纪律及安全作业教育等培训。把工程的进度、质量、协作及文明施工要求传达到每个工人。负责好工人劳动保护用品的发放，及日常生活的安排。调动工人的积极性，加强思想政治工作和行为科学的管理，使每个工人都是文明的工人。为保障民工工资做好企业与工人的协调工作。每周五前，特殊要求时每周填写上报各种报表，并作好工人的考勤及施工工作记录填写施工日志。2.2.8 施工主管（机械管理）岗位职责应熟悉每件机械的使用方法和维修保养方法，以及机械的名称、数量、用途。对机械的安全性、稳定性、运输、安装、保管负全面的责任。应能够充足的准确的提供每日必须的工具。根据不同的工期进度、不同的人员安排及不同的施工工艺，为工人提供使用性能良好的工具。建立机械档案，随时了解机械的使用状况，及是否进入维修期。为保证工程进度做出机械工具方面的全部工作。2.2.9 施工主管（材料管理）岗位职责负责对工地材料、设备的码放，对出入库物资进行账薄登记，做到账物相符。注意标识、储存和防护（防潮、防鼠、防盗、防损坏）。施工中一时不能用完的材料设备可退库或在库房另保存，做好记录。发现不合格产品分开存放，及时上报或退回公司库存。负责工具领用、更换、损耗、损坏产品退换的手续，及时向供应部要求补货。协助班组长组织和监督各班组合理领、用、退料。根据施工进度，向项目经理提出供料计划，及加工订制品的计划。做好材料进场的验收，把好质量关和数量关，检查送料凭证，质量保证书及产品合格证。验收时应该按验收规范和计量检测规定进行，验收时要做好记录，办理验收手续。严格控制进场材料的质量，坚决杜绝不合格材料进入施工现场。对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝验收及接收。验收入库的材料应建立台帐，且做到日清，月结，定期盘点，帐实相符。对入库材料做好防火、防盗、防雨、防变质、防损坏等工作。对入库的材料码放整齐有序，位置正确，保管处置得当。领料按用料计划及施工进度安排。2.2.10 施工主管（资料管理）岗位职责负责我司下发的各种资料文件如：管理文件、通知单、有关技术文件、施工技术标准、工艺标准、施工规范、图集、施工图纸、施工组织设计、工程项目质量计划等的整理与保管。施工过程中形成的资料如：施工技术交底、工程联系单、变更签证单、工程洽商记录、会议记要、工序检查表、设备安装检查表、调试记录、工程隐（预）检记录、设计变更的整理、保存和归档。资料编写，工程预结算书等文本的处理。对材料与设备的质量合格证明材料的确认，分类，复印，装订。对需要试验、检验的设备报送的资料进行审查，审查是否是具有权威性，法定性的有关机械的检验。将工程中的资料进行分类保管，要做到有备份文件，目录清晰，便于检索。往来文件应及时传递，并做好签收工作，及做好文件资料的上传下达工作。2.2.11 施工主管（工艺管理）岗位职责应长驻工地，直接对项目经理负责，在保证工程质量前提下抓好生产进度，对施工工艺负责，在项目经理授权下协调现场有关施工单位的施工问题。遵守工序质量制度，严格执行“三检制”，保证不合格工序未整改前不进入下道工序，对工序管理引起的质量问题负责，对工序质量做好记录定期上报。参与图纸会审和技术交底，配合项目经理安排好每天的生产工作，对班组成员进行全面的技术交底。按规范及工艺标准组织施工，保证进度及施工质量和施工安全。组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定。对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证，并及时调整部署。组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。2.2.12 施工主管（工期管理）岗位职责填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表。协调各专业之间的工期配合问题，按照专业的不同，施工作业面的不同进行工期安排，使整个工程的进展有序，有方，有面。收集全程中各种信息：组织措施、技术措施、供货周期、人员管理等信息，进行有效的编组排序，使工程按计划进度完成。每天、每周对应计划表圈点工程完成情况，如出现重大偏离应立即汇报。应配合项目经理及时协调各部门之间的关系，保证施工工期。层层下达任务书，并明确施工任务，技术措施，质量要求等内容。作好进度记录，如没按进度进行，应记录详细原因，包括人为因素、自然因素、施工条件及其他工程配合因素。2.2.13 QHSE工程师岗位职责在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。监督施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除安全障碍。组织全员的安全活动和安全教育。监督劳保用品质量和使用。严格按图施工、以标准规定检验工程质量，判断工程产品的正确性，做出合格的结论，对因错、漏检造成的质量问题负责。对不合格产品按类别和程度进行分类，做出标识，及时填写不合格品通知单、返工通知单 、废品通知单，做好废品隔离工作。监督施工过程中的质量控制情况，严格执行“三检制”，并做好被检查品和部位的检验标识，发现质量问题及时反映：正确填写工序质量表，做好各种原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据、文字问题负责。检查督促我司制定的生产安全、防火、防盗，安全措施的落实执行，并作安全学习记录及早消除隐患。按时统计汇报工程质量情况，按时填写质量事故报表，并其对准确性负责。严格监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组操作是否符合规范。对参加施工的全体职工的安全与健康负责，把安全生产责任落实到每一个生产环节中。定期组织召开安全生产会议，研究安全措施和对策。每天要巡视施工现场，发现隐患，组织解决。2.2.14 施工生产工人岗位职责严格按图纸、施工规范的要求进行操作，对不执行工艺和操作规范而造成的质量事故和不合格产品负责。保证个人质量指标的完成，出现质量问题及时向施工主管或项目经理反映，对不及时自检和不及时反映问题造成不合格品负责。注意保护成品，控制材料使用；保证安全生产，严防出现安全生产事故，遵守安全用电规定，电动工具和登高用具的安全操作规程。2.3 工程实施的人力资源初步计划从整个施工程序上来看，基本上有以下几个阶段：系统深化设计、隐蔽工程施工及验收、线路铺设、设备安装与配线、调试开通等。要求在各个施工过程中，根据土建、水电、暖通、空调等相关专业的进展情况，合理安排劳力和技术力量的配置，做到相对固定又灵活调配，在保证工程质量和工期的前提下，要尽量做到统一，避免重复作业，力争一次性施工，周密计划，节约用工。其人力资源初步计划如下，但须说明的一点，人力资源计划是不断随着工程情况的进展和变化而改变的，项目部进入现场后必须对人力资源计划有前瞻性，提前向项目业主提出计划，由项目业主统一调配。我司将会为完成合同而设置合理可行的现场组织机构并为此提供那些在本行业或职业内具有足够经验、认真负责和精干称职的管理人员。我司承诺在该项目整个施工过程中，绝不更换或撤回主要管理人员。系统工程师：每个系统配置1人，任务是，完成系统深化设计、指导设备安装与配线、完成系统组态、进行系统调试运行开通、组织人员培训等。施工工长：每个系统配置1人，任务是，完成预留管、槽的验收、隐蔽工程施工及验收、设备安装与配线、协助系统调试运行开通等，由资深施工人员担任，一般由我方合作人派出，负责具体的施工带队工作。施工员：负责系统布线、拉线、线缆端接及设备安装等工作，向系统施工工长报告。质检员：配置1人，任务是，验收预留管槽、确认施工工具的合格、组织验收隐蔽工程、检察设备安装与配线、监督系统调试运行开通等，属于质量安全生产组成员。安检员：配置1人，任务是，进场人员安全检查与管理，仓储材料设备的安全监督，现场安装设备的成品保护监督等，属于质量安全生产组成员。我司在整个施工过程中，随时接受业主及监理单位对我司在该项目中的所有人员的监督及管理，对业主提出的要求更换的人员将在三天内选派合适的替代人员。在工程中，我司承诺我司在该项目中的所有人员的行为绝不出现下列现象：行为不当或工作漫不经心；在履行其职责时不能胜任或玩忽职守；不遵守合同的约定；有损健康和安全，或有损环境保护的行为。第3章 服从总包管理以及对其他承包人的配合、协调方案为了确保弱电系统工程的顺利竣工，并能如期交付使用，弱电承包单位必须做好项目协调配合管理工作，服从本项目总包单位的统一管理。项目实施过程中的多方协调配合，将是弱电系统工程单位的主要工作之一。由于整个弱电系统工程设备不是全部由一家公司生产，这就产生了多家设备供应商，多个设备供应商同时进行按需供货、进场施工、进度实施等工作，为了便于工地现场的管理，为了施工的穿插进行，更为了整个弱电系统成为一个有机整体，必须由弱电系统承包单位进行多方面的统一协调。本公司根据上述所需进行的协调工作，以及主要需进行协调的方面和部门，将弱电系统承包单位必须承担的协调配合工作分别予以叙述。3.1 与业主方面的配合弱电系统承包单位就本项目全面向业主负责，并指派专人与业主联络。应按业主的要求对整个弱电子系统工程进行管理，并负责在规定的时间内将系统按业主规定的设计标准交付业主使用。弱电系统承包单位应及时向业主汇报工程进行中出现的各项问题及处理过程。使业主对工程进展情况了如指掌。弱电系统承包单位应接受业主委托的监理的监督。业主应为弱电系统承包单位的施工提供必要的条件，使整个工程协调有序的进行。业主应有指派专门的工程联络人或监理与弱电系统承包单位联络。应提供弱电系统所需的各种设计文件及技术资料业主应及时按合同规定支付各项费用。业主应提供必要的文件、证明，以方便弱电系统承包单位向有关部门办理各种手续。3.2 服从总包管理的认识我们承诺在本项目实施过程中，完全服从总包单位的统一管理，质量、工期、进度等完全按总包单位的统一要求执行。我们将根据专业施工的特点加强与总承包商的协调配合，将业主的协调工作量减少到最小。与总承包商的配合工作主要表现在技术、进度、质量、安全、文明施工等方面，而这些工作可通过日常例会、专题讨论会形式开展，确保信息交流通畅，问题解决及时。总包方提供各相关专业的详细图纸。我公司就本弱电工程全面向总包方、业主负责，并指派专人与其联络。编制有关单项施工方案并报审；邀请总承包商对安装技术资料的管理进行指导；接受其检查监督。根据工程的总体进度计划制定智能化工程总体进度计划，并依据空调、电气、装饰施工的实际进度计划对阶段进度计划进行合理调整，保证整体计划的按时完成。安装工程的进度计划以不影响整体工程的关键线路为原则，确保总控目标的实现。在安装工程调试阶段，我们将成立专职的交工消项工作小组，根据弱电系统施工、安装、调试的特点，积极配合总体工程的竣工消项验收工作。我公司将按总包方的要求对整个弱电子系统工程进行管理，并负责在规定的时间内将系统按总包方规定的设计标准交付业主使用。我公司将及时向总包方、业主汇报工程进行中出现的各项问题及处理过程，使总包方、业主对工程进展情况了如指掌。总包方应为我公司的施工提供必要的条件，并协调我公司与其它非弱电系统单位的相互关系，使整个工程协调有序的进行。总包方应有指派专门的工程联络人或监理与总包单位联络。总包方应提供弱电系统所需的各种设计文件及技术资料。总包方应提供必要的文件、证明，以方便我公司向有关部门办理各种手续。总包单位为我公司进场所需的场地、水、电等工作、生活条件提供方便。我公司遵守总包单位制订的对工地管理的各项规章制度，做到文明施工、安全施工。在实际施工前，与预埋工程单位进行已安装工程作技术交底，并以书面形式确认有关预留的设施。如有需要，将提供进一步预留设施的资料。在开始工作后，即以书面形式确认及提供有关会对建筑结构的外型和强度有影响的有关资料，包括设备进出的吊装孔洞要求。如以后发觉仍需再作更改时，将立刻提交详细的资料供设计方审核。及时与总承包方协调，使有关的安装能配合工程进度。为了不影响其它专业的正常进场，材料、设备进场必须有计划地避开其它专业大型设备、大宗材料进场时间，设备、材料进场提前通知总承包商，与其共同制订设备吊动、运送时间。材料垂直运输与总承包商协商，合理安排垂直运输时间。遵守总承包商关于文明施工的管理规定，严禁野蛮施工；采取有效措施减少扰民现象，加强环境保护；按规划要求设置半成品加工车间和材料堆场；作好工序产品和最终产品的保护，作好对他人成品的保护。3.3 与设计单位的配合会审图纸在施工中，发现设计图纸上差错或实际情况不符的地方，或者由于施工条件，材料的规格、品种、质量不能完全满足设计要求，需要进行修改设计或代换材料，需经设计单位同意，并核定签署后才生效。由于使用功能上某些变动，设计标准上有所变化，以及职工提出的合理化建议，进行工程变更，需设计单位审核，并严格按设计变更审批手续办理，由设计单位提出设计变更图纸或通知书，与设计图纸具有同等效力，才能作为施工的依据和竣工决算的资料。3.4 与监理单位的配合1）在施工全过程中，严格按照监理审批的“施工组织设计”组织施工。按甲方提供的质量目标和质量标准，接受监理对分项、隐蔽工程、工序等的检验，保证“上道工序不合格，不转入下道工序”，确保优质工程的实现。2）及时向监理报审各种报验、报表、变更签证等资料，如进场材料质量合格证证书及相关资料，接受监理的协调和管理，支持监理的工作，维护监理的权威性。3）所有进场材料、设备和软件等，均应主动向监理提供产品报验证明、合格证等资料，接受监理的检验，保证工程使用的产品100%合格，凡不合格产品决不进入现场。4）在施工现场指派一名负责人作为与监理单位的联系接口，参加监理会议，听取监理意见，认真切实的执行。5）协商交流标准引用、质量检验、实施方案、作业指导书、工程验收、交工资料整编等有关问题，并协商解决办法，作到技术文件充分、适用、有效、可操作，施工科学、有序。3.5 与其它承包方的配合1）管槽工程与机电专业的配合：弱电图纸设计出图后，各工种本着小管让大管道的原则，了解风管布置，确定和调整本工程管槽、电气线路走向及支吊架位置。2）各个子系统之间多配合，各专业必须协调一致，在交叉施工部位做好施工顺序。3）强、弱电的配合：弱电信息口出口附近如有电源插座，其高度要求一致，间距控制在20厘米2厘米之内。4）设备安装与管道、电气的配合：设备到货后应尽快就位，为管道配管与电气接线创造条件。5）弱电各系统的电源供应提前向机电承包方提出要求，并确定好预留位置和规格。6）如要预留的安装位置及穿线需提前提供出安装位置尺寸，穿线配合要求，交予监理审核后与甲方方协调。3.6 与其他专业的施工配合与其它相关专业如有接口，记得提前1-3天，与书面文字说明资料。3.7 与行业管理部门方面的配合弱电系统承包单位向相应的行业管理部门（公安、广电、电信等）办理设计论证、检查验收、签合格使用证等有关文件所必需处理的工作。弱电系统承包单位定期与有关弱电行业管理部门接触，介绍工程进度。第4章 施工部署及施工平面布置4.1 总体施工措施1）结合本工程的特点，在开工前制定详尽的施工组织方案和创优良工程的质量目标计划及质量保证措施，设立质量管理小组对工程质量实行全面监控，有计划、有组织地对各分项工程进行预控，实行过程目标控制，以分项保分部，以分部保单位工程，从而达到较高的质量水平。2）针对本工程预留预埋多及专业施工的特点，设立工程流水作业与相应的施工小组，各小组负责不同的工作任务提高工程效率和进度。3）采用信息化技术作为主要管理手段，建立信息化的管理平台，在施工过程对整个工程的工期、质量、成本进行有效的控制。编制详细而周密的施工整体控制计划，明确各专业进场和配合及交出时间，以保证整体计划的按期实现。加强工程管理，搞好各工种各专业的配合协调，加强对各专业部分的质量控制，通过严密完善的公司质量管理体系，确保“优质工程”的实现。4.2 施工管理制度的建立按项目管理规定和ISO9001质量体系文件规定建立项目管理制度如：项目经理部组织机构及职责项目现场标准化管理制度项目安全管理制度项目施工生产管理制度项目质量管理制度项目技术管理制度项目材料管理制度项目机械使用管理制度4.3 施工技术准备1）由公司技术部门协助项目部有关人员认真查看图纸，熟悉理解图纸和设计意图，组织图纸进行自审、会审、准确掌握施工图纸细节和施工质量标准，明确工艺流程。中标接到图纸后应在规定时间内组织会审，会审采用分部、分项进行。力争将问题在图纸会审中解决。2）由公司技术部门配合项目部认真编制本工程的施工组织设计，在投标方案的基础上补充和健全施工方案，明确施工操作要点，对可能出现的问题和工序，提出针对性措施，为工程的施工生产作出指导，组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事。3）组织施工人员学习质量体系和验收规范，围绕本工程公司的质量目标，进一步全面掌握工程质量检评标准，掌握创样板的质量标准和质量控制。4）根据图纸、预算定额、施工组织设计、施工定额投标文件等从新编制或复核回标施工预算，以便为施工作业计划编制、施工任务单的下达和限额领料单的签发提供可靠的依据。5）根据周围环境概况，制定环境保护方案和安全施工方案。4.4 施工现场准备查勘现场，熟悉场地情况，根据监理及规划部门移交的控制坐标点，按建筑物总平面要求，在施工区域设置防破坏保护措施或安装必要的设备。对施工用电、用水等要调查，编制用电、用水组织措施，并按方案的要求进行水、电布置，搞好污水排出管道的有关手续。针对本工程主要设备的性质，安装要领、技术要求等进行资料的收集，对调试的要求进行收集并做好调试工具工作的准备。4.5 施工队伍准备与进场4.5.1施工管理队伍我公司选派年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部。项目经理部的主要管理者均是我公司从事高层施工的骨干，他们经验丰富，管理有方，其所承建的工程均被评为优良工程以上等级，在施工组织管理上制定详细的施工进度计划，并将责任落实到人，通过严格科学的管理，确保计划得到落实。4.5.2施工人员配置我公司将选派强有力的施工队伍进场施工，在技术上施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。在劳动力的需求量上，我公司将根据各分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作等后勤保障工作，确保施工任务的顺利完成。根据施工计划安排，各施工区在施工期间配备一个施工班组，班组内各工序在施工段期间实行流水作业，设备安装工程根据装修进度来平衡劳动力，以工作面确定劳动力的进场。从公司建立的施工队伍中选择高素质的施工班组，根据施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求，确定各阶段劳动力的需用量。1）施工管理人员共13人其中项目经理1人，专业技术负责不少于5人，质量员1人，安全员1人，材料员1人，资料员1人，会计1人，采购1人，预算1人。2）作业工人高峰时约30人计划分为5个施工班组，每个队约6人，每个施工队负责1-2个施工面；每个组成员职能的划分由班组长根据施工的具体情况进行安排。4.6 材料进场准备根据施工组织设计中的施工进度控制计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，做好备料、供料工作，做好材料的进场计划。根据施工总平面布置要求，合理布置材料堆放场地，并做好保管工作，并确定专业单位使用的范围，统一搭建办公室，辅助设施及仓库，或由雇主指定使用统一的辅助设施及仓库。按施工组织设计中确定的施工方法，为需要进场安装的电表，水表及配电箱等设备作进场准备工作。设备进场后应进行保养和试运转等工作，以保证施工设备的正常运行。4.7 施工平面布置4.7.1布置原则施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则如下：1）在满足施工的条件下，节约施工用地；2）满足施工需要和文明施工的前提下，减少临时建设投资；3）在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；4）在平面交通上，避免土建、安全及生产相互干扰；5）符合施工现场卫生及安全设计要求和防火规范。4.7.2布置依据1）建设单位的有关要求；2）现场红线、临界线、水源、电源位置，以及现场勘察成果；3）总平面图、建筑平面、立面图；4）总进度计划及资源需用量计划；5）总体部署和主要施工方案；6）安全文明施工和环境保护要求。4.7.3施工平面布置依上述原则对施工现场平面布置如下：1）主要施工设备布置本工程分为3-5个施工工队，每个施工工队都配备齐全的施工工具，以保证施工流水作业的顺利进行，施工设备由施工工队内的人员进行专人保管和维护。如5个施工工队不能满足现场施工要求或进度要求，可临时增设施工队伍。2）办公设施布置本工程施工现场按办公、生活、生产三区布置，以保证达到优良文明工地的要求。所有办公用房将选用保温彩板活动房，地面铺贴地面砖。办公区设置项目经理办公室和施工员办公室、会议室、微机室。办公室及会议室安装空调，统一配备桌椅，微机室配备电脑、传真机等必备的办公器材。3）临时水电管线布置临时供水管，由现场总水源接出，沿建筑物边线及临时设施布置，并由支管道接至相应的水点，办理相关手续协调好各单位的关系；临时供电线路，办理相关手续按要求临时供电线路从相应的配电箱接出，设置分配电箱并提供供电线路，提供各施工点的施工用电。4.7.4施工总平面布置图1、施工总平面布置图400040002000入口500050005000办公室休息室、宿舍10000资料室会议室库房2、施工总平面布置说明如下：（1）施工平面布置原则合理布置施工现场不但可以满足施工需要，加速工程进度，还可以实现文明施工，减少临时设施，节约施工费用。针对本工程，我们布置施工现场遵循的原则是：1）本系统施工总平面布置图主要依据建设单位提供的弱电施工用地示意图，结合现场情况及本工程施工的特点进行布置。2）在满足施工的条件下，节约施工用地。3）满足施工需要和文明施工的前提下，减少临时建设投资。4）在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。5）符合施工现场卫生及安全设计要求和防火规范。（2）施工平面布置说明1）办公设施布置根据现场现有的布置，在施工配合期，我方考虑和总包单位协调后，在总包已搭设的办公临时设施内布置几间办公室，或在发包人、总包的统一规划下，在已完成结构的部分划出一定区域进行弱电安装办公区域和材料堆放区域布置，具体需用面积及布置方案待施工方案最终确定后再进一步确定。2）临时水、电，临时仓库，加工场地的安排施工用临时电，由于容量较小，故利用现有的每层所设的配电箱，由该箱引至施工配备的小型手提开关箱。线缆的敷设、箱体的放置必须符合建筑工地现场临时用电规范的要求。线缆的敷设、箱体的放置同样必须符合建筑工地现场临时用电规范的要求。临时仓库根据现场实际情况结合施工的需要，拟由甲方指定一约30m2-50m2左右的区域，必须确保干燥、安全、洁净。库房内设置手提式1211干粉灭火器。3）运输材料、设备和机具的道路本弱电工程设备材料等相对较轻、体积较小，故无需运输专用通道，但由于设备均较精密，为避免碰撞，因此设备运输通道必须有适当的空间、路面相对平坦。4）施工总平面布置本工程施工现场比较狭窄，按办公、设备、材料、加工四区布置于现场，保证达到优良文明工地的要求。生活区由总包单位统一设置，职工宿舍根据现场情况协调确定。4.7.5临时设施用地表用途面积（平方米）位置需用时间备注办公室30办公区90天用于工地现场管理人员办公和文件资料的存放设备库30现场施工区90天用于现场急用待安装设备的临时存放，可位于办公用房旁。材料库30现场施工区90天用于现场近期使用线缆的临时存放，可位于办公用房旁。加工场地40现场施工区90天用于管路施工阶段的支架加工、线管现场折弯等加工工作，以及线管的临时存放。厕所10生活区90天由建筑总承包单位统一提供。职工宿舍40生活区90天可现场无法提供，我司可另行解决合计180第5章 施工阶段的划分根据本工程的特点为了便于施工组织，做到重点、难点突出，以利于集中人、财、 物、机打好攻坚战，确保工程优质、高效施工任务的完成，拟将整个本工程划分为四个阶段：施工准备阶段、施工阶段、调试试运行阶段及竣工验收阶段。5.1 施工准备阶段施工准备阶段主要是熟悉、审查图纸，了解业主和设计意图，结合国家规范、行业及雇主要求，进行深化设计。施工准备阶段要核对本工程与土建、水、电、暖等相关专业施工图纸的配合，如土建图纸的预留预埋，与水、电、暖专业的结合点、安装位置、安装顺序等。施工准备阶段要完成所有施工图设计。必须具有系统图、平面施工图、设备安装图、接线图及其他必要的技术文件。5.2 施工安装阶段施工安装阶段严格按照施工规范、要求进行安装施工。组织精明能干、认真负责的施工管理人员及工作班组，密切配合其他施工工队的施工进度，完成各种预埋管线，做到各项工作随土建主体结构的施工紧密跟进，不能影响土建的进度。期间穿插进行其它施工等工作。同时要根据土建工程的进度，做好接地、屏蔽等预埋工作。根据水、电、暖等相关专业安装工程的进度，做好相关设备的安装，相关管线、桥架的安装。施工阶段需做好施工记录（主要为隐蔽工程的施工、验收记录）、检验记录（绝缘电阻、接地电阻）。随土建主体结构的陆续交出，各系统施工全面铺开，各系统设备、管道的安装进入高潮。在此期间，必须增加人力、物力，全力以赴，抢进度，促工期。统筹协调和土建装修及其他施工队的配合。5.3 调试试运行阶段调试试运行阶段根据设计图纸，相关检测、验收规范，进行各项性能、功能检测。调试过程有详细调试记录，系统运行记录。 调试试运行阶段应给业主提供详细操作、维护手册，提供全面、完善的技术培训。扫清少量的收尾工作，按编制的系统调试方案，各专业对各系统进行单机试运行、系统综合测试及调整、资料的整理，以及按编制的验收计划逐层、逐间、逐区的进行验收工作。对发现的问题迅速整改，申请复检，逐步验收移交。5.4 竣工验收阶段竣工验收在系统试运行一段时间以后进行，竣工验收在资料验收合格后进行，竣工验收前我公司至少提交以下必需的技术文件:竣工图设计变更文字记录施工记录（主要为隐蔽工程的验收记录）检验记录（绝缘电阻、接地电阻）调试记录试运行记录操作、维护手册工程验收由设计院专业工程师、业主、总包及我公司项目经理和相关专家组成。依据国家规范、规定和系统运行情况，进行综合验收，不合格处限时整改，直到完全合格。由我公司提交竣工报告。第6章 施工方案及技术措施6.1 管、线槽及线缆等关键工艺的施工方法6.1.1线管施工（1）线管施工难点管槽施工是整体施工的基础。它直接影响到整体的工程进度和工程质量。根据我公司长期的工程活动，我们将针对线管施工和线槽安装两个方面论述，施工过程中的难点和重点，并着重介绍我公司在线槽施工方面的施工方案。 线管施工难点如下：线管口的保护解决方法：用管口保护塞。（2）线管施工工艺管煨弯可采用冷煨和热煨法，管径20mm及其以下可采用手扳煨管器，管径25mm及其以上使用液压煨管器；过路盒安装应牢固平整，开孔整齐并与管径相吻合，要求一管一孔不得开长孔，铁制盒、箱严禁用电气焊开孔；管路敷设前应检查管路是否畅通，内侧有无毛刺；管路连接应采用丝扣连接；管路敷设应牢固通畅，不做拦腰管或拌脚管；管路应做整体接地连接，采用跨接方法连接。敷设于多尘和潮湿场所的管路，管子连接处均应作密闭处理。进入落地式配线箱的管路，排列应整齐，管口高出基础地面不小于50毫米。箱盒安装，应牢固、平整。箱盒内应保持清洁。箱盒内导线应有适当的余量，铜导线的连接应采用符合规范。明配钢管应排列整齐，固定点的距离应均匀，间距符合规定要求，实测应达到：排列整齐，固定点间距离允许偏差50mm，垂直度在任何2m内允许偏差3mm。垂直敷设管线，导线超过下列长度时应加以固定：所有导线截面50平方毫米及以下为30m；所有导线截面70-95平方毫米为20m；所有导线截面20-240平方毫米为18m；室外暗管采用防腐热镀锌钢管，挖沟埋设，深度700mm。配线与通风、上下水管等之间的最小距离：穿管配线平行为100mm，交叉为50mm，绝缘导线明配平行为200mm，交叉为100mm。配线工程的支持件固定牢靠，线路在经过建筑物的伸缩缝及沉降缝处应有补偿装置，在跨越处的两侧应将导线固定，并留有适当裕量。埋入墙或混凝土内的管子，离表面的净距不应小于15mm。电线管路弯曲半径：明暗配时均不应小于管外径的6倍，当埋设于地下或混凝土楼板内时，不应小于管外径10倍。电线管路中间加装接线盒，应符合国标电气装置安装工程施工及验收规范的规定。在TN-S系统中，金属电线管和金属盒箱必须与保护地线PE线有可靠的电气联接。钢管进入接线盒及配电箱应顺直，管口露出盒(箱应小于5mm。明配管应锁螺母或护圈帽固定，露出锁紧螺母的丝口为2-4扣。钢管敷设需要外涂防火漆，在钢管穿越墙体或楼板时需要进行防火封堵。钢管与设备连接时，应将钢管敷设至设备内，当不能直接进入时，应在钢管出 口处加保护软管引入设备，金属软管长度不宜大于2m，管口包扎严密。在建物的顶棚内敷设时，必须采用金属管、金属线槽布线，吊顶内金属软管长度不应大于0.8m。管路超过下列长度时，应在便于接线处装设接线盒：1）管子长度每超过45m，无弯曲时；2）管子长度每超过30m，有1个弯曲时；3）管于长度每超过20m，有2个弯曲时；4）管长长度每超过12m，有3个弯曲时。6.1.2线槽施工（1）线槽施工难点线槽施工难点如下：1）水平线槽的安装空间不够解决方法：在一个垂直面上安装，某些区域绕行。某些空间不够的部位，用扁线槽过度。2）垂直线槽的防火封堵解决方法：采用防火胶封堵。（2）线槽施工重点弹线定位：根据设计图纸确定线槽走向，从始端至终端找好水平线或垂直线，用粉线袋在线路的中心外进行弹线，按照设计图要求及施工验收规范规定，分别找出分线盒、分线口及支架的具体位置，用铅笔分别标注。一般支架间距为1.01.5m。线槽敷设：为防止灰浆进入，各连接处周边抹专用胶，各分线盒、出线口盒盖拧紧，并用铁丝绑扎，未端加塑料封堵。浇筑混凝土时设专人看护，发现问题及时处理。跨接地线焊接：依据施工规范，确定跨接线规格。地线两端焊接面不小于该跨接线截面的6倍，焊缝均匀牢固。槽内配线：首先清扫线槽，可先将带线穿插至出线口，然后将布条绑在带线一端，从中一端将布线条拉出，反复多次可将线槽内的杂物和积水清理干净，也可用空气压缩机将线槽内的杂物和积水吹出。放线前应先检查管及线槽连接处的护口是否齐全。线路检查及绝缘遥测可参照管内穿绝缘导线安装工程的相关部分。面板安装：配合装修，依据各出线口用途，安装相应的面板。（3）线槽施工工艺1）材料选择检查线槽的外观：线槽内外应光滑平整，无棱刺，不应有扭曲、翘边等变形现象。分线盒和插座盒：敷线平面中，用作导线的转弯、相接。交叉是敷线的十字回路，可作不同管形的变换和一定范围的高度调整。双线槽线路的分线盒内部设有隔离板，以保证各系统之间的隔离和屏蔽。敷线平面中出现各系统交接十分复杂时，线槽在水平位置采用加深分线盒，将水平方向的线槽交叉进行，极大地方便了各种线路走向。专用出线口：用于导线的引出，距分线盒230mm设置第一个出线口，出线口之间标准间距为600mm。如果为双线槽，两线槽邻近出线口中心距为1400mm。连接支撑附件：连通器用于直通连接；圆管接头用于分线盒中圆管连接；变径接头用于线槽与圆管的连接；终端用于线槽终端封头；支架与调整螺栓用于线槽支撑及高度调整，其调整螺栓长度视施工条件而定，高度调整一般为3050mm；S型加深专用接头用于纵横交叉或过梁处；平式弯通用于线槽的转角处；立式弯通用于线槽的上下连接口；其他线槽专用胶水，用于线槽与线槽，线槽与分线盒连接处，防止灰浆进入。2）安装前准备及总体程序路由勘察桥架检查固定方式确定吊顶内、地面、墙面暗装、明装。安装防火、封堵3）固定方式确定根据场所的设置条件确定桥架的固定方式，选择悬吊式、直立式、侧壁式或是混合式，连接件和紧固件一般是配套供应。此外，根据桥架结构选折相应的盖板。吊顶内吊装吊架（单杆吊架、U型吊架）、直立支架（单面支架、双面支架）弱电井内墙面支架双臂支架4）施工流程下料直线段按现场路由距离计算，弯通基本按1m/每个计算桥架长度，三通按1.5米/个，四通按2米/个（以上为经验值）。弯通及支架制作桥架固定按桥架总长度/支撑间距+5%余量计算。接地跨接5）其它注意事项线槽的安装位置应符合施工图规定，左右偏差不应超过50mm；线槽水平度每米偏差不应超过2mm；线槽应与地面保持垂直，并无倾斜现象，垂直度偏差不应超过3mm；线槽节与节间应接触良好，安装牢固线槽节与节间用接头连接板拼接，螺钉应拧紧。两线槽拼接处水平度偏差不应超过2mm；线槽使用的接地体应符合设计要求，就近接地，并应保持良好的电气连接。当直线段桥架超过30m或跨越建筑物时，应有伸缩缝。其连接宜采用伸缩连接板；线槽转弯半径不应小于其槽内的线缆最小允许弯曲半径的最大者。6.1.3线缆施工（1）线缆施工难点线缆施工难点列表序号难点解决方法1管槽内的毛刺注意管槽施工质量，线缆敷设前清理管槽口及线槽内部。2线管堵塞在敷设前，对线管全面试穿3线缆敷设量很大，容易出错技术交底；预先设置线缆编号；分系统，按区域施工。4线缆的节约尽量注意同时敷设线缆的数量，并按现场实际情况，事先规定预留量。5光纤布线工艺要求严格技术交底，加大工艺检测密度，严格按规范要求施工。6线缆的破损注意施工时的线缆保护（2）线缆施工重点1）埋地暗装钢管、线槽穿线电缆管路采用埋地安装管槽的情况，管槽阻塞是最主要的问题，穿线前应全面试穿，否则必将被长时间的穿线过程拖跨。2）吊顶内线槽钢管、线槽穿线吊顶上穿线需要架梯作业，劳动强度较大，但如果管槽敷设都符合要求，应较顺利。应注意的问题是不要一次穿太多（少于20根）。3）电缆保护 穿钢管时钢管两端要加护套，所有电缆经过的管槽连接处都要处理光滑，不能有任何毛刺，以免损伤电缆。拽线时每根线拉力应不超过11公斤，多根线拉力最大不超过40公斤，以免拉伸电缆导体。电缆一旦外皮损伤以至芯线外露或有其他严重损伤，损伤的电缆段应抛弃，不得接续，接续的电缆无法满足信号传输要求。整个工程中电缆的贮存、穿线放线都要耐心细致，避免电缆受到任何挤压、碾、砸、钳、割或过力拉伸。布线时既要满足所需的余长，又要尽量节省，避免任何不必要的浪费。布线期间，电缆拉出电缆箱后尚未布放到位时如果要暂停施工，应将电缆仔细缠绕收起，妥善保管，不得随意散置在施工现场。（3）线缆施工工艺良好的线缆安装质量，对于设备保证良好工作状态和稳定的工作性能，和系统的开通影响尤其显著，所以我公司在安装线缆中，要严格遵守国家有关规范标准和严格的操作流程。1）计划人员：我公司将选派熟练可靠的施工队敷设线缆。进度：根据管槽完工时间和后续系统安装和装修封顶的时间要求，制定相应进度计划。 2）检查管槽 线缆安装前要严格进行穿线检查，具体要求参见相应的管槽检查要求，下面罗列的是严重影响穿线质量和进度的几个管槽质量问题：管槽规格小。 接口处有毛刺。 埋地安装管槽阻塞、有水等。埋地管槽穿线前必须全面试穿。 3）文档准备系统图平面图技术要求空白线缆报告4）技术交底 交底的对象是线缆施工队的队长和小组长，交底的核心内容是要使线缆施工队者理解质量要求，过程如下：讲解系统图，平面图；讲解敷线质量要求，探讨工序；落实线缆敷设检查流程；线缆敷设报告；并强调质量责任。5）线缆敷设实施 A）组织策划：要组织好穿线关键在于施工队小组长，小组长应：理解系统总体结构，不要穿错路线。 能明确区分要敷设的各种电缆，不要用错电缆。 熟悉电缆要经过的管路。 有丰富的穿线经验，懂得预防典型影响穿线质量和进度的问题。 理解并牢记对特殊系统电缆敷设的特殊要求。 思路清晰，把信息点分组，一组一组地敷设，不多穿，不漏穿。否则同时穿放的电缆量大，穿放费力容易导致电缆损伤，也容易缠绕、打结，非常影响进度。 认真严谨地做标号，并记录长度刻度。 严格地组织测试，用万用表逐条电缆测通断。 B）穿线工序 ：管槽检查，钢管加护口，埋地钢管试穿。 对所有参与穿线的人员讲解系统结构、穿线过程、质量要点和注意保护电缆。 策划分组。 一组一组地穿放电缆： 对每根电缆进行通断测试，补穿，修改标号错误。 整理穿线报告。 扣线槽盖。 C）穿电线电缆技术要求 a）电缆在线槽内敷设电缆线槽内每根电缆隔50m处，电缆的首段、尾端及转弯处应标记，注明电缆编号、型号、规格、起点和终点，标示方法得当。控制线与信号线在同一竖井或线槽内敷设时，应分别在竖井的两侧敷设或采取隔离措施。线槽距离地面的高度，不宜低于2.5m。线槽需要外涂防火漆，在线槽穿越墙体或楼板时需要进行防火封堵。线槽内布放电缆应平直，无缠绕，无长短不一。如果线槽开口朝侧面，电缆要每隔1米绑扎固定一次。线槽配线前应消除槽内的污物和积水；缆线布放前应核对型号规格、程式、路由及位置与设计规定相符。在同一线槽内包括绝缘在内的导线截面积总和应该不超过内部截面积的40%；缆线的布放应平直、不得产生扭绞，打圈等现象，不应受到外力的挤压和损伤。电源线、信号电缆、对绞电缆、光缆及建筑物内其他智能化系统的缆线应分离布放。各缆线间的最小净距应符合设计要求；缆线布放时应有冗余。光缆在设备端预留长度一般为5至10米；有特殊要求的应按设计要求预留长度。缆线布放，在牵引过程中，吊挂缆线的支点相隔间距不应大于1.5m；布放缆线的牵引力，应小于缆线允许张力的80%，对光缆瞬间最大牵引力不应超过光缆允许的张力。在以牵引方式敷设光缆时，主要牵引力应加在光缆的加强芯上。电缆桥架内缆线垂直敷设时，在缆线的上端和每间隔1.5m处，应固定在桥架的支架上，水平敷设时，直接部分间距约35m处设固定点。在缆线的距离首端、尾端、转弯中心点处300500mm处设置固定点。槽内缆线应顺直,尽量不交叉、缆线不应溢出线槽、在缆线进出线槽部位，转弯处应绑扎固定。垂直线槽布放缆线应每间隔1米绑扎固定一次，每隔1.5m固定一次。b）电缆光缆在管道内敷设从线槽、支架引至设备、墙外表面或屋内行人容易接近处和其他可能受到机械损伤的地方，电缆应有一定机械强度的保护管保护，采用电缆穿管敷设方式。管道内部应无积水且无杂物堵塞。穿电缆时不得损伤保护层，采用无腐蚀性的润滑剂粉，管道表面的防腐层应完好。电缆敷设前必须进行绝缘电阻试验，lKV以下的电缆使用1KV兆欧表测量绝缘电阻值。电缆线路的相位相序应与电网相符。所有的钢管口都要安放塑料护口。穿线人员应携带护口，穿线时随时安放。导线在管内不得有接头和扭结，其接头应在接线盒内连接。导线穿入钢管后，在导线出口应有护线套保护导线。电缆终端头与电缆接头的制作应严格遵守制作工艺规程，电缆终端头应按设计安装在指定位置，带电部分对地净距离应满足室内配电装置最小安全净距的要求。并牢固地固定在支架或框架上。电缆芯线连接时，其连接管和线鼻子的规格应与线芯规格相符。控制电缆终端头可采用塑料电缆端头套管方式，电缆接头应有防潮措施。每一回路导线间和对地的绝缘电组值必须大于0.5兆欧，并填写测试记录。光缆穿墙或穿楼层时，要加带护口的保护用塑料管，并且要用阻燃的填充物将管子填满。余长：电缆在出线盒外余长30cm，余线应仔细缠绕好收在出线盒内。在配线箱处从配线柜入口算起余长为配线柜的（长+宽）。 分组绑扎：余线应按分组表分组，从线槽出口捋直绑扎好，绑扎点间距不大于50cm。不可用铁丝或硬电源线绑扎。 转弯半径：50芯电缆转弯半径应不小于162mm。 垂直电缆通过过渡箱转入垂直钢管往下一层走时要在过渡箱中要绑扎悬挂，避免电缆重量全压在弯角的里侧电缆上，这样会影响电缆的传输特性。 线路在经过建筑物的伸缩缝及沉降处，应有补偿装置，导线有适当余量。线缆敷设结束后每一回路导线间和对地的绝缘电组值必须大于0.5兆欧，并填写测试记录。c）线缆敷设完毕必须分层做好隐蔽工程纪录。（4）线缆敷设检查检测使用工具：摇表、万用表、OTDR（光时域反射仪）、脉冲发生器。电缆测试方法：把两端电缆的芯全部剥开，露出铜芯。在一端把数字万用表拨到通断测试档，两表笔稳定地接到一对电缆芯上；在另一端把这对电缆芯一下一下短暂地接触。如果持表端能听到断续的“嘀嘀”声，就OK，每根电缆的芯都要测。这样测试能发现的问题是断线、短路和标号错。所有电缆绝缘测试阻值必须0.5M。6.2 分项工程施工方案和施工措施6.2.1 安全防范系统的施工本弱电工程的安全防范系统包含闭路电视监控、防盗报警系统、巡更系统等。 施工工序流程设计交底线槽敷设电管敷设摄像机测试机柜安装门磁开关等测试报警器安装设备安装门磁开关等安装电缆敷设机柜接线接口界面复检单体调试系统调试现场接线摄像机安装 闭路电视监控系统闭路电视监控系统，一般由摄像、传输、控制、图像处理和显示5部分组成。现场设备由摄像机、镜头、防护罩、云台、支架、编解码箱等组成。控制室由监视器、解码器、矩阵切换控制器、主控键盘、视频分配器、硬盘录像等组成。通常安装在机柜或控制台上。在工程施工前，应对保安监控系统图纸、现场情况、材料、设备的情况进行全面了解。具备条件时才可施工，施工中做好隐蔽工程的施工验收，并做好记录。施工时要与相关专业配合，如管线的敷设、吊顶检修口的预留、电梯摄像机视频电缆、电源电缆的定制。（1）现场设备的安装主要包括摄像机、镜头、防护罩、云台、支架及编解码箱等。1）摄像机。摄像机安装在监视目标附近不易受外界损伤的地方，安装位置不影响现场设备运行和人员正常活动。安装的高度，室内距地面2.55m或吊顶下0.2m处；室外应距地面3.510 m，并不得低于3.5m。摄像机墙上安装时有固定支架支撑，支架安装牢固，不晃动。支架应能承受摄像机、防护罩、电动云台等设备的重量。电动云台转动时，支架不有晃动。摄像机吊顶上吸顶安装时，应用吊架、吊杆，尽量避免利用吊顶龙骨安装，吊架、吊杆固定在顶板上。摄像机安装前应逐个通电进行检测和粗调，在摄像机处于正常工作状态后，方可安装。电梯厢内摄像机的电缆(视频、电源)应与电梯电缆同时生产，电梯厢内摄像机应安装在电梯厢顶部、电梯操作器的对角处，并应能监视电梯厢内全景。从摄像机引出的电缆应留有1m的余量，不得影响摄像机的转动。摄像机的电缆和电源线均固定。摄像机在装修工程结束后，系统调试、正式运行前再安装。摄像机镜头要避免强光直射，应避兔逆光安装；若必须逆光安装时，应选择具有逆光补助功能的摄像机。摄像机安装时，在摄像机视场内，不得有遮挡监视目标的物体。摄像机应由监控室集中供电。安装时应注意摄像机的工作电压。摄像机安装完，通电调试。在监视范围、图像质量均满足要求后，对摄像机固定。2）镜头安装。镜头安装要注意安装方式：镜头与摄像机大部分采用“C”、CS”安装座连接，“C”型接口从镜头安装基准面到焦点的距离是17.52 mm。“C”型接口为1寸32牙螺纹座，镜头安装部位的口径是25.4mm，“CS型接口的装座距离为12.52mm。C座镜头通过接圈可以安装在CS座的摄像机上，反之则不行。镜头安装要注意镜头规格应和摄像机规格(靶面大小)相对应。一般有2.5cm (1英寸)、1.7cm(2/3英寸)、1.3cm(1/2英寸)、0.8cm(1/3英寸)几种。摄取固定监视目标时，选用定焦距镜头；当视距较小而视角较大时，选用广角镜头；当视距较大时，选用望远镜头；当需要改变监视目标的观察视角或视角范围较大时，选用变焦距镜头。选用定焦距镜头焦距在一定范围内一般可以调整，只要将镜头前座左右两颗“六角螺丝”松开，将“内环”往内、外移动。镜头焦距便得到调整，最后再将“六角螺丝”锁紧。根据现场实际情况可选用手动光圈镜头、自动光圈镜头。室内因为照明条件比较固定，多用手动光圈镜头，室外光照变化较大用自动光圈镜头。3）防护罩安装。应该根据摄像机的工作环境和摄像机配用的不同镜头选择不同的防护罩。室内型防护罩通常用于防尘和隐蔽作用。室外型防护罩主要为了防晒、防雨、防尘、防冻、防结露等。防护罩的附属设备包括雨刷器、防霜器、加热器和风扇等。为了隐蔽和美观的要求，经常采用球形和半球形的防护罩。4）云台安装。云台是安装在支架上支撑摄像机运动的工作台，云台分手动云台和电动云台。手动云台在摄像机安装时调整好角度，然后加以固定。电动云台分单向电动云台(水平)和双向(水平、垂直)电动云台。云台选用要考虑的参数有：承重、转动角度、转动速度及供电电压等。承重。室内云台承载室内摄像机和室内防护罩，重量较轻。一般选用8kg载重。室内云台承载室外摄像机和室外防护罩，重量较重。一般选用 10 kg以上载重。摄像机和防护罩应安装在三台的回转中心。云台安装完应通电试验，上、下、左、右旋转灵活，所有线缆不得影响云台转动。转动角度。云台的回转范围分水平旋转角度和垂直旋转角度两个指标。水平旋转角度决定了云台的水平回旋范围，一般为0-350。垂直转动有土35、土45、土75等。水平及垂直转动的角度大小通过限位开关进行调整。球形摄像机内置云台垂直转动可达360，即可上下翻转。转动速度。水平旋转速度一般在3/s-10/s，垂直在4/s左右。球形摄像机内置云台水平扫描速度可达0.5/s125/s；垂直扫描速度为0.5/s60/s。可做360”连续旋转，并具有预置功能。供电电压。供电电压目前常见的有交流24 V和220 V两种。安装时一般也由控制室集中供电，也可现场取电。云台一般安装在吊架、支架上。见摄像机、防护罩的安装。5）解码器安装。解码器通常安装在现场摄像机附近，安装在吊顶内，要预留检修口，室外安装时要选用具有良好的密封防水性能的室外解码器。解码器通过总线实现云台旋转，镜头变焦、聚焦、光圈调整，灯光、摄像机开关，防护罩清洗器、雨刷，辅助功能输入、位置预置等功能。解码器一般多为220V 50Hz输入，612V DC输出供聚焦、变焦和改变光圈速度，另有电源输出供给云台，都为24V AC/50 Hz标准云台。解码器安装时需完成以下6项工作：解码器地址设定。解码器地址通常由8位二进制开关确定，开关置OFF时为0(零)，ON时为1。镜头电压选择(6V、10V)。摄像机DC电压选择。雨刷工作电压选择。云台工作电压选择。辅助功能输入。线缆一般选择如下：通信总线 RVVP2X1.5mm；摄像机电源 RVS2X0.5 mm；云台电源 RVS5x0.5 mm；镜头 RVS(46)x0.5 mm；灯光控制 RVS2X1.0 mm；探头电源 RVS2X1.0 mm；报警信号输入 RVS2X0.5 mm；解码器电源 RVS2X0.5 mm。（2）控制室设备安装1）监视器机架安装。监视器机架的底座应与地面固定；有防静电地板的控制室，监视器机架通过地板下的角铁支架与地面固定。机架安装应竖直平稳，垂直偏差不得超过1。几个机架并排在一起，面板应在同一平面上并与基准线平行，前后偏差不得大于3mm；机架之间用固定螺丝固定。两个机架中间缝隙不得大于3mm。监视器装在固定的机架或台上，监视器的安装位置应使屏幕不受外来光直射。监视器的外部可调节部分，应暴露在便于操作的位置，并可加盖保护。2）控制台安装。控制台底座应与地面固定；有防静电地板的控制室，控制台底座通过地板下的角铁支架与地面固定。控制台应安放竖直，台面水平；内部接线牢靠、符合设计要求。所有连接线缆应从机架、控制台底部引人，线路离开机架和控制台时，应在距拐弯点 10 mm处成捆绑，根据线路的数量应每隔 100-200 mm。捆绑一次。当为活动地板时，线路在地板下可灵活布放，并应理直，线路两端应留适度余量，并标示明显的永久性标记。 入侵报警系统入侵报警系统由前端的非法人侵探测器（紧急报警按钮）、控制中心的报警控制主机和连接两者的传输通道组成。防盗报警系统的管线敷设应与土建工程同步进行，报警线路采取穿金属管保护，并暗敷在非燃烧体结构或吊顶里。报警控制器的安装报警控制器是接收探测信号后，经判断有无警情的神经中枢。控制器安装的好坏，直接影响系统的功能，因此必须做到精心设计、精心施工。控制器应设在保安值班室或相应的安全保卫部门，24小时均有值班。控制器的操作、显示面板应避开阳光直射，房内无高温、高湿、尘土、腐蚀气体，不受震动、冲击等影响。控制器在墙上安装时，其底边距地面不小于1.5m。控制器安在墙面上时，靠近打开的门边距离不小于0.5m，正面操作距离不小于1.2m。靠近安装时，距墙不小于1m，在值班人员经常工作的一面，控制器距离墙不小于3m。配线应整齐，避免交叉，并应牢固。电缆芯线的端部应标明编号，与图纸一致，字迹清晰，不退色。控制器端子板的连接，应使控制器显示操作有序。端子板与每个接线端，接线不得超过两根。电缆芯和导线应留有不小于20cm的余量。导线应绑扎成束。导线引入线穿线后，在进线管处应封堵。控制器的主电源引入线应直接与电源连接，严禁用电源插头，主电源应明显标志。控制器的接地牢固，并有明显标志。防盗报警控制器的接地电阻应符合以下要求:控制器的工作接地电阻小于4欧姆,采用联合接地时，接地电阻值应小于上欧姆。当采用联合接地时，应使用专用接地线，由控制室引到接地体。专用接地干线应用钢芯绝缘电线或电缆，其芯线面积不小于25mm2；工作接地线应采用钢芯绝缘线或电缆，不得用镀锌扁钢或金属软管。由控制室引到其他各防盗设备的接地线应选用钢芯绝缘软线，其芯绒截面积不小于4mm2。由控制室引到接地体的工作接地线在通过墙壁时应穿钢管或其他坚硬的保护管。接地线跨越建筑物伸缩缝、沉降缝处，应加设补偿器，补偿器可由接地线本身弯成孤状代替。工作接地线应与保护接地线分开，保护接地导体不得利用金属软管。接地装置施工完毕，应及时做隐蔽工程验收。接地电阻大于规定值时，需降低接地电阻或增加接地体。6.2.2防雷接地系统（1）系统安装工艺及检测方法埋设接地体的工艺要求埋设接地体的地点应选择在潮湿、土壤电阻率较低的地方，这样比较容易满足接地电阻要求。从安全的角度考虑，应尽量放在人们走不到的地方，避免跨步电压的危害。同时还应注意使接地体与金属物或电缆之间保持一定距离，以免发生击穿事故。施工时还应注意下面几个问题：1）必须保证结构的可靠性：结构的所有连接部分，必须用电焊或气焊连接，不得用锡焊。不能焊接时采用铆接或螺栓连接。并且一定要保证有不少于10cm2的接触面。2）接地体埋设深度一般是0.5米至0.8米。如果埋设点土壤电阻率太高时，应换上电阻率较小的土壤，并锤紧。也可采用长效降阻剂，以降低土壤的电阻率。 若施工埋设点为电阻率很高的卵石或岩石，很难打入垂直接地电极时，可将接地体延伸到附近电阻率较低的地方，以降低接地电阻，但不宜超过50米。接地电阻的测试接地装置的电阻由下面四部分组成：1）接地体与接闪器间的连线电阻；2）接地体本身的电阻；3）接地体与土壤的接触电阻；4）当电流流入土壤后，土壤的电阻。其中第四项为主要部分。当电流从接地体流向土壤并向各方面扩散时，离接地体越近，则电流密度越大，电流梯度越大。 测量接地电阻的方法不一，但大致可分为：1）电流表-电压表法；2）接地电阻测量仪测量法；3）电流表电力表法；4）电桥法；测量时应当注意：1）被测接地体、电压辅助地极、电流辅助地极之间的距离应符合相关要求。2）所用的连接线的截面积一般不小于1.5mm2，在应用各种专用仪器时，与被测接地体相联的导线电阻不应大于接地体接地电阻的3%。各种引线应与地绝缘。3）仪器的电压辅助地极引线与电流辅助地极引线之间的距离不应少于1米。以免自身发生干扰。4）应反复在不同的方向测量三到四次，取其平均值。避雷器的安装保证项目：各种避雷器各自的技术参数应符合出厂检定标准，接地电阻及辅助用材应符合设计标准。基本项目：各种避雷器的安装还应符合如下规定：合格：各种避雷器安装的现场制作件应符合设计要求，各种避雷器外部应完整无缺损，封口处密封良好。阀式避雷器拉紧绝缘子应紧固可靠，受力均匀；排气式避雷器的倾斜角和隔离间隙应符合要求;放电记数器密封应良好,绝缘垫及接地应牢靠、良好：油漆应完整，相色正确。低压避雷器的各种技术参数应符合设计要求，安装位置正确，避雷器及支持件安装牢固，安装型号搭配符合负载要求，接地装置符合接地装置安装规定。优良：在合格基础上，阀式避雷器各连接处的金属接触表面无氧化膜及油漆，应有一层电力复合脂；并列安装的避雷器三相中心在同一直线上，名牌处于易于观察的同一侧。接地电阻10。低压避雷器的工作信号和故障显示信号完好，各连接线的导电性能和机械强度良好，避雷器的外形美观，反应灵敏、快捷。检查数量：全数检查。检验方法：观察，试验调整，器测和检查安装技术记录。（2）防雷接地装置的验收和维护为了使建筑物的防雷装置具有可靠的保护作用，不仅要有合理的设计和正确的施工，还要有明确和合理的验收和维护制度。 因为防雷接地装置如果不符合前述各章规定的条件，它不仅不能起到防雷保护作用，有时还会使建筑物及内部的电子设备处于危险的境地。工程竣工后，应组织业主单位、设计单位、施工单位共同进行验收。验收前需提交下列文件：所有原设计施工图纸；施工阶段的修改图纸；隐蔽工程的验收记录，接地装置的接地电阻测量记录。 然后按照下述项目进行验收：检查总的导电系统是否按照图纸要求施工；根据国家工程质量检验评定标准，避雷及接地装置验收标准规定；接地电阻必须符合国家标准。 验收时要求逐组检查，测试并做好记录。接地线安装：接地线应平直、牢固，不应有高低起伏，非拐弯处不应有弯曲现象。 沿建筑物或构筑物的距离应一致。 跨越伸缩缝和沉降缝应有补偿器。检查数量：抽查三至五处。检查方法：用手扳动和观察检查。接地线连接：检查数量：抽查三到五处。检查内容：焊接连接的焊缝平整、不应有裂纹、气孔等缺陷。 螺栓连接应紧密牢固。检验方法： 用放大镜、手扳动和观察检查。接地体安装：质量要求：焊接应牢固，位置正确。检查数量：全部检查。检查方法：检查隐蔽工程并做验收记录。防腐处理：质量要求：应均匀、无遗漏。抽查数量：抽查三到五处。检查方法：观察检查。经上述检查后应作出明确验收鉴定记录。6.3 设备检验6.3.1 工厂试验 型式试验型式试验在供货工厂进行。试验内容保证满足招标书中规定的要求，至少包括环境试验和电源波动试验。成熟标准的产品则不需要做型式试验，但会提供相应的型式试验证书。所有未能通过测试的设备和子系统按合同相关条款规定处理，我方应负担由此引起的直接费用以及由此引起的费用。 工厂测试厂方将按照ISO9001的标准对所有的元器件进行例行检查，只有检查合格的元器件才能用于设备制造。雇主有权检查工厂测试的报告。 样机试验样机试验的目的是检验子系统的设计符合招标书中所述的功能。雇主有权派员参加样机试验。成熟标准的产品则不要求做样机试验。所有未能通过测试的设备按合同相关条款规定处理，我方负担由此引起的直接费用以及由此引起的费用。6.3.2 出厂检验我方承诺设备和子系统的出厂检验须有雇主到场参加。出厂检验应在供货工厂内进行。我方承诺出厂检验主要包括下列内容：连续通电72小时试验功能试验、性能试验模拟故障及自动诊断试验恢复供电后装置自动启动试验设备外观检查我方承诺本测试所涉及的产品全部电气和机械性能的内容和测试方法按合同的有关规定进行。我方承诺本测试使用抽样测试，被检产品数量将按国际标准或生产厂商抽测标准进行。我方承诺在抽样检查中，若有任何一台设备不合格，则扩大抽样数量，加倍再测（不含已测数量）。如仍有一台通不过，则认为该批产品不合格。我方应将全部产品进行工艺上的改造，然后重新进行逐个检查。我方承诺子系统保证满足合同规定的功能，被发现的故障应在出厂前纠正。6.3.3 到货检查我方承诺合同项下的设备、材料和技术文件运抵规定的交货地点后，雇主、我方人员共同对其进行检查，并认真做好交接记录，各方签字。我方承诺检查的内容主要包括：满足合同对包装的要求；外观良好，运输途中未受损；编号、数量和名称与合同要求的货物清单核实无误。我方承诺所进行的检查已满足招标书中雇主的要求时即办理入库交接手续，同时出具入库单。入库单应由三方代表签字。6.3.4 开箱检验我方承诺到货检查后，雇主、监理、我方应按时间表开箱进行检验。货物的密封包装仍不得拆开。我方承诺若开箱检验中发现有诸如数量、型号和外观尺寸与合同不符，或密封包装物本身的短少和损坏，三方须记录并于1周内确认，该记录可作为雇主向我方索赔的依据。除非另有规定，我方保证在接到雇主索赔声明后45天内，修理、更换或补齐索赔货物，由此产生的费用应由我方负担。因我方过失而在验货和检验时发生修理、更换或补货等情形并导致工期延误，则雇主有权据合同有关条款的规定对因此造成的直接损失向我方索赔。我方代表参加验货和检验的费用，包括机票和生活费等已包括在合同价内。开箱检验结束后，三方检验人员应签署开箱检验报告和交接单。6.3.5 安装验收每台设备和每个子系统，在工地安装后，雇主、监理、我方三方代表按确认的安装验收标准进行安装验收，三方需到场参加和见证。我方对通过安装测试的每一设备出具安装验收文件并经雇主确认。我方承诺安装验收根据合同相关条款和计划的规定进行并完成。6.4 系统调试方案6.4.1 闭路电视监控系统调试（1）电源检测。接通控制台总电源开关，检测交流电源电压，检查稳压电源上电压表读数，合上分电源开关，检测各输出端电压，直流输出极性等，确认无误后，给每一回路通电。线路检查。检查各种接线是否正确，用250V兆欧表对控制电缆进行测量，线芯与线芯、线芯与地绝缘电阻不应小于0.5M欧，用500V兆欧表对电源电缆进行测量，其线芯间、线芯与地间绝缘电阻不应小于0.5M欧。接地电阻测量。监控系统中的金属护管，电缆桥架、金属线槽，配线钢管和各种设备的金属外壳均应与地连接，保证可靠的电气通路。系统接地电阻应小于4欧。（2）测试云台的转动；镜头、光圈的调节，调焦、变倍；图像切换；防护罩功能。（3）在摄像机的标准照度下进行图像的清晰度及抗干扰能力的测试，图像质量按五级损伤制评定，图像质量应不低于4分，按照五级质量制评定不低于4分（良、图像质量好，比较满意）。等级图像质量损伤程度5分图像上不觉察有损伤或干扰存在4分图像上有稍可觉察的损伤或干扰，但不令人讨厌3分图像上有明显觉察的损伤或干扰，令人讨厌2分图像上损伤或干扰较严重，令人相当讨厌1分图像上损伤或干扰极为严重，不能观看（4）系统整体功能测试功能测试：包括视频安防监控系统的监控范围、现场设备的接入率及完好率；矩阵监控主机的切换、控制、编程、巡检、记录等功能。对数字硬盘录像式监控系统检查主机死机记录、图像显示和记录速度、图像质量、对前端设备的控制功能以及通信接口功能、远端联网功能等。对数字硬盘录像机除测试其记录速度外，测试记录的检索、回放等功能。（5）系统联动功能测试联动功能测试应包括与门禁管理系统、入侵报警系统、巡更管理系统、停车管理系统等的联动控制功能。（6）视频安防监控系统的图像记录保存时间是否满足要求。摄像机抽检的数量不低于20%且不少于3台，摄像机数量少于3台时应全部测试;被抽检设备的合格率100%时为合格；系统功能和联动功能全部测试，功能符合设计要求时为合格，合格率100%时为系统功能测试合格。6.4.2 入侵报警系统的调试（1）探测器的防破坏功能测试。包括报警器的防拆报警功能,信号线开路、短路报警功能,电源线被剪的报警功能。（2）系统控制功能测试。包括系统的撤防、布防功能,关机报警功能,系统后备电源自动切换功能。（3）系统通信功能测试。包括报警信息传输、报警响应功能。（4）报警联动功能试验探测器探测报警时与相对应的摄像机、录像设备、声音复核装置、灯光应能正确联动，有效记录报警信息。（5）声音复核功能试验用声级计测量并记录装有声音复核装置的区域的环境背景噪声，应不大于45dBA；在设计防护警戒范围内，人为模拟现场人的说话、走动、橇、凿等声音，报警系统应在发出声、光报警的同时，联动开启声音复核系统。监控室应能清晰分辨以上声音。录音设备应能同时录制现场声音，回放效果清晰。（6）图像复核功能试验人为触发报警，报警系统应在发出声、光报警的同时，联动开启图像复核系统 将现场图像传输到监控室，同时进行图像记录；当系统装有联动照明装置时，用照度计测量并刻录现场照度。（7）报警反应速度试验使受试系统进入警戒状态，使用分辨率为0.01s秒表计时。人为触发紧急报警按钮，以触发时为起点，以监控室控制设备发出声、光报警为终点、测其间隔时间；触发入侵探测器报警，以探测器步行指示灯亮为起点，监控室控制设备发出声、光报警为终点，测其间隔时间；令外部连线短路或断路，以短路或断路时为起点，以监控室控制设备发出声、光报警为终点，测其间隔时间；人为触发探测器防拆开关或触点，以触发时为起点，以监控室控制设备发出声、光报警为终点，测其间隔时间。在具有联动报警区域内，人为触发入侵探测器，以探测器步行指示灯亮为起点，以复核图像建立、录像设备开启及其他联动功能启动为终点，测其间隔时间。应符合相关要求。（9）现场设备的接入率及完好率测试。（10）系统的联动功能测试。包括报警信号对相关报警现场照明系统的自动触发、对监控摄像机的自动启动、视频安防监视画面的自动调入,相关出入口的自动启闭,录像设备的自动启动等。（11）报警系统管理软件(含电子地图)功能测试。（12）报警信号联网上传功能的测试。（13）报警系统报警事件存储记录的保存时间是否满足管理要求。探测器抽检的数量应不低于20%且不少于3台，探测器数量少于3台时应全部测试：被抽检设备的合格率100%时为合格；系统功能和联动功能全部测试，功能符合设计要求时为合格，合格率100%时为系统功能测试合格。6.5 联合调试联合调试是指集成系统和其他子系统的联合调试。联合调试包括与其他系统的所有接口功能试验和综合联调试验两个阶段。（1）接口功能试验是证明本子系统所有与其他系统的接口功能正确。（2）综合联调试验是证明各相关专业的设备可以有机的结合在一起有效的工作，保证本弱电工程的正常运营。试验内容包括有完工测试中未完成的项目、与其他系统接口的指标。我方承诺负责集成系统通过与各子系统的联调，实现本系统的功能。6.6 试运行在完工测试、联合调试成功后，将开始试运行。在试运行开始前，整个弱电系统应完全调试开通，并保持最佳状态。试运行和正常运行相似，由雇主组织管理实施，我方保证本子系统正常运转。试运行由雇主、监理、我方三方共同参加。试运行期间，我方派员自始至终参加，与雇主人员一起记录试运行期间设备和子系统出现的各种情况。这种记录将按日按月的时间顺序和按子系统、单机设备分别登记，作为考核试验的原始资料，并作为预验收的依据。在此期间，三方还应根据出现的问题进行分析归类，判明故障的性质。弱电子系统完工测试成功后，若正式运行开始时，试运行仍未开始则意味着试运行开始。我方承诺试运行期间，弱电系统不允许出现系统故障。6.7 验收在施工过程中，必须根据弱电安装工程的施工进程，对隐蔽工程、分项工程和竣工工程进行工程验收。工程验收的要求、步骤、方法有别于一般的质量检查。6.7.1 验收标准弱电系统的验收标准依据国家有关的规范、标准以及雇主在招标书中所提出的有关要求执行，弱电系统其他部分在没有专门的国家标准的情况下，需参照其他有关的国家规范及标准进行验收。主要有以下标准：智能建筑设计标准 GB/T 50314-2006民用建筑电气设计规范 JGJ 16-2008电子信息系统机房施工及验收规范 GB 50462-2008安全防范系统雷电浪涌防护技术要求 GA/T 670-2006综合布线系统工程验收规范 GB/T 50312-2007电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB 50168-2006电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB 50169-2006公共建筑节能设计标准 GB 50189-2005施工现场临时用电安全技术规范 JGJ 46-2005信息安全技术路由器安全技术要求 GB/T 18018-2007信息安全技术防火墙技术要求和测试评价方法 GB/T 20281-2006计算机软件可靠性和可维护性管理 GB/T 14394-2008计算机软件测试规范 GB/T 15532-2008建筑工程施工质量验收统一标准 GB 50300-2001建筑电气安装工程施工质量验收规范 GB 50303-2002智能建筑工程质量验收规范 GB 50339-2003智能建筑工程检测规程 CECS 182：2005智能建筑工程施工规范 GB 50606-2010*长途通信光缆塑料管道工程验收规范YD 5043-2005*MT386-1995煤矿用阻燃电缆阻燃性的试验方法和判定规则*MT209-1990煤矿通信、检测、控制用电工电子产品 通用技术要求*MT210-1990煤矿通信、检测、控制用电工电子产品基本试验方法*MT211-1990 煤矿通信 检测 控制用电工电子产品 质量检验规则*YD-T 5138-2005本地通信线路工程验收规范本项目弱电工程招标及补充文件本项目弱电工程招标图纸6.7.2 验收步骤1）隐蔽工程验收各系统的埋设线管、吊顶内的管、线、线槽的安装等。这些分项工程在下到工序施工前，由建设单位代表进行隐蔽工程检查验收，并认真办理好隐蔽工程验收手续。隐蔽工程记录，作为以后工程合理使用、维护等的一项主要技术资料，必须纳入技术档案，并由各相关单位分别留存。2）分项工程验收工程在某阶段工程结束，或某一分项工程完工后，由建设单位代表会同设计单位、监理进行分项工程验收。安装工程项目完成后，拟严格按照有关的质量标准、规程规范进行交接试验试运行等各项工作，并做好签证验收记录，归入工程技术档案。3）竣工验收在工程正式验收前，由施工单位进行预验收，检查有关的技术资料、工程质量，发现问题及时做好处理。预验收（内部）合格后，进行正式竣工验收。竣工验收工作由建设单位负责组织，由工程的设计、施工、建设以及监理单位的代表组成验收小组，按竣工图进行。必要时邀请本地区的系统管理部门和质量监察部门参与工程验收。验收时做好记录，签署验收证书，归入工程技术档案。各工程项目验收合格后，方可交付使用。当验收不合格时，应当由施工单位返修后，再行验收。工程验收合格后，项目部向用户办理系统移交手续。 6.7.3 验收内容1）系统工程的施工质量：首先外部检查，用肉眼观察各种配管、配线情况，利用图纸对照设备，观察其相互关系，判断接线是否正确，观察设备安装情况，接线是否正确，接线螺丝要逐一拧紧，弹簧垫压平，观察屏蔽线是否连接，接地是否接线正确。检查各路线标号是否正确，该联通的，是否联通。线端绑扎是否合格，金属软管端部机械固定是否完好。2）系统质量的主观评价：即对各系统功能测试、试运行的评价。3）系统质量的客观测试：对系统的各项功能进行检测，其功能指标应符合设计要求。4）图纸、资料的移交。建设单位对隐蔽工程进行随工验收，凡经过检验合格的办理验收签证，在进行竣工验收时，可不再进行检验。根据业主要求、合同书、设计方案、以及相关的国家或地方行业标准规范等的要求，对各相关的弱电子系统功能进行测试和验收，系统功能满足要求并经过规定时间的试运行后，方可进行系统接收，并按照要求填写验收记录。6.7.4 验收文件在系统工程竣工验收前，我公司按下列内容编制竣工验收文件交建设单位，其中一份由建设单位签收盖章后，施工单位存档。1）工程设计说明，包括系统选型论证，系统方案和规模容量说明，系统功能说明和性能指标等。2）分项工程竣工一览表；3）设备清单：弱电设备的名称、规格、型号、数量、备品备件等。4）工程竣工图：包括系统结构图、各子系统原理图、施工平面图、设备电气端子接线图、中央控制室设备布置图、接线图、设备清单等。施工中如设计变更程度不大时，以原设计图纸、设计变更文件及施工说明作为竣工图；设计变更较大时，由设计单位另绘制安装工程图，并附上施工说明，作为竣工图。5）系统的产品说明书、操作手册和维护手册。6）工程实施及质量控制记录。7）设备及系统测试记录。8）相关工程质量事故报告、工程设计变更单等。9）设备材料证书；10）隐蔽工程记录；该记录需有建设单位或其代表的签证。11）质量检验和评定表；施工自检记录及质量监督部门的工程项目检查评定表。12）调试报告；13）整改记录；14）情况说明等。竣工验收文件应保证质量，作到内容齐全，标记详细，填写清楚，数据准确，互相对应。系统验收合格后，验收小组应签署验收证书。6.8 保证期保证期限的起算日期为本工程的接收证书注明的工程竣工日期，根据本次招标的要求，弱电系统工程质保期为三年。保修项目内容和范围包括所有分包工程内所包括的设备、材料及软硬件等。在保证期内，我方继续对所有安装和提供的系统和设备负责。在保证期内，将继续记录系统和设备运行的所有故障。保证期内所有附属部件的修理或更换，将给予免费，并对剩余阶段担保。 保证期结束后，合同双方将正式办理验交手续，合同顺利完成。6.9 最终验收我方接受保证期结束后进行最终验收。所有的标准、可靠性、记录报告分析都由三方进行检查，如雇主对整个项目无异议时，雇主应于质量保证期结束后30天内签署最终验收证书。所有的试验记录，软件数量，子系统、设备、备件的质量都由我方最后对雇主负责。6.10 安全文明工地最终承诺我方承诺本系统工程，必须按照省级文明施工工地标准。满足整个系统的优秀性。第7章 施工总体进度计划及保障措施7.1 施工总体进度计划弱电工程暂定计划开工日期暂定为2012年1月5日，具体工期及开工日期以雇主确认的中标通知书为准，我公司将完全服从总承包的工期安排。施工总进度计划的编制符合下列规定：（1）施工总进度计划依据施工合同、施工进度目标、工期定额、有关技术经济资料、施工部署与主要工程施工方案等编制。（2）施工总进度计划的内容包括：编制说明，施工总进度计划表，分期分批施工工程的开工日期、完工日期及工期一览表，资源需要量及供应平衡表等。1）编制施工总进度计划的步骤包括： 收集编制依据。 确定进度控制目标。 计算工程量。 确定各单位工程的施工期限和开、竣工日期。 安排各单位工程的搭接关系。 编写施工进度计划说明书。2）单位工程施工进度计划依据下列资料编制： “项目管理目标责任书”。 施工总进度计划。 施工方案。 主要材料和设备的供应能力。 施工人员的技术素质及劳动效率。 施工现场条件，气候条件，环境条件。 已建成的同类工程实际进度及经济指标。3）单位工程施工进度计划包括下列内容： 编制说明。 进度计划图。 单位工程施工进度计划的风险分析及控制措施。编制单位工程施工进度计划拟采用工程网络计划技术。编制工程网络计划符合国家现行标准网络计划技术(GBH 13400.13-92)及行业标准工程网络计划技术规程(JGJRY121-99)的规定。劳动力、主要材料、预制件、半成品及机械设备需要量计划、资金收支预测计划，根据施工进度计划编制。项目经理对施工进度计划进行审核。7.2 施工进度计划控制与实施7.2.1进度控制方法施工进度控制以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标。施工进度控制总目标按各专业子系统工程分解为交工分目标，按各专业的施工阶段分解为完工分目标，按月计划分解为时间目标。项目进度控制建立以项目经理为责任主体，由子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的项目进度控制体系。（1）项目经理部按下列程序进行项目进度控制：根据施工合同确定的开工日期、总工期和竣工日期确定施工进度目标，明确计划开工日期、计划总工期和计划竣工日期，并确定项目分期分批的开工、竣工日期。编制施工进度计划。施工进度计划根据工艺关系、组织关系、搭接关系、起止时间、劳动力计划、材料计划、机械计划及其他保证性计划等因素综合确定。向监理工程师提出开工申请报告，并应按监理工程师下达的开工令指定的日期开工。实施施工进度计划。当出现进度偏差（不必要的提前或延误）时，应及时进行调整，并应不断预测未来进度状况。全部任务完成后应进行进度控制总结并编写进度控制报告。进度控制将分为两个部分，一是目标控制，一是精确控制。这两部分有机的结合起来以确保完成节点。（2）目标控制我公司的现场进度部门会在总体施工计划的框架内制定详细的计划，它包括不同级别的目标以便完成工程计划节点。（3）精确控制根据总体施工进度计划，业主提出分包工作的具体范围和要求，并对收到的施工图纸进行增改，我公司的现场进度部门会和估价工程师一起计算出每个分项工程发生的工作量。通过这些方法，实际完成进度和预期完成进度将精确到以百分数计算。7.2.2进度控制部门进度控制部门由项目经理、技术负责人、施工主管和各专业工程师组成，该部门会与总包的进度工程师密切联系。7.2.3施工进度计划的实施项目的施工进度计划通过编制季、月、旬、周施工进度计划来实现。通过季、月、旬、周施工进度计划来逐级落实，最终通过施工任务书由班组实施。在施工进度计划实施的过程中要进行下列工作：跟踪计划的实施进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，采取调度措施。在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期，记录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。执行施工招标书中对进度、开工及延期开工、暂停施工。工期延误、工程竣工的承诺。跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析，编制统计报表。落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。处理进度索赔。各专业系统根据项目施工进度计划编制各专业系统工程施工进度计划并组织实施。项目经理部将各专业系统工程施工进度计划纳人项目进度控制范畴，并协助各专业解决项目进度控制中的相关问题。在进度控制中，应确保资源供应进度计划的实现。当出现下列情况时，采取措施处理：当发现资源供应出现中断、供应数量不足或供应时间不能满足要求时。由于工程变更引起资源需求的数量变更和品种变化时，应及时调整资源供应计划。7.2.4施工进度计划的检查与调整对施工进度计划进行检查依据施工进度计划实施记录进行。（1）施工进度计划检查采取日检查或定期检查的方式进行，主要检查下列内容：检查期内实际完成和累计完成工程量。实际参加施工的人力、机械数量及生产效率。窝工人数、窝工机械台班数及其原因分析。进度偏差情况。进度管理情况。影响进度的特殊原因及分析。（2）实施检查后，应向总包或雇主提供月度施工进度报告，月度施工进度报告应包括下列内容：进度执行情况的综合描述。实际施工进度图。工程变更、价格调整、索赔及工程款收支情况。进度偏差的状况和导致偏差的原因分析。解决问题的措施。计划调整意见。（3）施工进度计划在实施中的调整依据施工进度计划检查结果进行。施工进度计划调整包括下列内容：施工内容。工程量。起止时间。持续时间。工作关系。资源供应。调整施工进度计划采用科学的调整方法，并编制调整后的施工进度计划。（4）在施工进度计划完成后，项目经理部及时进行施工进度控制总结。总结时依据下列资料：施工进度计划。施工进度计划执行的实际记录。施工进度计划检查结果。施工进度计划的调整资料。施工进度控制总结包括下列内容：合同工期目标及计划工期目标完成情况。施工进度控制经验。施工进度控制中存在的问题及分析。科学的施工进度计划方法的应用情况。施工进度控制的改进意见。7.3 技术管理方面的保证措施针对工程的特点，安排设计人员、现场技术工程师、项目经理进行方案研论，待深化设计报经业主方、监理方及设计院通过后，组织设计人员与施工人员进行技术交底，印发技术交底资料，组织施工人员进行技术培训，使施工人员对操作技术规程、规范心中有数。在施工过程中，分项工程施工前由技术员对施工班组进行详细的交底（安全、质量、技术、 进度），施工中实行班组自检，并安排现场工程师全程监督巡检，严格要求施工人员按设计要求进行规范施工，并安排施工员、质安员验收，确保不将不合格产品注入下一工序，杜绝在施工中发生“返工”的现象，提高劳动生产效率，加快施工进度，使工程施工有序地进行。指定专业分包应在项目经理协调下，合理组织施工，各专业在进行分项施工时，应充分考虑到其它相关专业的施工时间，根据结构的特点，分层组织各工种进行分段流水作业，在整体上进行连续和均衡施工，使生产资源得以有序、均衡、持续地使用，使工作面得到充分利用，不同专业可同时进行穿插或交叉施工作业，做到上道工序不影响下道工序的施工，以保证安装工程施工生产的连续进行，确保工程施工计划兑现。7.4 人力资源管理方面的保证措施根据各专业各施工阶段中各分项工程的工程量，计算出各专业的定额用工情况，并结合现场进度要求，合理搭配技术工与普通工的比例，组织和安排各工种人员进场，以提高劳动生产效率，不延误安装工程的施工，杜绝“窝工”现象的发生，保证安装工程施工进度。根据工程情况进行合理的分工，管路安装由管路组负责，设备安装由电工组负责等等。只有进行合理的分工，才能确保安装施工的质量，提高各分项施工的进度。对特殊工种要建立上岗制度，特殊工种的施工人员必须持证上岗，并建立档案，以确保用工质量。下面按管理与执行两部分人员进行说明：7.4.1 组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工为确保本工程按期完工，我司选派年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部。项目经理部的主要管理者均是我司从事高层施工的骨干，他们经验丰富，管理有方，其所承建的工程均被评为优良工程以上等级，在施工组织管理上制定详细的施工进度计划，并将责任落实到人，通过严格科学的管理，确保计划得到落实。7.4.2 组织强有力的专业施工队伍，保证劳动力的需求我司将选派强有力高技术的专业施工队伍，该队伍是我司专业队伍，为我司在多个项目中已创立名优工程做出突出贡献。在劳动力的需求量上，我司将根据各分项目工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，同时建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作热情和责任感，确保施工任务的顺利完成。7.5 机械操作和使用方面的保证措施根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量的进场时间，并编制安装工程使用机具的需用量计划。推行先进施工方法和施工机具，提高机械化作业水平是提高施工生产进度的必要手段。各种工序制作采用电气、机械先进加工方式，以提高作业水平和工效。因此配备足够的机械设备是提高施工质量和缩短施工时间的必要条件，是确保施工进度和给其它工种留下更多的施工时间的有效方法。因此在安装过程中，应最大限度地利用机械进行作业，以提高施工进度。各专业施工人员根据分项工程的具体特点，提出机具的需用量计划、进场时间，并由项目部统一采购、统一调配。 在生产过程中，施工人员要合理使用机具，各专业施工员根据各自分项工程进度要求，相互间进行合理的调配使用机具，以提高机具的使用效率，从而提高施工生产进度。7.6 设备、材料供应及运输方面的保证措施7.6.1材料供应保证措施合同签订后，由项目部预算员计算出材料和设备的需用量，根据施工进度计划的要求并编制材料或设备的采购计划。在采购计划中，应按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制材料进场计划，为组织备料、确定仓库、堆放场地所需面积和组织运输等提供依据。根据材料计划单，组织货源，联系生产厂家，确定加工、供应地点和供应方式，以确保材料和设备的供应不影响工程连续施工，满足安装工程进度需要。材料的供应由项目部依据工程的进度计划和实际的工程进度，按实提出采购申请计划，经审批后由材料部进行采购。材料采购应在考核合格的供应商内进行采购。 材料供应商应提供相应产品合格证、产品检测报告等有效证件，以防不合格产品进入现场。材料进场后，及时向业主方和监理公司进行报验，并填写好材料检验单。只有通过业主方和监理代表验收后，方可在工程上使用，杜绝因材料或设备不合格而造成“返工”现象，以保证安装工程的正常施工。7.6.2工程材料、设备的运输弱电工程材料设备众多，技术含量高，安装、调试要求严格。运输不当容易造成设备表面刮花，严重的损毁。在本施工过程中我司分为远程远送和现场运输两部分进行管理。 材料、机具远程运送材料（管、槽、线）将根据本工程的进度，工程需求量及工地仓库面积的大小，采用一次性、分批由厂家或供应商点对点地在工地仓库交货。尽量避免多重周转引起的破损、划花、错漏和运输成本的增加。生产工具和生产设备由供应部统一集中、清点，工程部逐一检查型号和核对数量打包装车送货，如数量多或路途远则请信誉好的搬家公司或专业运输单位负责运送。 系统设备和机柜的远程运送大件设备如：机柜、主要设备、设备箱箱等，凡涉及美观和有特别安装要求的、特殊用途的、专业性强的，由厂家或供应商点对点送货。在生产现场（即建设单位使用现场）待条件成熟时，由专业人员就位安装。最大限度地保证设备的完整性、设备附件的齐整、外型美观、开箱报验资料等工程手续的齐备。7.6.3 材料、设备的现场运输在土建未退场时货物尽量走垂直货梯。当工程进入二次装修没有笼梯时，则走楼梯。如甲方允许使用客梯时，先用5公分厚夹板敷贴牢固保护好内装饰面后方进行使用。对长度超过三米以上或宽度大于楼梯四分三以上的物体，宜用两人抬杠运输。当运输过程有可能令墙体和材料、设备表面花损的还需用毛毯包裹后方可进行。7.7 施工过程的保证措施为实现安装工程进度目标，根据施工进度计划，实行平面流水、立体交叉作业相结合的快速施工方法。统筹安排计划，整体一盘棋，并定期召开生产协调会，协调各专业、各工种之间的施工配合，及时解决施工中存在的问题，加强对关键部位施工的控制，确保各进度控制点的实现，加强学习和推广应用先进的施工技术，施工工艺来保证工期进度。施工前期以“施工技术准备工作计划”为中心，狠抓各项施工技术准备工作，使工程各项条件都在施工前得到解决，以确保安装顺利进行。施工中期以“施工进度网络计划”为中心，狠抓施工组织设计的落实，及时平衡调度，采取有效措施，确保工程进度按网络计划，实现与周计划、月计划相吻合，坚持按图纸规范进行施工，严格按工序质量控制，确保工程质量达优，使工期得以保证。施工后期“以调试、试运转计划”为中心，狠抓单机调试，软件编写，系统分调、系统集成等工作，把工程缺陷、质量通病清除在试运行阶段，确保工程顺利交验。7.8 其他管理内容的保证措施7.8.1 加强施工进度计划管理我司将严格依据与业主商定的工期要求更进一步更具体地编制施工总体网络进度计划，该施工进度控制计划作为本工程的总控实施目标。我司对于该计划的编制按照现场实际条件及施工能力，突出关键路线，项目按照施工网络计划组织施工，确保关键线路工期得到保障，保证各工期控制点目标的实现。项目经理部将依据施工总控制计划按照实际情况编制月施工计划、周施工进度网络计划。周施工网络计划的编制将落实到每一关键工序按期完成，对关键路线工期予以保障。项目经理部每周定期召开项目生产会，针对施工生产中出现的制约施工进度的不利因素进行分析，及时找出制约施工进度的不利因素，及时解决出现的矛盾及问题，并根据计划完成情况对相关部门及责任人进行奖罚，同时下达下一月或周施工进度计划。7.8.2 加强各方面的协调及沟通加强与业主、监理、设计、分包等部门的协调及沟通为本工程优质高速施工创造良好条件。我司一贯重视与业主、监理、设计、专业分包等部门之间的协调及沟通，融洽相互之间的关系，对于工程方面的问题及矛盾，我司将从大局出发，从工程的进展出发，积极主动加强相互沟通工作，为工程优质高速施工创造有利条件。及时组织图纸会审，解决图纸存在的问题，提早做出施工样板，以便能够早日把作法和标准确定。7.8.3 加强对节假日、恶劣天气的提前准备对节假日、停电等特殊情况进行妥善安排，尽量减少由于恶劣天气或特殊情 况造成对施工的影响。7.8.4 保证进度后备措施1）我公司会及早和充分考虑不同工种的交叉作业以及有交界处的施工情况以避免不必要的矛盾。高级技工和经验丰富的工人将被安排到现场，使用保养良好的施工机具和保证施工按计划进行。2）一些节点在工作开始前制定，这样有助于及时完成不能延误的目标。详细的施工进度计划包括两周的计划和实际的详细完成情况，它根据现场情况制定以确保工程进度不受到不可预计的因素影响。奖励和惩罚措施将用于鼓励各施工队保质保量按期完成工作。3）我公司的高层领导将密切关注现场工作的进展情况，如有需要，将及时提供必须的劳动力、施工机具和设备。第8章 质量管理体系与保证措施施工质量管理是施工组织设计重要的一环。本智能化弱电系统工程建设要上一个新台阶，就必须大力加强质量意识的建设。质量不断改进和提高，是我司经营管理工作中一个永恒的主题，也是工程项目建设永远不老的课题。当今的时代是决策者重视质量的时代，“质量是打开世界市场的金钥匙”。“一个公司工程质量的好坏，从侧面反映了一个企业的素质”。质量是我司的生命，质量出信誉，靠信誉闯市场，靠市场增效益。搞好质量管理是我司立足市场的基石，是我司竞争举足轻重的筹码。8.1 创优目标工程的质量目标确定为：符合国家现行规范合格标准。根据工程的质量目标将单位工程进行质量目标分解，根据质量目标进行重点控制以分项保分部，以分部保单位工程，实行施工前的预控，施工过程目标控制，以保证工程质量一次成优。我司在此承诺：我司将对承包工程内中全部工作及施工组织、施工方案的适用性、稳定性和安全性负全面责任。承诺达省级文明工地。8.2 质量管理组织机构设置及岗位责任制8.2.1 组织结构第一把手负责，项目经理主管，质量安全员执行，各专业配合，各班组自检、自查，供应部密切配合，做到全员行动，全面管理。实行每周质量安全例会，天天小检查，周周大检查，奖罚分明，责任到人。8.2.2 管理质量与控制程序 项目管理部质量岗位职责负责现场的协调管理工作，还包括与单位内部各专业间、部门间的协作，保证施工用物料的及时供应、技术支持、质量安全监督等的顺利开展，保证对工程质量、安全进度的有效控制。 项目经理质量岗位职责负责现场具体事务，包括与现场项目各方的协调，作为工程质量的直接负责人，合理安排调配人力、物力，组织各项工作的计划与实施，对进度、工艺、安全等全面控制，定期向总经理汇报，解决施工过程中的各种问题，保证工程按计划进行。 项目现场负责人质量岗位职责协助项目经理开展各项安全质量工作。 质量安全检查员岗位职责在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。严格按图施工、以标准规定检验工程质量，判断工程产品的正确性，做出合格的结论，对因错、漏检造成的质量问题负责。对不合格品按类别和程度进行分类，做出标识，及时填写不合格品通知单、返工通知单、废品通知单，做好废品隔离工作。监督施工过程中的质量控制情况，严格执行“三检制”，并做好被检查品和部位的检验标识，发现质量问题及时反映：正确填写工序质量表，做好各种原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据、文字问题负责。检查督促我司制定的生产安全、防火、防盗，安全措施的落实执行，并作安全学习记录及早消除隐患。按时统计汇报工程质量情况，按时填写质量事故报表，对准确性负责。严格监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组操作是否符合规范。 技术部、财务部质量岗位职责分别负责技术支持及财务方面的工作，不符合技术要求，即退货，没有验收合格的不付款。我司严格按照“质量管理体系”认证，以“IS09001-2001”要求为蓝本建立了质量管理体系，并编写了质量手册，它是工程施工的质量保证。我司建立健全的技术质量文件，财务管理条例是从源头保证了工程质量。技术部和财务部严格执行有关规定，并对技术和资金的运作质量负责。8.3 质量保证措施8.3.1 施工计划的质量控制（1）在编制施工总进度计划、阶段性进度、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配合各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及周转材料，施工工具，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。（2）鉴于本工程的工程量大、工期紧，故在施工中应树立起“样板”为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。（3）无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每周直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。8.3.2 技术制度、技术策划执行质量的保证 图纸会审施工技术的先进性，科学性、合理性决定了施工质量的好坏。发放图纸后，业内技术人员会同施工班组组长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的疑点、难点、错误，在图纸会审及设计交底时予以解决。由我司负责设计深化的图纸，我司将报审到设计院，在取得负责设计招标图纸的设计院签署和盖章，由业主、监理批复后再按图施工。在工程竣工时，我司还会将详细的使用维修手册以及竣工图纸等报业主和监理，以便业主能对我司设计的永久工程进行使用、维修、拆除、组装或调整。 关键、特殊工序的策划根据设计图纸的要求，在施工前，项目技术负责人明确本工程的特殊工序、关键工序。即施工过程中，质量难以控制或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的工序。项目技术负责人组织业内技术人员、施工班组组长、质检人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行周密保证，并在实施过程中予以改进。质检组针对质量通病易发工序制订质量通病预防工艺措施。 技术交底在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目技术负责人（质量经理），根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工组长、质检人员进行交底。第二级为施工组长向班组进行分项专业工种的技术交底。施工组长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力、并向操作人员做好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点、应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量事故的发生。 工序质量控制施工中严格按照有关标准、规程、规范进行作业，运用我司先进的工法和施工技术、经验，提高工序质量。加强工程施工全过程的质量管理，严格按过程控制程序实行监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点技术攻关、特殊工种持证上岗、所用工具及设备的能力检定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。实行样板引路制度，推行样板制度，明确标准，增强可操作性，便于检查监督，暴露问题，把问题解决在大面积施工之前，样板做好后，经雇主代表、监理、总包验收合格后方可进入大面积施工。在施工实行“工序操作流程制”，各工序要坚持“自检、作业检、交接检”制度。 在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。避免返工，同时也提高自我控制的意识和能力。严格执行施工员、质检员监督制度。8.3.3 工程档案质量的保证工程资料是整个工程的全面反映，为确保本工程资料的及时性、真实性和完整性，确保整个工程资料的可追溯性。我司将在本项目设立一个专职资料管理员，对工程档案质量进行保证，为“样板”工程取得可靠的凭证，起主要保证职责如下：（1）保证本工程所采用标准、规范、规程、标准图集配备的全面性、准确性；（2）施工图纸、设计变更、技术核定合理；（3）来往函件的收发、管理；（4）根据优质工程要求，负责工程保证资料的收集、整理和归档；（5）保证档案资料的真实性和准确性；（6）在进行安装工程隐蔽验收时，应有各类隐蔽资料，并在业主方或监理代表验收合格后，签好字作为技术资料保存好。（7）安装工程各分项的自互检记录，在安装各分项完成后，根据评定表上的内容进行质量评定，并把评定结果填入表内，并请有关参与评定的技术员、工长、班组长签好字，作为安装工程评定等级的依据。（8）安装工程所需的各类材料、设备等，必须具有合格证件或质量证明，有特殊要求的材料或设备必须有相应的证件，认真收集并粘贴好。（9）各分项工程的设计变更、技术洽商单等，盖章和签字齐全，方可作为技术资料保存。（10）各类技术资料应采用标准格式的表格，书写时字迹应清楚、端正，并一律采用碳素笔书写。资料的装订应满足城建档案馆的要求。8.3.4 材料质量的保证（1）所有采购的材料设备，都要满足设计和规范的要求，并提供产品合格证明及检验材料。（2）为保证材料质量，要求材料管理部门严格按照公司有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。（3）有监理见证抽检试验制度，所有材料的检验和试验必须有监理见证，严把材料的质量关。（4）对进场的设备和材料按设计要求的规格、型号进行检查和验收，符合要求的设备及材料方可进行使用在工程指定部位。（5）对进场材料、设备进行外表检查，表面无破损、裂纹、凹陷、变形等 缺陷方可进场使用。同时，也应对进场材料的壁厚、长度、外形尺寸、材质等进行检查，对一符合设计和规范的要求的材料不允许在现场使用。（6）设备及材料的进场验收应由业主方、监理单位、施工单位三方代表共同验收合格后，并办好设备和材料的报验手续。要求做功能性试验的设备和材料，应按规范要求进行各项试验，以保证进场材料和设备符合设计要求。同时，也应进行设备的试运行以考核是否符合设计要求，对在试运行过程中有故障的设备，应做故障记录并通知厂家退换新品到场。（7）进场的材料和设备必须有合格证、材质证明书、检测报告、准用证等，如供应商不能提供以上证件，施工单位有权拒绝收货。（8）设备和材料进场后，应放在安全的地方，以防高空落物而损坏设备或材料。并防止日晒雨淋而导致材料或设备生锈，影响使用功能。对于有防水要求的材料，进场后应堆放在干燥的地方保管，以防受潮变形，影响日后的使用效果。8.3.5 施工班组操作质量的保证施工操作人员是工程质量的直接责任人，故从施工操作人员自身素质以及他 们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保各工序在操作过程中质量达到要求。（1）对每个进入本项目的施工人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗，对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。（2）施工队伍进场严格执行入场教育制度。安全、质检人员和施工技术人员必须对他们分别进行安全管理制度教育，质量意识教育和操作技能的教育，提他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。（3）施工管理人员，特别是施工班组组长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容，过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。（4）加强岗位培训，对一些高、难、新技术的岗位施工人员必须先由公司劳务部门先行培训合格后，才能由熟练工人带领上岗操作。（5）指定专人管理，随施工、随检查、随指导，发现问题及时纠正。（6）保持队伍相对稳定，从生活上关心帮助，解决他们的后顾之忧。（7）实行优质优价，调动他们创优质工程的积极性，促进工程质量的提高。8.3.6 工序产品保护制度（1）建立设备保护工作相关的奖惩制度，如贵重设备进楼交接制度、允许进楼施工交接制度、持证进楼制度，确保产品得到保护。（2）成立专职设备保护小组，杜绝设备的丢失、被破坏等现象的发生。8.4 质量控制措施根据创优计划，从施工准备到竣工验收，所有单项施工工艺都要进行有效控制，使所有参建人员明确创优计划，创优目标，达到一次成优的目标。8.4.1 设计质量的控制不断满足业主对工程产品的要求，采用新技术、新材料、新工艺而设计出用户委托的，具体高水平和适用能力强的工程开展开全面质量策划。听取各专业人员的合理化建议，搞好优化设计。根据业主方和现场的实际情况，搞好变更设计的论证和协调工作，管好设计图纸和资料。设计工作应满足技术上先进、经济上合理、施工上可行的要求，符合规范、法规、法律规定要求。工程项目设计往往是多专业协作的作业活动，针对各方面相互关系和接口，明确规定有关职责、职权，并形成文件，保证设计工作协调进行。项目设计的各级主管人员在事前在指导文件中对全部设计输入予以规定，如设计要求和相关法规内容，设计原始资料，有关施工及安装重要信息，特殊设计需要。对各设计阶段，所需原始资料的内容及控制方法与用户商定后形成文件。客户所提供的原始资料在合同中明确规定，如业主方不能全部及时提供，在备忘录中加以记录，并规定解决办法：对业主方不完善、含糊或矛盾的设计要求经协商、研究后解决，并予以记录归档。对设计输入内容整理、编目、归档作出文件规定。有关职能部门代表和有关专业人员对设计结果进行正式的审核，填写“设计图纸评审表”。验证结果以文件报告形式做出。项目部施工人员在施工过程的各阶段需要对设计进行确认。设计更改是指设计完成起至工程竣工前整个期间的任何更改。用户对某些设计要求的变更；施工、安装及运行过程中的合理变更；设计原始资料发生变更；相关的法令、法规、规范要求发生变更；设计后续阶段发现前阶段设计中有缺陷或不合理问题。设计更改应包括：设计更改的依据、评审、批准、输出及存档等。填写设计变更通知，经技术总监审批，设计变更通知一式四份，建设、施工设计、监理、工程总监各存档一份。8.4.2 文件资料质量的控制保证质量体系文件和资料处于受控状态，及时获取并使用所有文件的有效版本，防止文件机密泄露、丢失、误传，保证质量体系正常，有效运行。文件资料如：施工组织设计、施工方案、季节性施工方案、施工技术措施、工程项目质量计划、施工技术交底、工程洽商记录、工程隐（预）检记录等质量保证施工资料及竣工资料的收集、整理、归档保存。借阅时做好登记手续。确保质量体系文件的符合性、有效性，以满足质量保证要求。更改文件和资料时，要在文件的更改处加盖“更改章”，并将更改后的内容写入更改记录表。更改内容较大时，需要换页更改，并做好换页记录，换页后应把原页收回。我们承诺按照招标人的文控手册进行文件管理。8.4.3 材料、设备采购的质量认证制度 采购验证制度：通过对影响采购质量的关键环节实施控制，确保采购物资符合质量标准要求。首先建立供应商档案，包括：所代物资的资质证明、合格证、检验试验报告、价格、功能、质量等有关资料并进行综合分析，分类建立供应商信息档案。选择合格的供应商。其次对物资的验证、保管、发放要加以控：验收人员在验收时发现物资质量与要求不符，数量有误，品种、规格不对，技术资料以及手续不全，要认真填写物资验收记录，并作好标识妥善保管及时通知采购人员。经验收不合格品，验收人员及时与采购人员联系，将不合格品隔离，执行不合格品的控制工作程序。8.4.4 采购物资供应运输质量控制制度根据设计要求和施工组织设计的规定，按质、按时、按期采购材料设备，保障按质、按量、按时供应到施工现场。做到材料、设备质量证明文件的收集，并保证真实、齐全、完整与工程施工同步。产品采购质量原则是质量第一，质量优先。不合格材料和设备，三无产品不进入现场，证随货走，货证同步，选择合格可靠的供货单位，进货的质量记录及质量证明或试验报告，包括：产品证明书、质量标准、产品鉴定报告及出厂检验合格证书、质量保证文件等。设备进场时要提供三套保证文件（一套正本、两套副本）。三无产品不准备采购，不准进场。各系统主机、分机入场前要进行模拟调试，特别是新软件、新设备。非标设备合同中可能没有具体要求，但是保证美观及可靠，未经检查不准运到工地安装。要求防火的材料如导线、电缆、接线盒等除前面的要求外，要有防火材料销售许可证和消防主管部门颁发的消防产品生产许可证。8.4.5 建立产品标识和可追溯性制度制度标识方法和可追溯性控制，对产品或服务进行标识和记录，用户对不满意的产品或服务投诉时可进行追溯。在有追溯要求时，合同中应明确规定可追溯的范围，并由项目经理指导进行标识，物殊部位应重点加以标识。在施工、安装和交付的过程中，如有标识移动情况，应按程序文件 产品标识和可追溯性工作程序规定的方法，手续进行标识的移置并更正记录。8.5 过程质量控制措施以严格的质量控制，确保一次成优，保证计划的执行，把好工程质量关，抓好质量控制，把质量管理落实到事前控制，杜绝不合格工序的出现，把影响工期进度的不利因素减少到最低程度，保证计划按期执行。8.5.1 隐蔽工程的质量保证措施建立健全工程质量检查和验收制度，把责任落实到人，是保证隐蔽工程质量的关键。项目经理对隐蔽工程质量总负责，项目部负责将各项目责任层层分解，落实到班组和个人。严格隐蔽工程检查验收程序，认真执行三检制度：自检、互检、专检。施工班组在工序完成后，对隐蔽工程进行自检，自检合格后填写质量检查评定表。质检工程师在施工班组自检合格的基础上，对隐蔽工程进行质量检查，并将检查结果报告项目经理。检查合格后，由项目经理书面通知监理工程师进行隐蔽验收。监理工程师对隐蔽工程进行验收合格后，方可进行下一工序的施工。施工过程中，质检员、质检工程师经常在工地施工面检查，及时指出工程中的不合格处，让施工作业班组迅速加以改正。隐蔽工程检查中必须按规范和设计要求进行，对预埋件、预留等的检查做 到无一遗漏，位置正确。对关键工序、特殊工序要在质量计划中设立质量控制点，上道工序检查不合格的不准进入下一工序的施工。对隐蔽工程的验收，应按合同规定的时间，事先通知监理工程师，让监理工程师有足够的准备和充分的检查时间对将隐蔽的工程的每一部分进行检查、检验。项目部将给予方便和合作。预埋完成后必须首先经过现场施工单位质量保证体系的三级检查，并备有书面记录，然后由监理工程师按隐蔽工程验收，经验收签证后才能通过。隐蔽工程的验收要争取一次通过，建立奖优罚劣的制度，对隐蔽工程一次验收合格的施工生产班组予以一定的奖励，对隐蔽工程一次验收不合格的施工和生产班组，给予一定的处罚，将验收情况与经济效益相结合。按要求整理好各项目隐蔽工程资料，隐蔽工程施工中有严格的施工记录，记录中有检查项目、施工技术要求及检查部位等，并将施工过程划分为各个施工阶段，每个施工阶段都有技术负责人，质量检查人签字，返工后 的隐蔽工程复检合格后，填写隐蔽工程验收记录，同时向驻地监理工程师发复检申请，并办理相应签认手续。8.5.2 竣工验收阶段的质量控制弱电工程竣工后，必须进行最终检验和试验。项目技术负责人按编制竣工资料的要求收集、整理质量记录；项目技术负责人组织有关专业人员按最终检验和试验规定，根据合同要求进行全面验证；对查出的施工质量缺陷，按不合格控制程序进行处理；项目经理部组织有关专业技术人员按合同要求编制工程竣工文件，并做好工程移交准备；在最终检验合格和试验合格后，对弱电工程成品采取防护措施；工程交工后，项目经理部编制符合文明施工和环境保护要求的撤场计划。8.5.3 工程质量管理检验、测量、验证要求弱电系统工程对工程质量有严格的要求，施工如出现质量问题会造成不可弥补的损失。我司在施工管理中严格执行质量抽样检测、质量监督，对发生的质量问题及时处理。每一个系统完成的每一阶段，都必须经过技术指标测试，完成合格后允许进入下阶段系统的全面施工，各系统进入全面施工后对一些长度较长、弯曲较多或比较典型的系统组合，进行抽样检测，抽测率在工程开始初期一般不抵于10%，正常情况下一般不低于5%，抽样检测工作要求现场施工质量管理员负责完成，电子设备安装前进行100%稳定性老化不小于二周，产品合格方可使用，并将有关资料存档。质量监督由质检员、施工队、项目部和监理小组共同负责。施工队的责任要求每一个施工人员按照操作规范进行施工，项目部现场管理员除了完成抽样检测之外，还要检查各施工小组的管理工作和实际操作是否按要求执行，监理小组定期对施工队和现场施工管理员的工作进行检查，对所发生的质量事故做出处理决定。质检员执行完善的质监制度，对不负责任的施工人员教育批评处罚、返工、严重者开除处理。发文要求及时采取补救措施确保工程按时、按质、按量完成。当发生质量问题和质量事故时，由现场施工管理员通知同类子系统的施工暂停，由现场施工管理员和施工队领导一起进一步验证和查找质量问题出现的原因。原因查明后由施工队和施工管理员共同提出解决办法。当原因不明时施工管理员应及时向工程部报告，由工程部组织有关方面的技术人员到现场进行技术分析，直到查明原因。质量问题查明后，由项目部下发复工通知：如发生质量事故造成经济损失除要进行上述工作外，质量安全员还要填报事故报告，项目部和监理小组对事故做出处理决定。8.6 薄弱环节（含隐患）的预防措施（1）做好施工前的准备工作，参加审查施工组织设计（或施工方案）；参加设计技术交底；参加施工技术交底；参与制订有关保证工程质量措施等。（2）根据国家现行施工及验收规范、规程、技术标准、质量检验评定标准、设计要求和有关规定等，从施工准备到竣工验收，监督员应跟班作业。按工序进行分部分项检测，监督不合格的建筑材料、构配件不能用于工程，不合格的设备不能安装；不合格的分部分项工程，不能转入下道工序施工；不合格的工程，不得交工。（3）对原材料、成品、半成品，按国家有关规定进行抽检；对于有疑义或使用超过保用期限或有损伤、锈蚀的材料、成品、半成品，进行必要的技术鉴定；对于采用新材料、新工艺、新技术的工程，应审核其试验报告及技术鉴定书，配合施工单位进行必要的测试，督促设计部门回访。 （4）对于尚无质量检验标准的设备，负责组织有关建设、设计、施工单位共同研究制订检验标准和质量保证措施。（5）经常分析研究质量动态，对于技术难度大、精度要求高、工序复杂的关键项目及施工薄弱环节、安装工程中的质量通病等，拟事先采取预防措施。 （6）负责隐蔽工程验收与签证。 （7）负责设计变更、材料代用等现场情况的签证。 （8）督促和参加重大工程质量事故处理。 （9）参加单项（位）工程质量评定，对交工验收项目核定工程质量等级。（10）按合同和设计要求确定需要返工、包修的内容，并负责返工、包修后的签证。（11）汇集和整理工程质量记录、凭证以及技术核定单等竣工资料，提供完整的单位工程施工现场检查日志，负责管理工程质量业务日常工作，及时向上级反映工程质量情况、问题和处理意见，填报工程质量报表。8.7 更改和完善质量持续改进计划的程序项目经理部分阶段分析和评价项目管理现状，识别质量持续改进区域，确定改进目标，实施选定的解决办法；质量持续改进按全面质量管理方法进行；坚持“PDCA”循环的工作方法，持续改进过程控制和产品质量；项目经理部对不合格控制按下列规定进行处理：（1）按我司的不合格控制程序，控制不合格物资进入施工现场，严禁不合格工序未经处置而转入下道工序。（2）对验证中发现的不合格产品和过程，按规定进行鉴别、标识、记录、评价、隔离和处理。（3）对产品进行评审。（4）对返修或返工后的产品，按规定重新进行检验和试验，并应保存记录。（5）对影响建筑主体结构安全和使用功能的不合格，应邀请业主方及监理工程师、设计人，共同确定处理方案，报建设主管部门批准。（6） 检验人员必须按规定保存不合格控制的记录。第9章 安全管理体系、环境保护措施9.1 现场安全管理体系安全就是企业的经济效益。只要有施工活动，就一定会伴随着安全问题。我公司项目经理部坚持“以人为本”的理念，贯彻“安全第一 、预防为主”的方针，依法加强安全生产管理，进一步落实安全生产的各项规程、标准，全面提升安全与文明施工管理水平，树立我公司新形象。作为项目经理，必须把安全作为头等大事来抓，有高度责任感，牢固树立“生产必须安全，安全为了生产”的观点，做到常抓不懈。安全管理目标：1）现场杜绝重伤、死亡事故的发生；负伤频率控制在千分之六以内；2）场内的安全隐患整改率保证在规定时限内达到100%，杜绝现场重大隐患的出现；3）场内不发生火灾火警事故，隐患整改率保证在规定时限内达到100%；4）保证施工现场创建为市文明安全样板工地，确保总包CI战略。9.1.1 安全管理制度我公司具有安全生产许可证书，由我公司总经理对本单位安全生产工作全面负责，按国家规定为本单位施工人员办理合法用工手续和工伤保险，队伍入场前进行三级安全教育后上岗，特种作业人员持有北京市有效证件上岗。本弱电工程项目经理部的安全第一责任人是项目经理，负责组织建立项目安全管理体系，依据建设工程安全生产管理条例成立有效的安全管理组织结构，明确体系的各级安全责任制。项目经理：全面负责现场的安全措施，安全生产等，保证施工现场的安全。在现场设置安全保卫组，全面负责安全生产、文明施工及治安保卫工作，设专职安全员，专职防火员，做到安全文明生产有人执行，现场有专人查看监督。设置专职安全员1人，负责本项目施工的安全教育，检查安全生产的执行情况、安全措施的落实程度以及整改情况，对严重违反安全制度的行为有停止施工的否决权，随时纠正违章和隐患，确保施工安全。施工上岗有安全交底记录和工作记录。积极推行施工标准化管理，现场应保持整洁，特别在施工现场场地小的情况下，应该工完料尽场地清，材料应该现场总体安排，分类别妥善堆放。设备、材料吊入楼层后，应注意存放部位的允许负载量是否超出，防止损坏楼板造成重大质量安全事故。项目经理施工主管：制定有关安全规章制度、监督指导安全措施、贯彻落实安全奖罚工作技术主管施工员安全员消防员编制安全方案安全设施验收特殊安全交底施工安全交底 过程安全监督 班组安全教育安全监督整改职工违章教育处理安全台账积累消防器材保养维修作用制度落实安全消防教育专业施工队加强自我保护意识遵守安全生产纪律听从管理指挥9.1.2 建立安全教育制度坚持每周一次宣传国家有关安全生产的方针、政策、法规等，组织职工学习安全工作规程和安全施工管理规定。公司对新进工人及技术人员等进行安全生产文明施工的一级教育，工地和班组分别对新进工人进行二、三级安全教育。三级教育都须经过抽问或考试合格认可后才准许进入现场上岗工作。三级安全教育内容主要是：一级安全教育，内容是：介绍现场总平面布置及施工的大体情况。目前安全工作重点和争取的主要措施，应注意哪些薄弱环节。介绍最近阶段公司的安全情况，着重说明哪些地方是危险区，应遵守哪些安全规程和制度。二级安全教育，工地进行，内容为：介绍本工地主要工作情况，有哪些危险性作业及所能采取防止事故的对策。重点讲解专业施工规程中的有关部分并进行抽问。三级安全教育，由班组进行，内容为:介绍本班组施工范围及工作方法。介绍本班组安全负责人，安全活动及有关规定。最易发生的一些事故，如何防止。介绍常用工具的安全操作常识，并教会使用劳保用品。对从事电气、起重、焊接及接触易燃易爆、有害气体、剧毒等特殊工作人员， 必须进行专业操作技术的培训和安全规程的学习，经有关部门考试合格发证后方可上岗独立操作。对上述人员还将进行定期考核，不合格者，收回证件，停止作业，待重新考试合格后，方准上岗。施工中采用新技术，新型机具，新设备或工人调换工种等，必须进行适应新岗位的安全技术教育和必要的实际操作训练，经考试合格发证后，方可上岗工作。班（组）必须坚持每周一次的安全活动日制度。每次活动都将做到有内容，有要求，并填写安全活动日记录，以备考查。9.1.3 安全防护措施本工程专业繁多，其安全防护范围广：现场施工用电安全防护、现场机器安全防护、施工人员安全防护、现场防火措施等。1）现场安全用电现场设配电房，并且具备一级耐火等级；现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电保护的三级保护措施。其电箱设门、设锁、编号、注明负责人；照明使用单相220V 工作电压，室内指明主线使用单芯 2.5mm 铜芯线，分线使用 1.5mm 铜芯线；机器设备必须执行工作接地和重复接地保护措施；现场施工人员必须经过培训，考核合格后方可上岗。2）机器设备安全防护施工现场各种机器设备按照施工操作规范进行使用；所有施工用设备不允许带病作业。3）施工人员安全防护进场施工人员，经过安全培训教育，考核合格方可上岗；施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求，必须服从项 目经理部的综合管理；施工人员进入施工现场必须佩带工作牌；施工人员高空作业禁止赤脚、穿拖鞋施工；施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施，如工作需要，必须经项目负责人同意方可；施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹；施工人员应立足本职工作，不得擅自动用不属于本职工作范围内的设备。9.1.4 安全施工措施严格遵守安全施工六大纪律：进入现场，必须戴好安全帽，扣好安全帽带，并正确使用个人劳动防护用品。二米以上的高空、悬空作业无安全设施的必须系好安全带，扣好安全钩。高空作业，不准往下或向上抛扔材料和工具物件。 各种电动机械设备，要有可靠有效的安全接地和防雷装置，方能开动使用。不懂电器和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备吊装区域非操作人员不准入内，吊装机械必须完好，吊杆垂直下方严禁站人。切实贯彻落实国家相关部门制定的建立建筑安装施工现场的安全生产规定，关于加强安全生产的若干重要规定及制定的建筑安装工人安全技术操作规程。针对高层建筑工程的特点，对预留洞口、扶梯口、电梯井、管道井等“老虎口”，必须设置栏杆、拉杆、盖板等安全措施，施工人员随时检查安全设施的稳固性，发现问题及时报主管施工人员及工地负责人进行整改处理。同一管道井，上下层不得同时作业，否则应采取隔绝措施，防止物件坠落伤人，上层灌浇青铅，下层不得有人作业。垂直运输，起吊机械有专人持证指挥，操作。对物件的捆扎应牢固和符合 起重技术要求，严格遵守起重作业“十不吊”规定。各种机电设备及各种手持电动工具，临时电源必须统一经过漏电装置，安全敷设，专人保养，不准随意乱接乱拉电源线。橡胶电缆接线时，缆线护套应穿进设备的接线盒内并予以固定，电动工具使用前应检查下列各项：外壳、手柄无裂缝，无破损。 保护接地线或接零线连接正确，牢固。电缆或软线完好。插头完好，开关动作正常、灵活、无缺损。电气保护装置完好，机械保护装置完好，转动部分灵活。施工人员上岗有安全交底记录和上岗记录，班组每天做好上岗记录，其中 包括：每天上班后，以小组为单位由组长布置当天的施工任务，明确施工要点，并根据组内成员的技术水平做适当分配工作。根据每天施工特点，对每项工作进行具体详细的安全交底，并检查劳护用品 的准备情况及其质量是否良好，教育组员认真使用。每天下班后，以小组为单位检查安全措施是否贯彻及通过施工又暴露出哪些 新的安全问题需要解决。如班组内发生事故或有事故苗子要及时分析原因，提出对策，并做好安全记录。不论班前，班后会兼职安全员有责任协助组长提出补充和保证安全措施的意见并监督执行。安全员要做好工作日记。班组长在施工中途发现施工条件有变化和安全措施执行有困难时，应立即向安全组提请解决。克服一切困难推行施工现场标准化管理，现场应保持整洁，特别在施工现场，场地小的情况下，应该做到工完料尽场地清，材料应该根据现场总体安排，分类地妥善地堆放，不可乱堆乱放，要根据使用先后程序放置，设备、材料吊入楼层后应注意存放部位的允许负荷是否超出，防止损坏楼板造成重大质量安全事故。配合阶段和在井道中安装或在脚手架上作业时，必须携带工具袋，将暂时不用的工具、材料螺帽等随时放入袋中，在使用工具上有安全绳装置，防止坠落伤人。尽量争取在吊平顶施工前或吊平顶施工过程中进行吊装，充分利用梯子或土建脚手架施工，当一定要在平顶吊好后施工时，应按照关于在平顶内施工的有关注意事项执行，防止空中坠落与火警事故的发生。施工现场临时电源的各条线路应连接紧固，绝缘良好，负荷不超过允许值，严禁二个电源系统并联进行，一个施工园区内一般不引入二路电源。各临时电源的配电箱都应配有漏电保护器，一般电流型漏电保护器的额定漏电动作电流不得大于30mA，动作时间不得大于0.1秒；电压型漏电保护器的额定漏电动作电压不得大于36V。随时检查漏电开关的有效性，若失效，应立即更换。施工用的脚手架必须按脚手架搭设验收标准搭建并验收。施工中应加强检查，不安全处应及时加固，非竹工不得随便搭拆脚手架。使用砂轮机角向砂轮机进行打磨时，必须带好防护有机面罩 。施工用的电缆及电源线应架空妥善固定，防止划破，压破绝缘层造成触电事故。送电之前必须做好质量自检互检，确认合格后方送电，试运转时各工种要互相配合，确保试运转安全。已送电的电气设备上挂警告牌，送电时要有一套停送电制度，防止出现短路和触电事故。9.1.5 防火安全措施在办公室、仓库等房屋内严禁存放易燃、易爆物品，按建筑面积每120m2 设置标准灭火器一个。安全通道外不能堆放杂物，如发生火灾可以及时疏散。场内要控制使用明火，不在指定地以外的场所吸烟，不能乱丢烟头，否则罚款。在易燃、易爆区周围动用明火，必须办理动火工作申请表。每日一次对工人进行防火教育，对油料煤气等易燃品要贴上标签。现场应由有关单位和安装单位共同制定“动火”制度，设立专门监护人员，每日公布动火场所动火人员的动态牌，特别在工程进入装饰期时应严格监视现场动火情况。现场设备和材料的包装物等易燃物品应由施工班组随时清理，非安装的丢弃易燃物应及时清除。施工用电源电缆线有专人保养检查接线，临时用配电箱要经常检查，漏电开关要起作用，防止电缆线过热引起火灾事故发生。上、下班离开休息室和工具间时应随手锁上门，防止被盗，不要将贵重物品带到施工现场。现场消防器材，应定期检查，防止失效与失窃或损坏。消防器材放在醒目易取之处，周围不准堆放杂物，并建立消防值日制度。严格遵守施工现场防火规定实施细则。电焊、气焊应严格遵守“十不焊”规定：焊工无操作证，又没有正式焊工在场指导，不能焊割。 凡属一、二、三级动火范围的作业，未经审批，不得擅自焊割。不了解作业现场及周围的情况，不能盲目焊割。 不了解焊、割内部是否安全，不能盲目焊割。盛装过易燃易爆，有毒物质的各种容器，未经彻底清洗，不能焊割。用可燃材料做保温层的部位及设备，未采取可靠的安全措施，不能焊割。有压力或密封的容器，管道不能焊割。附近堆有易燃易爆物品，在未彻底清理或采取有效安全措施前，不能焊割。作业部与外单位相接触，在未弄清对外单位有否影响，或明知危险而未采取 有效的安全措施，不能焊割。作业场所附近有与明火相抵触的工种，不能焊割。 焊割施工人员应时刻按以上的原则工作，以确保工地的施工安全。9.1.6临时用水用电措施1、严格执行现场临时用电检查制度，按北京市建委关于现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。2、本工程施工现场临时用电做到工作零线和保护零线分开，接地电阻值不小于4欧姆。正常情况下不带电金属外壳和保护零线相连接，工作零线仅用于负载（即220V的用电设备）。整个施工现场按三级配电、二级以上漏电保护装置，即总配电箱（柜）-分配电箱-开关箱-用电设备，箱内所有开关均用明显的标志标明所有控制的回路、用电设备等。每个配电箱均有专人负责，以防发生触电事故。3、施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。4、配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制，箱体统一刷涂黄色，并按规定设置围拦和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。5、独立的配电系统必须按建设部标准要求采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。6、手持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好。电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损、维修和保管应由专人负责。7、检修人员检修时，要正确执行绝缘、屏护、间距三个基本技术措施。应穿绝缘鞋和戴绝缘手套，使用电工绝缘工具，履行停电-验电-挂地线。8、临时供水管，由现场总水源接出，沿建筑物边线及临时设施布置，并由支管道接至相应的水点，办理相关手续协调好各单位的关系。9.2 现场文明施工措施文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征， 是我公司企业形象最直接的反映，是确保工程质量和施工安全的重要措施。根据中华人民共和国环境保护法以及政府有关城市施工现场管理的规定等法规条例，特制定有关文明施工措施。树立“以人为本”，以安全、环保、爱民作为主要内容的文明施工教育，树立和牢固全体员工的安全文明施工意识，自觉执行安全文明施工的措施。为获得两个文明双丰收，为搞好现场文明施工和管理，创建文明施工现场及清洁卫生的环境，结合弱电安装工程的专业特点，特制定措施对现场文明施工加强管理。9.2.1 文明施工安装组织措施建立健全安全、文明施工管理体系，落实安全、文明标化制度。项目经理、项目管理人员、施工作业人员都应明确各自文明施工的责任，服从总包单位的现场统一布置和指挥。根据项目实际情况，本工程是各种配套设施齐全，功能先进的智能化园区，故本项目的文明管理必须成立文明施工管理领导小组，由项目经理任组长，现场各专业技术人员均为成员，文明施工的日常管理领导由组长主持。9.2.2 文明施工技术措施1）场容场貌区域划分：施工区域与生活区域分开，临时建筑材料和施工设备摆放整齐；室内施工场地：建筑物内有足够的照明，完工后对场地进行清扫；室外施工场地：现场施工应根据施工要求情况配置相应的工具，注意施工各单位的配合。认真贯彻执行市有关文明施工的规定，保持施工现场干净文明，搞好环境卫生，接受环保监察及其他有关部门的监督、检查。施工现场用料按计划分批进场，在指定位置整齐堆放，坚持谁施工谁清理的原则，使整个工区达到文明施工的标准。现场材料多，垃圾多，人流大，车辆多。材料要及时卸货，并按规定堆放整齐，施工车辆运送中如有散落，派专人打扫。凡有夜间运输的材料，应尽量在夜间运输，天亮前打扫干净。施工现场搭建临时设施、堆放机具、材料及设备布置，应当符合施工现场平面图的要求，不得随意设置或乱堆乱放。 禁止随意占用现场周围道路，妨碍交通，若不得不临时占用，应首先征得市政、交通部门许可。施工用设备定期维修保养，现场排列整齐美观，并将机具设备摆放整齐。2）现场管理建立文明施工档案，将施工现场文明施工的各项制度的执行情况和建设行政主管部门对施工现场检查情况一并归档，作为竣工验收的条件；加强施工队伍的全面管理，坚持岗前培训和持证上岗，严禁接受“三无人员”。施工现场的管理员和作业人员佩带公司同意制作的个人身份卡，标卡应有个人照片、姓名、职务等；遵守国家和市的治安法规，搞好与各管理单位和协作单位的关系。施工现场不设置职工宿舍。现场备有必要的医务急救药品，在办公室内显著地方张贴119火灾电话，120急救电话号码。 施工现场临时用电，应当严格遵守施工用电技术规范，不得任意拉线接电。 根据天气和环境采取防暑降温、防寒和消毒、防毒措施。施工作业区与办公室分区明确。现场设置卫生的饮用水设施。项目经理部每周对现场管理进考评，考评办法依照市文明公约结合我单位文明施工条例执行。对土建已抹好的墙面、地平、安装好的各种设备、管道、电缆电线要注意保护，在刷油漆时，应避免污染其它专业安装好的设备。动用气、电焊使，应用铁皮等做隔离，以免火焰、焊渣损坏墙面和设备。服从业主和总包的指挥和施工进度安排，对业主及总包提出的要求坚决执行。搞好驻地的卫生工作，保持周围环境的清洁。在施工中施工人员应遵守北京市治安管理条例，做一个遵纪守法的公民。施工现场的文明专项措施有：在工地办公室内设置黑板报做好文明施工宣传教育工作。施工人员入场前，项目经理要对其进行文明施工制度学习，并有学习记录和签认手续。进入现场施工的所有人员统一着装，挂牌上岗（包括：工作鞋、工作帽、工作服、工作牌式样雇主认正）工地施工主管每周一和周五要对工地文明施工进行一次大检查，并在施工日志中作详细记录，有不符合的及时处理。工地项目经理每周尾要对工地文明施工进行一次检查并作好详细记录，有不符合项目要求的及时整改。材料、设备库房要求分类存放整齐，领用、管理方便。材料、设备库房要求良好的卫生环境，每天收工后要进行卫生扫除施工场工地不乱甩线头、断槽、断管、设备包装纸等垃圾杂物，每天施工完后要清场，保持良好的施工环境，并形成习惯。注意成品保护，施工过程中不得乱动或损坏其它施工单位已施工的成品，施工工位如与其它施工单位发生冲突时，应该通过施工主管进行协商解决。宿舍卫生整洁，通风、采光良好，周围环境卫生、安全。合理配置灭火器材，宿舍不得使用电炉和电热器。维护治安、不留外人住宿，特殊情况报工地施工主管批准。宿舍不得赌博、不得打架斗殴，不随地大小便。在每天开工前，施工员或班长应向班组人员布置工作并讲解工作要领。使每个工人都知道工作的任务和目的，减少等工和重复劳动。在安装中要注意节约使用材料，对余留下来的边角料应尽量利用。在布线时，应先计算好长度，对每卷线材进行套用，使损耗最小。3）环境卫生配合装修工程的进度，和施工环境共同搞好环境卫生。在施工现场施工，必须工完料清，谁施工谁负责卫生。4）治安防火设立治安防火花名册等资料或档案；按规范设立临时消防供水系统，配备足够的灭火器件，器材挂置符合规范并经常保养；贵重工具、材料要有防盗措施；重视职工遵纪守法和职业道德教育，无发生群殴事件和盗窃、政治案和刑事案件。（5）思想道德建设坚持两个文明一起抓，设置本单位同一标准的宣传和有关安全、文明生产的标语；调节周边居民（单位）因施工噪音等情况而引起的纠纷和投诉；抓班组建设，每周有活动记录。9.2.3 文明施工经济措施为了鼓励先进，促进后进，对每次文明施工检查中做的好的进行奖励，做的差的进行教育和培训，并督促其改进。由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度，将责任落实到每个责任人身上，明确其责、 权、利，实行责、权、利三者挂钩。在施工现场，必须做到工完地清，操作地点周围整齐干净，散料、垃圾及时处理，实行文明施工奖罚制度。9.3 现场环境保护措施环境保护是国策，是可持续发展的保证之一，施工活动尽最大限度减少对环境影响是我公司义不容辞的职责。我公司严格按照ISO14001环境管理标准，依据我公司的环境、职业健康安全管理的各种管理规定，环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐，创建环境保护工作先进现场。我公司贯彻落实市政府治理大气污染的措施，严格执行“建设工程施工现场环境保护标准”，本现场环境保护措施主要是对施工现场周边建筑、住户的保护，同时也利于施工现场成品保护的工作，包括防治现场扬尘、防止施工噪音、防止施工中废水及固体废物污染环境。我公司结合IS014000质量认证体系，建立了一整套完善的管理办法，基本措施如下：（1）现场施工中的防尘控制措施在桥架、线管施工安装过程中，所有材料设备都轻拿轻放，避免扬起地面灰尘；在需要登高、爬梯时，注意保持手、脚的清洁，不让灰尘污染现场的任何设施；离开工作现场时清理所有垃圾；保持现场办公室、库房、加工区的清洁。前端设备安装时，现清理现场，要求安装人员保持手的清洁，持、握设备时不使之被灰烬侵染；在公共区域内施工时，经常打扫现场，保持现场清洁；设备机柜、设备箱均要求清洁无尘；机房内设备安装时，首先清洁现场，清除机房内的杂物及灰尘，然后开启设备包装；在机房内的机柜、控制柜、操作台安装就位后先对其进行打扫；现场包装物在得到雇主许可后随时清理；安装人员在安装、调试设备前必须先将手洗净，不要弄污设备。（2）现场施工中的噪音控制措施在室外、线管施工安装过程中，所有材料设备都轻拿轻放，避免出现大的噪音；在设备材料装卸过程中，所有材料设备都轻拿轻放，避免出现大的噪音；夜间装卸货物要取得相关部门批准，尽量减少噪音，以免影响周围居民休息。夜间施工必须经业主或现场监理单位许可，并严格限制噪音的产生，便噪音和环境污染限制在最小程度。选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械（如：输送泵、电刨、砂轮机等）设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工制作作业，放在封闭工作间内完成，减少因施工现场加工制作产生的噪音。（3）现场施工中的废物处理措施施工现场与临设区保持道路畅通，并设置雨水排水明沟，使现场排水得到保障。在办公区、临设区及施工现场设置若干饮水点，保证职工饮用水的清洁卫生。生活及施工中的污水、冲洗水及其它施工用水要排入临时沉淀地沉淀处理后，再合理排放。保持现场办公室、库房、加工区的清洁。在施工时，经常打扫现场，保持现场清洁；并将清理出的废物堆放到指定的垃圾点。对于在生活中产生的废物更应及时清理，放到指定的垃圾点，保持生活区域的卫生。（4）现场施工中的其它环保措施措施明确划分施工区域、办公区域和生活区域，设立标志牌，明确负责人，办公室要保持清洁有序。施工区域内不晾晒衣物被褥。施工现场冬季取暖设备使用清洁燃料。因工程需要，再夜间施工的，要在施工前到总包管理处提出申请，经批准后方可施工。作好安全、环保教育，禁止凌空抛洒垃圾、渣土。9.4 现场成品保护措施9.4.1 成品保护措施为加快先进技术与现代管理方法和手段在项目的运用，努力降低成本，提高工程质量。施工现场随着施工进行，成品保护工作显得尤为重要，做好成品保护工作，是在施工过程中要对已完工分项进行保护，否则一旦造成损坏，将会增加修复工作，带来工、料浪费、工期拖延及经济损失。因此成品保护是施工管理重要组织部分，是保证施工生产顺利进行的主要环节。我公司制定了严格的成品保护措施：设备材料领用后，在运送至工地、现场存放、分项工程完成或单位工程竣工但尚未交付验收之前，都要按照合同书要求，采取必要的成品保护措施，防止损坏和丢失。9.4.2 运送过程中的成品保护运送前，要对成品进行必要的包装保护。原产品包装符合运送要求的可以使用原包装；否则要更换或附加新的包装。包装上要标有适当的运输和搬运记号。根据产品类型，选取用适当的运输工具。如控制器类的电子装置可用小型车辆；运送至外地的成品，必须用封闭型车辆运输。在包装以外，还要使用泡沫塑料、海绵、雨布等材料进行适当的防护和遮盖，防止或减轻运送过程中震动、磕碰、划伤、污损。对运送至外地的成品，项目部要派专人押运。9.4.3 现场存放中的成品保护工程用设备需要在现场存放的，项目部必须设立满足贮存条件的封闭库房，由项目部经理指定专人负责管理，并接受项目管理部的库房管理员的指导与监管。并且设备不允许露天堆放。项目部要根据工程实际进度，合理安排适用设备材料数量，现场不允许存放过多的设备材料。9.4.4 施工过程中的成品保护项目部要根据合同要求和工程施工计划，合理安排施工顺序，防止已完分项工程在后续工程中遭受损坏。分项工程完成后，项目部要根据合同书要求，对已经安装在施工现场的成品采取包裹、遮盖、隔离等必要的防护措施。工地施工主管每周要对工地施工的成品保护情况进行一次大检查，并在施工日志中作详细记录，有不符合的及时处理。在施工过程中，保持现场清洁，及时清理施工现场的多余材料、垃圾及各种临时设施，并按照规定存放和处置好现场设备和材料，并派专人进行看管。弱电施工是整个建筑工程的一个组成部分，与其它各专业的施工必然发生多方面的交叉作业，各施工专业间应相互协调配合，以工程总体为目标，克服自身的困难。在与其它安装、土建交叉作业时，必须做好成品的交接验收手续。成品保护采取谁施工谁保护，并加强班组成品保护意识。对设备容易损坏的要保护加盖，作临时封闭。施工过程中不得乱动或损坏其它施工单位或专业已施工的成品，对已装修完的墙面，严禁在墙面上乱图乱画，保持墙面的整洁；已完工的地面，在上面轻拿轻放，避免划痕；对已有的吊顶，要注意保护，避免其脱落。如需在已完的其他专业现场施工，我方将在施工前做好成品的保护措施，防止在施工过程中的成品受到损害。如在施工中相关专业的成品受到损害，我方将负责进行维修赔偿。9.4.5 交付验收之前的成品保护工程最终检验合格后，项目部和质量部要尽快组织工程交付与验收。在交付验收之前，如果合同书规定由我方负责成品保护，项目部要派专人值班看护，并建立成品保护交接班制度，值班人员要填写成品保护值班记录。除对本系统采取的成品保护措施外，还应教育施工人员对其他分项工程已完工部分进行成品保护，包括门窗、吊顶、墙壁、地面及其各系统的设备部件。在已完工区域施工作业时，应按要求采取相应的保护措施；并记录进入该区域的人员名单和出入时间；对于恶意破坏者，除照价赔偿外，还应按一定比例罚款并给予行政处分。第10章 资源配置-劳动力计划安排10.1 人力资源安排总体计划我公司为本项目配备了管理经验丰富、人员齐全的项目部和施工技术力量雄厚的施工队伍。项目部组建原则：根据招标文件界定的工作内容和安装工程的特点，确定项目施工管理人员的性质；根据我司质量管理体系运行的需要；本着确保工程质量优良的目标，精心组织施工的原则。我公司将选派强有力的施工队伍进场施工，在技术上施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。在劳动力的需求量上，我公司将根据各分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作等后勤保障工作，确保施工任务的顺利完成。根据施工计划安排，各施工区在施工期间配备一个施工班组，班组内各工序在施工段期间实行流水作业，设备安装工程根据装修进度来平衡劳动力，以工作面确定劳动力的进场。从公司建立的施工队伍中选择高素质的施工班组，根据施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求，确定各阶段劳动力的需用量。从整个施工程序上来看，基本上有以下几个阶段：系统深化设计、隐蔽工程施工及验收、线路铺设、设备安装与配线、调试开通等。要求在各个施工过程中，根据土建、水电等相关专业的配合下情况，合理安排劳力和技术力量的配置，做到相对固定又灵活调配，在保证工程质量和工期的前提下，要尽量做到统一，避免重复作业，力争一次性施工，周密计划，节约用工。其人力资源初步计划如下，但须说明的一点，人力资源计划是不断随着工程情况的进展和变化而改变的，项目部进入现场后必须对人力资源计划有前瞻性，提前向项目业主提出计划，由项目业主统一调配。我司将会为完成合同而设置合理可行的现场组织机构并为此提供那些在本行业或职业内具有足够经验、认真负责和精干称职的管理人员。我司承诺在该项目整个施工过程中，绝不更换或撤回主要管理人员。我司在整个施工过程中，随时接受业主及监理单位对我司在该项目中的所有人员的监督及管理，对业主提出的要求更换的人员将在三天内选派合适的替代人员。在工程中，我司承诺我司在该项目中的所有人员的行为绝不出现下列现象：行为不当或工作漫不经心；在履行其职责时不能胜任或玩忽职守；不遵守合同的约定；有损健康和安全，或有损环境保护的行为。10.2 队伍素质教育管理（1）质量意识和文化素质的培养1）加强质量意识教育，组织现场施工班组开展“质量、工期、安全”为课题的小组活动，开展质量知识竞赛，及时给职工灌注专业知识，虚心接受建设单位、监理公司、总包及本公司管理人员的监督指导，及时整改质量问题。2）定时为职工的生产技术能力和工艺水平进行培训和测试。（2）职工个人修养和文明素质的培养1）组织现场职工开展各种日常知识竞赛和文体活动。2）以当地市民基本要求为标准，制定现场职工文明条例。3）统一职工生活用品，建立职工娱乐场所，实现军营化管理。10.3 员工的激励机制职工队伍是施工力量的基石，具体施工任务均由广大职工的双手来完成，所以激励职工生产的积极性是项目队伍管理的重点之一。在本项目施工队伍中，将推行公司科学的职工管理体系，采用工效结合，考核到人的办法，促进职工相互良性竞争，提高职工工作积极性，节省人工投入。1）职工的考核职工考核采用上级、自评和互评结合的方式，每位考核者根据人力资源部设定的表格进行考核，这种考核是对职工平时的工作态度、技术水平、工作能力及日完成工程量的评价，其决定职工的日工资及晋升。对职工的考核采用月考核、季度考核、年终考核相结合，季度考核和年终考核根据月考核综合得出，季度考核成绩与职工技术等级提升结合，年终考核除了与技术等级持钩外还决定其年终奖金和管理级别提升。2）职工的激励为了更好的调动职工的工作积极性,对职工的考核工资分为三大块，即：职工年收入=基本生活费+年终考核补发工资+管理级别晋升奖金。职工基本生活费主要根据技术水平分为班长、技术骨干、普工和学徒工四个档次，促使每位职工努力去提高自身的技术水平。年终考核补发工资根据月考核结果（月底公布），结合班组的月完成工作量情况，定出职工每月中的日工资，年终扣除生活费累计一并补足，这样促使班组长合理的去调整技术力量搭配，尽最大限度的去开发职工的能力，提高整体队伍素质。管理级别晋升奖金是根据职工季度及年终考核结果所决定的岗位级别确定（班组长、组长等），促使职工积极开发自身的管理能力，提高专业技术水平。10.4 本工程的劳动力安排计划系统工程师：每个系统配置1人，任务是，完成系统深化设计、指导设备安装与配线、完成系统组态、进行系统调试运行开通、组织人员培训等。施工工长：每个系统配置1人，任务是，完成预留管槽的验收、隐蔽工程施工及验收、设备安装与配线、协助系统调试运行开通等，由资深施工人员担任，一般由我方合作人派出，负责具体的施工带队工作。施工员：负责系统布线、拉线、线缆端接及设备安装等工作，向系统施工工长报告。质检员：配置1人，任务是，验收预留管槽、确认施工工具的合格、组织验收隐蔽工程、检察设备安装与配线、监督系统调试运行开通等，属于质量安全生产组成员。安检员：配置1人，任务是，进场人员安全检查与管理，仓储材料设备的安全监督，现场安装设备的成品保护监督等，属于质量安全生产组成员。人员配备说明如下：1）施工管理人员共13人其中项目经理1人，专业技术负责人不少于5人，质量员1人，安全员1人，材料员1人，资料员1人，会计1人，采购1人，预算1人。2）作业工人高峰时约30人计划分为5个施工班组，每个队约6人，每个施工队负责1-2个施工面；每个组成员职能的划分由班组长根据施工的具体情况进行安排。劳动力计划表详见下表。 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况系统施工深化设计及前期准备阶段系统材料、设备订货、采购到货及进场报验阶段系统管路施工安装阶段系统线缆敷设及测试阶段系统设备安装阶段系统试运行及调试阶段系统工程验收交接阶段项目经理1人1人1人1人1人1人1人技术总负责人1人1人1人1人1人1人1人系统专业技术负责人5人5人5人5人5人5人5人质检工程师1人1人1人1人1人1人安全员1人1人1人1人1人1人资料员1人1人1人1人1人1人材料员1人1人1人1人1人1人造价员1人1人1人1人1人1人库房管理员1人1人1人1人1人1人施工负责人1人1人1人1人1人系统专业施工组长4人4人4人1人1人施工工人员20人30人30人10人10人注：本计划表是以每班八小时工作制为基础的。第11章 资源配置-机械设备和材料安排计划11.1 施工及检测设备、仪器、工具选择及安排计划在工程施工中投入先进的、数量足够的施工设备实施流水作业施工是保障项目顺利实施的重要条件之一。11.1.1生产设备选择原则与管理要求生产设备的选择原则：在熟悉所承揽工程的施工特征前提下，应选择在技术上、经济上、安全上都能适应的施工机具。1）生产设备进场计划：本工程配置的生产设备都是我司自有的机械设备，生产设备按施工组织设计的生产设备进场计划按时按量进场。进场的生产设备要由专业人员、操作人员、机管员共同验证其完好性，验证完好性的依据是该设备的出厂文件和相关技术标准。进场的生产设备若在功能上不能满足施工需要，应由专管人员组织维修或退换。重要的、价值高的生产设备应在项目经理部由专管人员建立使用、维护、维修档案。2）生产设备在使用中的管理：操作人员在使用生产设备前，应熟悉相关的操作规程和安全注意事项，了解有关技术文件对使用机具的操作要求，熟悉机具的规定功能和性能。使用机具时，操作人员应严格执行操作规程，善于判断运行故障并及时报告或维护。当天或某阶段使用完毕，应对机具进行保养和维护，以保证再用的完好性。3）生产设备的调度管理：生产设备的调度管理是为了合理的最大限度的提高机具的利用率。机具的调进调出，应由责任人做好调度前的机具鉴定、使用建议、进退场交接工作，价值高的机具的调度还要注意机具的安装、运输等有关事项。11.1.2检测机具选择原则与管理要求检测器具是工程施工中安装和判断质量是否符合规定的重要工具，直接影响工程质量。因此检测器具与工程需要的适配性显然是十分重要的。1）检测器具选择的原则：与承揽的工程项目的检测要求相适应。包括测量的范围、环境、量程、精度、记录方式等。与所确定的施工方法和检测方法相适应。检测器具在技术上是先进的、操作的培训是较容易的。便于检定、便于运输。2）检测器具的使用管理：使用者经过培训并具有相应的资格。使用者在检测工作前有能力证实器具是完好的。检测环境和被检测件均符合器具的操作规程的条件要求。使用者对操作规程熟悉，作好记录并出报告。每次使用后按要求清洗、保养、存放。分类、建立台账、专用封存记录等。3）检测器具的检定：对检测器具进行分类、确定检定周期、强制性检定范围内的器具等，建立检测器具的检定周期台账档案。依法将检测器具送有资质的检测机构检定。11.1.3拟投入本标段的主要施工设备、实验及检查仪器表1）拟投入本项目工程的主要机械设备表详见下表。序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率kw生产能力用于施工部位备注1便携式计算机PIV 2.8G2IBM2007年0.3良好系统调试2台钻Z4116A3浙江西菱2005年2良好施工3交流电焊机WSM4001广州瑞凌2003年5良好施工4砂轮切割机CUT100CUT703广州瑞凌2003年2.6良好施工5冲击钻2112082112333杭州金信2005年1良好施工6电钻GBM13-2REGBM400RE3德国博世2003年1.25良好施工7电锤Z1C-38Z1C-224浙江永康2006年0.8良好施工8台虎钳Q12 250Q12 2003无锡恒鑫2003年-良好施工9电工套丝板TQ100B型2无锡华星2006年-良好施工10弯管器ROBEND 3000ROBULL ME8罗森博格2003年0.8良好施工11开孔器A08026江苏三动2006年1.3良好施工12龙门钳-4大龙1999年-良好施工13台式焊接机CQJ-S1上海弘兴2003年3良好施工14通用型旋铆机MQXM8002镇江奥德2004年5良好施工15三标测量仪CRYTCRA2昆山同聚2004年0.01良好施工16磨加工自动控制仪MZK-A1中原量仪2003年0.15良好施工17线号打字机TM-35E2北京华燃2006年0.01良好施工18数字式查线仪DKX-242台湾固纬2006年0.02良好施工19对讲机T57288摩托罗拉2007年0.02良好测试20面包车9座1金杯2003年5良好施工21放线盘-1国产2002年-良好施工22人字梯 7档-11国产2006年-良好施工23电动小型工具-4国产2003年0.3良好施工24水平尺-8国产2006年-良好施工2）拟投入本项目工程的实验和检测仪器设备表详见下表。序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1数字万用表Hexagon2107德国BEHA2006年80线缆测试2钳型电流表CHB353德国BEHA2004年78线缆测试3数字示波器CS-5455/54501日本建伍2003年76线缆测试4滤波器LXG11上海宏野2005年74线缆测试5兆欧表MIS-3D1日本万用2005年72线缆测试6可变电阻箱27861日本横河2003年70线缆测试7红外测温仪AR-872A1深圳恒高2005年68线缆测试8压力信号发生器ZH2043B1大西洋2004年66线缆测试9信号发生器AFG-310/201美国泰克2006年64线缆测试10频率计U2000A1韩国兴仓2006年62线缆测试11功率计DSP-FOM1美国泰克2006年60线缆测试12直流稳压电源WYJ-3B2北京崇文2007年58线缆测试13噪声表VP-9690A1日本松下2001年56线缆测试14相位仪MPM5511日本目黑2000年54线缆测试15记录仪R7326A1爱得万2000年52线缆测试16
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