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监控施工组织设计【整理的全套文件范本】,整理的全套文件范本,监控,施工组织设计,整理,全套,文件,范本
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机电工程监控、收费、通信系统供货与安装 施工组织设计目 录1编制依据和编制原则51.1编制依据51.2编制原则51.3工作原则和指导思想51.4施工组织目标62投标人省内优势72.1公司的优势72.2熟悉福建项目环境72.3良好的市场信誉82.4优质的施工质量82.5及时的售后服务93工程概述93.1工程概况93.2工程范围104施工组织机构设置114.1施工组织机构及人员配备114.2技术力量和劳动力计划175施工进度计划185.1工期目标185.2工程施工进度计划表（见附表）185.3施工进度保证的组织机构185.4施工进度计划的控制196项目实施的总体规划226.1工程设计和软件开发226.2设计文件的审批和检查236.3工厂监造与工厂测试246.4临时工程与设施的解决方案256.5施工调查286.6与相关单位的协调296.7现场开工准备296.8物资管理306.9不合格品控制346.10竣工文件和档案资料357总体施工方案367.1施工基本要求367.2施工阶段划分367.3人员和机械组织377.4总体施工方法388主要工程项目的施工方案及施工工艺398.1施工流程及一般施工顺序398.2收费系统设备408.3监控系统设备488.4通信系统设备638.5电源系统738.6接地系统768.7软件安装及系统调试方案778.8系统联调方案819施工管理859.1做好施工准备859.2技术管理保证措施859.3加强组织管理869.4加强人员管理879.5做好物资供应工作879.6加强机械管理889.7工期控制措施889.8做好同相关承包人的施工协调工作899.9应对施工工期安排中意外情况的措施899.10工期保证体系及框图9010施工质量保证措施9110.1质量目标9110.2质量保证原则9110.3质量管理机构9210.4质量保证体系框图9210.5质量保证岗位职责9410.6工程质量的控制9810.7各项质量保证措施10711施工安全保证措施11211.1安全目标11211.2安全保证原则11211.3安全管理机构图11211.4安全保证体系框图11311.5安全保证岗位职责11411.6安全生产措施11612文明施工保证措施12212.1文明施工组织机构12212.2文明施工保证措施12212.3创建文明标准工地措施12513施工环保措施12613.1卫生措施12613.2防止大气污染措施12613.3防止水污染措施12613.4防止施工噪声污染措施12614售后服务承诺12814.1服务宗旨12814.2售后服务承诺12814.3售后服务保障措施12815创优规划13115.1创优组织机构13115.2创优措施13116附录一、工程进度计划表134 第137页1 编制依据和编制原则1.1 编制依据1) *电工程监控、收费、通信系统供货与安装招标文件、招标文件澄清及补遗书；2) 国家及有关部委现行有关施工规范、技术标准和验收标准；3) 本投标人类似工程施工经验；1.2 编制原则1) 以科学的管理提供质量保证，以完善的质量保证措施和体系，确保工程质量优良。以完善的安全保证措施和管理体系，确保施工安全和人身安全。2) 确保工期目标实现，确保根据招标文件要求的完工时间和全线通车运行日期完成工程安装调试。3) 优化资源配置，快捷高效的干好本工程，实现社会效益和社会经济效益双丰收。4) 推广使用新技术、新工艺、新材料，搞好技术创新，促进管理创新，提高工程质量，降低工程成本。5) 加强环境保护和文明施工管理，团结协作，促进施工生产。6) 以作业队为施工实体，项目部内资源合理配置，既能集中力量进行主要项目施工，又能灵活机动分项、分段施工。7) 积极与业主、设计、监理、相关施工单位、福建省政府相关部门联系，搞好施工协调配合。8) 坚持“用户至上”和提供优质服务的指导思想，认真履行合同，并做到“合同执行完，服务不终止”。9) 遵纪守法，积极配合，促进廉政建设。遵守业主关于廉政建设的有关规定。1.3 工作原则和指导思想工作原则：尊重业主，服从监理，配合设计及其他承包商，信守合同；详细调查，优化方案，搞好协调，确保进度。指导思想：主动协调创条件，文明施工抓安全，科学管理保进度，严字当头创全优。1.4 施工组织目标工期目标：若我方被确定为本机电工程的承包人，在接到中标通知书后，立即展开施工动员，并根据招标文件的预计通车时间确定该工程的完工日期，确保全线如期正常运营。运行验收后12个月的缺陷责任期内提供优质的售后服务。质量目标：优质工程以招标文件、设计文件及国家颁发的相关技术规范和验收标准为准则，制定创优规划，实现全线工程创优。实现无大工程质量事故，无技术责任事故，无工程质量隐患事故，工程一次验收合格率100%，优良率96%以上。经济目标：为业主获得最大投入产出比，采用新技术新工艺、合理安排、精心组织，在不降低设备档次、不降低施工质量、不延长工期的情况下最大限度降低施工成本，实现双赢。安全目标：安全目标为：实现无重大人身伤亡事故，无重大机械事故，无重大交通事故，消灭重大责任死亡事故；确保施工安全，确保交通安全。文明施工目标：科学管理、生产有序、团结协作、多方配合、保护环境及原有设施、场地整洁，争创文明施工工地。环保目标：保持施工现场、施工临时基地环境清洁，减少噪声、振动、废气和固体废弃物对环境的影响，符合国家和福建省有关环境保护法规及条例的要求。2 投标人省内优势2.1 公司的优势本投标人*股份有限公司地处福建省福州市，2000年8月，新大陆电脑股份有限公司股票（*）在深圳证券交易所挂牌上市，银行信誉良好，连续多年被福建省资信评级结构评为“AAA” 级信用企业。*股份有限公司于2000年7月，通过了SGS ISO 9001认证评审，获得英国皇家皇冠ISO 9001质量体系证书颁发权，获得UKAS（英国皇家认可委员会）颁发的ISO9001证书。经过十几年努力，公司经营规模和盈利能力实现了同步高速发展，现已成为净资产逾8亿元，在国内业界具有一定实力的综合性IT企业。公司近年来承接了6项国家火炬项目、3项国家“九五”重点攻关项目、10项福建省火炬计划项目，并成功地向市场推出了40余款自有品牌的外设产品和一系列具有自主知识产权的移动通信支撑软件、高速公路应用及管理支撑软件和金融系统应用支撑和应用软件。公司现有职工人数 1088人，其中管理人员96人，技术人员628人。施工设施齐全，技术工人专业配套，工程师队伍稳定，技术过硬。本投标人有着雄厚的资金保证，在项目资金上能够得到公司和总部的全力支持，能够保证在工程中提供充足的流动资金来保证项目施工和设备供货。本投标人公司总部有着雄厚的技术力量、开发能力和生产能力，投标人承诺对该项目投入经验丰富的技术力量和施工力量来保障工程建设工期和施工质量。2.2 熟悉福建项目环境本投标人在本项目投标中的的技术优势：本投标人参与了福建省全省收费系统网路的规划和配置，并开发了全省统一收费软件，对福建省高速公路收费系统有较深入的了解。在福建省高速公路各路段收费系统开通中，都是以本投标人为主进行联网及开通调试，保证了各路段按时开通并进行运营收费。本投标人是福建省高速公路机电省中心系统（省收费中心、省监控中心和省通信中心）建设的承包人，对各路段与省中心的联网有着深刻的理解并熟悉联网的方案、协议和规范，不需要其他承包商的协助和配合，能够独立完成与省中心的联网工作。本投标人对福建省高速公路三大系统的管理模式、设备配置、系统组成及系统扩充有深入的了解，能确保机场二期高速公路与其他路段通信系统、收费系统和监控系统的相接。本投标人承诺在本项目实施中将提供投标人多年来在福建省高速公路机电领域总结的设计、施工和运行的宝贵经验，为机场二期高速公路机电系统工程提供先进的、合理的、稳定的方案和建议，把机场二期高速公路机电系统建成国内技术领先、功能齐全的机电系统。2.3 良好的市场信誉1、 本投标人在福建省高速公路机电项目建设中能够服从业主和监理工程师的指令和要求，从工程大局出发。特别是在工程工期紧张的情况下能够不惜代价投入大量的人力、物力和财力，保证各路段高速公路的按时顺利开通，受到各路段业主的好评和肯定。2、 本投标人在高速公路机电系统领域中与众多供货商保持良好的商业合作关系，供货商能够最大限度支持我公司的设备采购计划及技术支持和售后跟踪服务。本投标人在以往各项目中能够及时支付施工费用及设备商供货款，未发生有施工队和设备厂商的投诉，切实履行了福建省高指下发的不拖欠民工工资和设备商款项的指示。本次工程我们将一如既往的秉承“建一个工程，树一座丰碑、交一帮朋友”的精神和理念，确保优良工程并争创国家优质工程。2.4 优质的施工质量1、 本投标人在福建省内施工的已交工工程（如邵三、机场、龙长等项目）都保质、按期、顺利地完成施工任务。交工验收对分项、分部及单位工程的质量评定严格按公路工程质量检验评定标准第二册机电工程JTG F80/2-2004进行，每个工程交工验收都是单位工程一次验收合格，单位工程质量检验评定加权得分均在90分之上（因福建省交工评定只分合格工程和不合格工程），均受到各路段业主和监理的好评和肯定。2、 2008年12月21日22日，由业主组织有关部门人员对各项目部进行了机电工程劳动竞赛第一阶段考核评比，考核从工程进度、工程质量、工程控制和文明生产等几个方面进行。新大陆公司SMS2项目部荣获机电三大系统施工单位考核第一名，并荣获业主嘉奖。2.5 及时的售后服务本投标人完成了福建省多条高速公路机电项目的建设，建立了全省高速公路机电系统维护网络，完善的售后服务体系和服务网络能够保障各路段机电系统的正常运行。同时本投标人公司总部地处福州，在地域和时间上会最大限度的保障省内机电系统维护的有效性、及时性。3 工程概述3.1 工程概况工程概况：本项目起点*全线的监控、收费、通信设施（包括隧道），以及马尾监控分中心部分改造。本项目全线共设置互通立交六座，分别为*处设置一处下德主线收费站，并设置了1个无人通信站，由马尾分中心统一管理。合同段桩号及里程见下表。 施 工合同段里 程 桩 号里程（km）主要工程内容C*26059监控、收费、通信系统供货与安装 3.2 工程范围本次招标范围为*国际机场高速公路二期机电工程监控、收费、通信系统供货与安装合同C合同段为总承包合同，按交钥匙工程进行，要求承包人按招标技术规范、合同条款、批准的图纸提供包括设计、监造、供货、运输、交付、安装、开通、测试、试运转、培训、文件和缺陷责任期等全套服务。1本投标人按合同条款、技术规范及批准了的图纸及有关文件，进行各项准备工作，实施并完成与本项目供货与安装工程有关的切工程、一切设备及服务，以保证有效地完成本合同的全部工作项目。并使所有工作符合招标技术规范的要求和使业主及监理工程师满意。2本投标人依照过去的工作、类似工程惯例及工程实践经验，提供技术规范或图纸中没有提到的，但为完成本工程及使其正常运行所必须的所有的材料、劳力、备件、样品、工具、设备和服务等。3本投标人提供系统施工图纸、竣工图纸、系统运行手册、维护手册、工艺手册、软件手册、工具、备件及全面的培训等。4本投标人对机电系统等成本和性能的最佳化提供详细设计说明。5当本合同所有应为将来系统预留的接口等工程项目实施时，本投标人协调好与其他承包人的工作，负责完成这些工程项目。6本投标人根据福建省高速公路的相关规范及要求，确保本项目机电系统的全省联网并正常运行。 4 施工组织机构设置4.1 施工组织机构及人员配备4.1.1 组织机构的设置在收悉中标通知书当日，我公司立刻组建机场二期高速公路机电工程项目经理部，调动公司人力、物力、财力，全面展开项目组织工作，按照招标文件要求和投标书承诺派任项目经理，推行先进的项目法管理体制，全权代表公司组织实施该项目。项目经理部的组成将突出我公司的高新技术优势、丰富的施工经验优势、先进的管理模式优势，由多次承担过类似工程的项目经理和资深工程师现场指挥，投入精干高效的施工队伍，确保施工质量和工期。项目经理部设有项目经理1名，项目总工程师1名，设有工程技术部（工程技术、软件开发）、计划财务部、物资设备部、安全质量环保部、综合部五个职能部门。项目经理部下设三个作业队和一个中心料库。项目经理部负责协调工程项目的各方面关系，负责施工全过程的组织管理、技术管理、进度计划管理、工程质量、安全生产及文明施工管理、环境保护、竣工验收，以及廉政工作等与本工程项目有关的所有事宜。工程项目管理组织机构图：福建新大陆电脑股份有限公司机场二期高速公路机电工程项目经理部（项目经理）总工程师安全质量环保部安全监察质量检查环境保护文明施工综合部劳动人事治安保卫政治思想生活后勤物资设备部物资管理设备管理材料检验设备检验计划财务部计划管理工程预算合同管理财务管理工程技术部工程技术工程试验安全质量工程调度第二作业队第三作业队中心料库第一作业队4.1.2 各部门及主要负责人职责项目经理职责1) 项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。2) 遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令，自觉维护公司作为独立承包人的利益及企业形象。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同；3) 组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围；4) 主持制定项目的施工组织设计和质量计划；主持制定工程总体进度计划和季、月施工进度计划。负责协调与各供货商的关系，确保设计、施工的顺利进行；5) 加强与业主的沟通，负责同业主及监理工程师的整体工作联系，保证业主和监理工程师的指示和要求能在项目经理部内得到有效的贯彻与落实，满足业主对项目的质量、工期等各项工作要求；6) 科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调内部作业层之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出现的问题；7) 加强施工管理，保证施工质量及施工安全，维护业主的工程利益，不偷工减料，不搞豆腐渣工程；8) 搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。项目总工程师职责1) 执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。协助项目经理负责施工安全、质量的管理工作；2) 执行有关交通部技术标准、规范、规程；3) 分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理；4) 负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性；5) 负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告；6) 主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核；7) 负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。工程技术部职责1) 在项目经理和总工程师的领导下，认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作；2) 熟悉合同文件，负责现场调查及数据核对，提出完善设计的建议；负责制定施工方案和施工图纸，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸；编制施工工艺组织设计，做好自己工作范围内施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作；3) 负责对班组进行现场技术交底(施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验及否决办法、经济责任制)，指导班组自检、互检、交接检、分项工程中间交工，领导和协助班组做好核算工作；4) 指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制；5) 经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善；6) 根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见；7) 负责按月度、季度定期及时地向财务部门提供经监理/建设单位签证的已完工程量(工作量)报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料；8) 负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作；9) 参加业主组织的工程质量检查及事故的调查、分析和处理工作，制定技术方面的纠正和预防措施并指导实施。物资设备部职责1) 在项目经理的领导下，负责本工程所需设备材料的供应和管理工作，并对其质量负全部责任，组织实施物资计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务；2) 深入施工现场、仓库，了解供应中存在的问题，提出降低物资供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施，以加速资金周转，降低流通费用；3) 制定物资采购计划，审批一般物资的订货与采购计划，检查、落实计划执行情况，并提出解决供应中存在问题的有效措施；4) 审查、落实物资采购合同的签订、履行情况，严格执行国家有关政策、法令和法规，遵守财经纪律，避免产生违法或经济合同纠纷的发生；5) 按时、按质、按量、配套、经济、合理、安全地运回所需各种物资；6) 搞好合同的履行和资料的管理，整理好信息资料，负责各种原始凭证、计量凭证、核算凭证、质量证明书等资料管理，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管；7) 负责材料的验收、保管、保养、发放和回收入库，确保生产需要。验收时做到材料质量和数量达到合同规定要求，并妥善保存验收记录。8) 严格执行我方物资采购控制程序、进货检验和试验程序、物资标识和可追溯性程序、搬运和储存程序，及时了解掌握所到材料、设备质量情况，确保合格产品用于本工程。安质环保部职责1) 在项目经理和总工程师领导下，在施工过程中全面贯彻企业质量、安全方针，对工程质量和安全生产以及环保、文明施工负全面组织、检查、监督责任；2) 协助总工程师主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作；3) 负责工程施工原始记录表格(检查证)中属于质检人员检查签证的各项签认事宜，按规定时间向上级报送工程质量统计报表；负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作。4) 负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作，对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见；5) 督促、检查作业班、组、中心试验室、测量队的有关施工技术资料的整理工作，对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续；6) 参加经理部组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议，对项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查；7) 根据业主、监理工程师、项目经理部对施工质量、安全、环保和文明施工的要求，制定质量、安全、环保、文明施工措施；8) 负责对施工人员进行日常安全教育、考核，检查施工人员是否具备施工的安全资格，向项目经理提交安全教育计划、考核结果；9) 参加业主组织的安全质量检查及事故的调查分析和处理工作，跟踪检查整改措施的落实情况；定期或不定期进行安全、质量、环保检查，发现违章操作和忽视工程质量、安全和环保的现象立即制止并予以纠正，发现事故隐患及时提出整改措施；10) 负责监督执行环保措施，负责与地方环保部门的日常联系，配合地方环保部门工作；负责文明标准工地的建设，加强文明工地建设的检查，开展文明竞赛活动，提倡文明用语。计划财务部职责1) 遵守国家法律法规及财务政策，认真贯彻执行政府部门的有关方针、政策、法规，自觉维护公司利益及公司形象，遵守公司的各项规章制度。2) 在项目经理的领导下，负责本工程合同管理、预算、计划、验工计价、资金管理、成本核算等工作；及时报送有关施工预算、计量支付和验工计价资料；3) 负责编制项目成本计划，做好工程的成本核算。负责工程各项支出的计划、管理、报销、核对、记账、出纳，以及与银行所发生的各种财务关系；4) 按照公司对财务的有关规定，管理整个工程的财务账目，各项财务报表。严格审批制度，执行“一支笔”审批办法，降低财务成本；5) 监督项目经理以及其他工程人员的财务支出，解释国家、地方政府的财务政策及公司的财务规定，维护公司利益，保证工程的财务支出、钱款使用合理、合法。综合部职责1) 负责本工程人力资源和施工机具、实验设备等管理工作；2) 负责经理部对外交往、接待工作，协调有关接待事宜，并负责接待用品、对外交往礼品的购买、保管和按规定使用；3) 负责文秘和档案的管理工作，及时将各种信息进行反馈，为领导决策提供依据；4) 负责施工驻地和现场的治安，负责本工程消防、环境保护、文物保护等工作。作业队队长职责1) 全面执行项目经理部制定的各项措施、方针和政策；2) 在项目经理的领导下，负责施工现场的作业安排、人员管理，工程质量和施工安全的控制，日常生活等各项管理工作；3) 负责施工现场的安全、质量检查，发现事故隐患及时提出整改措施，按时向上级提交有关安全的统计报表、总结等；4) 认真贯彻学习领会相关的合同文件、技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质；5) 熟悉领会标书文件，核对设计图纸及工程数量，绘制自己所负责项目的有关细部大样图及施工辅助图，提供所管工程项目的材料使用计划，填写所负责项目的施工原始资料并办理与驻地监理的申报签认手续，为工程计量提供准确的原始资料。6) 根据经理部月进度计划，安排自己所负责班组施工任务，并负责所管辖班组或劳务队伍现场技术交底，对工程质量、进度、成本及现场文明施工情况负责；7) 做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动班组人员积极性，落实工程技术质量、安全保证措施，牢牢树立预防为主、事前控制的指导思想，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量；8) 加强劳务分包队伍施工过程中的检查与材料控制，对劳务分包单位做详细的技术交底，做好工程进度监理和竣工验收等交底，指导、帮助劳务分包队伍开展工作。9) 加强职业道德、文化技术修养，规范言行，摒弃不良思想、行为。技术人员之间要形成互帮互学和“比、学、赶、超”的良好风气；10) 加强技术责任心，减少和杜绝任何大的事故发生。4.2 技术力量和劳动力计划我方直接派出的施工人员包括管理人员、技术人员和安装技术工人，这些施工人员均经过专业化培训，具有丰富的管理经验和施工经验，完全有能力担负本工程施工。第一作业队施工人员22人，其中作业队长1人，主管工程师1人、技术员6人、材料员1人、安质工程师1人、技术工人12人，主要负责通信系统的施工；第二作业队施工人员30人，其中作业队长1人，主管工程师1人、技术员6人、材料员1人、安质工程师1人、技术工人20人，主要负责监控系统施工；第三作业队施工人员12人，其中作业队长1人，主管工程师1人、技术员2人、材料员1人、安质工程师1人、技术工人6人，主要负责收费系统的施工。中心料库设材料员2名，主要负责设备材料的接收、保管和发放等工作。各作业工班将在作业队长的统一领导下，根据不同的施工阶段、工作内容进行统一调配、合理组织，各作业工班相互协调，更好的解决各专业的接口问题，确保工程的顺利进行。施工期间，部分技术含量低、操作简单的作业项目，可以根据工程进展情况雇佣部分民工完成。我方计划雇佣在其它我方工程项目中已承担过类似工程，且已进行过安全技术培训的民工参加本工程项目施工，计划施工内容为：土方开挖、材料设备搬运、人工敷缆作业等，计划雇佣民工60人。5 施工进度计划5.1 工期目标本工程的工期目标的招标要求为：计划施工工期为7个月，系统调试及完工验收期为2个月，试运行时间为6个月，缺陷责任期服务为12个月。5.2 工程施工进度计划表（见附表）5.3 施工进度保证的组织机构为了确保系统工程施工按期完工，我方将选派工作能力强，专业技术精的技术人员组建务实、精干的管理组织机构。制定详细的进度计划和进度计划实施措施，从施工管理、技术管理、物资管理、机械管理、人员管理等五个方面对整个施工过程进行控制和管理，制定详细的施工进度计划和各阶段的工期保证措施，确保工期进度计划的实现。总工程师技术保障项目经理总调度长工程技术部技术支持、调度指挥、干扰处理中心料库物资保证作业班施工保证物资机械部物资保障成立以项目经理为总调度长的施工调度中心，全面调度施工力量（机械和人力），充分运用网络技术，编制并完善施工进度计划，充分运用统筹法对进度安排进行动态管理，确保工期目标的实现。工程进度管理主要通过工程调度工作进行控制和调节，调度在日常工作中起着承上启下、组织协调、调节平衡的作用，以达到整个施工协调均衡地进行，确保施工组织设计、施工计划安排的落实和施工任务的完成。项目经理部对工程进度管理的主要内容：1) 掌握实施性施工组织设计的落实情况及工程进度表的完成情况；2) 及时调整月、旬计划进度；3) 掌握关键施工工序的进展情况，施工技术措施的落实情况；4) 处理影响工程进度的技术问题及其它有关问题；5) 根据现场情况提出修改施工组织设计的具体意见，报业主和监理审批后执行；6) 参加上级组织的工程进度检查协调会议及有关工程进度的会议。5.4 施工进度计划的控制在整个工程实施过程中，我方将积极配合监理工程师做好施工进度的实施、检查和控制工作。共同审议工程进度和实施情况，分析总结已经延误或可能延误施工进度的影响因素，并提供排除这些因素的影响的措施。NY编写施工进度计划下发作业队执行定期检查进度计划完成否？下阶段计划N监理/业主审批Y分析原因制定措施分析原因修正计划施工进度计划的实施和控制流程：计划的控制，是工程项目中的重点之一，它是保证工程按期完成、资源供应合理安排、提高工程质量、节约工程成本的重要措施。施工计划在执行过程，我方将定期（一般情况下每月、每周），特殊情况下每日检查工程实际进度情况，将工程形象进度示意图中计划和实际工程进度进行对照检查，并分析工程实际进度和计划是否出现偏差，一旦发现有进度偏差问题，及时分析产生进度偏差的原因及其对后续工程施工的影响，根据总工期的要求，采取必要的进度调整措施，修改原计划，不断地如此循环，直至工程竣工。重新确定施工重点后，在进行资源的重新配置时，应从非关键工序中将部分资源优先分配给关键工序，以保证关键工序的工期实现，从而保证全线工期的实现。具体方法如下：1) 进度计划执行过程中的跟踪检查为了全面准确地了解进度的执行情况，配合监理工程师认真做好以下工作。l 定期上报进度报表资料；l 配合监理人员检查进度的实际执行情况；l 定期召开现场会议。2) 整理、统计和分析收集的数据对于收集的有关数据资料，进行必要的整理、统计和分析，形成与计划具有可比性的数据资料。3) 对实际进度和计划进度进行比较 将实际的数据与计划的数据进行比较。工程项目进度的检查过程如下：Y进度实施收集实际进度数据数据的整理、统计和分析实际进度与计划进度比较是否出现进度偏差？进入进度调整过程干扰因素N4) 分析产生进度偏差的原因根据收集的实际数据与计划数据进行比较来发现进度偏差，了解实际进度比计划进度提前还是拖后，深入现场，认真了解现实状况以查明原因。5) 分析偏差对后续工作的影响当实际进度与计划进度出现偏差时，在作必要的调整之前，需要分析由此产生的影响，例如对那些后续工作产生影响、对总工期有何影响。6) 确定影响后续工作以及总工期的限制条件 在分析了对后续工作的影响之后，需要采取一定的调整措施，首先确定进度可调整的范围，即关键控制点以及总工期允许变化的范围。7) 采取进度调整措施以关键控制点和总工期允许变化的范围作为限制条件，并对原进度进行调整，以保证最终进度目标的实现。8) 实施调整后的进度计划在后期的工程实施中，将执行经过调整而形成的新进度计划。在新的计划中，一些工作的时间会发生变化，需进行资源的重新配置，首先，应从非关键工序中将部分资源优先分配给关键工序，并采取相应的经济措施、组织措施、技术措施；其次，及时协调好与后续各有关施工单位的关系，避免相互干扰，以保证关键工序的工期实现，从而保证全线工期的实现。工程项目进度调整过程如图：出现进度偏差分析产生进度偏差的原因分析此进度偏差对后续工作产生的影响确定影响后续工作的限制条件采取进度调整措施形成经调整的进度计划采取相应的经济、组织、技术、合同等措施实施调整后的进度计划进度检查过程6 项目实施的总体规划6.1 工程设计和软件开发6.1.1 工程设计和软件开发的基本内容为了保证业主对整个系统的要求能够得以正确的实施，本投标人将按业主的要求，首先进行工程设计和软件开发。工程设计和软件开发的主要内容有：1) 现场调查、系统方案确定、系统运行方式、系统功能的实现方式、数据传输格式、设备选型和详细配置等；2) 系统软件开发。编制系统的应用软件、管理软件等；提供软件清单、程序框图、程序、说明书和其它支持文件；3) 提交设计图纸和设计文件；提供详细的施工方法、安装工艺图、制造加工图；4) 提交详细施工设计图、总体布置图、计算书、说明书；6.1.2 工程设计及软件开发的具体安排整个设计和软件的开发将分三个阶段进行：第一阶段：现场调查。主要了解现场的自然环境、气候特征和既有系统的设备、运行方式等，为设备的选型和软件的开发奠定基础；详细调查现场施工环境，以便绘制详细的施工图。第二阶段：确定方案、设备选型和软件开发；第三阶段：绘制图纸、编写详细的系统说明，包括设备、软件、制造加工等。6.1.3 技术设计技术设计将分系统进行，根据合同文件及业主要求，尽快进行本工程为实现系统功能和要求的软件和硬件方面的详细技术方案设计。技术设计一经业主和监理工程师批准，即准备绘制各分项工程的设备制造加工图、安装工艺图等图纸及施工安装方法。完成软件需求说明书、数据要求说明书和概要设计说明书书的编写，并提交监理工程师。6.1.4 施工方法与安装工艺图的设计根据监理工程师批准的技术设计图纸进行测量定位和编绘施工工艺图，以适应工程管理需要。工程的设备制造加工图和安装工艺图包括：设备布置图、装配详图、安装图、设备表及须经监理工程师审查的其他资料。6.1.5 软件开发根据业主、监理工程师批准的概要设计编制软件的详细设计说明书和数据库设计说明书，进行软件的实质性开发工作和软件程序的编写工作；开发软件均采用正版的软件开发平台。软件开发主要包括：应用软件、应用管理软件，以及各外场设备的控制软件和驱动软件的开发等；由总工程师负责组织软件的开发工作，各外场设备的控制软件和驱动软件的开发将根据软件开发的总体要求，由各供货商自行开发。应用管理软件开发遵循计划研究阶段、需求分析阶段、设计阶段、实现阶段、测试阶段及运行维护阶段，并根据工程总体施工组织计划安排及时在软件开发的各阶段向监理工程师提交软件开发过程中须编制的各种文件；不经监理工程师许可，不得使用其它软件开发工具和平台。根据国家工业控制软件评定准则的规定和要求对软件进行功能测试、可靠性测试、用户友好性测试、性能测试、可维护性测试、可移植性测试及可扩展性测试等。6.2 设计文件的审批和检查所有设计资料及软件均报业主和监理工程师审批，并根据业主和监理工程师的意见进行修改和完善，直至业主和监理工程师满意。工程设计得到业主和监理工程师的审批后，即可确定供货商，并与其签订供货合同和工程的具体实施。6.3 工厂监造与工厂测试联合设计结束后，将与各设备、材料供货商签订正式供货合同，安排监造工程师对主要各供货商的设备、材料、仪器进行监造和测试。并接受业主和监理工程师或其代表的监督。工厂测试前，向监理工程师提交详细的时间安排和测试方法，经监理工程师批准后，方可实施。由项目经理部物资设备部组织，各专业工程师参与，主要内容包括环境测试、技术性能测试、功能测试等。6.3.1 工厂监造设备制造、加工期间，本投标人将派监造工程师到各供货商的工厂、车间去监督、检查各供货商是否按其上报本投标人的方法对设备进行加工、制作，以及加工制造质量、所选的原材料好坏。监造工程师将根据需要，检查工厂生产制造设备的质量管理系统。监造工程师将对各供货商工厂使用的工具、仪器和类似装置以及环境进行检查，并在生产线上进行随机的检查，以抽查产品质量；监造工程师在工厂监造中发现的问题、故障、不规范和设计薄弱环节，将立即要求供货商及时加以改进、调整；未经监理工程师许可，任何材料、设备、装置、构件等均不得运抵现场。6.3.2 工厂测试要求各供货商制定详细的工厂测试清单，并说明各项试验所采用的方法和所需时间。工厂测试将分为以下三种试验：环境测试：包括高低温、振动、湿度、耐久性等例行试验：技术性能测试：包括单项设备的技术性能测试等；功能测试；包括设备、分系统、系统的功能测试等。工厂测试将在监造工程师的指导下进行，杜绝不合格品出厂。6.4 临时工程与设施的解决方案6.4.1 临时住房工程需要一个可用来作为通道、储存、堆料、办公室、居住设施、食堂及其它类似用途的场所。尽量做到项目经理部的办公、仓库、食堂、宿舍等集中一地。在施工现场，本投标人将就近租用民房或招待所，解决项目经理部人员、施工人员的住宿、食堂、医疗等生活用房。并在准备工作开始前，向监理工程师提交一份供其批准的详细计划，该计划将表明所有设备、材料储存、进入道路等及建议的用于此目的的区域内的设置位置。6.4.2 工地办公项目经理设办公室一间，工程技术部、综合部、安质环保部、物资设备部、财务部等分别设办公室。如果房间较少，可部分或全部联合在较大的办公室办公。配备笔记本电脑、打印机、传真复印机、电话、照相机等办公设备，及写字台、椅、文件柜、沙发等办公用具。6.4.3 仓库及贮料场项目经理部设临时仓库和储料场地，库房由专人管理，负责材料、设备、工具的入、出库，定期盘存，帐物相符。并保持仓库及贮料场的整洁。有些材料或设备直接运抵施工现场的，仓库管理人员将赴相应现场办理验货、入出库手续。除非在工程施工中需要不断地、立即使用的那些设备、材料、工具、仪器，否则不得用公共的或私人的道路来储存或堆放设备、材料及临时工程的设备。即便使用，也必须事先征得监理工程师的同意。6.4.4 工地运输运输工具本工程各施工点均在公路沿线，交通方便，施工范围场地道路可通吊车、运输车，为施工人员和物资进出现场提供了便利条件，我们将为本工程专门配备施工人员通勤车和物料运输车，以确保施工顺利进行。交通工具将严格遵守公路交通部门、交通警察部门和有关机构对专用交通车辆通过的有关规定。施工道路本投标人将在项目开工后的28天内制定一份施工时交通流计划报监理工程师审批，详细说明在道路上作业的时间安排计划；交通流计划将避免在高速公路运输高峰期间进行本项目的运输作业和影响交通的设备安装作业。运输车辆通过现有或新建公路时，项目经理部将事先通知业主或监理工程师，达成通行协议或征得同意，才能进入道路行驶。如果项目经理部使用现有的未竣工的道路作为通道或进行施工运输，当工程完工时，项目经理部将保养这些道路，使监理工程师满意，并将恢复到原来状态。在安排和组织施工时，尽量减少各种车辆之间与施工现场的干扰，为此，本投标人将适当地考虑使用便道。6.4.5 工地供电根据本项目特点，施工过程中现场用电量不大，主要用于电动工具用电、施工照明及后勤保障用电等，用电在业主的协助下，在施工现场就近从高速公路沿线的配电房或其他承包人的临时供电系统中获取施工用电，如果临时取电不便或出现停电，项目经理部将利用备用发电机供电。对于就近获取的施工用电，按当地电力部门的取费标准，本投标人将及时向电源所有单位缴纳有关费用；因本投标人使用电源造成电力设施损坏的，本投标人负责修复，并承担由此造成的一切其他损失。开工前，项目经理部将就用电问题向监理工程师或业主提出配合请求，拟议的发电与配电系统的说明与图纸报监理工程师批准。服从业主的用电管理规定，保证用电安全。本投标人将根据工程需要配备发电机组，作为后备电源，以保证电网停电时能继续进行施工。临时用电的电力安装工作符合国家电力标准，或监理工程师批准的其他标准。本工程交工时，本投标人将所安装的发电与配电系统全部拆除，但在交工前双方另有协议者除外。6.4.6 工地供水根据本项目特点，施工用水量很少，主要用于施工现场的清洁、基础浇筑后的养护及后勤保障等。开工前经理部将就用水问题向监理工程师或业主提出配合请求，服从业主的用水管理规定，保证节约用水。6.4.7 污水与垃圾处理本投标人将负责安装、维修和管理临时排污系统，用以排入全部施工和生活污水和废水。开工前，排污系统的设置说明及图纸报监理工程师批准，并获得当地政府水利部门和环境保护部门的认可。排污系统设置符合环境保护要求，且不妨碍当地排水和灌溉作业。及时处理所有工作区域的垃圾，直到工程交工为止。本投标人提供工地污水处理与清洁工作所需的全部设备和劳力。工程交工时，排污设施全部拆除，但在交工前双方另有协议者除外。6.4.8 车间与工作场地各施工作业队处设置加工间一处，并配备相应的加工设备，用于半成品的组装、工程材料的再加工、设备的通电老化、部件进施工现场前的预装、预测试等。施工机械停放场，将保持整洁和便于工人操作，并保证出入通道畅通。6.4.9 施工通信我方进场前将在施工现场安装施工电话，并对主要施工人员配备手机，以保证施工通信、对外联系和施工人员之间的通信畅通。同时配备电脑，接入因特网，进行各种电子信息的交流。6.5 施工调查本投标人在进行临时工程、办理办公设施的同时，将组织专业技术人员进行现场施工调查。详细了解施工现场情况，掌握施工条件，核对设计文件，为编制施工组织设计、组织施工队伍进点及进料等提供基础资料。施工调查由项目经理组织实施，主要人员包括各系统专业工程师、其他技术人员及技术工人等。6.5.1 施工调查项目及主要内容1) 工程分布情况。了解监控、通信、收费系统工程量的分布情况，具体的地形地貌，交通状况。2) 核对设计文件。根据设计文件提供的工程数量和地形状况，通过调查核对与实际情况是否相符，落实室内外设备安装位置和线路、径路是否与现场实际相符。检查预留管孔、沟槽、接线盒、设备安装基础是否符合设计要求，如与设计不符，报请监理并提出完善措施。3) 施工条件。调查工程施工条件是否具备，了解线路、互通、土建、房建施工情况能否满足工程施工要求。4) 了解施工现场的水文、气象、地质资料、生活供应情况。如年最高水位、年降水量、年气温变化情况、地质结构、物价等。5) 了解施工干扰情况和其他承包人的工程进度情况。6) 需要调查解决的其它特殊问题。6.5.2 施工调查报告施工调查结束后，由参与施工调查的专业技术人员及时整理好调查资料，写出调查报告，报送领导和上级施工技术部门。调查报告内容主要包括：1) 工程概况。包括主要任务量，线路经由，工程分布情况，重点工程及特殊要求，整个工程施工的特点和难易程度等。2) 施工条件。包括工点分布、沿线交通情况、水电运用情况、地方料及外来料运输供应条件，施工驻地及材料分屯点情况，临时房屋及临时通信解决的办法等。3) 提交施工建议书(1) 施工方法、劳力组织搬迁方案、整个工期的原则安排意见，材料分屯计划；(2) 施工用租地面积、临时房屋、临时设施修建方案及用料计划；(3) 工程及生活用水、用电方案，道路规划及通信联系解决办法；(4) 重点工程的施工方案及工期安排意见；(5) 施工机具的配置计划；(6) 需要业主或相关承包人协助解决的有关问题。6.6 与相关单位的协调与业主、监理工程师和相关施工单位保持密切联系，并做好与土建、房建等承包人的工程协调、配合工作，为工程顺利进行打好基础。主要包括：1) 临时施工用电、用水的解决；2) 协调土建承包人做好通信管道和人（手）孔、公路沿线外场设备的基础、接地等工程的施工；3) 配合、协调房建承包人做好各收费站、分中心、服务区、配电房等机房的装修及通信管道、地线及预留空洞等工程施工。6.7 现场开工准备1) 根据现场调查及施工图纸编制备料计划，并根据业主要求及时、准确定货，并督促厂家如期供货；2) 编制实施性施工组织设计、创优规划、创优措施和保证工程安全、质量和工期等其它措施，并报送监理工程师审批；3) 了解土建、房建的工程进度和施工计划，根据其工程进展情况和设备供应情况制订合理的施工计划方案；4) 检查安装机具以保证满足入场要求。具备开工条件后，向业主和监理工程师上报施工计划方案和开工报告。6.8 物资管理在收悉中标通知书后即着手进行采购咨询和准备。在联合设计获得业主和监理工程师确认后即正式下单订购设备、材料。项目经理部设专门机构负责物资的采购、运输、检验和存放保管。根据不同的设备材料保管要求，采取不同的保管方式。6.8.1 包装所有需要运输至工地的机电设备均进行包装和防护措施以防止运输过程由于搬运、不良天气或其他环境条件造成设备损坏。设备放置在包装箱内并有外套保护。所有机电产品按运输规程和运输途中可能遇到的天气进行包装。6.8.2 设备材料的运输6.8.2.1装卸与搬运 依据产品特点，选用适宜的搬运设备、工具、搬运方法。搬运中注意产品的标识和检验标记，严禁野蛮装卸，确保物资包装完好无损。对特殊产品，如易燃、超长、超重的物资，事先制定方案和措施，需要时报请有关部门批准。6.8.2.2运输厂家至储料基地：材料运输本着安全、快速、经济的原则，针对不同地区供货商和不同材料，相应采取陆运、空运、水运的运输方式，设备材料的交货地点为本投标人的中心料库、施工现场或业主指定地点。储料基地至现场：采用汽车运输的方式6.8.3 设备材料的检验物资的检验和试验由我方项目经理部物资设备部组织，配备检验试验设备，由物资人员与技术人员共同参与实施，填写好记录，经检验和试验的物资应标识。1) 到货及开箱检验由项目经理部物资设备部主持对材料设备的数量、性能和电气特性进行检查测试，对不合格产品及时反馈厂家进行更换。对整个工程中所采用的各种缆线以及监控、通信、收费系统设备和其他材料进行性能技术指标测试，并将测试结果报送监理工程师。2) 安装前检验在安装前，由施工作业队安装工程师组织对其进行检查试验，详细填写试验单，严禁不合格设备材料进入施工现场。监理工程师可根据工作需要和工程施工具体情况，对设备材料进行抽样试验，我方向监理工程师无偿提供试验用仪器仪表，积极配合监理工程师的检验。6.8.4 到货管理5.8.4.1点收 验收合格物资，依据合同上的单价及实收数量点收入账。物资人员填写点收单、物资卡片。点收单注明技术证件、备件等；验证及检验不合格的物资均填写材料验收记录，及时报相关部门处理。5.8.4.2产品的验证采购物资的入库检验包括验证和检验两个方面。验证：物资到库后及时查点，填写进料记录。验证内容包括：1) 外观：检查外观质量有无变质、残、锈、蚀等；检查包装是否完好，有无破损、潮湿、污渍；检查标识是否齐全、准确；2) 数量及规格：对照装箱单、合同或发货单，对物资名称、数量、规格、型号、批号、生产商进行核对；3) 技术资料：检查随物资所带的质量证明，如质量合格证、说明书、发货单、材质单、质检单。检验：物资的检验和试验由物资人员与技术人员共同参加实施，填写好记录，经检验和试验的物资予以标识。检验包括：1) 电气特性：由公司具备资格人员或委托有资格的单位进行测试，并出具书面检验报告；2) 材质：委托有资格检验的单位进行。5.8.4.3入库入库执行有关“物资仓库技术管理规定”。采购物资验收入库后，物资人员按规定填写各项记录和报告，同产品质量原始证明一起保管。5.8.4.4设备材料的仓储设备运至储料基地以后，仓储人员按照ISO9000设备材料的仓储管理办法，根据设备对仓储条件的不同要求，分别放置，并根据系统和型号对设备进行标识。对有特殊保管要求的设备材料，单独存放，严格按其要求办理。并对其做好标识。按物资技术要求，对设备材料，分区分类保管，保证仓库物资性能良好，帐、卡、物相符。6.8.5 发料控制 1) 查验发放凭证：物资人员在物资发放前认真检查用料计划，审批手续要完整，工程名称准确，检查无误方可发料。2) 发料：根据用料计划上的物资名称、规格和数量进行发料。对同一种类规格的物资，原则上按“先进先出”的原则发放。3) 复查核对：发放贮存物资坚持“三检查”：即检查用料计划与帐卡核对是否正确无误，检查发出物资的名称、规格、数量是否相符，检查所附技术证件和有关凭证是否齐全。“三核对”：即用料计划核对，用料计划与发出实物核对，结存实物与帐卡核对。4) 物资在发放时，由物资人员填写发料（调拨）单或用料单， 5) 失效、损坏、未验证、不合格的物资不准发放。6.8.6 二次仓储(现场存储)未经业主或监理工程师许可，我方不在分中心、高速公路等任何房间、区域和隧道内堆放材料。若确实需要临时占用公共施工区域屯放设备材料时，将向业主和监理工程师提出申请。6.8.7 质量记录进料记录、点收单、物资卡片、材料验收记录、发料（调拨）单、用料单等。6.8.8 设备防护措施5.8.8.1物资安全保证措施1) 临时库房内配备各种消防器材、设备和工具，按规定摆放，并定期对消防器材、设备和工具进行检查，确保安全可靠。2) 专人负责物资的保管，作好防火、防爆和防盗工作。3) 专人负责组织设备、材料的运输、搬运工作，作好防震、防雨措施，避免造成设备材料的损坏。4) 加强危险品的管理。建立健全危爆物品收发、登记、保管制度。5) 雨天施工，做好电气设施的防雨、防潮、防淹、防雷等措施。5.8.8.2防潮措施1) 存放设备的库房设置在地势较高，远离池塘、河流和水沟的地点。室内地面做硬化处理，设备放置在防潮架上。2) 存放设备的库房通风良好，下雨和雾天关闭通风口，防止潮气侵入。3) 库房内各设备间留有一定的间距，保证通风良好。4) 室内设备安装需待房屋完全干燥后再施工，安装前首先打开门窗通风，确认室内环境符合设备安装要求后再进行安装。5) 尽量不在雨天、阴天、雾天运输设备，确实需要运输时做好防雨、防雾措施。6) 不让泼、溅的液体进入设备，万一设备在加电的情况下被弄湿，立即按程序关闭电源，再次打开之前须把设备完全弄干。5.8.8.3防尘措施1) 室内设备安装前首先对房屋地面、墙壁、门窗和玻璃进行清洁，用吸尘器清除室内粉尘。2) 设备运到安装现场后，在室外打开外包装，清洁表面灰尘，然后将其搬入室内。3) 室内施工人员施工时穿专用工作服和工作鞋，并配备备用工作服和工作鞋，供业主、监理工程师等检查使用。4) 室内禁止吸烟，每天上下班时，对室内进行清洁整理，保持室内整洁。5) 清洁设备时不采用粗糙的清洁工具或腐蚀性的化学药品。5.8.8.4防静电及电磁干扰措施1) 设备安装时，施工人员穿戴防静电工作服，插拔电路板时带防静电手腕。2) 首先对室内防静电地板进行防静电测试，不合格时，及时整修，合格后方可安装设备。3) 复测地线，检查其是否符合设计要求，确认合格后开始安装设备。4) 需要在防静电地板上打孔时，孔径尽可能小，以防破坏防静电地板整体防静电效果。5) 室内配线严格按设计要求施工，正确使用屏蔽线，屏蔽线可靠接地。5.8.8.5室外设备防护措施1) 对已经安装的设备，采取恰当的防护措施，如加装保护盖等，保证各专业施工期间，设备完好无损。2) 雨天、雾天不打开已安装的设备作业，平时作业完后将设备盖子盖严、拧紧，避免潮气进入。3) 在灰尘较大的时间，不打开设备盖进行设备配线作业。6.9 不合格品控制物资部确保不符合要求的产品得到识别和控制，以防止其非预期的使用或交付。经检验或试验的工程物资、外协加工件、设备等，一经发现不能满足或可能不满足规定要求时，严格按不合格品控制程序执行。施工过程中（包括装卸、搬运）如发生原材料、半成品、设备等损坏、质量性能下降等问题，仍按不合格品控制程序执行。6.10 竣工文件和档案资料项目经理部将指定一名文件资料管理员，专门负责与本工程相关的文件、资料、竣工图纸的控制与管理。并按照本程序及质量记录控制程序规定，建立、保持齐全的施工记录，将真实、准确的各项测试记录，隐蔽工程记录、各项检验记录按合同要求交给业主。竣工资料与档案严格遵守我国现行有关工程档案法律法规的规定，并满足业主单位有关工程竣工档案资料编制的管理办法，确保本项目工程竣工资料规范化、标准化，符合档案的完整、准确及系统性，做到工程竣工时，能够提交清晰规范的设备技术资料和正确无误的竣工图纸和竣工资料。竣工文件和档案资料主要包括：1) 施工记录2) 竣工图纸3) 软件资料4) 商务信函和订单拷贝5) 系统操作和维修手册(OM手册)及图纸7 总体施工方案7.1 施工基本要求1) 积极与业主、监理工程师联系，认真听取他们对工程质量的指导和建议。随时向业主汇报工程进度、材料供应、施工安排和技术措施等情况，服从业主对施工的统一安排，确保工程质量和施工进度。2) 设备进场开箱检查应由业主和监理工程师共同参加，检查外观、型号、规格、数量、备品、备件等随机资料等，做好详细记录，并签字认可。3) 施工过程中，质量检验和安全检查小组制定详细的质量检验、工期控制和安全防范措施，对施工过程中的每个施工工序、分项、分部、单位工程质量随工和定期或不定期检查。4) 设备安装前划线定位，核对地面水平，保持静电地板的完好性。设备按设计位置排列，方向正确、位置合理。5) 室外设备主要采用预制基础预埋螺栓固定或采用膨胀螺栓固定方式；室内设备，如有防静电地板，则机架采用角钢托架固定在楼板上，小型设备不设托架。6) 设备配线如为焊接式时，焊点牢固、饱满、光滑、均匀，焊接严禁使用带腐蚀剂焊剂；螺丝固定时，应加焊线鼻子，螺丝紧固；采用卡接方式时卡接牢固、美观。7) 隐蔽工程隐蔽前，首先向监理工程师书面发出工程质量检查申请，在监理工程师检查确认后再进行隐蔽。8) 系统施工完成后，积极组织进行调试，发现问题及时处理，力争一次调试成功，为正式开通作好准备7.2 施工阶段划分本工程计划按以下几个阶段进行：第一阶段：施工准备阶段组织施工人员、机械仪器仪表；设备材料采购、仓储、保管；施工调查，制定实施性施工方案；管道、人（手）孔及各种引入管道疏通；光、电缆单盘测试、配盘；如管道、人（手）孔工程滞后，本投标人将派专人配合土建、房建承包人做好该项工程的施工，为我方的施工创造便利条件。第二阶段：光缆、电缆施工阶段具备开工条件后，首先进行光缆和电缆的施工，为其他系统的施工提供传输通道。第三阶段：设备安装阶段在光、电缆工程施工的期间或光电缆施工后期，进行设备的安装调试工作。首先展开通信设备的安装调试工作，随后进行监控、收费系统的室内外设备的安装调试。在设备安装阶段实行样板施工。首项分项工程，将与业主协商确定后，统一标准、作为样板，全线推广，展开施工。设备内部配线采用集中预配的方式，实现工艺统一。设备安装结束后，我方将对设备安装进行一次自检，查找问题，并进行完善，在自检合格后，邀请监理工程师对安装工艺进行检查。第四阶段：系统调试部分或全部设备安装验收检查结束后，我方将成立调试小组，首先进行单机、系统调试；最后进行各系统的联网调试。先进行传输系统调试，然后进行监控、收费系统的调试。第五阶段：完工测试阶段系统在不影响工程正常运行或安全后，本投标人将组织人员、仪器，向业主申请进行系统完工测试。第六阶段：功能保证测试进入试运行后，进行系统功能调试。7.3 人员和机械组织施工中，项目经理部将根据各分部、分项工程的施工进度，灵活的调配施工人员和机具，确保工程按期完工。7.4 总体施工方法根据工程量、工程界面的划分以及本工程的特点、重点和难点，结合总工期要求，本投标人拟采取以下几种工程的实施方法：9) 安排多个作业班组采取交叉平行的作业方式，即在外场设备施工阶段，集中力量完成设备相关线缆敷设和基础、地线的检查和完善；在设备安装阶段，多种外场设备的安装工程同时进行；至系统调试阶段，抽调技术人员、集中精兵强将进行调试。工班之间根据工程进度灵活调配，实行动态管理，劳力不足时雇佣临时工补充，以保证工程的有序顺利进行。10) 分项施工法：本系统各分项工程自成体系，根据这一特点，拟主要采用分项施工的方法，根据工程内容安装和进度可随时调配人员，以便系统在设备安装阶段能平行作业，确保设备安装按期完成，为设备调试开通创造条件。11) 流水作业与交叉作业相结合：为保证工序的衔接和工程进度，进场前先调查施工作业现场条件和环境，落实主材、设备供货日期，以便确定各系统工程采取的作业方式。条件许可，采取流水作业方式，如主材、设备到场时间不一，可采用交叉过渡方式施工，先到达的主材、设备先行施工，后到的后施工。8 主要工程项目的施工方案及施工工艺8.1 施工流程及一般施工顺序现场调查施工准备各种线缆的施工、基础完善设备安装、接线子系统调试完工测试验收缺陷责任期安装检查系统联网调试单体设备调试系统试运行功能保证测试根据本系统工程的情况，我们安排工程一般顺序如下：1) 首先做好施工准备工作，组织现场施工技术人员对施工现场进行调查摸底、施工图核实及施工机具进场，做好技术准备工作，物资设备、材料的用料、采购供应计划等工作，同时做好施工驻地及料库建设，为工程的顺利进行打好坚实的基础。2) 组织人员完成各类基础、管道、沟槽的检查与疏通工作；对不符合本工程项目的基层、接地系统进行完善；3) 进行各种线缆的测试及敷设工作；4) 进行设备安装、配线等工作；5) 系统设备的本机调试和系统调试工作，使系统具备开通条件；6) 现场、完工测试、系统试运行及功能保证测试；7) 做好竣工文件，准备验交；8) 缺陷责任服务。8.2 收费系统设备8.2.1 收费系统各分项工程的施工顺序闭路电视监视系统施工施工准备施工测量外场基础修整线缆敷设系统联调车辆检测线圈安装收费计算机安装管道疏通系统试运行验收安装检查及测试内部对讲系统施工紧急报警系统施工电源系统施工收费车道及附属设备安装收费计算机系统软件安装调试8.2.2 收费站及分中心的施工方案及施工工艺8.2.2.1 施工内容收费站系统包括服务器、收费管理计算机、图像计算机、财务及IC卡管理计算机、激光打印机、光盘刻录机、非接触IC卡读写器、收费站以太网交换机、标准设备机柜、配电箱、操作台、内部对讲及报警系统等；分中心系统包括服务器、收费管理计算机、图像计算机、监视计算机、财务及IC卡管理计算机、激光打印机、光盘刻录机、非接触IC卡读写器、分中心以太网交换机、电视墙、操作台等。8.2.2.2 收费站及分中心施工工艺框图施工准备操作台、机柜等设备固定、安装整体检查计算机及相关设备安装接线单体设备调试对讲、报警及其他设备施工8.2.2.3 施工方案收费站及分中心设备的安装调试与监控分中心设备相似，其将在防静电地板施工完毕后进行，设备在搬运和安装过程中组织专人负责，不能破坏、划伤防静电地板的表面，不能破坏原有的室内装饰表面等。施工的技术人员均具有丰富的现场施工经验和较高的施工水平。8.2.2.4 设备安装固定不动的设备如：操作台、标准机柜、配电箱等安装要严格按照图纸施工，设备摆放位置要合理，保证足够的开门和维修空间，维修时不能占用通道的空间。对于服务器、计算机、打印机、光盘刻录机及相关外设等设备的安装，为了安装调试及今后检修的方便，可以安装固定在能活动的支架或底板上，底板必须保持水平，设备与支架或底板之间的连接必须牢固、可靠。对讲及报警系统主机安装时要考虑到尽量远离干扰源，屏蔽及接地连接紧密、可靠。8.2.3 收费车道及附属设备8.2.3.1 施工内容收费车道及附属设备包括收费亭设备、车牌自动识别系统、车辆检测器、雨棚信号灯、车道通行信号灯、黄色声光报警器、雾灯、手动栏杆机、自动栏杆机、配电箱、费额显示器、标准机柜等。8.2.3.2 收费车道及附属设备施工工艺框图施工准备单体调试车辆检测器线圈切割收费亭设备安装、接线收费岛设备立柱安装收费岛设备安装、接线8.2.3.3 施工方案收费车道及附属设备的种类较多，根据土建、房建工程的完成情况和我方的工程进度，将施工人员分成不同的施工小组，本着安装一个，调试一个，竣工一个的原则，避免造成窝工、返工现象。高空作业将(如雨棚信号灯的安装)由具有高空作业证、经过严格培训的、且具有丰富施工经验的技术工人独立完成；施工时，作业人员均配戴保险带、高空施工工具套等，施工范围区派专人进行防护；对于一些贵重、易损坏的设备在搬运、施工过程中将指定由专人负责统一安排、管理；设备施工完毕通电前派专人进行看护，以防设备的丢失、损坏；施工人员和机具由工班长根据施工进度、难易情况灵活组织。8.2.3.4 收费亭设备的施工收费亭设备包括车道控制器、收费员终端、IC卡读写器、票据打印机、脚踏报警开关等；在车道控制器施工的时候，要考虑到施工和维修的方便，可以采用沿S形的方式敷线，控制计算机保证能从机箱内拉出；脚踏报警开关安装时，安装位置要合适；收费员终端及其它设备安装时，要考虑到收费效率，设备摆放位置应便于收费员操作。8.2.3.5 收费岛设备的施工收费岛设备包括车牌自动识别系统、车道通行信号灯、黄色声光报警器、雾灯、手动栏杆机、自动栏杆机等。在施工前，首先要检查预埋的管道、基础情况，如果有管道不通，必须及时处理，以免施工过程中线缆划伤；当基础不符合要求时，我方将及时通知业主及监理工程师，并在业主及监理工程师的允许下采取相应措施。收费岛设备及立柱安装时，首先对基础进行水平和高度测量，保证其符合设计要求；安装时保证法兰与预埋件连接要牢固、可靠，采用双螺帽紧固，紧固后螺帽上端要至少要露出螺帽45扣，地脚螺栓的根部不能碰预留底孔；立柱安装紧固后，做垂直和水平检测，并保证设备运行正常，经过监理工程师确认合格后，对螺栓露出部分进行防腐处理。8.2.3.6 安装检查主要对车牌自动识别系统、车道通行信号灯、黄色声光报警器、雾灯等安装位置、角度是否符合设计及实际视觉要求；手动栏杆机、自动栏杆机开启、落下是否灵活。8.2.4 自动发卡设备8.2.4.1 卡机安装要求（1）卡机应安装在平整稳固的地面（或支撑物）上。周边应干燥通风良好，并能防止各种情况下卡机被水浸入的可能。（2）卡机使用220V的交流电源，应有相适应的电源供给。8.2.4.2 卡机安装前准备 （1）卡机安装基础平面的预制。按图示要求在收费岛的适当位置打造卡机的放置平面，并予埋M16的地脚螺栓；平面要求水平，四脚对脚水平高度之差不大于5mm。（2）按图示位置要求预埋各种控制线、电源线及接地线等。8.2.4.3 安装步骤6（1）机柜的安装a. 分别拆掉包装，取出卡机机柜及发卡单元(上、下各一)，按装箱清单，清点箱内物品，如有不符，请即与我公司的工程负责人联系。b.将卡机机柜四个固定孔对准地脚螺栓后放置在基础平面上,同时将各种控制线、电源线及接地线等从机柜的走线孔中穿入。微调整机柜位置使其距导沿尺寸符合施工图的要求，然后将随机附带的压板套在地脚螺栓上，加上平垫圈、弹垫圈后拧紧螺母。（2）上、下发卡单元的安装将拆包装后的上、下发卡单元放在机柜相应的上下支承支架上，用随机附带的螺钉将发卡单元牢固地固定在机柜上。（3）工控机、显示器及键盘的安装将工控机放置在工作台面上适当位置，显示器固定在显示器安装板（门面板）上，键盘放置于键盘托盘中。（4）车道控制机（控制板）安装将车道控制机（控制板）安装固定在相应的支架上。（5）线缆连接确认安装无误且固定牢固后，按随机附带的接线图用相应的线缆连接各组件，确认连接无误后加电。至此完成了设备的安装工作。8.2.5 电子不停车收费设备电子不停车系统包括发行及后台数据处理子系统、车道收费子系统等。1) 发行及后台数据处理子系统发行及后台数据处理子系统包括电子标签以及预付卡发行系统；可将车辆的有关信息，如识别码、车牌号、车型、颜色、储值、车主姓名、电话，以及对应的银行帐户等固定信息写入电子标签中，并将储帐号、金额等可变信息写入CPU卡，同时将这些发行数据记入专门的数据库，逐级汇总至本路收费中心的电子标签及预付卡数据管理服务器。预付卡的发行需要中国人民银行的批准，并应符合中国人民银行金融卡标准。发行地点可以是银行也可以是得到授权的各路的发行点。发行的平台可以借用银行的发行平台，各发行地点只需要设置必要的网络设备、工作站、电子标签发行设备、预付卡发行设备、电子标签及预付卡数据服务器（可选），并安装相应的数据库软件以及发行pos软件即可。2) ETC收费车道子系统收费车道子系统即高速公路车道上与本系统有关的各种设备，包括车道天线、电子标签读写器、收费计算机系统以及其外围设备。8.2.5.1 工作内容安装车道天线、路侧读写控制器、电源线、线缆的敷设、连接，及防雷装置、接地等。施工准备系统调试设备接线固定支架设备部件安装安装位置测量、划线8.2.5.2 施工工艺框图8.2.5.3 施工方法1）设立施工标志；2）安装ETC设备支架；3）电源、接地、各种线缆穿放到位；4) 安装ETC设备，配线；5) 通电试验。8.2.6 计重设备计重设备的施工关键是对于土建的各项要求8.2.6.1 收费车道的土建要求计重收费系统设备安装、施工的车道应根据车流量等情况合理安排，保证设备的投入使用效率及道路畅通。车道宽度：一般名义宽度为3.2米、3.6米、4米等规格，实际宽度应在名义宽度0.1米范围内，当边道的超宽车道宽度大于4米时，应按计重收费系统的基础布置图设置引路岛、引导墩、引导护栏等设施，保证正常通车的4米宽度。秤台设置在距收费亭中心2022米范围内，秤台前后20米范围内不得有裂缝、鼓包、凹坑等路面破损异常或破损，不得有影响车辆平稳通行的障碍物。路面的强度、厚度、土建施工等技术指标应符合公路施工的相关规范与标准的要求。系统安装、联调等应符合机电安装设计和有关施工规范要求，并符合有关检验标准和规范。秤台安装须避开路面混凝土板块接缝处，秤台边缘距接缝处距离400mm，秤台台面和车道路面基本处于一个平面内，相邻高差3mm；混凝土开挖前应采用机械切割，确保开挖边角整齐和周边混凝土强度；秤台前后10米范围内，一般情况下道路的横向坡度不大于2%，纵坡不大于3%。极限状况下，横坡不大于3%，纵坡不大于5%，同时应满足正常速度下，车辆安全通过的相关规范和要求。收费车道应设置统一的排水设施，推荐采用横向贯通排水沟，岛头外侧12米。8.2.6.2 收费岛的土建要求正常运行时，秤台距收费亭中心2022米，收费岛岛头距收费亭中心不小于28米。 在收费站设置时，应考虑在道路两侧或收费岛的适当位置设置夜间照明设备。收费岛应预留穿线过渡手孔，并设置通向收费亭的电源线和信号线的穿线电缆管，管径不小于75mm，管内预留穿线铁丝。手孔开口500mmX500mm，深度大于500mm，确保排水通畅。底部应设置排水管（直径150mm）可靠排水。如排水不佳，应在手井内设置抽水装置，保证基坑内积水顺利排出。手孔同时设置通向计重设备的穿线管。手孔的具体位置及管线布置参考本公司提供的计重收费系统设备基础布置图。超宽边道外侧，应设置与安全岛等高的外侧引路岛，保证正常的路面通过宽度和车辆的安全运行。收费岛应按公路安全设施的相关规范进行醒目涂饰。8.2.6.3 收费广场的土建要求收费广场的改造由建设方统一规划并符合相关景观、实用的要求，但应考虑集中设备及路面的排水便利。8.3 监控系统设备8.3.1 监控系统各分项工程的施工顺序设备配线、调试电缆头制作安装监控外场设备安装缆线敷设计算机系统及软件安装监控系统综合配线监控系统软件安装调试外场基础、地线及管线施工、完善电视墙安装综合控制台安装施工准备施工定测、检查分系统测试系统联调系统试运行验收安装检测监控分中心沟槽管线检查、疏通8.3.2 监控分中心的施工方案及施工工艺监控分中心设备主要包括：计算机及其外围设备、计算机系统软件安装、闭路电视系统、综合控制台等。主要工作量包括各种设备的安装、软件安装及各种线缆的敷设、配线、调试等。8.3.2.1 监控分中心工程施工工艺框图施工准备网络布线配电设备安装监视墙、支架安装控制台及设备安装监视墙、支架定位测量系统软件安装监视器安装支架安装电视墙安装8.3.2.2 施工方案监控分中心设备安装在房建承包人装修、各种管道、人（手）孔、地线完成并经我方检验合格后进行，如房建工程还未竣工，本投标人将先派2名技术人员配合房建承包人做好监控机房范围内的各种管道、人（手）孔、地线工程的施工。具体施工过程分为准备、设备安装、调试几个阶段。监控分中心设备多、面积小，在设备安装位置确定后，本投标人将在房建承包人装修前，首先安装闭路电视墙框架及综合控制台等，并做好防尘、防潮处理；房建装修完成后，进行显示器、键盘、服务器等设备安装。为了确保施工工艺的统一，我们将由专人进行设备间的配线。按照图纸及技术规范要求，确定设备的摆放位置；引入各种线缆，先疏通管道，清理人（手）孔，无铁线管道先穿铁线；线缆引入前后均进行测试，确保线缆质量；先安装设备固定支架，然后固定设备架和设备，体积较小的设备直接摆放在防静电地板上；按照设计要求，选择合理、经济、美观的布线方式，电源配线可靠。安装系统软件，并进行模拟试验；软件的安装调试将由专人在软件的安装与调试阶段完成。设备安装完成后，先进行自检，自检合格后进行系统试验。8.3.2.3 技术措施施工技术人员具有计算机相关专业大专学历；工作人员认真熟悉图纸、技术方案、施工工艺、相关规范及检验标准；向全体施工人员做好技术交底工作；严格按照有关规范和供货商提供的作业指导书进行施工。8.3.2.4 监视墙安装及配线1） 施工准备根据设计图纸确定监视墙的安装位置，检查监视墙架编号，测量其高度、宽度是否符合设计图纸及安装位置要求。2） 底座支架安装 检查底座支架的平直度； 根据设计图纸划线，确定底座支架安装位置，用水平尺或水准仪测量底座支架安装位置的平整度，测量误差满足电气装置施工及验收规范标准要求； 固定安装底座支架的膨胀螺栓，摆放支架，用水平尺或水准仪确定各底座支架整体水平，如不水平则采取增减垫铁方式使之水平，然后进行复测，直至水平。3） 电视墙安装及配线 首先对支架进行检查，确认是否有损坏、受潮等现象，检查防静电板是否影响电视墙前后柜门的开启； 将电视墙支架按编号顺序安装于底座支架上，安装监视墙支架与底座支架、监视墙支架间的连接螺栓，所有螺栓暂时不要拧紧； 所有监视墙支架全部连接完毕后，用水平尺或水准仪、经纬仪（线坠）调整监视墙的水平度、垂直度。 投影屏安装应在其它所有安装工作结束后进行，以保持屏幕的清洁性。 根据设备安装图纸进行数据线、信号线、电源线连接，连接前检查各插件的接口，确保接触良好，各走线在线槽内绑扎成把固定。 整体施工结束后，如监视墙支架表面需要补漆，根据监视墙支架表面的颜色调配油漆进行补漆，8.3.2.5 控制台安装控制台由多个单元排列而成，各种显示器、鼠标、键盘等安装于控制台面上，先安装控制台，再安装显示器、服务器等设备；监视器、键盘、鼠标的安放位置可视用户需求而定，一般每隔一单元安放一套；最后将电源线、网络线安装图纸进行联接，并作详细的标识。8.3.3 大型可变情报标志8.3.3.1 工作内容架设龙门架，安装显示屏、控制箱，敷设电缆及配线，安装防雷装置及避雷针。8.3.3.2 大型可变情报标志施工工艺框图施工准备调试设备接线、接地立柱、横梁吊装显示屏及部件安装基础复测、完善清洗和防锈构架外观检查8.3.3.3 施工方案在正式施工前，首先对基础、进线管道、人（手）孔进行检查，基础及管道检查合格后方可进行下一步施工，如果不符合安装要求时，进行必要的修整工作。8.3.3.4 施工方法1) 施工准备检查情报标志基础，复测构架各基础面标高是否满足设计要求，两基础的标高差不超过10mm；核实预埋螺栓尺寸及立柱底座螺孔尺寸，允许误差为2mm，检查预埋螺栓露出基础面高度符合要求；基础完善，平整大型可变情报标志基础附近杂物；设立防护标志。依现场实际情况确定组立顺序，以利吊车及人工作业。2) 立柱及横梁组立立柱和横梁运到安装位置附近，进行外观及质量检查，对变形产品进行校正，并复核安装尺寸；立柱吊装：用吊车将立柱吊离地面并转到基础上方，使其根部安装孔与基础预埋螺栓相对，然后落钩就位，用螺帽将其固定。同一组架构立柱立完后调整垂直度、测量相对位置，如有偏移调整到正确位置；横梁起吊时，在横梁两端绑扎导向绳，横梁吊到支柱顶部后，用导向绳引导，使其安装孔与支柱安装孔相对，用螺栓加以固定，横梁安装方向与设计图相符。3) 信息板安装横梁所有螺栓紧固完成后方可进行信息板吊装，吊装时，信息板正面应加以防护，并在信息板两侧加导向绳，正式起吊时可进行试吊，信息板到横梁顶部时，人工将信息板对准安装螺孔，用螺栓加以固定，用水平仪测量，保证信息板水平，然后紧固螺栓。4) 设备接线，按照设计要求进行配线及设备接地等；5) 注意事项l 由于情报板龙门架为钢制结构，长期在野外雨淋日晒，为防止发生严重的锈蚀情况，闭口截面构件沿全长和端部焊接封闭。现场焊接部分除去焊渣后先涂防锈漆，再进行外层刷漆处理。l 法兰与预埋件连接可靠、牢固，并且连接螺栓采用双螺母紧固，螺栓露出螺母至少保证大于45扣。螺栓与螺母连接处均匀涂抹防锈油后将螺栓密封处理。l 由于可变情报板对防雷及接地等级要求较高，所以设备防雷和接地线连接采用焊接方式，并且保证焊接牢固、可靠。8.3.3.5 安装工艺检测及测试按照设计、规范以及供货商提供的工艺要求进行检查和测试，主要包括：1) 立柱安装的垂直度，横梁的水平，螺栓螺母的紧固力度，所有配线施工连接可靠、美观；2) 外观尺寸测试(箱体、显示面积、像素管直径、字体点阵、字高、字宽、组成像素管的LED颗数和颜色)；3) 接受控制室命令显示图标中文、英文、数字、特殊符号的功能测试；4) 可发回接受命令显示的确认信息和设备工作状态(正常或故障)的信息功能测试；5) 可视距离测试；6) 亮度测试；7) 失控点(像素管失控点数测试)；8) 发光均匀性(无明显色差)测试；9) 可视角测试；10) 显示方式测试；11) 显示颜色测试；12) 具有亮度自动调节的功能测试；13) 具有全屏幕编辑功能测试；14) 抗电强度测试；15) 绝缘电阻测试；8.3.4 车辆检测器8.3.4.1 工作内容埋设环型线圈，敷设馈缆，安装机箱，安装车辆检测器，其他附件。8.3.4.2 车辆检测器安装施工工艺框图施工准备馈线连接线圈敷设路面切割线槽槽底处理线圈位置测量、划线线槽封堵机箱安装调试8.3.4.3 施工方案车辆检测器机箱一般均是采用螺栓连接的方式固定在基础上，施工前首先根据监测器机箱固定孔距复测螺栓，如不一致则校正各螺栓位置，直至符合安装孔具要求，确无法达到孔距要求时，可考虑采用膨胀螺栓固定的方式。收费车道车辆检测器安装在收费车道的栏杆机和车道控制器内，因此，收费车道车辆检测器施工时，首先进行线圈的埋设，并将馈线引出，与控制设备的连线将与收费车道设备的施工同期进行。8.3.4.4 施工方法1) 环型线圈安装l 按照图纸的技术要求进行每个环型线圈定位、划线；l 按照划线位置进行切割，线槽切割宽度一般为57mm，深度为60-90mm；l 切割环形线槽时，其拐角应光滑，无锐角、无毛刺、无棱角，确保线缆绝缘不受损坏；l 清除线圈槽内碎片、灰尘及颗粒杂质等，对线圈槽进行干燥，切割线槽时残留的碎片、灰尘及颗粒杂质在一般工具无法清除的情况下，用高压水枪冲洗线槽，再用热风吹干其残留水分，确保线槽彻底清洁、干燥；l 线槽底部敷设25mm的细沙；l 放线：环型线圈在槽内摆放整齐一致，保证线圈的自由度，不能使线圈拉得太紧或线圈太松，避免交叉、扭绞；l 灌封：用环氧树脂填充环型线圈槽缝进行密封，注意环氧树脂的加热温度，避免浇注时烫伤电缆绝缘层。且填充时不应有气泡，同时注意路面的清洁卫生； l 线圈馈线敷设时必须进行紧密双绞，保证每米至少要对绞缠绕15次以上；l 环氧树脂填充完成后，可以用少量的沥青将切割后路面填平；2) 车辆检测器机箱安装环行线圈作为传感器需和设备机箱内的其它器件组合成检测器，才能对车辆检测，线圈外的其它器件均组装在监测和通信模块上，安装在路侧的现场监控机箱内。操作步骤：(1) 螺栓复测：首先根据监测器机箱固定孔距复测螺栓位置，如不一致校正各螺栓位置，直至符合安装孔距要求，采用各种方法螺栓距离仍无法达到机箱孔距要求时，我方将改用膨胀螺栓固定的方式。(2) 车辆检测器机箱安装l 拆除车辆检测器机箱的外包装；l 检查车辆检测器机箱的编号及规格型号；l 将车辆检测器机箱立于各螺栓上，紧固各螺母。紧固螺母时调整车辆检测器机箱的垂直度与方向。并确保车辆检测器机箱垂直，且机箱正面与高速公路垂直；l 机箱调整好后，紧固各螺母，并及时用水泥将机箱外部与基础接触处缝隙封堵，防止灰尘及雨水进入机箱；l 安装车辆检测器机箱各配件、接线，将电源线、环型馈线、接地体线接入车辆检测器箱，并配线；l 电缆全部接好后用密封胶将引入孔封死，防止灰尘及水气进入。8.3.4.5 安装检查与系统测试1) 安装检查内容：l 线槽干燥、清洁；l 线圈导线方入槽内不损坏绝缘；l 线圈对地绝缘；l 线圈与导线之间的连接点应做防水处理；l 填充物是否符合要求。2) 系统测试根据技术规范及业主要求进行系统测试，注意包括以下内容：l 预处理功能测试；l 数据存储功能测试；l 数据传输功能测试；l 自检故障诊断测试。8.3.5 外场摄像机8.3.5.1 工作内容安装摄像机杆、摄像机、解码器、云台、防护罩等。8.3.5.2 外场摄像机安装施工工艺框图施工准备设备接续立柱安装摄像机安装基础复测、完善调试8.3.5.3 施工方案本系统外场彩色摄像机主要包括监控外场摄像机、收费外场摄像机、收费亭及投包摄像机。主要集中在道路沿线、互通、收费广场和收费站。根据摄像机的分布情况，该项目的施工将与其他监控设备同期进行安装。在正式安装外场摄像机前，首先对基础、进线管道、人（手）孔进行检查，基础及管道检查合格后方可进行下一步施工，如果不符合安装要求时，进行必要的修整工作。外场摄像机立柱安装拟采用吊车、人工辅助的方式进行安装；在吊车无法靠近的地方，则采用人工架设方式。8.3.5.4 外场摄像机安装1) 安装立柱l 设置施工标志；l 基础找平、修整；立柱穿放线缆；l 吊装：用吊车吊起摄像机立柱，人工辅助对准立柱底座地脚，以立柱底座的纵横中心线对准基础的中心线，其偏差应符合JBJ23-96有关规定要求，然后用螺栓紧固；l 紧固：在松开吊车吊钩前校正并固牢，紧固后螺帽上端要露出螺栓至少45扣，地脚螺栓的根部不能碰预留孔底；l 立柱底座与基础相接触的两个面必须保证有70紧贴，用0.3mm的塞尺检查；边缘最大间隙不得大于0.8mm；l 所有摄像机立柱的出线空方向应一致；l 使用吊车吊装物体时，按规范操作；l 清理现场。2) 摄像机及其配件安装l 安装之前在室内接入视频切换矩阵系统，通过键盘试控制云台和镜头，确信云台运转、变焦、聚焦、光圈等工作正常，以免装上后出现问题难以判断是控制系统、传输系统还是解码器、云台的故障；l 地面组装摄像头、防护罩、云台等。减少高空施工作业的难度；穿放各种缆线；l 在固定前对云台的仰角、俯角、旋转角度做好预调，找出云台死角，安装时云台死角位置应对向非监测区。摄像机可以在立柱上的任意高度、任意角度灵活调整，最大限度满足监视角度和监视区域的要求；l 云台的控制线，电源线连接可靠，预留长度满足云台旋转到最大角度时，线缆不受到拉力影响，否则将影响线缆寿命和系统性能的稳定性。同时要利用软管对外露部分线缆进行保护；l 云台与摄像机立柱应紧密接触，连接牢固，不松动，否则影响视频质量；l 摄像机安装要牢固、可靠，安装完成后要保证在最大风速下(30米/秒)，从监视器看不出摄像机的图像有明显的抖动现象(抖动图像的幅度不能超过静止图象幅度的5)；8.3.5.5 收费亭摄像机的安装收费亭摄像机采用定焦彩色半球型摄像机，在安装时一般采用专用粘合剂或支架固定，安装牢固可靠，且进线美观，接线时电源线与视频传输线用不同颜色区分，并打印上不同的标号。收费亭摄像机固定后，镜头的角度要对准收费员收费操作过程并兼顾收费亭的收费窗口，其视角要能覆盖收费终端桌上的所有收费设备。8.3.5.6 安装工艺及测试摄像机防护罩和云台安装牢固，在摄像机防护罩处于最大额定风速之下，从监视器看不出摄像机有明显抖动现象。钢管出线孔应光滑，无毛刺。隧道内摄像机安装在固定于隧道侧壁的支撑架上，距路面高约5.6米。摄像机电缆有足够松驰，并且在摇摄和俯仰拍摄机构正常移动摄像机防护罩时，电缆端子不被拉紧。所有外露线缆穿保护套管，进出线缆端子密封。避雷针的安装应保证摄像机及连接缆线在转动时不会碰到避雷针，避雷引下线带绝缘套管并需加支撑夹子固定。接地电阻测量，防雷接地电阻10；保护接地电阻4。参照国标GB-50198-94民用闭路监视系统工程技术规范进行图像等级评测:l 云台(俯、仰、摇摄)；l 镜头(变焦、聚焦、光圈调节)；l 防护罩(雨刷、开/停降温风扇、加热除霜)功能测试；l 图像切换功能测试；l 视频录像功能测试；l 具有时间汉字迭加功能测试；闭路电视控制器具有接受外场摄像机工作状态(是否断电、通信失败、云台电机损坏)的反馈信息，并送到中控室的功能测试。8.3.6 电缆敷设8.3.6.1 电缆进场检验电缆规格、型号与设计相符，合格证、说明书、试验记录等技术文件齐全；电缆封端严密，外包装完整无损，敷设前进行绝缘电阻测试和受潮判断，电缆绝缘大于100M（采用1000V摇表）。8.3.6.2 准备工作准备常用工具有电缆放线架、喷灯、手锯、电缆卡子，电工工具、摇表等；依据图纸及电缆清单画出电缆在水平及垂直方向上的排列图，尽量避免交叉；清理沟内外杂物，支架安装完毕，盖板放于展放电缆的另一侧。电缆支架加工和电缆保护管加工，加工程序为：测量划线下料弯制打磨焊接，下料采用切割机，切口无卷边，打磨采用角磨机，弯制采用人工弯管器，焊接无虚焊，电缆保护管内径大于电缆外径的1.5倍，电缆弯曲半径大于外径的 10倍。8.3.6.3 电缆敷设的技术要求1) 防止电缆扭伤和过度弯曲，放慢展放速度，并随时有专人检查。2) 在电缆接头处，人井内，拐弯处，交叉跨越处，进出隧道口及配电洞室处设置电缆标牌或标桩，其规格统一、牢固、防腐。3) 电缆通过下列地段时，采用钢管防护：引入引出建筑物及隧道，过公路处，引上电杆及设备外，从地面起保护高度为2米。4) 电缆在下列位置应预留长度，由垂直引各水平面处，保护管引入（出）口处，引入（出）电缆沟、电缆井、隧道处、接头处、电缆头处、预留长度方式为倒型或O型。5) 电缆保护管在30m以下时，管内径大于电缆外径1.5倍，预埋时用木塞封堵，敷设电缆后用沥青膏封堵。6) 电缆支架间距为1m。7) 展放电缆从电缆盘的上端引出，避免在支架上、地面上拖拉，展放速度不宜太快，同时仔细检查电缆有无机械损伤，如铠装压扁、电缆绞拧、防护层拆裂等不妥，不妥处标好记号，以便处理。8.3.6.4 电缆敷设展放电缆的方法采用人工牵引展放，并将电缆置于电缆沟的一侧，再将其放电缆沟支架上，展放顺序是先放电缆支架最下层最里面的那根电缆，然后从里到外，从下到上依次展放：高压电缆、低压电缆、控制电缆，最好分层排列，顺序为由上到下，电缆在支架上的固定采用型卡子，固定时内垫柔性材料，电缆卡子与电缆型号配套，敷设完毕后，及时将沟内杂物清理干净，盖好盖板。管内穿放电缆时，先清除管内杂物，穿电缆时采用滑石粉做为助滑剂，管径满足要求，每根电力电缆单独穿入一根管内，管内无积水，积水池设于人口检查井且可排水。敷设电缆的安全注意事项：电缆放线架必须固定可靠，防止倾倒，可采用铁线固定于平板车上或采用地锚固定于平整的地面上；牵引电缆，速度缓慢，力量均匀，看轴人员不得站在电缆轴的前面；敷设时转角处人员必须站在外侧；电缆穿管时，操作人员必须做到：送电缆时，手不可离管口太近，迎电缆时不可直对管口；吊车装卸电缆时使用钢管穿入轴心，钢索套钢管的两端起吊，钢管强度满足电缆重量的要求；采用斜面装卸车时，将钢管穿入电缆盘轴心，用钢索或大绳套牢后系于牢固地方作为保护，人不应站于斜面的下方，应立于轴盘的两侧滚动电缆。所有沟槽管洞电缆敷设完毕后，进行封堵，做好防鼠防蛇措施。8.3.6.5 电缆头的制作及安装本工程采用热缩式电缆头制作工艺，包括电缆终端头和电缆中间接头。供电质量好坏与否直接与电缆接续质量有直接关系。电缆接续既是本工程的控制工程，又是关键工序，对本工程的工期和质量有着重要影响，本投标人对此高度重视，对电缆接续做如下安排：l 调配从事电缆接续多年具有丰富实践经验的施工技术人员，分别组成电缆接续作业组，受项目总工程师直接领导。l 接续人员要进行上岗前培训，同时进行安全质量教育，树立安全意识和创优意识。l 对电缆接续材料如热缩管、护套等严格把好购料关和检验关。l 严格按照电缆接续施工工艺流程操作施工，接续前后的测试以确保接续质量和安全。l 接续施工中强调电缆接头防潮、密封，雨天禁止进行电缆接续施工。l 制作条件：制作现场及其周围应保持干燥清洁，温度1030，湿度小于70。l 制作时，按照生产厂家提供的热缩附件使用说明书进行。l 电缆头安装采用型卡子固定于电缆支架上，配电柜上安装需将电缆处引入柜内，电缆的接地线应可靠接地。l 控制电缆头制作采用自粘性橡胶带，在切口处包数层，使之成蒜头型即可。8.4 通信系统设备8.4.1 干线光缆光缆敷设的工作内容包括光缆单盘测试、光缆配盘，通信管道疏通、子管敷设、光缆敷设、接续、测试等。光缆敷设是本项工程的重点及控制工程，其直接制约着整个系统的开通，为了确保工程保质、保量的按期完工，施工中三个作业队将集中力量，同时展开干线光缆工程的施工。根据设计要求，光缆敷设在通信管道和隧道两侧的槽道内，硅芯管敷设完毕后，采用气吹法完成全线光缆的敷设。光缆敷设结束后，将组织有丰富接续经验的技术工人，进行光缆的接续、和测试。隧道内敷设光缆时，首先对电缆槽道进行清理，若有其它单位同期施工，提前与这些单位进行联系，尽量避免相互干扰；施工时在距施工地点两端30m处分别设置“前方施工 车辆慢行”标志，并派专人进行安全防护，所有施工人员穿反光背心。8.4.1.1 干线光缆敷设施工工艺框图施工复测管道疏通、密封性检查光缆敷设光缆线路测试光缆接续、成端施工准备光缆单盘测试及配盘硅芯管敷设8.4.1.2 施工方法1) 线路定测由技术负责人、技术员组成线路定测小组，配备测量用车1辆，配备测量所需的测量绳、皮尺等，沿通信管道和隧道通信槽道丈量光缆的长度、确定人孔位置、防护方式、接头位置和余留数量、地点等，编制光缆径路定测台帐，准确详细记录测量结果；整理测量台帐，并与设计单位共同确认。2) 光缆单盘测试根据订货合同及到货清单在开盘前核对光缆规格、程式、盘号和盘长，检查出厂的质量合格证和测试记录单是否齐全，检查出厂技术指标是否符合设计与合同要求，检查光缆外观有无损伤，端头封装是否良好，并对缆盘进行统一编号。光缆单盘测试方法如下：(1) 开盘检验光缆端面，确定A、B端；(2) 测试加强芯与护套的绝缘电阻；(3) 用OTDR测试光纤衰减常数、光纤长度，观察后向散射曲线的平滑度和有无反射峰并记录；(4) 单盘检验完毕后，恢复光缆端头的密封包装及缆盘包装。3) 光缆配盘光缆配盘方法如下：(1) 审核单盘测试记录，挑选出各项指标、衰耗特性合格的单盘光缆进行配盘，在同一中继段配用同一厂家生产的同一结构、材质的光缆；(2) 将合格光缆的单盘测试指标填写在配盘卡片上，按配盘原则及技术要求，排列单盘光缆的顺序；(3) 根据径路定测台帐，按光缆长度、预留长度核算进行配盘，核算接头位置是否符合要求；(4) 检查配好的光缆是否符合配盘技术要求，检查无误后，将配好的光缆卡片从中继段的A端向B端进行编号，制成配盘表。8.4.1.3 人工牵引法敷设光缆(1) 光缆运至敷设现场后，进行人员分工，并检查光缆的端别，全线光缆按光缆端别顺序敷设；(2) 支放、固定线盘支架，调整水平；将光缆头用钢丝套牢固的绑接在钢丝绳上，用穿管器带动钢丝绳穿过管道到达相邻人孔的管道出口，再用人力牵引将光缆缓缓穿入管道；(3) 继续用穿管器牵引钢丝绳前进，重复上述操作，敷设光缆；(4) 敷设光缆时，各人井内必须有人，各井人员必须听从统一指挥，向光缆牵引方向统一用力拉光缆，以分散光缆前进阻力；(5) 若光缆较长或路由拐弯较多时，光缆敷设时将考虑中间向两端敷设，此时，选择合适的盘位，以便两端光缆敷设。可选择管道中间人孔，依照上述方法，先敷设完一端后，将余下的光缆呈“8”字形盘放在地上，按同样的程序敷设；(6) 牵引光缆的人不宜过多，不能突然启动或停止，速度控制在15m/min以内；敷设光缆的弯曲半径不小于护套外径的20倍；(7) 按设计及施工规范做好接头处、特殊点的光缆余留，接续后余留23m，各引入口外两方向各余留23m，机房外人井余留35m；(8) 光缆敷设过程中及完成后，及时检查光缆外皮，如有破损则立即修复；(9) 光缆敷设后，及时使用光时域反射仪OTDR检查确认光纤良好，然后将光缆端头做密封防潮处理；(10) 人孔内光缆的固定：将光缆盘绕在人孔内规定的托架上，并用扎带将光缆固定；光缆在人孔内接续前，将两边光缆头用防水胶带密封，并分层盘留在托架上，并用扎带将接头固定。8.4.1.4 气吹法敷设光缆1) 光缆吹送前的准备事项检查塑料管道的密封性：对塑料管道进行密封性试验，确认塑料管道不漏气后方可进行光缆的吹送作业。具体检测方法如下：(1) 进气接头拧入被检测的塑料管，接头必须拧紧可靠；(2) 检测装置的一端接头与压力进气管连接好；(3) 在被检测塑料管的另一端拧入锥形堵头，同样须拧紧可靠；(4) 缓慢打开进气球阀，使压缩空气进入被检测塑料管道内；(5) .检测塑料管道的密封性：根据YD5025-96长途通信光缆塑料管道工程设计暂行技术规定的要求，当塑料管内的气压加压到1MPa时，关闭进气阀，若压力减弱的速度大于0.05MPa/min，则表示该管道系统的密封有问题，须找出漏气点，修复后方能使用。反之认为是合格的，可以进行气吹作业；(6) 检测完毕后打开放气阀，释放塑料管内的压缩空气；(7) 待空气压缩机侧气阀关闭后，拆下与进气管连接的管接头；(8) 最后拧出塑料管两端的进气接头和锥形堵头；(9) 将所有零件擦拭干净，装入工具箱，以备下次测试使用。2) 光缆的安装(1) 光缆在吹缆机上依次穿过导向机构、测速轮、输送机构、吹缆头，光缆头部通过光缆网套与气封活塞连接。(2) 调整各部分机构，设定好各控制参数。3) 吹缆机吹送光缆的操作当以上各项准备工作完成后，即可开始进行吹缆作业。因为吹缆机工作的主要参数是控制光缆的气吹敷设速度和气封活塞的牵引力及输送机构的输送力，具体操作中应注意如下几点：(1) 缓慢打开压缩空气进气球阀，通过改变阀门开口大小来控制气封活塞对光缆的牵引力。当光缆送进的距离较近时，阀门进气口开启要小，以后要逐渐加大直至完全打开。(2) 操纵控制台上的调速手柄用来控制光缆的敷设速度，通过这种方法，当光缆前端的牵引力过大时可以牵制光缆的进给速度，当气压显得不足时又能提供辅助的推力，使光缆在行进时所用的吹力更小。(3) 当光缆被输送的距离较远时，可以通过调节操纵控制台上的调压手柄来增大液压马达的输出扭距，从而可以获得适宜的输送力。(4) 当光缆到达预定点后，即气封活塞已从管内出来（此时空气压力将急剧减小），位于管端的观察人员应及时提示吹缆机的操作人员马上停机，停止向管内输送光缆，即完成一段光缆的气吹敷设作业。(5) 倒缆作业，即向“光缆倒线装置”内输送光缆，目的是将原线缆盘上剩余的光缆倒出，找出另一个端头，为向反向吹送光缆作准备。采用“光缆倒线装置”可以省去人力倒盘“8”字的工作，省时省力，提高工作效率。倒线作业中应注意不要弄脏光缆，以免影响光缆后续气吹施工。4) 开机与停机及注意事项(1) 开机与停机顺序：开机时，先开吹气阀门，再启动输送机构；停机时，先停输送机构，再关闭吹气阀门。(2) 当光缆吹放到位后，应及时停止输送机构的输缆工作和关闭进气阀门。5) 气吹敷缆的质量控制要点(1) 一般光缆外径与硅芯管内径之比取0.350.6范围内，大于0.6时，气吹光缆时可能需要更大的液压推力，而且安装距离会受到影响；小于0.35时，光缆在硅芯管内有发生折叠的潜在危险。(2) 适宜的作业环境温度是6-32。环境温度低于6建议使用空气管路加热器；环境温度高于32时，过热的压缩空气对光缆及塑料管有害，这时建议使用压缩空气冷却器。(3) 气吹设备必须选用适合工程特点的机型，压缩机出气口气压0.6MP-1.5MP，气流量大于10m3/min，气吹机的液压驱动推进（或气流驱动推进）装置的推进力符合要求。(4) 管道在吹缆前应进行保气及导通试验，确认管道无破损漏气或扭伤、无泥土等污物后方可吹缆。(5) 吹缆前应将润滑剂加入管内，加入量视管孔内壁光滑程度、管道径路复杂程度、一次吹放长度、润滑剂的型号等而定。润滑剂加入量直接关系到吹缆长度及速度。(6) 管道径路爬坡度较大的情况下宜采用活塞气吹头敷设方法，以增加光缆前段的牵引力。(7) 管道径路比较平坦，但有个别地段管道弯曲度较大的情况下，宜采用无活塞气吹头敷设方法。(8) 光缆在吹放过程中应不间断进行清洁处理，防止泥土、水随同光缆进入管内增大摩擦力。(9) 光缆吹放速度宜控制在60-90m/min之间，不宜超过100m/min，否则施工人员不易操作，容易造成光缆扭伤现象。(10) 光缆吹放中遇管道故障无法吹进或速度极慢（10m/min以下）时，应先查找故障位置处理后在进行吹放，防止损伤光缆或气吹设备。(11) 吹缆时管道对端必须设专人防护，并保持通信联络，防止试通棒、气吹头等物吹出伤人，防护人员同时做好光缆吹出后的预留盘放。(12) 光缆在吹放、“8”字预留盘放时，应确保安全，其弯曲半径不应小于规定的要求。(13) 设备操作人员必须按章操作，以确保人身、设备、光缆的安全。8.4.1.5 光缆接续、引入及成端接续准备开剥光缆安装收容盘光纤端面制作光纤接续光纤接续测试光纤收容接头盒组装及固定接续衰耗小于0.08dB？NY(1) 光缆接续l 接续准备：检点接续工具材料及OTDR，架设接续帐篷，整理光缆将光缆两端穿入帐篷内；l 开剥光缆：用管切割刀将聚乙烯外护套及螺纹钢管同时切断并取下，露出铝塑防护内护层，再用切割刀切割内护层，露出缆芯，用酒精棉将光纤上的油膏清洗干净，并用胶带将光纤按排列顺序编号；l 安装收容盘：先把收容盘固定在螺纹钢管上，然后将A，B两端加强件分别紧固在收容盘上，再用橡皮自粘带将钢管切口缠包两层；l 制备光纤端面：用酒精纱布擦拭清除光纤表面的灰尘或油污，再用被覆层开剥钳剥除光纤被覆层，用酒精纱布轻轻擦拭纤芯，用光纤切割刀制备光纤端面，预留充足，收容余长1.2m；l 光纤接续：将制备好的光纤套上带加强芯的热缩管，放入熔接机V型槽内，放下磁性压板，按熔接机操作程序，调整X，Y，Z三个方向，使两端光纤对中，然后按下熔接键，进行光纤熔接，通知测试点测试，达标后热熔加强芯，填写接续卡片一式两份；l 光纤接续测试采用OTDR进行双向监测（如下图所示）：测试点 光缆 接续点 光缆 光纤环接端OTDR测试仪熔接机光纤接续子尾纤 尾纤盘l 光纤收容：光纤盘绕时收容板两端盘绕弯曲半径不小于40mm，加强芯安装牢固，光纤纤序一一对应，收容排列整齐；l 接头盒组装及固定：用酒精纱布清洗接头盒密封槽及内表面，嵌入密封胶条，接头盒内放入袋装防潮剂和接头责任卡后，紧固螺栓，热熔接头防护套，固定接头盒。(2) 光缆引入及成端l 制作光缆爬架，包括测量、除锈、刷漆等并进行安装、固定；l 挖开并清理预留的引入孔（钢管或塑料管）；l 光缆在室外预留充足后通过引入孔穿入室内，在中心需经过光缆爬架引入，并在其上绑扎固定；将缆拉到成端位置，留够余量，然后固定、开剥；l 光缆开剥将光缆的纤芯按设计要求留够余量后与单头尾纤用光纤熔接机熔接相连，将剩余的尾纤盘留到光缆终端盒的收容盘上，尾纤一端从终端盒引出并按设计要求在光配线架相应的端子上，做好标记，然后用OTDR或光万用表进行测试；l 对于光缆引入如设计有规定还需进行绝缘引入，即在引入室将光缆纵剖开，出端的光缆需剥去外护套，剥除轧纹钢管，并剪断加强件及铝塑防护内护层。光纤在接头盒中直接通过；l 测试光、光缆的特性是否满足指标要求。8.4.1.6 光缆线路测试对每个光中继段采用OTDR测试AB方向和BA方向全程衰耗。方法如下：1) 将测试人员送到中继段的一端，测量单方向全程衰耗：将成端好的尾纤直接连接到OTDR的光纤连接口上，观察其衰减台阶及反射峰值，记录仪表上显示的全程衰耗，并打印出后向散射信号曲线图；2) 将测试人员送到中继段的另一端，测量另一方向全程衰耗，方法同上。3) 也可使用光万用表用插入测试法进行光纤损耗测试：将测试人员分别送到中继段的两端，双方建立通信联络；光万用表调零；将成端好的尾纤直接连接到光万用表的发送端或接收端；在每根测试光纤的一端分别发送、接收光信号，在对端接收、发送光信号，记录发送、接收的功率值；将两端记录的值汇总，发送光功率减去接收光功率即为全程衰耗值；记录并整理测试结果。P出光源光功率计连接器P入终端接头 中间接头光纤线路衰减“插入法”测试示意图8.4.2 传输系统设备传输系统工程主要包括：分中心及无人站传输机柜安装、传输节点机安装、传输网管终端设备安装、单机测试、传输网络应用接口测试以及传输网络开通测试。8.4.2.1 传输系统工程施工工艺框图施工准备调 试设备安装设备配线安装走线槽道机房检查安装机架底座线缆布放配线设备安装设备接地MDF安装机架固定机架间线缆布放MDF配线成端插入机盘敷设电源线单机调试系统调试开箱检查8.4.2.2 施工方案在部分干线光缆工程结束后，房建工程具备开工条件时，组织设备安装小组人员及足够的施工机具，进行传输系统设备的安装。本分项工程施工分安装、单机调试和系统调试三个阶段。根据工程进度和现场的施工条件，灵活组织和调配施工人员和机具。严格按照设计图纸和施工规范进行，并符合质量标准和工艺要求。根据配置，分别安装每个机架的支架、单元板、电路插板、跳线环或其它附配件，采取自上而下逐个安装；线缆布放先布放主线，再布放列内线，后布放机架内部线；先布放地线，再布放电源线；先布直流电源线，再布交流电源线，布放完成后进行捆扎，并制作连接头；根据设计图纸，插接光纤连接器、电缆插头、同轴连接器等；按施工图检查室内配线并在通路中有关插塞或接头做插断试验，检查布线是否正确，有无错配、漏配现象；进行通路检查，包括室内布线的核对及布线绝缘电阻测试、室内电源布线的核对及设备电源端子电压变动范围的检查。检查并完善设备安装、线路施工质量、工艺等有关的安装质量符合设计及验收标准要求后即可进行单机调试和系统联调。8.4.2.3 施工准备1) 现场调查，核对机件的安装位置和设计文件是否相符合，检查机房内装修是否满足设备安装条件，预埋件、沟、槽、孔位置是否准确无误、无遗漏，照明、施工用电源、室内温度是否符合设备及设计要求，消防器材是否齐全有效；2) 熟悉施工设计图纸(平面布置图、安装及配线图等)和设备结构、安装尺寸；3) 检查综合接地系统是否完成，并用地阻仪测试，接地电阻小于1；4) 加工机柜底座，制作光电缆走线架等安装辅助件并安装到位，要求符合设计要求、整齐美观；5) 设备运送到位。8.4.2.4 传输系统安装根据设计要求，定位划线、确定设备的安装位置；安装设备固定支架，随后安装设备；布放、邦扎、焊接各种配线；配线可靠、美观；设备安装严格按照设计图纸和施工规范进行，并符合质量标准和工艺要求，尤其满足以下条件：1) 机架（柜）安装与地面垂直、平稳，倾斜度小于1/1000；2) 固定符合设计规定，固定螺丝、垫片和弹簧圈按要求紧固，不漏装；3) 走线固定方法、走线架安装、支架加工符合设计规定及安装要求；4) 插拔有防静电要求的电路板需戴防静电手腕或穿防静电服。8.4.2.5 安装工艺检查与系统测试1) 安装工艺检查主要进行设备安装位置、尺寸、配线的检查。2) 系统测试根据设计文件、规范、供货商提供的要求，进行测试，主要包括：(1) 系统误码性能测试；(2) 系统抖动性能测试；(3) 公务联络功能测试：公务联络设置、呼叫方式和延伸话机等各种功能测试。(4) 光通道测试，光通道衰减指标应符合工程设计要求；(5) 激光器保护功能；(6) 选择和切换定时源的功能；(7) 保护倒换准则：光缆线路系统出现下列情况之一立即倒换。l 信号丢失(LOS)；l 帧丢失(LOF)；l 告警指示信号(AIS)；l 超过门限的误码缺陷。(8) 网络管理功能l 告警管理、光接口、电接口和电源等；l 性能管理；l 配置管理；l 安全管理。8.5 电源系统8.5.1 工作内容电源系统设备主要包括交流配电箱、交流稳压电源、高频开关组合电源，以及各系统UPS电源、免维护电池组等。电源系统工作内容：固定设备、线缆布放、测试、配线、电源调试等。8.5.2 电源系统施工工艺框图施工准备设备开箱及检验系统配线安装设备支架单体设备调试安装电源设备、蓄电池8.5.3 施工方案电源系统的施工可在整个通信系统设备及计算机、服务器等设备安装的前期，土建、房屋及环境条件达到要求后进行，先逐站进行设备安装，经检查合格后，进行调试。具体过程分为施工准备、设备安装、调试几个阶段。施工准备阶段，首先配备安装所需要的人员、工机具和仪表。熟悉设计图纸、明确电源系统施工执行的标准，调查施工现场并创造施工条件，确定电源设备的安装位置，按照设计要求，选择合理、经济、美观的布线方式。做好与土建等相关单位的施工配合工作。机房综合地线由房建承包人完成并引入，为此，我方在施工前将对地线进行检测，如不合格则进行完善。设备接地的线缆敷设、连接由本投标人完成。设备经业主、监理、本投标人联合进行开箱检验通过后进行安装，在第一个施工点施工时制订全线统一安装标准，在满足施工规范的前提下，做到施工工艺统一、美观。电源线布放时先量裁后布放，布放顺序为先布放主线，再布放列内线，后布放机架内部线，先布放地线，再布放电源线；先布直流电源线，再布交流电源线；布放完后进行捆扎。按照设计要求，选择合理、经济、美观的布线方式。连接好汇流条，按说明书逐项安装好交流配电单元、直流配电单元、整流模块，插上引入、出线，插好各单元插座。电源系统施工后期，将专门配备调试人员对电源系统进行调试。8.5.4 设备安装1) 现场检查，核对设备的型号、规格等是否符合设计要求；2) 设备安装3) 打眼、安装设备固定支架；将电源设备固定在支架上；4) 安装蓄电池组；5) 选择合理、经济、美观的布线方式，布放各种线缆、会流排，线缆测试、连接或焊接；电源线的正负极连接正确、可靠；6) 各种线缆标识。8.5.5 施工工艺检查及测试1) 安装工艺检查(1) 设备外观检查，包括设备数量、型号和规格应符合施工图设计要求，安装位置正确，设备表面无损伤，各种操作按键(旋钮)和显示器完整。(2) 设备的水平和垂直度；(3) 设备安装稳固、整齐，抗震加固措施；(4) 进入设备的电源线、信号线连接正确无误，绑扎均匀有序，连接牢靠，线缆标识明确；(5) 接地线规格合理，安装牢固，连接可靠。2) 系统测试：按照验收规范、本合同技术规范要求以及厂家提供的技术规定进行以下各项检验：(1) 交流配电设备通电检验；(2) 直流配电设备通电检验；(3) 高频开关电源设备通电检验；(4) 电源设备过压及短路保护、过载特性、输入、输出电压波动以及只有电池供电时的输出测试等；(5) 蓄电池充放电试验；(6) 接地电阻测试；(7) 电源监控系统试验。8.6 接地系统8.6.1 工作内容接地系统测试、接地引下线布放、焊接、测试。8.6.2 施工方案本工程除收费广场等外场设备和收费车道设备的接地与防雷接地由本投标人完成外，其他沿线、分中心、各站区等已由土建、房建承包人提供1的综合接地，并已引至站区机房内的接地汇流排。我方将对土建、房建承包人提供的综合接地进行检测，并将接地线引至接地汇流排即可，如该综合接地不能满足本系统要求，我方将对其进行完善。接地系统施工与其他设备施工同期进行，将不单独设立施工班组进行施工，确需对原接地系统进行完善，我方将由专人进行。8.6.3 施工方法开挖地线坑，安装接地体。接地极采用50505的镀锌角钢，接地连接线采用404的镀锌扁钢，焊接时，要保证焊接面清洁、平整，至少保证3个棱边焊接，且搭接长度至少大于2倍扁钢宽度。焊接必须牢固，无虚焊，焊接处要做防腐处理。接地极敷设时，要注意接地极平直，无明显弯曲，地沟底面应平整，不应有石块或其它影响接地体与土壤紧密接触的杂物。如果接地电阻达不到要求时，可以增加接地极数量，每间隔5m为一组接地极，接地极之间采用404镀锌扁钢连接。如果施工地形影响，无法增加接地极的数量时，可以采用降阻剂。8.7 软件安装及系统调试方案系统软件系统调试包括系统平台软件，数据库软件，收费、监控、通信系统各级专用软件，是一个复杂、仔细的工作。在安装各级软件时作详细的记录：安装时间、软件名称、软件安装条件、安装完成情况、安装过程的各个参数与节点的设置、与相关系统的接口要求。8.7.1 组织机构和职责为保证工程的质量及性能，为业主提供一个可靠、优质的工程，将组成一个系统软件安装、调试小组，其人员均参加过高速公路机电工程的安装、测试、调试，有着丰富的调试经验和扎实的理论基础。安装调试小组设组长1人，技术负责人1人，安全质量负责人1人，专业工程师6人。组长由项目总工程师担任，负责所有系统设备的测试、调试工作，并负责组织、协调调试人员的工作分配，以及调试进度的安排；技术负责人由高级软件工程师担任，具体负责调试工作的技术环节及测试数据的审核、把关，在调试现场起技术督导作用；安全质量负责人：在调试组长的领导下具体负责调试安全工作和质量保证，负责制定有关的安全、质量保证措施，在调试现场起安全、质量督导作用。专业工程师在调试组长的领导下，在技术负责人和安全质量负责人的督导下进行具体的调试工作。8.7.2 软件平台安装软件安装平台分为服务器平台软件、操作员工作站平台的安装。主要指系统各服务器、工作站系统软件的安装、协议配置。8.7.3 系统软件安装系统软件安装包括四个级别的软件安装；设备级软件、I/O通信软件、操作级软件、管理软件。8.7.4 软件调试软件调试包括通道调试、软件功能调试。通过系统软件的配置，实现各计算机系统的联网，使之能够进行数据交换与传输；软件功能测试是指各级软件根据需求及系统功能进行逐一调试，直到系统各功能全部实现。8.7.5 监控系统调试内容：单体设备调试、系统设备调试8.7.5.1 单体设备调试对外场设备测试主要包括车辆检测器、遥控摄像机、小型可变情报板板、大型可变情报板志等。设备调试前首先进行设备控制机各输出信号、控制回路进行检查校对，并对设备进行现场测试。监控分中心计算系统调试主要包括局域网服务器调试、通信计算机调试、各工作站调试，局域网服务器是监控分中心的核心部分，主要负责网络操作系统的运行与管理，为各工作站提供齐全、可靠的监控系统数据；通信计算机和工作站分别负责通信联络和系统任务处理。1) 车辆检测器调试检测器的频率、灵敏度和信号存在时间应根据使用需要进行调整，调整时相邻线圈的工作频率应该不同，以防止相互干扰：检测器一般有47档灵敏度可以选择，调整时应根据高速公路车辆通行的情况进行选用，应该注意灵敏度过高会使临近线圈相互干扰的可能性加大。现场调节时应多次试验，检测车辆通行情况，是否与测试情况相符。现场调试时，使用便携式笔记本电脑进厅数据采集与处理，并应对故障报警、故障复位、故障检测、设备自检进行模拟测试，并填写测试记录表。2) 摄像机调试现场检测摄像控制回路、视频传输回路、电源回路，通过小型监视器、控制键盘调试摄像机图像功能、控制功能。图像功能主要是实现摄像机的跟踪记录，控制功能主要是对摄像机的全方位控制。通过现场配置遥控摄像及参数，以便实现数据传输。现场测试设置完成后连接复用光端机，进行远程控制。3) 可变信息情报板调试现场检测可变信息情报板的数据回路、电源回路，它有脱机控制和联机控制，联机控制是监控系统直接控制显示子系统工作，它从计算机接受控制指令，驱动可变信息控制计算机检索图文数据库，进行图文显示，并将图文可变信息显示子系统。4) 监控中心计算机系统调试包括通道调试、软件功能调试。通过系统软件的配置，实现各计算机系统的联网，使之能够进行数据交换与传输；软件功能测试是指各级软件根据需求及系统功能进行逐一调试，直到系统各功能全部实现。8.7.5.2 系统性能调试系统性能调试主要是指整个监控系统的整体测试，内容包括外场信息采集、信息处理、信息显示、设备控制、告警处理等所有功能的测试：具体测试主要是通道测试和数据传输控制，包括车辆检测器信息采集处理、遥控摄像机图像采集与摄像机控制、可变信息情报板信息控制、监控分中心与监控中心数据传送、收费分中心与监控分中心数据传送、监控分中心向省监控中心数据传输。8.7.6 通信系统的调试对SDH传输子系统进行性能测试、功能试验，包括单机测试、系统调试和网管功能试验等。单机测试项目有：光发送器平均发送光功率、光接收器光接收灵敏度、光接收器在R点的反射系数、设备通道的连通性、设备输出口比特率、设备映射/去映射性能、设备抖动和漂移性能、指针调节性能、告警功能、网元时钟保持功能、2M接口连通性、音频接口连通性、64k数据接口连通性以及低速数据接口连通性等。SDH系统调试包括：光通道测试、系统设置、传输性能测试、系统功能试验、音频电路和数据电路测试以及终端设备接入试验。网管系统试验包括：设备检查、故障管理功能试验、性能管理功能试验、配置管理功能试验、安全管理功能试验以及保护功能试验。对光接入设备的接入能力进行测试。包括光接口性能指标测试、传输系统电接口性能指标测试、通道连通性测试、OLT、ONU设备用户集线功能测试、接入网V5.2接口测试、音频2/4线接口电路的测试、模拟自动电话接口测试、2B+D接口测试、E1（2Mb/s）接口测试、接入网光纤传输2Mb/s和64kb/s的误码性能测试以及接入网网管功能试验等。8.7.7 收费系统调试1) 试验项目单体设备测试、调试，网络测试、调试，功能测试，可靠性测试、安全性测试。2) 单体设备测试单体设备调试包括：车道控制机、自动收发卡设备、车辆检测器、专用键盘、自动栏杆、遮棚信号灯、通行信号灯、票据打印机、费额显示器、车牌识别摄像机、视频数据叠加器、服务器、工作站。3) 网络测试、调试包括网络测试、调试包括：局域网和广域网。局域网测试包括：IP地址正确性、收费站局域网数据传输、收费站局域网图像传输、收费中心局域网数据传输；广域网测试包括：IP地址正确性、广域网数据传输、饱和数据流测试。4) 功能测试功能测试包括：车道测试、收费站功能测试、全网功能模拟测试、全网功能运行测试。5) 可靠性测试可靠性测试包括：收费站可靠性测试、收费系统可靠性测试。收费站可靠性测试主要进行：模拟干扰测试、模拟脱机测试；收费系统可靠性测试主要进行：模拟干扰测试、并发数据流测试。6) 安全性测试安全性测试包括：收费站安全测试、收费系统安全性测试。收费站安全测试：模拟误操作及恶意操作操作测试和模拟服务器故障测试；收费系统安全性测试主要进行：模拟攻击测试。8.8 系统联调方案监控系统、通信系统、收费系统的联调，是对各系统设备接口连接性能的有效检验，是保证新装备正常运行的必要手段，是机电系统施工中必不可少的关键工序。此步骤是对整个系统的一次联合调试，因此必须在各分系统的所有安装测试工作完成后进行。联调工作是一个技术性很强的工作，调试人员要具备丰富的理论知识和施工经验，熟悉系统设备的测试和试验方法，能独立处理各类技术问题。施工准备系统功能测试系统联调缺陷处理仪器仪表现场复核检查监控系统数据传输通信系统数据传输收费系统数据传输8.8.1 系统联调工艺框图8.8.2 系统联调的条件1) 通信系统调试完毕，各系统测试指标符合ITU标准及邮电部标准。2) 收费系统各收费站设备本地调试全部完成，各局域网配置全部完成，广域网与局域网的协议配制完成，收费系统站内运行正常，收费数据能自动或手动传输至路由器接口处。3) 监控系统外场设备单机测试完全正常，监控分中心局域网配制全部完成，广域网与局域网的协议配制定成，模拟数据处理全部能够实现。8.8.3 调试人员的组成与职能1) 调试时各工作界面的人员配置：分中心：总工程师，监控、通信、收费专业工程师，通信、监控、收费系统设备供货商，软件工程师；收费站：收费专业工程师，收费系统设备供货商，软件工程师，通信专业工程师；外场：监控、通信、收费工程师，技术工人。2) 调试时各工作界面的人员职能：分中心：总工程师负责整个系统的调试工作安排，协调各专业的调试工作。监控、收费、通信系统设备供货商配合我方专业工程师的调试工作，并负责各单体设备的正常工作及调试问题的解决。通信工程师负责整个系统的通道畅通并工作正常。软件工程师负责系统软件、应用软件的调试测试。监控、收费工程师负责各系统单体设备的正常工作及调试问题的解决。收费站：收费专业工程负责各收费站的系统调试工作。通信、收费系统设备供货商配合专业工程师的调试工作，并负责系统设备的正常工作。通信工程师负责整个系统的通道畅通并工作正常。监控、收费工程师负责各系统单体设备的正常工作及调试问题的解决。8.8.4 系统联调内容1) 接口测试(1) 硬件接口测试复用光端机、路由器、HUB。(2) 数据传输测试数据率测试、误码率、延迟、吞吐率。2) 功能测试(1) 收费站数据传输(2) 监控系统图像、交通数据传输(3) 监控中心与监控分中心数据交换(4) 隧道、外场被监控设备功能试验3) 系统可靠性安全性测试(1) 系统可靠性系统通信硬件的可靠性系统车道设备的可靠性电源供电系统可靠性车道软件系统的可靠性网络通信与车道系统的可靠性(2) 系统安全性系统数据库的安全性系统网络的安全性8.8.5 系统联调方法 在调试中针对接口多、工程量大、交叉作业等特点，根据以往多个工程的调试经验，总结制定整套调试方法同步分级调试法，本投标人将与其他机电承包商相互协调、配合，共同进行系统联调。调试工作分三个阶段进行，第一阶段为各子系统单体调试，第二阶段为整体系统联调，第三阶段为问题处理阶段，调试阶段分三个小组进行调试，分别为通信小组，监控小组、收费小组。1) 第一阶段第一阶段三个小组同时开始调试工作，具体调试工作界面划分如下：通信小组负责通信中心所有设备的调试工作，完成通信站与各子系统之间纯通道的通信数据传输工作，配合各组一起进行通信与各子系统之间数据测试工作，以及在系统整体联调时保障通道的畅通无阻。协调监控组、收费组一起完成通信与各子系统之间的正常通信传输工作。监控小组负责监控分中心与外场设备之间的系统调试；负责将监控系统图像、数据等信息上传至监控中心并接受其指令；负责监控分中心局域网的调试工作，配合通信组和收费组完成系统联调工作。收费小组负责收费中心、收费站、收费车道子系统内的各部分的整体系统调试工作，以及配合通信组完成系统联调工作。2) 第二阶段第二阶段为整体系统联调。在此阶段，设置中心调试组，组长由总工程师担任，通信、监控、收费三个小组在中心调试组的领导下共同进行系统联调，并对调试工作做出全面的安排和进度掌握。各小组分别进行各自专业与中心之间的调试工作。3) 第三阶段第三阶段问题处理阶段。在问题处理阶段，各自对所负责发现的问题进行跟踪处理，以保证实现整个系统的设计要求；在不同阶段不同小组对每个成员进行详细的分工，各负其责。最后由控制中心组完成总的调试报告的填写。8.8.6 调试安全维护措施出于高速公路机电系统设备多为精密电子设备，对运行使用环境条件要求比较高，同时需要很规范化的日常维护管理。设备维修也应遵循各用户手册规定的程序和方法。所以在设备的安装调试阶段要对各部分、各界面的工作采取保护措施。系统设备要防止冲撞及避免倾斜放置。各中心、收费站的门、窗要采取防尘措施，所有设备均放置在防静电活动地板上，同时防水、防潮、防止太阳光直射，防止腐蚀性液体、气体，要防止鼠、虫等危害物窜入损坏电缆或造成短路等事故。并要在安装调试过程中对设备进行必要的维护与保养。维护内容1) 做好控制中心的室内环境卫生及设备外表清洁，定期(以周为单位)进行机内吸尘。2) 随时检查通讯设备是否完好，保证风道畅通。经常检查设备间连线、电源线。保证没有脱落和虚接。3) 操作员工作站的维护：操作员工作站设备数量多，而且直接与安装、调试人员接触，应遵循各个设备的正确使用方法，同时要作好日常维护和注意事项。4) 软件维护：系统的报表，记录存放在中央服务器数据库中，中央服务器数据库存储过大，会影响操作远工作站报表的查询速度，严重是会使系统崩溃，所以数据库需顶事转存到维护工作站，并在一定时候刻录到光盘上。维护注意事项1) 所有设备间的连线，严禁带电插拔，以免损坏借口电路元件。严禁用手触摸印刷电路板上芯片，以防静电感应损坏芯片。2) 当设备有事故现象时，应先记录故障情况，再将备用设备投上，切断故障设备源，如果故障原因不明或无太大恢复把握，不要轻易拆卸设备。9 施工管理9.1 做好施工准备1) 选拔工作能力强，专业技术精的管理人员组建项目经理部，并配足、配齐技术工人队伍。2) 根据本工程的施工特点，做好施工调查，对施工难点、重点和关键项目，成立攻关小组，研究施工方案，确保按期完成施工任务。3) 摸清现场设施情况，主动与相关承包人取得联系，求得配合，达成施工配合协议，减少干扰，确保施工按计划进行，避免因施工配合不力而影响施工的顺利进展。4) 完善施工组织机构，编制科学的施工组织设计，合理配置劳动力、测试仪表、施工机具，并保证充足的资金，均衡生产、理顺环节、克服一切不利因素，确保总工期的实现。9.2 技术管理保证措施1) 详细审核图纸，做好现场初测和施工定测，编制实施性施工组织设计及各工序的施工工艺标准等工作，并对施工人员进行岗前培训、施工图技术交底等工作。2) 认真组织施工，按计划实施施工组织设计的进度安排，利用网络控制技术，在施工条件发生变化时及时调整关键工序的相关要素。3) 严格按照设计文件、施工规范、技术操作规程、设备供货商提供的安装手册和有关质量验收评定标准进行施工，确保工程质量，避免返工现象。4) 及时向业主和监理工程师提报季、月、旬、周施工生产计划及各种统计、安全、质量报表。并附有适当的说明以及形象进度示意图等内容，以满足监理工程师有效地审议工程进度和实施情况，包括记述已经延误或可能延误施工进度的影响因素和排除这些因素影响重新达到原设计进度所采取的措施等。监理工程师有权退还报告或要求重新修改后递交。5) 运用新工艺、新技术，提高施工进度和质量，利用先进的测试手段进行设备的测试工作，缩短工期。9.3 加强组织管理1) 合理组织、配备劳动力和施工机具，使工程形成以关键工序为主的流水作业，避免窝工、停工及误工现象。2) 编制和完善以工期、投资、劳力、材料为主要技术经济指标的施工组织设计，以科学数据为依据，运用统筹法、计算机进行工序环节管理，特别对关键项目的工序进行科学调控，使工程的各工序处于可控之中。3) 加强施工技术管理，及时调整施工环节，解决影响进度的问题，随时根据施工进度、材料供应等问题调整优化施工方案，定期进行工程的成本分析。4) 实行项目法施工管理，强化激励约束机制，奖优罚劣，竞争上岗，最大限度地调动全体施工人员的积极性和创造性，确保工程按期完成。严格定额管理，充分调动广大职工的积极性和创造性，采用先进施工方法，最大限度提高劳动生产率和施工机械设备的利用率。5) 均衡组织生产，协调施工，做到工期与质量并重，控制工程优先的原则，组织好各工序的施工。加强交叉施工的配合，重点部位派专人盯守，争取各有关单位的大力配合。6) 按照合同规定的开工日期开工，严格计划管理。项目经理部每月召开一次生产会议，制定下达月、旬生产计划，各作业队每天召开现场总结会，将影响工期的因素及时反馈项目经理部，以便随时掌握施工动态，并及时解决施工中存在的问题。7) 施工中严格执行既定的施工方案，遵从监理工程师的正确指导。以“检查上道工序，干好本道工序，服务下道工序”的三工序原则进行施工，保证工序衔接紧密，避免因工程质量延误工期。8) 加强相关单位之间的配合和组织协调，创造互相有利的施工条件，使工序衔接紧凑。9) 结合现场施工条件，编制更具体、更切合实际和可行的月（季）作业计划，同时，加强调度管理和工期进度计划的记录工作。10) 在工程实施前向监理工程师提交季度进度计划及施工方案，并待监理工程师批准。每月最后10天向监理工程师提交工料机动态表、工程量报审表、下一月度的施工进度计划。9.4 加强人员管理工程的管理，关键在于对“人”的管理，只有将各职能部门充分调动起来，统一指挥，协调一致，才能最大限度地发挥主观能动性，保证工程顺利进行。我方在进度实施过程中将采取以下措施：1) 挑选有类似经历的、经验丰富的工程管理人员、技术人员、技术工人组建精干、高效的施工队伍进场施工，确保工期的顺利完成。2) 加强职工教育培训工作，提高施工队伍整体素质，使全体参建人员牢固树立工期观念。3) 明确施工人员的岗位责任，完善分配制度，强化激励机制，建立工程质量、安全生产、工期进度三环相扣的奖惩制度，从物质和精神双方面激发全体职工的工作积极性，保证施工进度。4) 通过技术交底，使施工人员了解本工程的特点、难点。进行岗前技术培训，严格施工规范和标准，确保工程质量，避免工程返工。5) 在非常规时期，我方将从公司其它工程中抽调技术骨干充实本工程的施工队伍，以扩大作业面，保证工期目标的实现。9.5 做好物资供应工作物资供应是影响施工计划的重要环节。为更有效地对施工计划进行控制，我方物资管理过程中将采取以下措施：1) 提前做好工地料库建设，具备接收、存储材料设备的能力，以满足施工人员进场的要求。2) 设备材料及时订购，确保工程施工的需要。抓好材料、器材、设备的接收、检验、入库等工作，满足开工需要。3) 严格设备材料、构配件的开箱检验和进场检验，并作好记录和签认工作，未经检验或检验不合格的设备材料，不得使用，避免因质量问题造成返工现象。4) 配备充足的交通工具，由专人负责组织材料、设备的运输工作，提前计划，尽早安排，以保证工程进度的需要。5) 根据施工进度要求，编制月、旬、周物资供应计划，并根据施工的实际进度情况，及时修正供应计划。6) 随时对物资供应和消耗进行跟踪，掌握物资供应和消耗的最新状态数据，然后采取相应的措施，保证物资供应能够满足施工生产的需要。7) 对物资管理人员采取分片包干责任制，一个物资员具体分管一个作业组，每次施工作业前一天和作业组长核对用料计划，杜绝因现场物资供应拖工期的后腿。9.6 加强机械管理1) 按照本投标文件中“施工主要机械设备配置及进场计划”，组织和调配好足够的性能优越、技术状况良好的施工机械设备进入工地，保证工程需要。2) 科学地调度使用机械设备，提高利用率。3) 专用工具由专人进行保管，保证性能良好随用随取， 4) 严格执行施工机械设备安全操作技术规程，加强机械的日常维修、保养，经常检查施工机械设备使用情况，消除设备隐患，使机械设备安全、高效、低耗地运转。9.7 工期控制措施1) 在施工组织和施工方案中，已经考虑了雨季、夜间、材料运输的因素，若影响很大时，将适当增加施工能力，调整施工组织进行施工，或同业主协商采取更有效的施工组织措施，保证总工期。2) 加强工期进度计划的跟踪检查、分析和工期进度计划的调整工作。严格按照“施工进度计划的控制”的方法实施。3) 做好施工中的调度工作。调度是组织工程施工中各阶段、环节、专业和工种互相配合、进度协调的指挥核心。根据各作业队每天上报的工程进度和施工计划，掌握施工动态，协调各方面关系，采取措施，排除各种矛盾，加强薄弱环节，及时解决施工中存在的各种问题。实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。4) 项目经理部定期不定期召开一次生产会议，各作业队每天召开现场总结会，将影响工期的因素及时反馈项目经理部，以便随时掌握施工动态，并及时解决施工中存在的问题。9.8 做好同相关承包人的施工协调工作1) 做好本工程的接口管理，加强与业主、监理工程师、设计、其他承包商及供货商之间的沟通与配合，为工程的顺利进行营造良好的外部环境。2) 和地方政府部门、居住地的物业管理部门等保持良好关系，遵纪守法，尊重地方民风民俗，积极配合做好防盗防灾工作，争取社会各方面对我方施工的理解，取得政府和民众对我方工作的支持和配合，排除一切干扰，保证工程顺利进行。9.9 应对施工工期安排中意外情况的措施1) 我方在制定施工进度计划时已充分考虑了雨季对工期造成的影响，为此我方已在施工进度计划中留足了充裕的时间。2) 我方具备雄厚的施工能力，可以在工期紧张时就近抽调人员和机械参加本工程的施工，以确保工程如期竣工。3) 受自然灾害影响工期时，我们将对施工计划作相应调整，进一步优化施工组织和劳力配置，以确保总工期不变；4) 项目部配备专职外联人员，提前与有关单位或政府有关部门等取得联系，得到他们的支持，妥善处理好各种干扰影响，避免矛盾激化，确保施工正常进行。5) 材料、设备不能如期供货，我们将采取积极催料、驻厂督促、及时调整供货安排与施工计划，见缝插针，材料、设备一到，抓紧进货验证，集中力量进行施工。6) 我方将积极组织施工人员加强对已完设施的安全保护，以防意外情况的发生。9.10 工期保证体系及框图工期保证措施抓好材料、设备的采购、验收、存储和发放工作提前做好工地料库建设编制物质供应计划，根据工程实际进度及时调整计划物质供应按照施工图、施工规范、技术标准进行技术交底运用新技术、新工艺，提高工程进度和质量利用网络控制技术，对施工重点及关键任务进行控制及时提报施工计划及各种报表开展QC攻关活动，解决重点、难点工程施工方案技术措施组建项目经理部，配备充足的施工队伍施工准备做好施工调整，编制实施性施工组织设计周期性检查机械设备、仪器仪表使用情况，消除隐患施工用机械设备及仪器仪表按计划进场配备性能优良的施工机械、仪器仪表，合理调度使用机械设备仪器仪表管理运用项目法进行施工管理，健全激励机制，提高工效周期性施工检查，及时掌握施工动态，调整施工作业运用先进的工程管理软件对工程进行工序管理施工管理及时解决影响施工进度的问题10 施工质量保证措施10.1 质量目标以招标文件、设计文件及国家颁发的相关技术规范和验收标准为准则，制定创优规划，实现全线工程创优。实现无大工程质量事故，无技术责任事故，无工程质量隐患事故，工程一次验收合格率100%，优良率96%以上。10.2 质量保证原则1) 认真贯彻ISO9000质量管理标准，建立完善的质量管理体系。建立各职能部门负责人参加的工程质量管理小组，实行项目经理负责制，负责本标段工程的质量管理工作。2) 制定和完善从项目经理到操作工人的岗位质量责任制，明确各级管理职责，建立严格的考核制度，将经济效益与质量挂钩。3) 建立三级质量管理机构，项目经理部安全质量环保部，配备专职的质量工程师，作业队设专职质检员，班组设兼职质检员，在施工过程中自上而下按照“跟踪检查”、“复检”、“抽检”三个检测等级分别实施检测任务，监督施工班组做到“检查上工序，干好本工序，服务下工序”。4) 健全和完善工程质量监督体系，强化工程质量监督抽查力度，质检人员行使工程质量奖罚权，质量问题一票否决权。5) 正确处理质量、效益、工期三者关系，严格质量控制，加强质量管理，在施工过程中严格按照设计文件、各种规范、施工操作程序、施工方法及工艺进行施工。不仅要创一流速度，更要创一流质量。实行“奖优罚劣”，把工程质量同每一个职工的切身利益挂钩。6) 强化质量意识，提高职工素质。建立健全教育培训制度，加强对职工的质量教育和上岗培训，未经教育培训或考核不合格的人员，不得上岗作业。7) 派专人配合监理工程师工作，随时接受业主、监理工程师对工程隐蔽项目等进行检查确认。不合格不得掩埋，未达标工序不得进入下道工序。8) 开展科技攻关活动，大力推广新材料、新工艺、新技术，用科学的管理和技术来保证工程质量。10.3 质量管理机构项目经理质量总负责总工程师技术管理物资设备部长物资质量安质监察部长质量检查工程技术部长明确质量标准试验工程师电气特性试验班组材料员材料检查班组安质员质量自检班组技术员质量标准细则作业队长现场施工质量10.4 质量保证体系框图质量保证体系组织保证管理保证制度保证质量管理领导小组项目经理总工程师质检工程师准备阶段施工阶段竣工阶段挑选合格的技术人员和技术工人提交工程进度计划，编制实施性施组设计工程原材料、预制构件、半成品的质量检验施工机械设备的质量、性能控制临时工程、施工现场及环境的质量控制施工技术、质量保证措施交底施工工艺质量控制中间产品质量控制工程竣工文件的编制、竣工质量自检工程交工验收、业主签发交工证书对存在的缺陷、病害或其他不合格之处进行修补、重建分项、分部工程质量检查工序交接质量控制安全质量部：质量监督、检查工程技术部：施工质量技术管理物资部：物资质量管理质量责任制开工报告审批制设计文件复核制分阶段技术交底制隐蔽工程检查签证制分项工程质量评定制验工质量签证制事故处理报告制物资人员质量责任制操作工人质量责任制质检员责任制作业队长质量责任制总工程师质量责任制质检工程师质量责任制项目经理质量责任制10.5 质量保证岗位职责l 项目经理1) 负责贯彻执行国家有关质量工作方针政策，接受上级质量管理部门的工作指导，对本工程产品质量和服务质量负全部责任争创优质工程。2) 负责组织建立质量体系，并采取措施使下属各级人员理解并实施。3) 对内负责贯彻和实施质量方针、质量目标，向上级领导报告质量体系运行情况，以便改进质量体系。4) 明确人员职责，建立恰当的分配和奖惩办法，充分发挥参与项目建设的所有员工的积极性。5) 对于在质量工作中做出突出贡献者，给予物质上和精神上的奖励；对于违反责任制的规定造成质量事故者，给予处罚。6) 组织编制项目施工组织设计和质量计划。7) 指定并授权总工程师负责质量管理日常工作。8) 负责项目质量管理评审工作。l 总工程师1) 项目总工程师在项目经理领导下负责质量工作，贯彻落实国家和上级关于质量工作的方针、政策、制度、办法，并在项目经理授权范围内进行有关质量决策。2) 负责建立项目质量体系，协调质量工作相关部门的职责划分和接口工作，检查各相关部门职责落实情况，定期向经理报告质量体系运行情况。3) 主持编制项目施工组织设计和质量计划，并组织贯彻施行。4) 代表项目经理部发布质量信息，处理来自驻地监理工程师方面的质量信息。5) 参加合同实施阶段的评审和修改，掌握施工进度，及时提供指导，协调内外纵横关系。6) 审定推广新技术、新工艺、新材料、新设备的实施方案。7) 审定测量队复测定线成果和特殊重要工程部位的施工放样实施方案。8) 认真执行“预防为主”的方针，组织工程质量事故的调查与处理。9) 负责施工过程中的组织协调和技术指导。10) 负责组织设计图纸会审工作，审定施工组织设计、特殊工程的施工方案、技术措施，并作好技术交底工作。11) 组织工程质量检查工作，领导质检(质管)、测量、试验、计量工作，审定质检、测量、试验方面的检测成果和试验报告。12) 组织技术质量总结和交流。l 专业工程师1) 核查设计文件、图纸资料是否齐全，图纸本身及资料之间有无错误或矛盾。如有问题及时书面向驻地监理工程师提出，并取得书面答复。2) 重视质量信息工作，认真地分类登记、管理各类文件，如：原始记录、检查证、报验单、业主与驻地工程师的来往文件、函、电传、批示及其他媒体的信息资料。3) 根据工程需要和施工队伍特点，制定相应的施工工艺和质量保证措施、施工要点等技术质量文件。4) 对采用新技术、新工艺、新材料、新设备及与质量密切相关的技术活动，进行及时跟踪，收集整理资料，总结成果。5) 开工前向承担该项目的班(组)长和全体操作人员进行现场技术交底，主要内容包括：工程范围、工程规模、工程特点、施工方案、技术措施、工程数量、进度计划、工期要求、施工设备、材料规格、工程质量标准、操作规程、安全文明施工要求等。6) 对于重要分项工程或关键工序，技术交底的内容应该全面详尽，力求具体。如施工工艺原理和施工技术操作规程；质量标准和质量保证措施；工程质量检查项目、检查方法、检查内容以及应该完成的质量记录；自检、互检、交接检的程序、内容、方法；测量标志及各种施工标志的使用规定及保护方法。重要的技术质量交底应采用适当的文件形式或现场标牌形式及其他有效方式。7) 认真按照规定内容检查指导现场施工活动，有效地进行施工过程质量控制。8) 配合驻地监理工程师做好工程质量检查，及时报验。9) 深人现场，发现和解决质量问题，纠正违章操作现象，铲除事故苗头。10) 检查指导班(组)质量员的工作，协调班(组)自检、互检、交接检的工作。11) 根据所负责的工程质量特点，参加质量攻关活动，主持或参加QC小组活动。12) 认真填写施工日志，详细记录工程质量状况和有关质量信息，发现质量隐患和质量缺陷及时向总工程师报告。13) 严格按基本建设程序和施工程序合理组织施工，确保施工顺利进行。14) 负责所有材料、设备的电气性能试验和整组调试，保证数据准确。15) 负责组织编制竣工文件、施工工法、工艺。16) 负责统计技术的选定和指导。l 安质工程师1) 在总工程师领导下，全面贯彻落实各项质量工作的方针政策和规章制度，对施工过程的质量控制、质量检验评定进行系统管理，并密切配合驻地监理工程师搞好质量监理。2) 认真执行合同文件、标准、规范、规程及有关制度和办法，按照检验评定标准，对施工全过程实施监督、检查、指导质检员的业务工作。3) 参加编制施工组织设计，负责编制质量计划并组织实施。4) 负责完成施工过程的质量检查，进行分项工程质量检验评定(自检)，办理质量报表，检查指导班组质量自检、互检、交接检工作。5) 负责配合驻地监理工程师进行工程质量检查和验收，办理报验资料，负责收集来自驻地监理工程师的各种质量信息，并及时报告总工程师。6) 检查指导测量工作，审核测量放样方案和计算成果。7) 参加上级组织的质量检查活动和质量事故调查工作。8) 坚持“预防为主”的方针并监督指导处理工程质量缺陷。9) 对违章操作、野蛮施工及使用不合格材料的现象有权制止，并有权建议给予相应的经济处罚。10) 参加技术交底。11) 制定对劳务分包队伍的质量管理办法并认真实施，做到有效地监督和控制。12) 监督执行关键岗位操作人员上岗前经过培训的制度。13) 负责计量管理工作，做好计量器具管理，正确使用法定计量单位，确保项目质量检测和经营管理工作中单位统一、量值准确。14) 组织质量管理工作经验交流和现场质量会。15) 办理相关的竣工资料，参加交工验收工作。l 物资工程师1) 根据合同文件、施工组织设计和生产计划部门提供的材料供应计划进行市场调查、采集样品，并编制调查报告，经主管经理审查同意后，确定采购意向。2) 对供应商的业绩、资质、信誉进行调查，保存供应商提供的文件资料，并对供应商进行有效的质量控制。3) 加强进货检验管理，做好进货检验记录，认真进行品种、规格、数量、质量检查，严格执行检尺、检斤规定，保存产品合格证和质量检(试)验报告单。4) 做好库存物资管理工作，做好防变质、防污染、防腐、防爆、防潮、防火、防毒工作，确保物资使用质量。l 作业队长1) 熟悉施工图纸和说明要点，掌握构造物位置、尺寸、标高、材料要求和质量标准，组织安排现场操作，对所施工的工程质量负责。2) 负责组织全班(组)成员参加技术交底，学习施工工艺，掌握施工要点和操作技能，执行工程质量保证措施。3) 负责施工过程中的班(组)质量自检、互检和交接检工作。4) 积极参加技术革新和QC小组活动。5) 及时向施工技术人员或质量管理人员报告现场质量信息。6) 贯彻执行“质量第一、预防为主”的方针，指导本班(组)人员遵守操作规程，不断提高质量意识，搞好文明施工。7) 严格执行工程质量工班自检制度，工班安质员随时对工程质量进行检查，技术难度大的由专业工程师亲自把关。l 施工人员1) 认真学习和掌握本工种的基本知识和应知应会要求。积极学习科学文化知识，掌握与本工种相关的技能技巧，不断提高岗位操作技能水平。2) 参加技术交底。掌握施工工艺、施工方法、操作规程和质量标准，正确对待质量与数量的矛盾，确保在本操作岗位不出现“不合格”现象。3) 严格执行岗位操作规程，接受施工技术人员和班(组)长的指导。4) 积极参加技术革新、质量改进、民主管理和QC小组的活动。5) 熟悉设备(机车)基本原理和操作规程，实行规范化操作。按照规定的路线、速度、频率运行，并按规定进行维护保养，确保设备 (机车)正常运转，杜绝野蛮操作和设备(机车)带病工作。6) 发现有关质量方面的异常情况时，及时向工班(组)长或技术人员报告。7) 注意保护现场测量标志及其他施工标志。10.6 工程质量的控制10.6.1 工程质量的五大因素控制影响施工质量有五大因素：即指人、材料、机械、方法、环境，施工过程中控制好这五大因素是保证施工质量的关键。1) 人的控制对人的控制首先要加强对施工队伍的质量意识教育，强化质量意识，树立“质量是企业的生命，质量是企业的信誉”及“质量第一 ，用户至上”的思想。其次是对人的资质的控制，严格持证上岗和一般操作人员经操作培训后上岗的制度。最后是合理调度人员的使用，按技术等级、生理及心理素质、工作难易程度安排工作岗位，做到“人尽其才，才尽其用”，充分发挥人的积极性和创造性。2) 材料的控制材料的控制包括进场设备、材料、构配件的控制，要严格检查验收，严把进场关，正确合理地使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等各个环节的技术管理，避免错用或将不合格的设备材料用于工程。3) 机械的控制机械的控制是指施工机械、机具的使用控制。施工机械在进场使用前应全面检修，检修合格后，应标志设备完好；施工机械应实行定人定机，专人操作保养，明确责任人；施工机械的使用应根据施工内容选择合适的型号和性能参数，满足施工质量要求。4) 方法的控制方法的控制是指施工过程中所采取的技术要素、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。制定适用的施工方法是保证工程质量的重要手段，施工方法的制定必须要以确保质量为目的，严加控制，杜绝偷工减料，随便随意。5) 环境的控制环境的控制是指对影响工程质量的工程技术环境、工程管理环境、劳动环境，根据工程特点采取有效的措施严加控制。对环境的控制应与施工方案和技术措施紧密结合，综合分析，全面考虑，创造有利环境，避免不利环境对工程的影响。尽量避免雨季室外施工，尤其是电气设备应杜绝雨季室外施工。10.6.2 施工准备的质量控制施工准备是根据建设单位的需要，以及工程设计、施工规范的规定，安排、规定施工生产方法和程序，合理地将材料、设备、能源和专业技术组织起来，为工程获得符合性质量创造条件。在施工准备质量方面应当注意以下问题：1) 了解工程项目质量保证协议；2) 工程项目质量管理领导小组，组织有关职能部门进行图纸会审；3) 编制施工指导性文件；4) 确定应采用的工艺技术和施工方法；5) 对新材料、新工艺进行必要的试验验证；6) 按工程质量特性要求，选择相应的设备，配备必要的测试仪器，并进行验证；7) 制定工序质量控制文件，对关键工序进行能力验证；8) 制定检验计划、检验指导；9) 制定合理的原材料构配件计划、材料消耗定额、工时定额；10) 对特殊工种的工人进行培训和上岗认证；11) 制定能源、公用设施、环境因素控制措施与计划。10.6.3 采购质量的控制1) 物资的采购必须做好计划，并对以下几项工作应加以控制：(1) 采购质量大纲应包括的内容；(2) 对规范、图纸和订货单的要求；(3) 选择合格的供方；(4) 关于质量保证的协议；(5) 关于检验方法的协议； (6) 处理质量争端的规定；(7) 进货检验计划和进货控制；(8) 进货质量记录。2) 用于本工程的设备、材料采取择优采购原则，选择有悠久生产历史、管理严格、产品优良、市场信誉好的知名产品，已取得ISO9000的企业产品将优先采购。3) 用于本工程的设备、材料的采购由项目经理部编制统一的采购计划和要求，并报业主和监理工程师审批。4) 对于采购的设备材料，按技术含量高低和复杂难易程度进行工厂监造。同时做好在设备、材料到货后的检验、测试工作，不合格品不得进入施工现场。对于不合格品要求返厂更换。5) 设备材料的运输。要求供货商采取切实可靠的安全运输方案，分批及时将设备运抵施工现场；设备开箱检验后，在进行二次运输时，由专人负责，并采取有效的安全防护措施。10.6.4 施工过程的质量控制施工过程的质量控制是根据设计和工艺技术文件规定、施工质量控制计划要求，对各项影响施工质量的因素具体实施控制的活动，保证生产出符合设计和规范要求的工程。1) 加强施工工艺管理。工艺，就是直接加工和改造劳动对象的技术和方法。工艺控制好了，就可以从根本上减少废品和次品，提高质量的稳定性。加强工艺管理，主要是及时督促检查已制定的施工工艺文件是否得到认真执行，是否严格遵守操作规程等。2) 施工过程中的工序控制。好的产品或工程质量是通过一道道工序逐渐形成的。要从根本上防止不合格工序的产生，就必须对每道工序进行控制，以便及时发现缺陷并迅速予以排除，在缺陷未排除前不准进入下一道工序的施工。3) 试验检查、测量检查和验收检查。试验检查的中心任务是对原材料、混合料的试验和检查，对工艺过程的试验、检验，对主要设备生产制造及其性能指标的工厂监造和试验检查等。测量检验的基本任务是保证公路几何要素和结构物的几何尺寸完全符合合同、图纸和规范精度的要求。验收检查是针对单位工程、分部工程或者分项工程的检查，如隐蔽工程等。验收检查的实施一般应由项目监理工程师负责，而且承包人必须履行中间交验手续，在自检合格的基础上填报中间交验申请书。4) 质量控制的依据：(1)设计图纸和有关规范。严格按照设计图纸和技术规范中写明的试验项目、材料性能、施工要求和允许偏差等有关规定进行施工，没有监理工程师的同意，不得引用其它任何标准。(2)合同条款。图纸和技术规范是对工程的具体要求，而合同条款则是要求承包人执行规范，按图纸施工的法律保证，二者结合起来才能保证工程质量达到规定水平。5) 质量控制的分项划分：结合项目的专业性质，将公路工程项目划分成若干工程分项或专业，按照质量控制的基本程序和内容，依据合同条款、图纸和规范的规定，对质量进行分项控制。这样做有利于专业对口、分工明确、责任清楚、便于管理。10.6.5 工序管理点控制本项目工程要力争一次成优、一次合格，必须以预防为主，加强因素控制，确定特定特殊工序、关键环节的管理点，实施工程的动态管理。1) 管理点的设置 应根据不同管理层次和职能，按以下原则分级设置：(1) 质量目标的重要项目、薄弱环节、关键部位；(2) 影响工期、质量、成本、安全、材料消耗等重要因素环节；(3) 新材料、新技术、新工艺的施工环节；(4) 质量信息反馈中，缺陷频数较多的项目。 随着施工进度和影响因素的变化，管理点的设置要不断推移和调整。2) 实施管理点的控制(1) 制定管理点的管理办法(包括一次合格率和“三工序”活动的管理办法)；(2) 落实管理点的质量责任；(3) 开展管理点QC小组活动；(4) 在管理点上开展抽检一次合格管理和检查上一道工序、保证本道工序、服务下道工序的“三工序”活动；(5) 进行管理点的质量记录；(6) 落实与经济责任相结合的检查考核制度。3) 工序管理点的文件(1) 管理点流程图；(2) 管理点明细表；(3) 管理点(岗位)质量因素分析表；(4) 操作指导卡(作业指导书)；(5) 自检、交接检、专业检查记录以及控制图表(6) 工序质量分析与计算；(7) 质量保证与质量改进的措施与实施记录；(8) 工序质量信息。4) 工序管理点实际效果的考查管理点的实际效果主要表现在施工质量管理水平和各项质量指标的实现情况上。要运用数理统计方法绘制工程项目总体质量情况分析图表。该图表要反映动态控制过程与施工项目实际质量情况，各阶段质量分析要纳入施工项目方针目标管理，实行经济奖惩。施工过程主要对施工工艺、工序交接、中间产品的质量进行控制。切实执行自检、工序互检和质检工程师专检的质量检查程序，实行监督前工序，保证本工序，服务后工序的自检、互检、交接检和专业性的“中间”质量检查，发现问题按照“三不放过”（原因不清不放过、责任不明不放过、措施未落实不放过）的原则，对各项工序的缺陷和不足进行纠正和补修，保证不合格工序不转入下道工序，总结经验，并制定预防措施，防止类似事件的再次发生。Y本 工 序自 检互 检专 职 检监理质检NN下 工 序Y工序质量控制流程图5) 工序质量控制流程按“工序质量控制流程图”对各施工工序及隐蔽工程报验规定由项目经理部组织完成，并保持检验记录。每项工序施工完成后，在班组自验合格的基础上，由工程负责人组织技术、物资、质量检查人员进行检验评定，经专职质量检查员核定后，填写工程质量检验评定表报监理工程师，监理工程师检查确认后，进入下一工序的施工。对于不符合要求的工序及时进行整改，整改后再报监理工程师重新进行检查。6) 单位工程质量控制流程单位工程的质量控制将按“单位工程质量控制流程图”，按分项、分部、单位工程三级规定进行质量控制，由项目经理部组织完成。抽查施工准备填写开工申请审核开工条件审核合格？各工序施工下达开工令各分项工程自检自检合格？填写分项工程自检单现场检查检查合格？填写分项工程质量评定内业资料检查分部工程填写分部工程验收通知汇总分项工程验收单填入分部工程并复检检查合格？评定分部工程质量等级现场检查检查合格？单位工程完成初 验 申 请组织单位工程初验实际测量内业资料检查现场检查NYNNYYYYNN填写单位工程质量评定表单位工程质量控制流程图10.6.6 不合格品的控制与纠正一旦发现工程质量和产成品、成品的质量不能满足规定要求时，应立即采取措施。1) 鉴别对不合格品或可能形成不合格品应立即组织有关人员进行检验与分析，以便鉴别，确定问题的等级以及是否返修、返工、降级或报废。2) 纠正措施为了将质量问题再发生的可能性减小到最低限度，必须采取及时、正确的纠正措施。(1) 落实纠正措施的责任部门，并规定其职责和职权。责任部门应负责纠正措施的协调、记录和监视。(2) 由责任部门负责作出质量问题和不合格的评定，参与上级组织的质量事故的分析与评定。(3) 将由纠正措施产生的永久性更改纳入作业指导书、施工工艺操作规程、检验作业指导书和有关文件中，凡涉及质量体系要素的，则应健全或修改体系要素。3) 处理 (1) 对不合格部位，作出明显标志，并制定其处理与纠正的书面程序，明确纠正措施工作中的责任和权限，并指定专职人员负责纠正措施的协调、记录和监控。(2) 若已形成结构、功能的不可更改的事故，应及时上报上级主管部门并与设计单位和建设单位洽商，作好洽商记录，并形成文件，以便备查、追溯。并根据安全性、可靠性、性能及用户满意等方面影响程度，作出特殊的用户服务、回访、保修等决定。4) 预防再发生(1) 在问题克服前后，应查明质量问题发生的原因(包括潜在原因)，仔细分析技术规范以及所有相关的过程、操作、质量记录，找出根本原因。确定对生产成本、质量成本的影响程度。(2) 根据需要，相应修改有关规范主操作，必要时可作适当的质量职能分配调整，及时阻止问题继续发生。10.6.7 半成品与成品保护半成品与成品保护工作贯穿于施工全过程。搞好施工中半成品与成品的保护与管理，可以使施工质量故障损失减少到较低限度，保证工程质量，使生产顺利地进行。1) 对于进入施工现场的材料、构配件、设备要合理存放，做好保护措施，避免质量损失。2) 科学合理地安排施工作业程序，要注意做好有利成品保护工作的交叉作业安排。3) 进行全员的文明生产与成品保护的职业道德教育。4) 统一全施工现场的成品保护标志。5) 采取及时可靠的成品保护措施，严格有关成品保护的奖罚。6) 工程竣工交验时，同时向建设单位(用户)送发成品正确使用和保护说明，避免不必要的质量争端和返修。10.6.8 施工质量的检验与验证1) 工序自检；2) 隐蔽工程检验；3) 施工班组应以QC小组为核心作好班组质量检验；4) 工程使用功能的测试。10.6.9 竣工阶段质量控制在提出验收报告前，我方进行有计划、有步骤、有重点的按设计文件及验收标准进行全面自检，找出漏项或需修补的工程，及时安排施工完善，并做好竣工工程的成品保护，以提高工程一次成优率，避免竣工后返工整修。10.6.10 工程回访与保修公路项目施工具有一次性特点，工程竣工交验后，该施工项目组织机构即行撤消，根据下个工程项目情况进行重新组合。因此，工程回访与保修工作则由我司有关职能部门进行。10.6.11 施工项目质量文件与记录施工项目质量体系中应制订有关质量文件和记录的管理办法，该办法应包括：标记、收集、编目、归档、贮存、保管、使用、收回和处理、更改修订等内容，还应制订用户或供方查阅、索取所需记录的规定，以证明施工质量达到预定的要求，并验证质量体系的有效运行。1) 施工项目质量文件质量体系文件；施工图纸与变更洽商；施工组织设计与施工进度计划；工程质量设计与质量责任制；技术交底与作业指导书；技术规范与操作规程；工序质量控制与管理点规定；实验、检验规定与作业程序；有关质量保证的文件和资料。2) 施工项目质量记录工程隐检、预检资料与分部、分项工程验收资料；各种试验数据、鉴定报告、材料试验单；各种验证报告：工序质量审核报告(资料)、工程质量审核报告、质量体系审核报告；有关施工中的质量信息记录；QC小组活动记录；质量成本报告；各种质量管理活动记录。10.7 各项质量保证措施质量是企业的生命，为了将机场二期高速公路机电工程项目建成用户满意的优质工程，我方在本工程中拟采取如下工程质量保证措施：10.7.1 施工准备阶段的质量保证措施1) 严格按照招标文件和国家现行的标准、规范。当国家有新的法规、标准、规范时，按新法规、新标准、新规范执行。2) 通过充分的现场调查，详细了解本工程施工的原则、技术要求、施工难点，制订详细的包括保证工程质量的详细措施、大力推广应用有利于工程质量的新技术、新设备、新工艺等内容的施工组织设计，并报业主及监理公司审批，为保证工程质量打好基础。3) 建立健全现场质量控制体系。配备足够数量的、合格的质检工程师；制订创优规划，并将有关规划等报甲方核备。4) 通过技术交底，使参与施工的技术人员和工人了解本工程的特点、技术要求、施工工艺及施工操作要点，完成全体员工的岗前教育与培训。5) 掌握现场施工条件、现场地质、气象、水文等资料，明确作业时间，正确处理好工程进度与工程质量的关系。6) 做好物资准备，保证原材料、预配件符合质量要求，确认施工机具处于正常运行状态。7) 配备后备劳动力，确定调配方案，保证工序间的衔接。10.7.2 施工阶段的质量保证措施1) 按照施工组织总进度，编制具体的质量计划，对各种原材料、设备、构配件等进行认真的检验，检验上有书面记录和专人签字。未经检验或检验不合格的不得使用，并按有关程序文件进行处置。2) 施工技术人员应认真做好现场的技术交底工作，在交工程数量的同时要交施工方法、质量要求、安全措施。3) 认真做好技术复核工作，防止因技术交底错误造成质量事故。4) 严格工序管理，建立健全施工质量的检验制度，切实执行班组自检、工序互检、质检工程师和监理工程师专检的质量检查程序。按要求认真做好检查并做好记录；对工程的重要结构和隐蔽工程要有质量预检和复检制度。5) 做好施工工艺质量控制，对全体施工人员进行“施工工艺技术标准”的交底，对关键环节的质量、工序、材料和环境进行验证，使施工工艺的质量控制符合标准化、规范化、制度化要求。6) 严格施工工序的质量控制，对影响施工质量的五个因素（人、材料、机具、方法、环境）进行控制，使工序质量的数据波动处于允许的范围内，通过工序检验等方式对工序质量进行评定，在产生偏离标准的情况下，分析原因并及时采取措施，使之处于允许误差范围内。7) 认真按照标准、规范和设计的要求以及甲方代表依据合同发出的指令施工，随时接受甲方代表及其委派人员的检查检验，为检查检验提供便利条件，并按甲方代表及委派人员的要求返工、修改。8) 按照合同约定，随时接受、配合甲方代表对已隐蔽工程进行检验。9) 工程具备覆盖、掩盖条件或达到合同约定的中间验收部位，我方自检合格后在隐蔽和中间验收48小时前通知监理方和甲方代表参加验收。验收合格，甲方代表、监理方在验收记录上签字后，方可进行隐蔽和继续施工。验收不合格，我方在限定的时间内修改后重新验收，直至合格。10) 定期对全体施工人员进行规程、规范、工艺标准、工序流程、测量、检验试验等基础知识的培训，开展质量管理和质量意识教育。11) 工序间的交接验收：实行监督前工序，保证本工序，服务后工序的自检、互检、交接检和专业性的“中间”质量检查，保证不合格工序不转入下道工序。出现不合格工序，作到“三不放过”（原因不清不放过、责任不明不放过、措施未落实不放过），并采取必要的纠正和预防措施。10.7.3 交工验收阶段的质量保证措施进行有计划、有步骤、有重点的收尾工程清理工作，通过交工前的自验找出缺陷，及时修补，并做好工程的成品保护，以提高工程一次成优率，工程自检、互检后，进行正式的交工验收工作。10.7.4 雨季施工质量保证措施在编制实施施工组织设计时，尽量减少雨季施工，尤其避免基础坑开挖、浇注在雨季进行。确实因工期及其他因素需要在雨季施工的，我司将采用以下措施保证雨季施工工程质量：1) 密切注意当地气象台站的天气预报，了解近日天气情况，制定相应的应对措施，确保雨季施工质量。2) 除非得到业主或监理工程师的批准，雨天不得在室外进行设备安装，做好机电设备的防雨、防淹、防陷措施，安装接地安全装置。避免设备损坏。3) 在雨季安装摄像机时，应防止雨水、潮气进入摄像机内，避免通电试验时造成电路板的损坏。4) 雨天进行外场设备安装、配线时，必须搭建遮雨棚后，方可进行施工。5) 雨季施工，严格控制基坑开挖数量，对于开挖的杆塔基坑要及时立杆或浇注，松软地段基坑开挖采取防护板支撑措施，防止基坑坍塌。6) 浇筑混凝土结构施工前，要了解近日天气情况，尽量避开大雨，现场操作地点需备适量塑料布，以备浇注时突然遇雨进行覆盖。刚浇好的砼若遇雨，不宜用草袋覆盖，最好采用海绵或薄膜进行覆盖，以免影响砼面层色泽。7) 水泥库房，尽量密闭，不能渗水漏雨。库房内地坪要高于室外地域。水泥一旦浸水,则不论是否严重,都不能用于施工当中,以确保工程质量的绝对可靠性。8) 质检工程师加强对于雨季施工的质量检查,杜绝因为天气的影响而产生的质量问题。9) 成立防洪领导小组，综合信息部负责日常工作，保持和当地防汛指挥部门、建设单位的密切联络，及时获取汛期的相关信息，并按要求，做好相关防汛准备工作。10) 雨季施工前，对施工场地原有排水系统进行检查、疏通、加固，必要时增加排水设施，保证畅通。10.7.5 夜间施工质量保证措施夜间施工质量问题是一大症结,依据我方实际经验,夜间施工确保工程质量从作业人员考虑,要选择一些责任心强,且经验丰富的工人,在专人的带领下严格按照标准进行施工,决不能出现为赶进度不求质量、不讲安全的现象,夜间作业队伍配备质检工程师或是质量监察员，随时检查工程质量，对于不合乎要求的，坚决予以返工。坚持复检制度，对于夜间完成的工程，实施多次复检，发现问题及时整改。由于本项工程室外设备主要分布在高速公路两侧，因此，夜间只能在室内施工，杜绝夜间进行室外施工，除非得到业主或监理工程师的批准。若确需进行夜间施工，我方将按以下措施保证夜间施工的工程质量：1) 夜间施工前，作业队根据施工项目，制定周密的安全措施，进行针对性的安全技术交底。2) 夜间施工人员（包括司助人员）白天应有足够的睡眠时间，保证夜间施工有充沛的精力。3) 配备足够的、良好的照明设施，施工前派专人对照明设施进行检查，并确认完好；并加强施工质检及防护力量，防止质量及安全事故的发生。危险场所悬挂醒目灯光标志，以免发生不测事故。4) 施工当日必须将当晚使用工具、材料、通讯设备提前进行全面认真的检查，发现有缺陷的料具及时更换。5) 夜间施工，应加强施工现场的指挥工作，要由施工负责人统一指挥，作业人员分工明确，施工程序化，并做好质量检查工作。6) 夜间施工完成后，作业负责人都应对施工现场进行检查，检查结果必须向施工负责人汇报，确认无遗留的料具后，方可离岗。10.7.6 工程质量通病防治措施1) u外场设备防雷问题雷电的破坏和干扰是长期困扰交通机电系统的难以根绝的问题，外场设备的防雷在三大系统中显得尤为重要。事实上也是如此，统计资料表明，在投入运营的高速公路机电系统中，遭受雷电破坏程度最大的就是外场设备，如紧急电话系统、外场CCTV系统等。由于机场二期高速公路地处雷电活动频繁地区，因此本工程的防雷措施更显得重要，为此本投标人将采取以下防雷措施：(1) 外场设备外壳采用优质钢材，设有专门的保护接地和工作接地端子；(2) 设防雷接线箱，箱内设有一个特殊的电子防雷模块，这种电于模块采用了多种高性能的进口防雷2S件，按雷电能量等级的不同设计了三级防护；(3) 采用高效、先进的防雷器件固态放电管(SAD)，反应时间快，泻放电流大，配以良好的地线（保护接地地阻小于4欧，防雷接地地阻小于10欧），可抵御重落地雷的感应雷击。2) 外场设备非镀锌金属支架的防锈问题外场设备支架在野外，经受风吹雨淋，容易生锈，我们采取以下施工措施保证质量：(1) 严把防锈漆的进货关，严格检验；(2) 对金属支架涂2次防锈漆，涂覆前对金属支架用钢丝刷除锈，保证防锈漆的涂覆质量，涂覆后严格检查；(3) 对焊接部分严格把关，采购高质量的焊条，电焊工必须用高级电焊工，持证上岗。11 施工安全保证措施11.1 安全目标安全目标为：实现“五无”、“一消灭”，确保施工安全，确保交通安全（“五无”：即无重大人身伤亡事故，无重大机械事故，无重大交通事故，无压力容器、锅炉爆炸事故，无火灾事故；“一消灭”：消灭重大责任死亡事故）。11.2 安全保证原则按照国家和招标文件关于安全生产的规定，建立完善安全管理体系，成立各职能部门负责人、作业队长参加的工程安全管理小组，实行项目经理负责制，负责本工程的安全管理工作。建立三级安全组织体系，项目经理部设安全质量环保部，配备安全监察工程师，施工作业队设专职安全监察员，班组设兼职安全监察员，在施工过程中自上而下按照“抽检”、“复检”、“跟踪检查”三个监督检查等级分别实施检查任务。制定和完善从项目经理、作业队长到操作工人的岗位安全责任制，明确各级管理职责，建立严格的考核制度，将经济效益与安全生产挂钩。派专人配合监理工程师工作，随时接受业主安全监督机构的监督检查。公司职能部门项目经理安全总负责11.3 安全管理机构图项目总工组织制定安全措施工程技术部制定安全措施物资机械部提供安全装备设施安质环保部安全措施落实检查作业班材料员提供合格防护用品作业班安全员作业安全控制作业班技术员制定安全作业方案作业班长落实安全措施11.4 安全保证体系框图事故调查处理组织事故调查小组调查取证上报、存档制定防止和改正措施事故原因分析事故责任分析计算事故损失事故定性处理治安消防安全施工大检查检查人员安全信息反馈调度系统安全信息反馈安全信息反馈安全检查职能部门每季检查项目部每月检查作业队每周一次工班每天一次安全生产会总结安全生产情况修订安全措施布置新一轮安全生产工作制度保证安全事故申报制度安全教育与培训制度安全防护用品、器材及工具管理制度安全风险抵押金制度班前点名安全讲话制度安全操作挂牌制度安全监督检查制度干部盯岗制度周末安全例会制度安全教育保证安全监督岗党员先锋模范工会安全工班安全生产典型宣传安全生产方针政策教育安全生产重大意义教育党政工团共管的安全生产教育安全技术教育特种工、新技术新工艺安全教育 安全教育考核安全先进经验总结推广教育 事故案例教育临时工安全教育、考核开工前安全技术交底 工班早点名安全讲话安全生产计划编制实施性安全生产计划制定新技术新工艺安全措施总结推广安全生产先进经验班组制订安全保证措施，个人制订安全保证编制年、季、月、周施工安全措施治安领导小组消防领导小组防洪防台领导小组加强现场治安保卫检查，预防为主、依法管理、服务生产和保障安全，发挥基层组织作用，专群结合共同治安加强消防管理，保障施工生产顺利进行，预防为主，防消结合；强对施工现场的消防安全大检查，及时消除不安全隐患加大宣传教育力度，提高全员防洪意识，贯彻“预防为主”的方针，消除侥幸和麻痹思想，坚持常备不懈，防患于未然安全施工保证体系项目经部安全生产领导小组 11.5 安全保证岗位职责l 项目经理负责各项安全生产、劳动保护方针、政策、法规和上级有关安全生产条例、规程、规则的贯彻实施。组织审批基层单位上报的安全设计，并督促实施。组织编报和贯彻实施安全技术措施，不断改善劳动条件，消除事故隐患，完成安全生产指标。组织召开安全生产会议，分析安全生产情况及发展趋势，找出主要问题，制订预防改进措施，并付诸实施。监督组织安全大检查，对检查出来的问题，组织督促有关部门认真研究，限期解决。组织事故现场处理，按照“三不放过”的原则，组织审批事故调查报告和调查处理意见，并上报下达予以结案。l 总工程师贯彻“管生产必须管安全”的原则，对本经理部安全工作负施工管理和技术管理的责任。编制实施性施工组织设计、施工方案的同时，必须编制安全设计或安全技术措施，经报上级审查批准后认真贯彻实施。采用新技术、新工艺进行施工、生产时，必须要提出相应的施工安全技术措施，层层进行技术交底。根据“施工技术安全规则”，制定施工（生产）安全细则，并根据生产发展、技术进步随时加以补充。经常深入现场，检查生产操作、工地布置、生产设备和安全生产等方面存在的问题，随时加以纠正。制止违章作业，发现险情立即制止施工，将人员撤离现场，并会同有关人员对险情进行处理。负责制订防洪、防寒、防震安全措施并组织实施。l 安检工程师监督检查经理部贯彻执行国家有关安全生产，劳动保护的方针、政策、法规和上级颁发的组织审查安全设计、安全技术措施，积极提出改进意见，负责监督贯彻执行。参加检查验收各种施工临时设施和劳动保护设施。对不符合安全规定的，有权制止使用。参加工程验收。对不符合劳动安全卫生标准和安全技术规程的应提出限期改正意见，对情况严重危及人身安全时有权制止施工和投入生产使用。参加生产会议，对经理部的安全生产形势，伤亡事故情况和保证安全生产等方面，提出建议和要求。督促有关部门制订安全生产规章制度、办法、措施等，并监督检查执行情况。深入现场检查安全生产情况，对查出的严重安全问题填写“监察记录簿”或“监察通知书”，督促限期整改。对违章指挥、违章作业者有权制止。定期和不定期进行安全检查。分析研究经理部的安全生产动态，总结安全生产的经验和教训，有针对性地提出开展安全无事故活动的部署安排。l 物资工程师按照施工（生产）技术要求和物资供应计划，供应的各种设备和材料必须符合设计规定的安全技术要求和质量标准，并负责提供必备的技术、质量合格证件。负责物资仓库和危险品的安全管理，作好防火、防爆、防盗工作。会同公安、安监部门，按照安全规程、规则选好爆炸物品仓库位置，建立健全危爆物品收发、登记、保管制度。负责提供符合劳动安全卫生标准的劳动防护用品，对职工个人的劳动防护用品按照公司发放标准和管理办法进行发放管理。负责提供有毒材料及危险物品的性能说明书，会同有关部门确定使用范围，无说明书不得下发使用。l 作业队长具体贯彻执行项目经理部下达的安全措施，并组织全体人员讨论落实。以身作则并负责教育全队人员，严格遵守劳动纪律，严格执行安全技术操作规程、规则、规定、制度。听从管理人员、工程技术人员和安全监察人员在安全生产上的指导，保证安全施工。负责班前安全讲话，检查当班工人是否佩戴规定的劳动安全防护用品，进入工地后应会同工班安全员检查作业场所的安全情况，确认无安全问题后方可进行施工作业。随时注意检查工人操作、工作环境、安全设施、生产机具、设备等安全情况，保证工人安全操作。发生事故，要立即组织抢救和报告，并保护好现场，参加事故调查分析。11.6 安全生产措施11.6.1 施工安全保证措施1) 将“八坚持、三不放过”的原则贯穿于整个施工过程中。即坚持安全逐级负责制、坚持安全一票否决制、坚持定期安全工作检查制、坚持周一安全活动制、坚持标准化作业制、坚持高级工负责制、坚持班前安全讲话制、坚持安全职责上墙制；实行事故原因分析不清楚不放过、事故责任者没受到教育不放过、没有防范措施不放过。2) 坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则，大力加强安全教育工作，将安全生产责任落实个人。发扬团结友爱精神，互相关照，制止他人违章操作。3) 建立党政工团齐抓共管安全生产的氛围，发动全体施工人员对现场施工安全情况进行监督。4) 对施工人员进行安全技术教育和规章制度教育，并进行安全知识、安全作业考核，合格者方准上岗。5) 按照“五同时”的要求，结合本线施工项目，编制具体的安全技术措施和奖惩办法，并落实到班组、个人。6) 严格执行安全委员会制定的安全、卫生、健康等方面的决定或建议。7) 项目经理部定期组织进行施工安全检查，召开安全会议，并邀请监理工程师参加，对工程施工出现的安全隐患进行分析、总结，制定相应的整改措施。针对工程中的特殊工种、关键工序研究制定相应的安全技术措施和防范措施。8) 监理工程师对施工安全进行监督、检查，有权制止安全措施不齐全或没有按安全规程操作的施工，有权要求不遵守现场安全法规的工作人员离开施工现场，没有征得监理工程师的统一，这些施工人员不能再次到现场施工。9) 进入施工现场必须戴好安全帽，禁止穿拖鞋或光脚，高空作业挂好安全带，使用手持和移动电动工具要穿绝缘鞋，戴绝缘手套。在监理工程师认为有必要时，还应戴护镜、耳罩。10) 对于公路上的施工作业以及危险作业、特殊工序的作业，由安全环保部负责加强安全检查，建立专门的监督岗，并在施工现场和时段，设立明显的施工警告标志，并设置防护椎、防护栅等安全防护设施。施工现场的防护设施、安全标志和警告牌等，不得任意拆动，若必须改动时，须经有关人员批准。11) 安装门式可变情报板门柱、情报板时，应制定详细的施工方案，并对吊装机具和钢丝绳等进行强度验算。吊装时，要认真检查，专人指挥，规范信号手势，设警戒标志。吊装机械旋转臂下、钢索旁严禁闲杂人员停留。12) 安装有防静电要求的设备时，安装人员需穿戴防静电服或戴防静电手腕。13) 施工班组按照技术交底书及各项安全制度进行施工操作，坚持班前安全讲话、周一安全活动制度和安全操作挂牌制，班组成员制订个人安全保证书。14) 施工人员必须熟悉所使用工具的性能、操作方法，作业前和作业中注意检查，发现问题及时报告，经修复后再用。15) 施工人员必须熟知安全技术操作规程，熟悉施工要求和作业环境，认真执行安全交底，严禁酒后操作，对没有安全交底的生产任务，有权拒绝接受，有权抵制违章指令。16) 各作业班组随时对作业过程及安全保护、安全防护设施进行检查，发现不安全因素及时处理和解决。项目经理部安质环保部、作业队安全检查工程师定期对班组的安全问题进行监督检查。17) 试运行时，相关项目负责人必须到位，在设备、仪表、线路各系统检查无误后，进行通电、功能试验，保证设备、人员安全。18) 对于已安装调试的设备，严禁带电插拔电路板。11.6.2 机械安全保证措施1) 各种机械设备的操作人员必须经过相应部门组织的安全技术操作规程培训，考试合格后，持有效证件上岗。2) 机械操作手上岗前，要进行身体健康状况检查，有禁忌病症的人员，不准从事机械操作工作。3) 机械操作人员工作前，应对所使用的机械设备进行安全检查，严禁带病使用，严禁酒后作业。4) 机械操作人员只要离开机械设备，必须按规定将机械平稳停放于安全位置，并将驾驶室锁好，或把电器设备的控制箱拉闸上锁。5) 严禁在行走机械的前后方休息(包括乘凉、午睡)，行走前应检查周围情况，确认无障碍时鸣笛操作。6) 定期对工机具、仪器仪表进行检查，发现不安全隐患及时进行整修，避免在工程施工中出现不安全事故。施工过程中，各作业班组在班前班后对生产机具、设备等的安全情况进行检查，发现不安全因素及时处理和解决。7) 机械设备应根据有关规范进行测试，所有起重和升降设备进入施工现场之前，提交测试合格证供监理工程师审批。8) 仪器仪表在运输和施工过程中作好安全防护工作，避免造成损坏。11.6.3 交叉施工作业的安全保证措施1) 积极主动配合业主、监理工程师或其代表和的工作，服从协调。2) 加强交叉施工配合，争取各相关单位、承包商的大力配合，施工前与相关单位、承包商签订施工协议，交叉施工过程中重点部位派专人盯守，并做好施工的安全防护工作。3) 加强施工管理，调整施工环节，解决影响施工安全的问题，随时根据施工情况调整优化安全防护方案。11.6.4 临时用电和机电设备的保护措施 1) 临时用电必须符合当地供电部门的有关安全运行规程。2) 构件预制场、沥青混凝土搅拌站和电动设备集中使用的场所，应由技术人员编制临时用电施工组织设计，经技术负责人审核，主管部门批准后实施。3) 在路面设计高程范围内和其他施工现场施工时，施工设施最高处与外电架空线路垂直距离应不小于下表所示。施工设施最高处与外电架空线路最小垂直距离 外电线路电压1KV以下110KV35KV最小垂直距离(m)6774) 使用自备电源或与外电线路共用同一供电系统时，电气设备应根据当地要求作保护接零或作保护接地，不得一部分设备作保护接零，另一部分设备作保护接地。5) 移动式发电机供电的用电设备，其金属外壳或底座，应与发电机电源的接地装置有可靠的电气连接。6) 低压架空线必须采用绝缘铜钱或铝线，架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树杆、脚手架上；施工现场的架空线最大弧垂距地不小于4m。7) 电缆线沿地面敷设时，不得采用老化脱皮的电缆线，中间接头应牢固可靠，保持绝缘强度；不得承受拉力，过路处要穿管保护，电源端必须设漏电保护装置。8) 构件预制场，沥青混凝土搅拌站等集中用电场所配电箱，开关要分开设置，并采用两级漏电保护装置；配电箱、开关箱必须安装牢固，电具齐全完好，注意防尘。9) 必须坚持一机一闸用电和下班断电加锁的原则。10) 手持电动工具和单相回路的照明开关箱内必须装设漏电保护器，照明灯具的金属壳必须做接零保护。11) 施工现场临时用电要定期进行检查，防雷保护、接地保护、变压器及绝缘强度，每季度测定一次；固定用电场所每月检查一次；移动式电动设备、潮湿环境和水下电器设备每天检查一次。对检查不合格的线路设备要及时维修或更换，严禁带故障运行。11.6.5 治安措施为加强施工现场的治安保卫工作，维护好施工现场的治安秩序，保障施工生产顺利进行，我方将成立以项目经理为组长的治安领导小组，负责施工现场的治安保卫工作，维护治安秩序。并与业主签订治安、防火责任协议书。根据有关要求，特制订以下治安措施：1) 施工现场的治安管理，实行预防为主、确保重点、依法管理、服务生产和保障安全的原则。2) 按照建点、施工准备、全面动工、竣工撤点的不同阶段，实行分阶段管理。3) 在施工前期主动与当地公安部门建立联系，取得支持与配合，按照分工管辖范围共同维护施工现场的治安秩序。4) 认真贯彻“预防为主”的方针，做好以防火、防盗、防破坏和哄抢施工物资为重点的治安防范工作；对重点部位、要害设备采取有效措施，建立健全各项安全管理制度，定期检查落实。5) 加强内部治安管理，坚持不懈地查禁黄、赌、毒等社会丑恶现象，净化单位内部治安环境。充分发挥基层组织的作用，切实做好内部治安综合治理工作，形成专群结合共同治安的局面。6) 严格施工现场的爆炸物品管理，认真贯彻和实施国家和上级主管部门颁发的“施工现场爆炸物品管理规定”，按照“谁主管，谁负责”的原则，层层签订爆炸物品安全管理责任书，公安、安检、物资等部门加强督促检查，做到责任明确，确保涉爆物品的安全管理。7) 加强与当地政府、公安机关的合作，积极预防和处置各类纠纷，及时化解各种矛盾，防止矛盾激化、纠纷升级引起的阻挠施工，防止各种冲突和械斗事件，确保施工顺利进行。8) 密切注视经理部和施工现场的治安动态，对治安混乱，严重扰乱施工现场秩序的各种违法犯罪行为，适时组织警力展开集中整顿治理，为施工生产创造良好的社会治安环境。9) 全面加强施工现场的整体管理，深化施工现场的达标创优工作，创建“安全文明工地”，确保施工现场治安秩序的稳定。10) 加强对临时雇佣人员的管理，雇佣前进行安全法律、法规的学习，并签订治安协议。11.6.6 消防措施
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