工地疫情应急管理（处置）

1、工地疫情应急管理（处置）（一）、分类就医工地发现发热、干咳、乏力等症状病人的，应按以下要求分类就医并报告：1、如是14天内从疫情高、中风险地区来深人员，给其戴上口罩，通知120急救车将病人转运到定点收治医院。2、如属其他地方的人员，劝导其到就近发热门诊就诊。本项目就近发热门诊指定医院：*人民医院。3、发现体征异常情况的相关信息应向住建、交通、水务等主管部门及辖区防疫主管部门报备。（二）、确诊处置送医人员一旦有被确诊为新型冠状病毒感染者，工地应立即采取以下措施：1、立即停工并封锁现场。2、配合辖区疾病预防控制部门对其所住房间和到过的场所、所接触物品进行终末消毒。3、配合相关部门将其密切接触者送集

2、中隔离点进行集中隔离医学观察。（三）、落实疫情“双报告”1、在建工程的疫情防控工作统一纳入属地管理，服从属地关于疫情防控工作的统一调度，统一监管。2、各项目与所在社区的社康机构保持联系对接，全市各社康机构信息可通过二维码查询。3、相关疫情防控信息每日报告工程所在地的街道和社区。（四）、分级响应 1、纳入封控区的应急响应 停工、停餐、停止流动、封闭现场。停止一切施工作业动，封闭施工现场，严禁人员进出，食堂停止供应餐食，协调属地统一安排送餐。 所有人员封闭隔离。经属地防疫部门确认，工地符合封闭隔离条件要求的，严格实施隔离管控措施；不符合封闭隔离条件要求的，一律配合属地防疫部门转移隔离。 紧急外出闭

3、环管理。如因就医等确需外出人员须经属地防疫部门同意，落实闭环管理。 积极配合属地防疫部门做好流调、医学观察、核酸检测等工作，详细统计汇总近14天的出入人员（含已离职、离岗人员）信息。2、纳入管控区的应急响应 立即停工，恢复待定。首先停止一切施工作业，封闭施工现场，恢复施 工活动需等待属地防疫部门评估处理意见。经属地防疫部门评估处理，可以恢复施工作业的，应严控施工作业人员规模，严禁人员聚集。 严格人员进出审核登记。项目所有人员除购买生活必需品或领取生活物资外，原则上不离开工地区域，确需离开的，应经项目疫情防控指挥部同意，并做好审核登记。管控区范围不具备生活起居条件的，应报属地防疫部门协调，妥善安

4、置。对因就医等确需离开管控区人员，应报属地防疫部门审核同意。 停止堂食，统一派餐。工地食堂停止堂食，实施派餐制，采取集中配送，单独用餐。 加密场所消毒频率。食堂不少于5次/天（毕餐期间），其他场所及设施不少于3次/天。严禁人员聚集。严控办公人员规模，多人办公室通过弹性办公减少人数，间隔保持1米以上，严禁聚集。严禁使用会议室线下开会，会议一律通过室外或者视频会议等方式进行。 配合属地防疫。根据疫情传播风险评估结果和风险人员协查管理情况，配合属地防疫部门有序组织开展项目人员核酸检测，确保应检尽检。 加强服务保障。项目疫情防控指挥部组织项目党员干部成立应急服务队伍，做好派餐、人员进出审核登记等工作，

5、并协助参与属地防疫部门相关流调、核酸检测组织等工作。 强化值班值守。严格执行领导带班和重要岗位24小时值班及事故信息报告制度，及时有效应对突发情况，并按规定程序和时限，及时、全面、准确向有关部门报送疫情防控信息3、纳入防范区的应急响应 保持正常生产生活秩序。项目所有人员非必要不离开工地，如因就医、特定公务等确需出入的，须按属地防疫部门要求提供有效核酸检测阴性证明。工地非必要不增加人员。防范区解除前，暂缓安排新专业工种作业，原则上不新进班组队伍，如因应急抢险等连续作业等确需增加人员的，须报属地防疫部门备案，并按要求提供有效核酸检测阴性证明。 严格限制既有施工作业人员聚集规模。防范区解除前，采取小规模、分工种、分工序作业方式，将劳务工人按照工作班组、施工区域等进行划分，减少聚集人数，固化同班组成员，避免频繁交接班，同时落实专人管理，明确各级责任。 严格落实疫情常态化防控各项措施。严控会议频次、规模，鼓励进行线上会议，通过微信或视频沟通和办公。严控人员活动轨迹，采取封闭生活、错峰流动、派餐分餐的方式，减少人员聚集。 配合属地防疫。根据疫情传播风险评估结果和风险人员协查管理情况，配合属地防疫部门有序组织开展项目人员核酸检测，确保应检尽检。强化值班值守。严格执行