DM-04-01计量管理办法2015.10.15

1、1中海石油炼化有限责任公中海石油炼化有限责任公司司计量管理办法宣贯培训计量管理办法宣贯培训20152015年年1010月月1515日日一、目的一、目的二、二、编制依据编制依据三、三、职责分工职责分工四、管理要求四、管理要求Y加强东方石化有限责任公司计量管理，认真贯彻执行国家计量法律、法规和公司有关制度、规定，科学、公正地开展计量工作，为生产经营、安全环保、节能降耗、提高产品质量和经济效益、推进技术进步提供计量保证。Y1中华人民共和国计量法Y2中华人民共和国计量法实施细则Y3中国海洋石油总公司计量管理办法Y4中海油东方石化有限责任公司生产指挥管理制度Y1指挥中心Y负责宣传、贯彻、执行国家计量法律

2、、法规和上级有关制度与规定,制定公司各项与测量数据有关的计量管理制度并组织实施。Y负责公司原（料）油进厂、产品出厂、隔墙供应、施工用能及生产装置之间物料和能源计量数据的管理及监督。Y负责组织仲裁与处理内部计量争议，配合商务部组织对外计量纠纷调查，提供计量纠纷调查报告。Y负责组织公司计量技术培训和交流。Y负责组织对计量数据管理和计量人员管理进行检查和考核。Y参与用于进出厂贸易交接、装置边界物料和公用工程交接的流量计（不包含孔板流量计）、汽车衡、罐区便携式电子液位测量仪等计量器具的选型、技术谈判及技术协议的签署。Y参与公司计量器具检定计划的审核，并监督落实。Y2设备中心Y负责宣传、贯彻、执行国家计

3、量法律、法规和上级有关制度与规定,制定公司各项与测量设备管理有关的计量管理制度并组织实施。Y负责测量设备、计量标准的日常运行维护管理和检定管理，保证计量仪表正常运行。Y负责新建、改扩建、零购、更新及检修等项目中有关贸易交接、关联交易、边界互供物料和能源计量及公司计量标准设备的设计审查和采购需求计划的审核，并组织签订采购技术协议。Y负责组织协调测量设备安装、调试、验收和投用，完善计量项目交工资料。Y负责审核使用单位上报的测量设备周期检定/校准计划，汇总编制公司“测量设备周期检定/校准计划”，监督检定计划的实施。Y负责组织编写、审核、发布企业测量设备校准规范。Y负责组织对测量设备使用管理进行检查和

4、考核。Y3 3商务部商务部Y负责将原（料）油进厂卸油前各环节的计量数据信息和结算量方式报送指挥中心。Y负责识别和传递顾客的计量要求，评价、选择合格测量设备供应商。Y负责组织测量设备的采购、验收、入库、贮存、保管和发放管理，并对验收不合格的测量设备进行处置。Y负责组织处理进出厂计量争议或纠纷。Y4运行部Y负责制订并落实测量设备检定/校准计划和计量补点计划，确保计量数据准确。Y负责采集确认本单位能源、物料计量数据，并按要求向指挥中心提供基础计量数据报表。Y负责本部门管辖区域内的施工用能（水、电、汽等能源）管理，协助施工单位到指挥中心办理临时用能手续。Y协助上级部门处理与本部门有关的计量纠纷。 Y5

5、化验中心Y负责采集和分析样品，提供分析数据供全厂计量使用。Y负责复核争议样品的分析结果。Y1 原油进厂计量数据的管理Y1.1采集卸油前计量数据Y1.1.1商务部采集船舶提单的计量信息：容器计量或流量计计量数据、计量密度、计量温度、含水率等；船舶承运方（或第三方）复核的计量数据：装前各舱底舱量、装后各舱油高、水高、油温、密度、装船量等；船舶的资料：舱容表的检定时间和有效期等等；通报指挥中心和运行六部Y1 原油进厂计量数据的管理Y1.1采集卸油前计量数据Y1.1.2运行六部安排好收油储罐、，检测拟收油罐液位稳定后的油高、水高、油温。Y1.1.3运行六部监督检测船舶的油高、水高、油温、吃水差，收集船

6、舶资料，按提单的水份和密度核算确认到港原油量，并将计量数据报指挥中心。Y1.1.4运行六部抄录原油卸油流量计累积表数。Y1 原油进厂计量数据的管理Y1.2采集卸油后计量数据Y1.2.1运行六部监督船舶干舱检验，抄录原油卸油流量计累积表数。Y1.2.2运行六部检测收油后储罐液位稳定后的油高、水高、油温，并根据收油储罐的最新水份和密度分析报告核算储罐收油量、核算船舶卸油量和流量计卸油量，编制原油储罐收油计量单(附件1)并报指挥中心。Y1.2.3化验中心采集分析收后储罐的水份和密度Y2水运产品出厂计量数据的管理Y2.1水运出厂产品，原则上以质量流量计计量结算，储罐计量作为复核手段，若差量超过0.3%

7、，运行六部查明原因报指挥中心计量管理岗确认，如属质量流量计原因，则并通知八所港组织检查调校流量计。Y2.2运行六部对液位稳定且输油管线满管的拟付油罐和已付油罐的油高、水高、油温进行检测，抄录装油流量计累积表数。 Y2水运产品出厂计量数据的管理Y2.3运行六部检测付后储罐的油高、油温，抄录流量计表码，核算储罐付油量和流量计付油量。Y2.4运行六部与船方签字确认流量计装船油量，出具出厂装船计量单，编制储罐付油计量单（附件2）报指挥中心。Y2.5涉及到委托第三方商检的，由生产指挥中心直接委托或下达指令。Y3 汽运产品出厂计量数据的管理Y3.1 汽运出厂液相产品以质量流量计计量作为结算依据，汽车衡计量

8、作为复核手段；汽运出厂气相产品以汽车衡计量作为结算依据；若差量超过0.3%，六部组织检查调校流量计，确保流量计准确可靠，并报生产指挥中心计量管理岗。Y3.2 运行六部在定量装车系统上采集装车前后的流量计累积表数及装车量；在地磅计量系统上采集空载质量和重载质量及地磅装车量。编制流量计计量与过磅量对比统计表（附件3）Y4 隔墙供应计量数据的管理Y4.1 隔墙供应原则上以供方合格计量器具的计量结果作为结算依据，需方配置相应的复核手段；供方未设置计量器具的则以需方合格计量器具的计量结果作为结算依据，或以双方协议为准。Y4.2 接收或付出隔墙供应介质的运行部，每天采集监控隔墙供应介质的原始计量数据并编制

9、报表，发现异常分析原因并上报指挥中心。Y5施工用能计量数据的管理Y5.1施工用能须配备满足计量要求的计量器具。Y5.2施工用能由用能单位到指挥中心办理用能手续（附件4临时用能申请单）。Y5.3接能点所在单位与用能单位在用能前后共同采集能源计量表的累积表数，核算施工期间的用能数量，按月上报用能量。Y5.4未办理用能手续就接用能源的，按施工项目工程款的10%核算能源费用。Y6 装置之间计量数据的管理Y6.1装置之间计量数据原则以供方为准；供方没有测量设备而需方有测量设备的，以需方计量数据果为准，无法平衡时由生产指挥中心进行裁定Y6.2测量设备首次采集计量数据时，运行部需对测量设备检定/校准情况、准

10、确度等级、测量设备安装及整个计量系统的符合性等进行检查确认，发现差异较大时组织本部门仪表工程师查找原因并报指挥中心和设备中心。Y6.3运行部健全装置边界计量点台账。Y7 清罐计量数据的管理Y7.1 原（料）油、成品油、半成品等清罐作业前，运行六部对罐底存油量进行准确计量，经指挥中心计量管理人员确认后方可进行清罐作业。Y7.2 罐底沉积物进行估量后处理，必要时过磅称量确定沉积物数量。Y8 计量人员的管理Y8.1计量人员配置应满足生产经营管理需要，运行部（中心）设置工艺工程师兼职的计量数据管理员。Y8.2计量管理人员应掌握计量法制管理、误差理论、统计方法、量值传递与溯源等计量管理基本知识，了解先进

11、的计量方法，具有一定的管理水平。Y8.3从事计量操作、化验分析的计量人员，经培训、考核合格后持证上岗。Y8 计量人员的管理Y8.1计量人员配置应满足生产经营管理需要，运行部（中心）设置工艺工程师兼职的计量数据管理员。Y8.2计量管理人员应掌握计量法制管理、误差理论、统计方法、量值传递与溯源等计量管理基本知识，了解先进的计量方法，具有一定的管理水平。Y8.3从事计量操作、化验分析的计量人员，经培训、考核合格后持证上岗。Y9 计量纠纷处理Y9.1 公司与海油总公司所属企业间发生的计量纠纷，双方通过协商解决。Y9.2 公司与海油总公司以外单位间发生的计量纠纷，由商务部与对方协商解决，指挥中心组织提供计量调查技术支持。Y9.3 运行部之间发生计量争议，由指挥中心组织有关部门进行仲裁处理。Y10 其他相关事项Y10.1 公司按照满足生产经营、经济合理、技术先进、符合国家有关规定的原则配备计量器具。Y10.2 计量器具的选型按用途不同，精确度要求不同，执行能源物料计量器具选型原则，计量器具的准确度等级暂时达不到要求,可由供需双方协商确定一个适宜的准确度。Y10.3 过程控制、质量、安全、环保检测仪表准确度等级根据工艺要求确定。Y10 其他相关事项